MEMORIA DE ACTIVIDADES AÑO 2012

Transcripción

1 MEMORIA DE ACTIVIDADES AÑO 2012

2 1 PRESENTACIÓN. La presente memoria recoge la actividad desarrollada por la Fundación de Relaciones Laborales de Extremadura durante el año Ha sido un año de intensa actividad en el ámbito de la solución de conflictos colectivos, en el que se ha desplegado un enorme esfuerzo tanto por los agentes económicos y sociales como por las organizaciones integrantes, el personal de la Fundación y el cuerpo de mediadores, en la búsqueda de acuerdo en situaciones de conflicto de gran complejidad. La difícil situación económica social, unida a los profundos cambios introducidos por la Ley 3/2012, de 6 de julio de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral y todo su desarrollo normativo ulterior, nos ha presentado un enorme reto en nuestra labor diaria. El Servicio Regional de Mediación y Arbitraje y el Consejo de Relaciones Laborales de Extremadura, han tratado de dar respuesta inmediata a las exigencias planteadas por los cambios normativos. En esta labor, hemos sufrido la pérdida de un profesional referente del equipo de mediadores: Agustín Villar Ledesma, a quien rendimos homenaje en esta Memoria. Se nos fue un amigo, un maestro, un compañero de viaje desde el inicio de nuestra andadura. Queda en nuestro haber, la enseñanza de quien fue un trabajador infatigable de la búsqueda del consenso.

3 2 EL PATRONATO DE LA FUNDACIÓN El Patronato es el órgano de gobierno, administración y representación de la Fundación. De composición tripartita, está integrado por siete miembros obedeciendo la designación de patronos por las organizaciones integrantes de la Fundación al siguiente criterio: tres en representación de la Junta de Extremadura, dos en representación de la Confederación Regional Empresarial Extremeña (CREEX), uno por la Unión General de Trabajadores de Extremadura (U.G.T) y uno por la Unión Regional de Comisiones Obreras de Extremadura (CC.OO). La presidencia corresponde al/la titular de la Consejería competente en materia de trabajo con carácter permanente. A diciembre de 2012 su composición era la siguiente: Presidencia: Dña Cristina Elena Teniente Sánchez. Vicepresidenta, Portavoz y Consejera de Empleo, Empresa e Innovación de la Junta de Extremadura. Por la Junta de Extremadura D. Miguel Lozano Alía Secretario General del Servicio Público de Empleo Dña María de los Ángeles Muñoz Marcos Directora General de Trabajo Dña María José Nevado del Campo Directora General de Formación para el Empleo Dña María Auxiliadora Lavela Pérez Jefe de Servicio de Trabajo y Sanciones

4 3 Por U.G.T-Extremadura: D. Francisco Capilla Pizarro Secretario General UGT EXTREMADURA Por CC.OO- Extremadura: D. Julián Carretero Castro. Secretario General CCOO Extremadura Por CREEX: D. Francisco Javier Peinado Rodríguez Secretario General CREEX D. Francisco Sánchez Guijo Secretario General FEP Durante el año 2012 se han producido tres cambios en la composición del patronato que han afectado a la representación de la Administración Autonómica y de la Confederación Regional Empresarial Extremeña. Así, por la Administración, cesaron como miembros del Patronato D. Alfonso Pantoja Gómez y D. Manuel Román Delgado, siendo sustituidos por Dña María de los Ángeles Muñoz Marcos y Dña María Auxiliadora Lavela Pérez. Por la CREEX cesó como patrono D. Juan Manuel Arribas Loriga, siendo sustituido por D. Francisco Javier Peinado Rodríguez, en virtud de su designación como Secretario General de CREEX. Finalmente hay que reseñar que se nombró a D. Indalecio suplente en el cargo de Secretario, cuya titularidad corresponde a Dña María Auxiliadora Lavela Pérez A lo largo del año 2012, se han celebrado dos sesiones en las fechas de 28 de junio y 21 de diciembre.

5 4 EL SISTEMA DE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS LABORALES Y SU DESARROLLO A TRAVÉS DEL SERVICIO REGIONAL DE MEDIACIÓN Y ARBITRAJE DE EXTREMADURA. El Servicio de Mediación y Arbitraje de Extremadura es el instrumento de gestión de los procedimientos de solución autónoma de conflictos previstos en el ASEC-EX y desarrollados en su Reglamento de Aplicación. A través de los procedimientos de mediación-conciliación y de arbitraje el Servicio ofrece a las partes de la relación laboral la oportunidad de resolver sus diferencias por medio del diálogo y la negociación, impulsando la búsqueda de soluciones basadas en el consenso y adaptadas a la realidad de cada caso. El Servicio extiende su competencia a los conflictos colectivos tanto jurídicos como de intereses o económicos y, en particular a: - los que versen sobre interpretación y aplicación de normas jurídicas, convenios, acuerdos o pactos colectivos y decisión o práctica de empresa, - los surgidos por discrepancias en el periodo de consultas establecido para los supuestos de movilidad geográfica, modificación sustancial de condiciones de trabajo, suspensión del contrato y despido colectivo, - los derivados de la negociación de un Convenio Colectivo y - los que den lugar a una convocatoria de huelga o se susciten sobre la determinación de los servicios de seguridad y mantenimiento en caso de huelga. Se rige en su actuación por los principios de gratuidad, celeridad, igualdad procesal, audiencia de las partes, contradicción e imparcialidad así como por la voluntariedad de las partes prevista con carácter general en el Convenio Colectivo de aplicación mediante cláusula de adhesión o manifestada mediante comparecencia en el conflicto concreto sometido a su conocimiento.

6 5 INFORMACIÓN ESTADÍSTICA DE LA ACTIVIDAD DEL SERVICIO DE MEDIACIÓN Y ARBITRAJE DE EXTREMADURA EN EL AÑO PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTES. En el año 2012 se han presentado ante el Servicio de Mediación y Arbitraje de Extremadura 79 demandas de intervención en conflicto colectivo, que han afectado a trabajadores y empresas. La totalidad de las solicitudes han seguido el procedimiento de conciliación mediación, no registrándose ningún supuesto de arbitraje. Los datos acumulados en los trece años de funcionamiento reflejan la intervención del Sistema de Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales de Extremadura en un total de 697 conflictos colectivos que han incidido sobre trabajadores y empresas.

7 6 Se constata, en relación al año 2011, un ligero descenso en el número de expedientes presentados (-3,66%), que se hace más acusado respecto a los ámbitos de afectación personal, trabajadores en 2012 frente a en 2011 (67,80%), - y empresarial, empresas en 2012 frente a en 2011 (73,48%). E En cuanto a la evolución mensual de promoción de actuaciones en el año 2012, los meses que mayor actividad registran son junio y septiembre (12,66%) seguidos de enero y julio (11,39%).

8 7 Año 2012 EVOLUCION MENSUAL PRESENTACION DE EXPEDIENTES Diciembre Noviembre Octubre Septiembre Agosto Julio Junio Mayo Abril Marzo Febrero Enero 2. ÁMBITO GEOGRÁFICO. Por ámbito geográfico, el mayor número de intervenciones han correspondido a conflictos colectivos de la provincia de Badajoz, a la que se reconducen el 55,70% de los expedientes presentados, adscribiéndose el 35,44% a la provincia de Cáceres y el 8,86% restante al ámbito interprovincial. Expedientes Trabajadores Empresas Ámbito En nº En % En nº En % En nº En % BADAJOZ 44 55,70% ,21% 545 8,35% CÁCERES 28 35,44% ,19% ,69% CC.AA 7 8,86% ,59% ,95% Total % % % En cuanto al ámbito subjetivo de afectación, la mayor incidencia personal y empresarial se registra en los conflictos de ámbito interprovincial (52,59% de los trabajadores y 63,95% de las empresas). Lo anterior trae causa de un conflicto colectivo del sector de Construcción y Obras Públicas planteado a nivel autonómico.

9 8 60 Expedientes por ámbito geográfico. Comparativa AÑO 2000 AÑO 2001 AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 BADAJOZ CÁCERES INTERPROVINCIAL Considerando el periodo total de funcionamiento del Servicio, se observa que la provincia de Badajoz concentra el mayor número de intervenciones siendo la provincia de Cáceres la que presenta la mayor incidencia sobre trabajadores y empresas afectados. EXPEDIENTES TRABAJADORES EMPRESAS AÑOS En º En % En nº En % En nº En % BADAJOZ ,37% ,40% ,51% CÁCERES ,02% ,59% ,22% INTERPROVINCIAL 53 7,60% ,01% ,27% TOTAL % % % 3. ÁMBITO FUNCIONAL. En cuanto al ámbito funcional de los conflictos, y al igual que lo sucedido en los años anteriores, en el 2012 han predominado los expedientes correspondientes a conflictos de empresa, representando el 89,87% del total de los presentados, frente a los conflictos de sector, que suponen el 10,13% de dicho total. Se produce, con respecto al año 2011, un ligero descenso de conflictos sectoriales, pasando de 9 (10,98%) a 8 (10,13%).

10 9 Dichos conflictos sectoriales han derivado de situaciones de bloqueo en los procesos de negociación de Convenio Colectivo, afectando las controversias a los sectores provinciales de Construcción y Obras Públicas de Badajoz y de Cáceres, Comercio de la Alimentación de Badajoz, Comercio de la Madera de Badajoz, Limpieza de Edificios y Locales de Cáceres y Transporte de Viajeros por Carretera de la provincia de Badajoz. CONFLICTOS DE EMPRESA CONFLICTOS DE SECTOR Expedientes Trabajadores Empresas Nº % Nº % Nº % 71 89,87% ,05% 83 1,27% 8 10,13% ,95% ,73% Total % % % En el aspecto subjetivo, las proporciones se invierten si se analizan los trabajadores y empresas afectados por los conflictos de uno y otro ámbito funcional. Así, por lo que se refiere a los trabajadores, los conflictos mayoritarios, es decir, los de empresa, han afectado a personas, cifra esta que supone el 11,05%, mientras que los de sector han incidido sobre trabajadores, que suponen el 88,95% del total. Las 83 empresas afectadas por conflictos de ámbito empresarial representan el 1,27% del total, mientras que en los conflictos sectoriales se alcanza una afectación de empresas (98,73%.). Considerando el periodo total de funcionamiento del Servicio, la distribución de expedientes por ámbito funcional del conflicto mantiene en todos los años un dominio absoluto del conflicto de empresa. EMPRESA SECTOR Núm % Núm % AÑO ,67% 3 8,33% AÑO ,00% 4 10,00% AÑO ,48% 4 9,52% AÑO ,01% 2 2,99%

11 10 AÑO ,19% 4 14,81% AÑO ,08% 7 18,92% AÑO ,84% 4 8,16% AÑO ,37% 5 11,63% AÑO ,64% 9 16,36% AÑO ,54% 11 17,46% AÑO ,61% 8 10,39% AÑO ,02% 9 10,98% AÑO ,97% 8 10,13% Acumulativamente y desde la perspectiva de la afectación personal, los conflictos de empresa, -que vienen a representar el 88,81% del total-, han incidido sobre un número inferior de trabajadores (14,58%), mientras que los conflictos de sector, muy inferiores en número (11,19%), concentran el mayor volumen de empresas (99,06%) y trabajadores (85,42%) afectados. Periodo CONFLICTOS EMPRESA CONFLICTOS SECTOR Expedientes Trabajadores Empresas Nº % Nº % Nº % ,81% ,58% 729 0,94% 78 11,19% ,42% ,06% Total % % % 4.- MODALIDADES PROCEDIMENTALES. Los 79 procedimientos promovidos en el han sido tramitados como conciliación-mediación. Se confirma el carácter residual de la modalidad procedimental del arbitraje que únicamente se ha seguido en 3 ocasiones a lo largo de toda la vigencia del ASEC-EX. La tipología de conflicto presenta especiales connotaciones con respecto a años anteriores, manifestadas principalmente en una menor significación de los procedimientos previos a la vía judicial y un incremento de la incidencia de conflictos surgidos en los periodos de consultas previstos en la norma laboral.

12 11 La modalidad de conflicto colectivo dominante ha sido la relacionada con la interpretación y aplicación de normas, convenios, acuerdos y decisiones o prácticas de empresas, representando el 54,43% de los conflictos tramitados. En segundo lugar, se sitúan las discrepancias surgidas en periodos de consultas por Expedientes de Regulación de Empleo y otras medidas de reestructuración empresarial, que representan el 22,78 % sobre el total. La tercera modalidad procedimental seguida encuadra el preceptivo intento de mediación previo a la comunicación formal de convocatoria de huelga, con el 12,66% de actuaciones. Finalmente, con una incidencia del 10,13% se encuadran las situaciones de bloqueo de negociación de Convenio Colectivo. Este tipo de conflicto ha presentado mayoritariamente dimensión sectorial, afectando a los sectores de Construcción y Obras Públicas de Badajoz y de Cáceres, Comercio de la Alimentación de Badajoz, Comercio de la Madera de Badajoz, Limpieza de Edificios y Locales de Cáceres y Transporte de Viajeros por Carretera de Badajoz, lo que determina su elevado ámbito subjetivo de incidencia ( trabajadores y empresas).

13 12 Con respecto al año 2011 se produce un apreciable incremento de los procedimientos vinculados a discrepancias en los periodos de consulta exigidos por la ley para la adopción de determinadas medidas de flexibilidad interna o reorganización productiva empresarial, pasando de 10 (12,20%) en 2011 a 18 (22,78%) en En cuanto a las restantes modalidades procedimentales, las mediaciones previas a la vía judicial registran una notable disminución, pasando de 51 (62,20%) en 2011 a 43 en Los procedimientos vinculados a la negociación colectiva pasan de 11 (13,41%), en 2.011, a 8 (10,13%), en Finalmente, los promovidos con motivo de convocatoria de huelga coinciden en número; 10 expedientes en ambos ejercicios (12,20% en 2011 y 12,66% en 2012). TIPO DE CONFLICTO Periodo Consultas Huelga Negociación 8 11 Interpretación/Aplicación Año 2012 Año 2011 Desde el punto de vista de afectación personal, son los procedimientos surgidos en el desarrollo de los procesos de negociación colectiva los que registran la mayor proyección sobre empresas (98,73%) y personas trabajadoras (88,95%) dada la dimensión sectorial de la práctica totalidad de los conflictos encuadrables bajo esta modalidad.

14 13 Tipo de Conflicto Interpretación/ Aplicación Expedientes Trabajadores Empresas Nº % Nº % Nº % 43 54,43% ,31% 51 0,78% Negociación 8 10,13% ,95% ,73% Huelga 10 12,66% 725 1,80% 11 0,17% Periodo de Consultas 18 22,78% 382 0,95% 21 0,32% TOTAL % % % Considerando el periodo total de funcionamiento ( ) el tipo de conflicto más habitual es el de interpretación y aplicación o previo a la vía judicial; siendo los surgidos en periodos de consultas los de menor planteamiento. Años : TIPO DE CONFLICTO Expedientes Trabajadores Empresas Tipo de Conflicto Nº % Nº % Nº % Interpretación/Aplicación ,99% ,03% ,55% Negociación ,63% ,38% ,00% Huelga 81 11,62% ,27% ,34% Periodo de Consultas 68 9,76% ,32% 78 0,10% TOTAL % % % 5. MOTIVACIÓN DE LOS CONFLICTOS. Por lo que respecta a la motivación o tema objeto de conflicto, un año más, predomina el conflicto salarial (40,22%), destacando especialmente como causa motivadora la situación de impago reiterado y los retrasos continuados en el abono de salarios, el abono de atrasos de convenio, la aplicación de los criterios de revisión salarial y la inaplicación de condiciones salariales establecidas en convenio colectivo.

15 14 En segundo lugar, se sitúan las controversias surgidas durante la negociación de expedientes de regulación de empleo, especialmente las discrepancias en periodos de consultas, que representan el 19,57% de las motivaciones invocadas. Como tercera causa de planteamiento se sitúan las controversias relacionadas con el tiempo de trabajo (9,78%), especialmente en los aspectos de negociación del calendario laboral y de vacaciones. También son significativas las controversias surgidas en el desarrollo de los procedimientos de negociación (8,70%), vinculados no sólo a situaciones de bloqueo en las negociaciones sino también, y especialmente, a discrepancias sobre constitución de la mesas de negociación y a la falta de de establecimiento de un calendario de negociaciones. DESCRIPCIÓN DE TEMAS TOTAL % Clima Laboral 1 1,09% Derechos sindicales 3 3,26% Despidos 4 4,35% Expediente de Regulación de Empleo 18 19,57% Incumplimiento Convenio, Acuerdo o Pacto Interpretación Convenio Colectivo, Pacto de Empresa o Acuerdo 2 2,17% % Jornada, Calendario, Vacaciones 9 9,78% Modificación sustancial de las condiciones de trabajo 6 6,52% Negociación Convenio, Acuerdo o Pacto 8 8,70% Previsión Social Complementaria 1 1,09% Salario 37 40,22% Subrogación Empresas 2 2,17% TOTAL %

16 ANÁLISIS DE LA CONFLICTIVIDAD POR SECTORES DE ACTIVIDAD En relación a las actividades productivas, y utilizando el criterio de clasificación CNAE, destacan, un año más, las actuaciones en el sector de Construcción, que ha acumulado el 36,71% de los expedientes presentados. En orden de incidencia, siguen los sectores de Industrias Manufactureras (13,92%), Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares (12,66%) y Transporte y Almacenamiento (10,13%). Grupo o sector empresarial Actividades administrativas y servicios auxiliares Actividades artísticas, Recreativas y Entretenimiento Expedientes Trabajadores Empresas Nº % Nº % Nº % 10 12,66% ,74% 24 0,37% 2 2,44% 81 0,06% 2 0,01% Actividades asociativas Actividades financieras y de seguros Actividades inmobiliarias Actividades profesionales, científicas y técnicas Actividades sanitarias y de servicios sociales 3 3,80% 56 0,14% 3 0,05% 1 1,27% 170 0,42% 1 0,02% Administración pública 2 2,53% 226 0,56% 2 0,03% Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca Comercio al por mayor y menor, reparación de vehículos de motor y motocicletas 1 1,22% 32 0,03% 1 0,02% 3 3,80% ,52% 481 7,37% Construcción 29 36,71% ,50% ,37% Educación 1 1,27% 16 0,04% 1 0,02% Hostelería 2 2,53% 68 0,17% 2 0,03%

17 16 Industrias extractivas 4 5,06% 174 0,43% 6 0,09% Industrias Manufactureras 11 13,92% 919 2,28% 15 0,23% Información y comunicaciones Suministro de agua actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación 1 1,27% 180 0,45% 1 0,02% 4 5,06% 119 0,30% 4 0,06% Suministro de energía eléctrica, gas, vapor y aire acondicionado Transporte almacenamiento y 8 10,13% 586 1,45% 23 0,35% Otros servicios TOTAL % % % La relación entre sectores en cuanto a número de expedientes promovidos no se corresponde plenamente con la incidencia personal de los conflictos. Así, considerando el volumen de trabajadores afectados, los mayores registros se dan en el sector de Construcción con trabajadores (75,50%) y en el de Comercio (5.452 trabajadores, 13,52%). En cuanto al volumen de empresas afectadas, la mayor incidencia se registra, igualmente, en los sectores de Construcción (5.962empresas, 91,37%) y Comercio (481 empresas, 7,37%). 7.- RESULTADOS OBTENIDOS. El cuadro de resultados de las tramitaciones del año se resume en la siguiente tabla:

18 17 Conflictos Trabajadores Empresas En nº En % En nº En % En nº En % EXPEDIENTES % % % MEDIACIONES: % % % TRAMITACIONES EFECTIVAS 69 87,34% ,47% ,83% Avenencia 47 68,12% ,28% 559 8,58% Sin Avenencia 22 31,88% ,72% ,42% TRAMITACIONES NO EFECTIVAS 10 12,66% 616 1,53% 11 0,17% Intentado sin efecto 3 30% ,79% 4 36,36% Desistido 5 50% ,69% 5 45,45% Archivo 2 20% ,52% 2 18,18% ARBITRAJES 7.1. TRAMITACIONES EFECTIVAS/NO EFECTIVAS. Del total de los procedimientos de mediación sometidos al Servicio de Mediación y Arbitraje de Extremadura en el año 2012, el 87,34% han tenido una tramitación completa y efectiva por la asistencia de las dos partes interesadas al acto de mediación, representando el 12,66% las tramitaciones no efectivas; es decir, aquellas en que el Servicio no interviene finalmente, pese a la tramitación previa realizada, bien por incomparecencia de la parte no solicitante, bien por el desistimiento de la parte solicitante. Los datos acumulados en los trece años de funcionamiento del Servicio en materia de efectividad de las tramitaciones, recogidos en la tabla siguiente, ponen de manifiesto la plena consolidación del Sistema, reflejada en el aumento de los procedimientos que tienen un desarrollo completo y efectivo y la significativa disminución de los procedimientos que no llegan a tener desarrollo completo, por no comparecencia de la parte no solicitante, por desistimiento del solicitante o por archivo de las actuaciones por el Servicio, pasando del 33,33% en el año 2000 al 12,66 % en el año 2012.

19 18 Efectividad de las tramitaciones TRAMITACIONES EFECTIVAS TRAMITACIONES NO EFECTIVAS Nº % Nº % AÑO , ,33 AÑO AÑO , ,57 AÑO , ,45 AÑO , ,81 AÑO ,89 3 8,11 AÑO , ,24 AÑO , ,43 AÑO ,36 2 3,64 AÑO ,48 6 9,52 AÑO , ,99 AÑO , ,20 AÑO , , TRAMITACIONES EFECTIVAS: ACUERDOS ALCANZADOS. En un contexto de crisis económica como el presente, de innegable repercusión en el desarrollo de las relaciones laborales y por tanto, de la conflictividad y de la negociación, los resultados obtenidos permiten hacer una valoración muy positiva de las actuaciones protagonizadas por las empresas y trabajadores y sus representantes en el marco de los procedimientos de solución autónoma de conflictos desarrollados por el Servicio. Dentro de las solicitudes de mediación presentadas en el año 2012 y que han tenido tramitación completa por comparecencia de las dos partes afectadas por el conflicto, se obtiene acuerdo en 47 de ellas, esto es, el 68,12% de los expedientes, finalizando sin acuerdo 22 conflictos; el 31,88 % de los mismos.

20 19 Se produce, con respecto al año 2012 un ligero incremento en el número de acuerdos alcanzados, pasando de 45 (62,50%) a 47 (68,12). Asimismo, el número de desacuerdos se reduce, pasando de 26 (36,11%) a 22 (31,88%). La evolución interanual ( ) de la relación entre los procedimientos finalizados con y sin avenencia se muestra en la siguiente tabla:

21 20 AVENENCIA NO AVENENCIA Nº % Nº % AÑO ,57% 7 30,43% AÑO ,33% 8 26,67% AÑO ,00% 9 30,00% AÑO ,67% 11 18,33% AÑO ,17% 11 47,83% AÑO ,76% 13 38,24% AÑO ,29% 15 35,71% AÑO ,67% 11 33,33% AÑO ,36% 12 22,64% AÑO ,89% 24 42,11% AÑO ,22% 30 44,78% AÑO ,50% 26 36,11% AÑO ,12% 22 31,88% Por lo que se refiere al ámbito de incidencia personal de los procedimientos finalizados Con Avenencia, los acuerdos alcanzados han beneficiado a trabajadores y 559 empresas, que representan, respectivamente, el 19,28 % y el 8.58% del total de trabajadores y empresas interesados en expedientes con tramitación efectiva. Resultado Tramitaciones efectivas Expedientes Trabajadores Empresas Nº % Nº % Nº % Concluido Con Avenencia 47 68,12% ,28% 559 8,58% Concluido Sin Avenencia 22 31,88% ,72% ,42% TOTAL EFECTIVAS % % % Desde el punto de vista de afectación de personas trabajadoras, los conflictos finalizados con el resultado de Sin Avenencia tienen una repercusión superior: trabajadores, esto es el 80,72%, y empresas. Este dato se debe a la elevada afectación personal de alguno de los conflictos sectoriales, vinculados al proceso de la negociación colectiva, que concluyeron con el resultado de sin avenencia.

22 21 Acumulativamente, en los trece años de vigencia, el Servicio de Mediación y Arbitraje de Extremadura ha finalizado con acuerdo 393 procedimientos de un total de 697 expedientes presentados, lo que supone el 56,38% del total de conflictos promovidos ante el mismo y el 66,27 % de los conflictos que han tenido un desarrollo completo y efectivo. Dichos acuerdos han beneficiado a trabajadores y empresas, que a su vez representan, respectivamente, el 39,93% y el 41,06% del total de trabajadores y empresas afectados por expedientes concluidos con tramitación completa y efectiva. La relación interanual de acuerdos suscritos por las partes en conflicto y la repercusión de los mismos sobre empresas y personal, se refleja en la siguiente tabla. Acuerdos Trabajadores Empresas Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Total

23 22 Por ámbito geográfico, el mayor número de acuerdos han correspondido a la provincia de Badajoz, en la que se han concluido con avenencia 34 (79,07%) de los 43 procedimientos efectivos promovidos en dicho ámbito territorial. Considerando la proyección personal de los acuerdos, es la provincia de Badajoz la que registra el número más elevado tanto de trabajadores afectados (6.845), y de empresas beneficiadas (535). En cuanto a los procedimientos finalizados sin acuerdo, ambas provincias coinciden en número, si bien es el ámbito interprovincial el que concentra la mayor afectación de trabajadores (21.007) y empresas (4.170). Con avenencia Sin Avenencia Exp % Trab Emp Exp % Trab Emp BADAJOZ 34 79, , CÁCERES 12 57, , Interprovincial Total 47 68, , Considerando el periodo total ( ) de funcionamiento del Servicio, y desde el punto de vista de distribución proporcional, ambas provincias registran un resultado similar. Con avenencia Sin Avenencia Expe % Trab Empr Expe % Trab Empr BADAJOZ ,38% ,62% CÁCERES ,87% ,13% INTERPROV 22 50% % Total ,27% ,73% Por Sectores de actividad, el mayor número de acuerdos se produce en el sector de Construcción, con 21 acuerdos que suponen el 72,41% de los

24 23 procedimientos efectivos en dicho ámbito. Le siguen los sectores de Industrias Manufactureras (8 Avenencias; 72,73%) y Transporte y Almacenamiento (5 Avenencias; 83,33%). Considerando el ámbito subjetivo de afectación, destaca el sector del Comercio, en el que se concentra el mayor número de trabajadores y empresas beneficiarias de los acuerdos trabajadores y 480 empresas. Por lo que respecta a los procedimientos concluidos sin acuerdo, los sectores de Construcción y de Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares, registran la mayor incidencia, tanto en número de asuntos como en afectación subjetiva y empresarial de los mismos. GRUPO O SECTOR EMPRESARIAL ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y SERVICIOS AUXILIARES ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTIFICAS Y TECNICAS ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMERCIO AL POR MAYOR Y MENOR, REPARACIÓN DE VEHICULOS DE MOTOR Y MOTOCICLETAS Con Avenencia Sin Avenencia Nº % Trab Emp Nº % Trab Emp 2 33,33% ,67% % % ,67% ,33% CONSTRUCCIÓN 21 72,41% ,59% EDUCACIÓN % 16 1 HOSTELERÍA 1 100% 24 1 INDUSTRIAS EXTRACTIVAS 3 100% INDUSTRIAS MANUFACTURERAS SUMINISTRO DE AGUA ACTIVIDADES DE SANEAMIENTO, GESTION DE RESIDUOS Y DESCONTAMINACIÓN TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO 8 72,73% ,27% ,33% ,67% ,33% ,67% 60 1 TOTAL 47 68,12% ,88%

25 24 Por tipo de conflicto, en el año el mayor número de acuerdos se obtiene en los procedimientos de interpretación y aplicación, tipología en la que, como hemos señalado, se encuadran 51 de los 82 (62,20 %) de los conflictos planteados. No obstante, en términos relativos; esto es, según tipo de conflicto, es la modalidad procedimiental motivada por discrepancias en periodos de consultas la que, un año más, arroja un porcentaje más elevado de acuerdo (77,78%), seguida de los conflictos de interpretación y aplicación (60,47%) y los originados en los procesos de negociación colectiva (50%) En los procedimienos tramitados con motivo de convocatoria de huelga se obtiene acuerdo de desconvocatoria en el 30% de los asuntos. Año 2012: Resultados Tramitaciones Efectivas por Tipo de Conflicto Avenencia Sin Avenencia Tipo de Conflicto Nº % Trb Emp Nº % Trb Emp Interpretación/Aplicación 26 60,47% ,91% Negociación 4 50% % Huelga 3 30% % Periodo de Consultas 14 77,78% ,67% TOTAL 47 59,49% ,85% Desde el punto de vista de la afectación personal, destacan especialmente los acuerdos obtenidos en procedimientos vinculados a bloqueos en los procesos de negociación, que han beneficiado a trabajadores y 508 empresas; circunstancia que se explica en el carácter sectorial de los convenios colectivos origen del conflicto y que se manifiesta igualmente en los afectados por los procediientos finalizados sin acuerdo ( trabajadores y empresas).

26 TRAMITACIONES NO EFECTIVAS. Por lo que respecta a las tramitaciones no efectivas; esto es, aquellas en que el expediente, una vez iniciado, no llega a tener desarrollo completo y efectivo, se mantiene en el año el mismo número de procedimientos (10) que en el año precedente así como su incidencia en términos porcentuales. Los 10 procedimientos que no han tenido tramitación efectiva, representan el 12,66% del total de expedientes presentados. Desde el punto de vista del ámbito subjetivo de afectación, éste queda reducido a 616 trabajadores (1,56% del total) y 11 empresas (0,17% del total). Las causa de no efectividad, responden al siguiente esquema: el 30% a la no comparecencia de la parte no solicitante al acto de mediación, lo que lleva a su conclusión con el resultado de Intentado Sin Efecto; el 50% al desistimiento de la parte solicitante, generalmente por resolución anticipada de la controversia tras la citación cursada por el Servicio, lo que lleva al el resultado de Desistido y el 20% restante al Archivo del Expediente por otras causas. Año 2012: Tramitaciones no efectivas Expedientes Trabajadores Empresas Nº % Nº % Nº % Intentado Sin Efecto 3 30% ,79% 4 36,36% Desistido 5 50% ,69% 5 45,45% Archivo 2 20% ,52% 2 18,18% Total % % % Considerando el periodo total de funcionamiento del Servicio, se observa que la No Comparecencia de la Parte Demandada ha sido la causa predominante de la falta de efectividad de las tramitaciones.

27 26 Tramitaciones no efectivas: Comparativa Interanual INTENTADO SIN EFECTO DESISTIDO ARCHIVO Nº % Nº % Nº % AÑO , ,67 AÑO AÑO AÑO , , ,86 AÑO , ,00 AÑO , ,33 AÑO , , ,67 AÑO , ,56 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO TOTAL 54 53,47% 35 34,65% 12 11,88% La evolución interanual de las causas de no efectividad de las tramitaciones de expedientes de conflicto colectivo queda reflejada en la siguiente gráfica. Resultados tramitaciones no efectivas: Comparativa interanual AÑO 2000 AÑO 2001 AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006 AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012 Intentado sin efecto Desistido Archivo Por ámbito geográfico, en el año los procedimientos no efectivos se distribuyen como se expresa en la siguiente tabla, con una mayor incidencia en la provincia de Cáceres, tanto de los Intentado sin Efecto como de los Desistidos.

28 27 Intentado Sin Efecto Desistido ARCHIVO Exp % Trab Empr Exp % Trab Emp Exp % Trab Empr BADAJOZ CÁCERES 3 42, , Interprovincial Total 3 30% % % En el periodo los procedimientos no efectivos se distribuyen como se refleja en la siguiente tabla. Intentado Sin Efecto Desistido Archivo Exp % Trab Emp Exp % Trab Emp Exp % Trab Empr BADAJOZ 23 53, , , CÁCERES Interprovincial Total 54 53, , , La provincia de Cáceres registra un mayor número de procedimientos Intentados Sin Efecto y de Archivos, siendo la de Badajoz la que presenta el mayor número de desistimientos. Por Ámbito de actividad y considerando las tramitaciones no efectivas de cada sector, los procedimientos Intentados sin Efecto se adscriben en su totalidad al sector de Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares. Los procedimientos Desistidos se dieron en los sectores de Transporte y Almacenamiento, Industrias Extractivas, Hostelería y Actividades Administrativas y Servicios Auxiliares ; mientras que los expedientes Archivados se adscriben a los sectores de Información y Comuncaciones y Suministro de Agua.

29 28 GRUPO O SECTOR EMPRESARIAL ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y SERVICIOS AUXILIARES Intentado Sin efecto Desistido Archivo Nº % Trab Emp Nº % Trab Empr Nº % Trab Empr 3 75% % 11 1 HOSTELERÍA 1 100% 44 1 INDUSTRIAS EXTRACTIVAS 8. PROMOCIÓN DE EXPEDIENTES. Desde el punto de vista de los promotores de los expedientes, el mayor número de solicitudes han procedido en el año del sindicato Comisiones Obreras de Extremadura, con 20 expedientes de conflicto, que representan el 25,32% del total % 44 1 INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 1 100% SUMINISTRO DE AGUA, ACT. DE SANEAMIENTO, GESTION DE RESIDUOS Y DESCONTAMINACIÓN 1 100% 8 1 TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO 2 100% 10 2 TOTAL 3 30% % % Le siguen en número los procedimientos iniciados conjuntamente por los sindicatos Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores, con 15 solicitudes, que representan el 18,99%. Registran el mismo número de iniciativas el sindicato Unión General de Trabajadores de Extremadura y los órganos de representación unitaria de los trabajadores en las empresas, con el 16,46% de registro de intervención y 13 solicitudes, respectivamente. A iniciativa de la Empresa y Organizaciones Empresariales se han desarrollado 4 procedimientos, respectivamente, el 5,06% del total.

30 29 A la acción conjunta de la representación unitaria y sindical y de los sindicatos Comisiones Obreras, Unión General de Trabajadores y Central Sindical Independiente y de Funcionarios, corresponden, igualmente, 4 expedientes respectivamente; esto es, el 5,06 del total. Promotores Nº % Empresa 4 5,06% Conjunto (Empresa y trabajadores) Organización Empresarial 4 5,06% Representación Unitaria 13 16,46% CC.OO 20 25,32% U.G.T 13 16,46% CC.OO, UGT 15 18,99% CC.OO, UGT, CSI-CSIF 4 5,19% Otros Sindicatos 3 3,80% Representación Unitaria y Sindicatos 4 5,06% Otros 3 3,80% Total % 9. SECTORES Y EMPRESAS ADHERIDOS AL SISTEMA DE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS LABORALES. De acuerdo con el principio general de voluntariedad establecido en el ASEC-EX, el recurso a los procedimientos de solución extrajudicial requiere el consentimiento expreso de las partes en conflicto, ya sea manifestado de forma general mediante cláusula de sumisión o adhesión recogida en Convenio Colectivo, bien, de no existir ésta, por la simple comparecencia de la parte no solicitante ante la citación realizada por el Servicio en el concreto conflicto que se plantee. La adhesión es una manifestación más de esa voluntad que, además de reflejar el respaldo al ASEC-EX en cada ámbito de actividad y el compromiso general de los protagonistas sectoriales y empresariales de promover un espacio

31 30 para el acuerdo antes de recurrir a otras medidas de conflicto colectivo, aporta un plus adicional de garantía y seguridad jurídicas. En el panorama de la negociación colectiva autonómica del año 2013, la adhesión se recoge expresamente en un total de 101 convenios colectivos (44,89%), de los cuales, 78 pertenecen al sector privado -siendo 29 de ámbito sectorial y 49 de ámbito de empresa- y 23 al sector administración pública (personal laboral) A falta de disposición de datos sobre afectación subjetiva de algunos de los Convenios adheridos del sector Administración, la adhesión al ASEC-EX extiende sus efectos sobre trabajadores y empresas; cifras éstas que representan el 92,82% de los trabajadores y el 98,96% de las empresas afectados por la negociación colectiva regional. Considerando los distintos ámbitos funcionales de la negociación (sector/empresa), el nivel de recepción de los procedimientos de mediación y arbitraje es dispar. Por lo que se refiere a los Convenios sectoriales y dentro del ámbito privado de actividad, 29 de los 35 vigentes, es decir, el 82,86 % de los Convenios, contemplan el sometimiento previo al Servicio de Mediación y Arbitraje de

32 31 Extremadura de las cuestiones litigiosas que puedan plantearse. En 2012, se ha producido nueva adhesión en el convenio sectorial de Comercio de la Madera y el Mueble de Badajoz. La adhesión sectorial vincula a empresas y trabajadores, cifras éstas que representan el 97,58% del total de trabajadores y el 98,22 % del total de empresas incluidos en el ámbito de aplicación de los convenios de sector de carácter provincial y autonómico de Extremadura. Desde el punto de vista territorial, el 82% (14) de los Convenios de la provincia de Badajoz se encuentran adheridos, mientras que en la provincia de Cáceres este porcentaje alcanza el 80% (12). Los 3 convenios de ámbito autonómico vigentes en 2.012, es decir, el 100%, se encuentran adheridos. En el ámbito de empresa, y dentro del sector privado de actividad, la adhesión se recoge en 49 Convenios Colectivos; esto es, el 45,79 % de los vigentes, con una afectación de trabajadores (37,37%) y 49 empresas (45,79%). Se produce, con respecto al 2.011, una única incorporación al Sistema de Solución Autónoma de Conflictos a través de la adhesión del Convenio Colectivo de Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cáceres. En definitiva, y por lo que respecta al ámbito privado de actividad, los 78 (54,93%) Convenios Colectivos adheridos alcanzan en su ámbito de aplicación a trabajadores y empresas, que representan, respectivamente, el 94,89% y 99,10%. Por lo que se refiere al sector de la Administración Pública, 23 Convenios que representan el 27,71% de los vigentes para el personal laboral, se encuentran adheridos a los procedimientos de solución extrajudicial, habiéndose registrado en este ámbito dos nuevas adhesiones en los convenios colectivos del Personal Laboral del Ayuntamiento de Talarrubias y del Personal Funcionario del Ayuntamiento de Talarrubias, respectivamente. A continuación se relacionan los Convenios Colectivos que contienen una cláusula de adhesión expresa al ASEC-EX:

33 32 - CONVENIOS COLECTIVOS DE SECTOR PRIVADO a) Ámbito Autonómico: 1. Empresas de Captación, Elevación y Depuración de Aguas Potables y Residuales de Extremadura (D.O.E. 11/02/2011) 2. Campo (D.O.E. 29/05/2012) 3. Industrias Vinícolas, Alcoholeras y sus Derivados (D.O.E. 18/08/07) b) Ámbito Provincial: BADAJOZ: 1. Comercio Textil (D.O.E. 09/08/2012) 2. Comercio del Metal (D.O.E. 21/08/2007) 3. Comercio de la Alimentación (D.O.E. 22/05/2012) 4. Comercio de Óptica (D.O.E. 20/11/2012) 5. Comercio del Calzado, Artículos de Piel y Artículos de Viaje (D.O.E. 05/09/2012). 6. Comercio de la madera y el Mueble( D.O.E 10/08/2012) 7. Construcción y Obras Públicas (12/03/2008) 8. Derivados del Cemento (26/03/2008) 9. Hostelería (D.O.E. 15/03/2013) 10. Industrias Siderometalúrgicas (D.O.E. 06/08/2008) 11. Industrias de Panadería (D.O.E. 25/02/2013) 12. Industria de la Madera (21/02/2008) 13. Transporte de Viajeros por Carretera (D.O.E. 17/02/2009) 14. Transporte de Mercancías por Carretera (D.O.E. 02/03/2011) CÁCERES 1. Agencias Distribuidoras de Gas Butano (D.O.E. 11/07/2008) 2. Comercio en General (D.O.E. 27/03/2012) 3. Construcción y Obras Públicas (12/03/2008) 4. Derivados del Cemento (12/02/2008) 5. Hostelería (D.O.E. 10/10/2011)

34 33 6. Industrias Siderometalúrgicas (D.O.E. 08/10/2012) 7. Industrias de la Madera (29/02/2008) 8. Limpieza de Edificios y Locales (D.O.E. 05/03/2013) 9. Limpieza Pública, Riegos, Recogida de Basuras, Limpieza y Conservación del Alcantarillado para la provincia de Cáceres. (D.O.E. 20/11/2012) 10. Oficinas y Despachos (D.O.E.19/12/2008) 11. Transporte de Mercancías por Carretera (D.O.E. 07/06/2011) 12. Transporte de Viajeros por Carretera (D.O.E. 17/03/2011) CONVENIOS COLECTIVOS DE EMPRESA 1. A.G Cementos Balboa S.A (D.O.E 30/06/09) 2. Agroexpansión S.A ( D.O.E 24/02/2011) 3. Asociación para el Desarrollo Integral de Sierra de Gata (ADISGATA) (D.O.E 28/12/04) 4. Asociación para el desarrollo del Valle del Alagón (ADESVAL) (D.O.E. 11/11/2010) 5. AQUALIA S.A para el centro de trabajo de Recogida de basuras de Villafranca de los Barros (D.O.E.9/08/07) 6. BA VIDRIO S.A (18/08/10) 7. Bigmat Tevisa, S.L. (D.O.E. 30/11/2002) 8. CANAL CULTURAL DE BADAJOZ S.A (5/08/2006) 9. Catelsa Cáceres S.A (D.O.E. 08/02/2013) 10. CESEX SAU (D.O.E 30/12/10) 11. Clideba S.A.(D.O.E.01/04/2011) 12. Club de Tenis Cabezarrubia (D.O.E. 6/08/10) 13. Colegio Oficial de Farmacéuticos de Cáceres (D.O.E 24/05/2012) 14. Compagni Extremadura Du Lieges, S.L. (D.O.E. 04/07/2000) 15. Comunidad de Regantes del Embalse de Borbollón y Rivera de Gata (D.O.E. 23/01/2012).

35 Comunidad de Regantes Margen Derecha del Río Alagón (D.O.E. 23/01/2012) 17. Comunidad de Regantes de la Margen Izquierda del Pantano de Rosarito (D.O.E.24/05/2012) 18. Comunidad de Regantes Margen Izquierda del Río Alagón (D.O.E. 11/02/2011) 19. Comunidad de Regantes de Valdecañas de Cáceres(D.O.E. 13/05/2010) 20. Corchos Jerez, S.L. (D.O.E. 26/02/2002) 21. Corchos La Dehesa, S.L. (D.O.E. 25/05/2002) 22. Corporación de Medios de Extremadura, S.A. (D.O.E. 03/11/2010) 23. Cristian Lay S.A (D.O.E. 11/11/2010) 24. Cruz Roja Española, de Cáceres (D.O.E 21/06/07) 25. Empresa Mixta para la Gestión de los Servicios de Limpieza Viaria, Recogida de y Transporte de Residuos Sólidos Urbanos de la ciudad de Almendralejo (23/02/2009) 26. Extrecar S.L. (D.O.E 22/04/2009) 27. FCC S.A para el centro de trabajo Ecoparque de Badajoz (D.O.E 05/11/2010) 28. FCC S.A para el centro de trabajo de Mérida (D.O.E. 11/11/2011) 29. Fundación Hospital Asilo Nuestra Señora del Pilar (D.O.E. 4/09/2009) 30. FUNDACIÓN HOSPITAL DE SAN ANTONIO (D.O.E 10/11/2007) 31. Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnología (FUNDECYT) (D.O.E. 30/11/2006) 32. Gran Casino de Extremadura S.A (D.O.E 25/01/2010) 33. Grupo de Empresas Juan del Pozo Sánchez S.L-Energética de Alcocer S.L. (D.O.E 30/10/2009) 34. G.S.A Serviplanet S.L (D.O.E. 7/12/2002) 35. Hispanomoción S.A (D.O.E 9/01/2012) 36. IBÉRICA DE DIAGNÓSTICO Y CIRUGÍA S.L (Clínica Virgen de Guadalupe de Cáceres) (D.O.E 05/03/2013) 37. Ilustre Colegio Oficial de Abogados de Cáceres (DOE 26/02/09)

36 INPRALSA CÁCERES (D.O.E. 24/07/2012) 39. Logística y Acondicionamientos Industriales (LAINSA) S.A. para el centro de trabajo de la CNA (D.O.E. 19/04/2012) 40. MIRAT S.A (D.O.E. 2/12/2003) 41. NORBA CLUB DE GOLF DE CÁCERES (D.O.E 29/12/2007) 42. Rio Narcea S.A (Mina de Aguablanca) (D.O.E 03/12/2011) 43. Servicios Extremeños, S.A. (Limpieza Hospital Virgen del Puerto de Plasencia) (D.O.E. 24/02/2011) 44. Servicios Extremeños, S.A, Centro Hospitalario San Pedro de Alcántara de Cáceres (D.O.E. 21/05/2012) 45. Snack Ventures S.A de Cáceres (D.O.E. 24/03/2010) 46. Sociedad Cooperativa San Isidro de Miajadas (D.O.E 28/06/2010) 47. Transportes Urbanos de Mérida (D.O.E. 23/02/2011) 48. URBAFER (Almendralejo, Montijo, Alcuescar y Mérida (D.O.E 18/12/2007) 49. UTE URBAFER (Ecoparque de Mérida) (D.O.E. 30/12/2011) CONVENIOS COLECTIVOS DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1. Junta de Extremadura (Personal Laboral) (D.O.E.23/07/2005) 2. Personal Laboral de Administración y Servicios de la Universidad de Extremadura (D.O.E 22/12/2007) 3. Diputación Provincial de Badajoz (Personal Laboral) (D.O.E. 21/12/2009) 4. Diputación Provincial de Cáceres (Personal Laboral) (D.O.E ) 5. Ayto de Badajoz (D.O.E 21/12/2009) 6. Ayto de Granja de Torrehermosa (Personal Laboral) (D.O.E.07/12/2002) 7. Ayuntamiento de Villagonzalo (D.O.E 18/04/2012) 8. Ayto de La Parra (DOE 10/05/2010) 9. Ayto de Talarrubias Personal Laboral (D.O.E 14/03/2013) 10. Ayto de Talarrubias Personal Funcionario (D.O.E 15/03/2013)

37 Ayto de Puebla del Prior (D.O.E 3/09/2010) 12. Ayto de Cáceres (D.O.E. 19/06/2007) 13. Ayto de Brozas (D.O.E 30/07/2009) 14. Ayuntamiento de Moraleja (D.O.E. 15/07/2006) 15. Ayuntamiento de Plasencia (D.O.E 17/06/2006) 16. Ayuntamiento de Sierra de Fuentes (D.O.E 21/05/2012) 17. Ayuntamiento de Torrejoncillo (D.O.E. 11/11/2010) 18. Ayuntamiento de Torreorgaz (D.O.E 13/06/2011) 19. Ayuntamiento de Valverde del Fresno (11/11/2006) 20. Mancomunidad de Municipios Sierra de Gata (D.O.E. 04/08/2005) 21. Mancomunidad de Municipios Sierra de San Pedro (D.O.E. 09/03/2006) 22. Mancomunidad de Municipios San Marcos-Valle del Alagón (D.O.E. 13/06/2011) 23. Mancomunidad de Municipios Hurdes (D.O.E. 19/01/2010) LA COMISIÓN PARITARIA DEL ASEC-EX. Integrada por las organizaciones sindicales y empresariales firmantes del ASEC-EX: CREEX, U.G.T. y CC.OO, la Comisión Paritaria es el órgano encargado de planificar, dirigir e impulsar la actuación del Servicio de Mediación y Arbitraje. Con carácter general, corresponden a la Comisión Paritaria las siguientes funciones: - Seguimiento, desarrollo e interpretación del ASEC-EX. - Adaptación y actualización del Reglamento de Funcionamiento del Sistema Extrajudicial. - Adoptar las decisiones generales de interpretación y acordar las modificaciones del Reglamento de Aplicación que considere oportunas a la vista de la experiencia aplicativa, sin alteración de su contenido - En caso de denuncia del ASEC-EX, someter a las partes la propuesta que considere oportuna sobre la terminación, reelaboración o continuidad del Acuerdo si éste puede subsistir con igual naturaleza y eficacia.

38 37 - Registro de los Instrumentos de ratificación o exclusión del ASEC-EX. - Propuesta y nombramiento de mediadores y árbitros. - Planificación de actividades de formación y divulgación. Continuando la línea iniciada en el año 2.007, la designación de Presidente de la Comisión y del Consejo de Relaciones Laborales ha recaído en la misma persona, siendo ejercida en el por Rosario Riñones Romero. Así mismo se mantiene la delegación de las funciones de Secretaría en la Gerente de la Fundación que asiste a las reuniones con voz pero sin voto. A diciembre de la composición de la Comisión Paritaria era la siguiente: Por U.G.T.: Rosario Riñones Romero, Presidenta. Leocadio Nuñez Rodríguez Por CC.OO: Carlos Canelo Tejeda Alberto Franco Román Por CREEX: Francisco Javier Peinado Rodríguez. José María Reino Cantero Pedro Rosado Alcántara Francisco Sánchez Guijo A lo largo del año 2012 se han registrado los siguientes cambios en sus componentes: Por la representación de U.G.T-Extremadura: Se produce el nombramiento de Leocadio Nuñez Rodríguez en sustitución de Eusebio Moraga Moreno Por la representación de CREEX: Se produce el nombramiento de Francisco Javier Peinado Rodríguez en sustitución de Juan Manuel Arribas Loriga.

39 38 En el año 2012, la Comisión Paritaria ha celebrado tres sesiones plenarias en fecha 20 de enero, 10 de febrero y 26 de noviembre. Con el objetivo de abordar la adaptación del ASEC-EX a las novedades introducidas por las reformas laborales de los años 2011 y 2012, se ha constituido un Grupo de Trabajo específico, integrado por representantes de la Comisión Paritaria y la Gerencia de la Fundación. A lo largo del ejercicio se ha reunido en seis ocasiones; 17 de febrero, 2 de marzo, 16 de marzo, 11 de abril, 24 de abril y 7 de mayo. EL COLEGIO DE MEDIADORES Y ÁRBITROS. El Cuerpo de Mediadores y Árbitros está integrado por profesionales de reconocida y probada experiencia en el campo de las relaciones laborales en el ámbito de nuestra Comunidad Autónoma. A diferencia de otros Sistemas autonómicos en los que rige un sistema listas confeccionadas por cada una de las organizaciones signatarias de los Acuerdos conformándose un órgano de mediación colegiado con carácter bipartito y paritario, en nuestro sistema los mediadores y árbitros se constituyen en un Colegio único, independiente respecto de las Organizaciones, siendo designados de manera unánime por las Organizaciones firmantes del ASEC-EX a través de la Comisión Paritaria. La composición del Colegio de Mediadores y Árbitros a lo largo de este ejercicio ha sido la siguiente: D. Luis F. Revello Gómez D. Gonzalo González Tejedor D. Juan José Rico Lombardo D. Alfredo García-Tenorio Bejarano. D. Manuel Jesús Petit Caro Juan Manuel Fortuna Escobar

40 39 Álvaro Plaza Langarica María Fajardo Casajus Toribio Grajera Pareés Francisco González Palomino Emilio Tortonda Grajera Francisco Javier Delgado Galván D. Agustín Villar Ledesma (D.E.P)

41 40 EL CONSEJO DE RELACIONES LABORALES DE EXTREMADURA. NATURALEZA JURÍDICA Y COMPETENCIAS. El Consejo de Relaciones Laborales de Extremadura es un órgano paritario de encuentro, diálogo, concertación, propuesta y participación permanente entre los Sindicatos y Organizaciones Empresariales más representativas en el diseño y promoción de las competencias de nuestra Comunidad Autónoma en materia de relaciones laborales y en el seguimiento de su ejecución. Con este fin, corresponden al Consejo las siguientes funciones: - Formular propuestas relativas a acuerdos laborales de carácter interprofesional sobre materias concretas y recomendar su aplicación a las organizaciones empresariales y sindicales. - Actuar como órgano de consulta en los supuestos de actualización o extensión de Convenios Colectivos. - Impulsar una adecuada estructura de la Negociación Colectiva en los ámbitos territorial y funcional. - Fomentar la Negociación Colectiva en sectores que presenten dificultades. - Asesorar a las Comisiones Paritarias de los Convenios Colectivos que lo soliciten. - Realizar el seguimiento de la Negociación Colectiva. - Elaborar estudios e informes a iniciativa propia o a petición de la Comunidad Autónoma. - Estudiar los proyectos normativos de la Comunidad Autónoma en materia socio-laboral y de empleo. - Formular propuestas relativas a materias sociolaborales, bien a iniciativa propia, bien a petición de la Comunidad Autónoma.

42 41 - Solicitar información periódica de la ejecución de las competencias en materia laboral de la Comunidad Autónoma y de los fondos comunitarios en materia de promoción de empleo. ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO El Consejo se rige en su actuación por lo dispuesto en el Reglamento de Funcionamiento Interno aprobado en sesión de 18 de febrero de EL PLENO De composición bipartita y paritaria, el Pleno del Consejo está integrado por un total de ocho miembros titulares de los cuales dos son designados por U.G.T., dos por CC.OO, y cuatro por CREEX. Asimismo, cada Organización debe nombrar un número igual de suplentes. A diciembre de la composición del Pleno del Consejo era la siguiente: Por U.G.T.: Rosario Riñones Romero, Presidenta. Leocadio Nuñez Rodríguez Por CC.OO: Carlos Canelo Tejeda Alberto Franco Román Por CREEX: Francisco Javier Peinado Rodríguez. José María Reino Cantero Pedro Rosado Alcántara Francisco Sánchez Guijo A lo largo del año 2012 se han registrado los siguientes cambios en sus componentes:

43 42 Por la representación de U.G.T-Extremadura: Se produce el nombramiento de Leocadio Nuñez Rodríguez en sustitución de Eusebio Moraga Moreno Por la representación de CREEX: Se produce el nombramiento de Francisco Javier Peinado Rodríguez en sustitución de Juan Manuel Arribas Loriga. En el año 2012, el Consejo ha celebrado cuatro sesiones ordinarias en fecha 26 de junio, 31 de julio, 11 de septiembre y 26 de noviembre. LA PRESIDENCIA. La Presidencia es ejercida anualmente y con carácter rotativo, turnándose en el cargo un representante de la parte empresarial y un representante de la parte sindical. Durante el año 2012 la presidencia ha correspondido al sindicato Unión General de Trabajadores de Extremadura, siendo desempañada por Rosario Riñones Romero. Son funciones de la Presidencia, las siguientes: 1. Representar formalmente al Consejo. 2. Presidir, convocar y moderar las reuniones. 3. Firmar las actas y certificaciones, junto con el Secretario, de los Acuerdos que se adopten por el Consejo. 4. Presidir, cuando lo estime oportuno o conveniente, las sesiones de los grupos de trabajo que puedan constituirse. 5. Cualesquiera otras que lleve aparejada la condición de Presidente y aquellas que puedan serle atribuidas por el Consejo mediante oportuno Acuerdo. LA SECRETARÍA Conforme a lo dispuesto en el Reglamento de Funcionamiento, el Consejo designará bien de entre sus miembros o fuera de él, a la persona que debe ejercer las funciones de Secretario/a, siendo el mandato igualmente por un año que comenzará junto con el del Presidente.

44 43 Durante el año 2012 y continuando la pauta establecida por el Consejo desde su constitución en orden a la atribución de las funciones de Secretaría a persona no integrante del mismo, el cargo ha sido desempeñado por Olivia Galache Andújar, en su condición de Gerente de la Fundación, asistiendo a las reuniones con voz pero sin voto. Las funciones correspondientes a la Secretaría son: 1. Tramitar las convocatorias de las reuniones del Consejo. 2. Levantar las Actas correspondientes de cada Sesión. 3. Expedir certificaciones de los acuerdos que se adopten con el Visto Bueno del Presidente. 4. Custodiar las Actas y toda la documentación que se reciba o se remita desde dicho Consejo. 5. Llevar el archivo y depósito de toda la documentación que se genere. 6. Cuantas otras que lleve aparejada la condición de Secretaría y puedan serle atribuidas por el Consejo. GRUPOS DE TRABAJO. Dispone el Reglamento que el Consejo podrá acordar para el tratamiento y análisis de cuestiones específicas, la constitución de Grupos de Trabajo, en los términos que para cada caso se determinen y de la forma que mejor convenga, siempre respetándose el principio de paridad y estableciéndose el régimen de funcionamiento que mejor proceda. Vinculado al Observatorio Permanente de la Negociación Colectiva y con el fin de contribuir a la elaboración del Informe Anual de Negociación Colectiva 2011, se ha constituido un Grupo de Trabajo integrado por Técnicos designados por cada una de las organizaciones que lo forman y que es auxiliado y coordinado por el personal técnico de la Fundación. Su composición durante el año 2012, en cuanto a personal designado por las Organizaciones ha sido la siguiente:

45 44 Por U.G.T: Gabriel Molina Almendro. Por CC.OO: Rosa Calvo Sotoca y Carlos Canelo Tejeda Por CREEX: José María Reino Cantero ACTIVIDADES DEL CONSEJO EN EL AÑO La actividad esencial del Consejo de Relaciones Laborales gira en torno a la potenciación de la Negociación Colectiva como mecanismo para mantener una permanente adaptación de las normas laborales convencionales a la cambiante realidad sociolaboral, además de constituir un foro de encuentro de los agentes sociales que lo integran, para la reflexión, análisis y discusión sobre todas las cuestiones relacionadas con el ámbito laboral. En el desarrollo del Plan de Actuaciones del Consejo para el año 2012, se han desplegado las siguientes actuaciones: 1.- OBSERVATORIO PERMANENTE DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Atendiendo a la periodicidad de su emisión, pueden distinguirse los siguientes tipos de Informes vinculados al Observatorio Permanente de la Negociación Colectiva: A) INFORMES SEMANALES a través de los que se realiza un seguimiento puntual de los Convenios Colectivos y Revisiones Salariales negociados durante el año 2012 y que, con independencia de su carácter sectorial o de empresa, o de su ámbito territorial estatal, autonómico o local, son aplicables a trabajadores y trabajadoras y empresas que desarrollan su actividad en nuestra Comunidad Autónoma. Cada Convenio o Acuerdo Colectivo de ámbito extremeño publicado es objeto de un análisis exhaustivo en el que se reseñan y comentan las novedades introducidas en relación con el texto anterior de aplicación en el ámbito correspondiente. Los relativos a Revisiones y Tablas Salariales recogen las

46 45 actualizaciones retributivas pactadas. Asimismo, se recoge el ámbito temporal, funcional y personal de cada Convenio, las partes negociadoras de los mismos y la fecha de suscripción. Para los convenios colectivos, tanto de sector como de empresa, de ámbito territorial extremeño se confecciona una ficha individual que se integra en la base de datos del Observatorio, con fines estadísticos y que abarca todas las materias características del proceso negociador. En relación con los convenios colectivos de sector de ámbito estatal se analizan las disposiciones sobre Tiempo de Trabajo, es decir, tipo de jornada, regulación o no de las horas extraordinarias, posibilidad de llevar a cabo una distribución irregular de la jornada, determinación y formas de remunerar la jornada nocturna y el período vacacional. En el aspecto retributivo se reseñan la variación salarial de cada ejercicio, la suscripción o no de cláusulas de garantía salarial y la estructura salarial. Esta temática se vincula asimismo con la plasmación en los textos de diversos complementos de prestaciones sociales, entre los cuales destacan los Premios de jubilación, los seguros de riesgos y el complemento de la situación de incapacidad temporal derivada de contingencias comunes. Otras cuestiones objeto de estudio son las relacionadas con la Organización del Trabajo en el seno de la Empresa, materia en la que se encuadran todos aquellos preceptos que regulan la Movilidad Funcional y Geográfica; las distintas Modalidades de Contratación Laboral y sus peculiaridades en relación con las previsiones legales, punto este que nos lleva a observar cómo se regulan a través de los procesos negociadores los diversos tipos de contrato existentes en la actualidad, tales como, el contrato a tiempo parcial, el contrato de obra o servicio o el contrato de formación. En relación con esta materia se hace mención también a la suscripción de cláusulas para la creación o mantenimiento de los niveles de empleo, lo que implica la presencia en los textos de acuerdos para la conversión en indefinidos de contratos temporales, o de la aplicación del contrato de relevo.

47 46 Otras materias que se encuentran presentes en la práctica totalidad de los Convenios Colectivos y que son objeto de atención, son las relacionadas con la Seguridad y Salud Laboral así como con el desarrollo y ejercicio de la Actividad Sindical en el seno de las empresas. En cuanto al tema preventivo, se analiza la evolución que los textos muestran en relación con la regulación de las figuras de los Delegados de Prevención, los Comités de Seguridad y Salud y los Servicios de Prevención, vigilancia de la salud; formación, etc. La Actividad Sindical es objeto de seguimiento a través del estudio de los artículos relativos a las funciones y competencias de los Comités de Empresa y a las garantías y derechos de los representantes de los trabajadores (acumulación de horas sindicales, descuento en nómina ). También se realiza el seguimiento en relación con la Materia Formativa: cláusulas sobre planes de formación, tiempo dedicado a la formación, permisos individuales de trabajo, y en relación con la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral: maternidad de la mujer trabajadora, excedencias para el cuidado de hijo y familiares, etc. Por último, se analizan también los órganos de gobierno y administración de los Convenios, es decir las Comisiones Paritarias: su composición, funciones y competencias, y la adhesión o no de los mismos a los sistemas extrajudiciales de solución de conflictos, tanto de ámbito estatal como autonómico. El mismo tipo de estudio se efectúa cuando se trata de convenios colectivos de empresa en los cuales al analizar el precepto sobre el ámbito territorial de aplicación se señala que dicha empresa o grupo de empresas desarrollo su actividad o dispone de algún centro de trabajo en nuestra Comunidad Autónoma. De esta forma, se realiza un análisis integral de los textos derivados de los distintos procedimientos negociadores, ampliándose cuando procede el contenido de los Informes al ámbito normativo, reseñando los distintos textos legales publicados en el ámbito del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, tanto a nivel autonómico como estatal. Finalmente se incluye una reseña de artículos y notas de prensa de interés en materia laboral. Estos Informes se remiten

48 47 puntualmente a las Organizaciones integrantes del Consejo para su divulgación interna. Durante el año 2012, se han confeccionado 51 informes, en los que se han analizado 248 textos convencionales, legales y jurisprudenciales conforme al siguiente esquema: AMBITO TERRITORIAL: Extremadura Año 2012 Nº Convenios Colectivos de Sector 12 Convenios Colectivos de Empresa 17 Revisiones Salariales de Sector 12 Revisiones Salariales de Empresa 6 Otros Acuerdos Laborales (Calendario Laboral, Modificaciones de Convenio, Laudos ) 13 NORMATIVA AUTONOMICA relacionada con la materia laboral. 20 Total = 80documentos ÁMBITO TERRITORIAL: Estatal Año 2012 Nº Convenios Colectivos de Sector 38 Convenios Colectivos de Empresa 7 Revisiones Salariales de Sector 82 Otros ACUERDOS LABORALES (Sentencias y Laudos Arbitrales que versan sobre la materia de Negociación Colectiva, Acuerdos de Comisiones 25 Negociadoras ) NORMATIVA NACIONAL relacionada con el Derecho Laboral 16 Total = 168documentos B) EMISIÓN DE INFORMES SOBRE ACTUALIDAD DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EXTREMADURA Y ANÁLISIS DE MATERIAS ESPECÍFICAS: Además de los Informes de periodicidad semanal, desde el Observatorio Permanente de la Negociación Colectiva se elaboran (con diversa periodicidad), y a petición de las organizaciones integradas en el Consejo, así como de terceros que los soliciten, todo tipo de informes sobre la materia de negociación colectiva.

49 48 En el presente ejercicio se han emitido los siguientes informes específicos: - Informe 4º Trimestre año 2011 (datos totales). Emitido por el Observatorio el 16 de enero de Informe sobre Negociación Colectiva en Extremadura (Datos generales de la década )- Informe solicitado por el Consejo Económico y Social de Extremadura y remitido el 20 de febrero de Informe sobre Negociación Colectiva en Extremadura: Datos sobre Jornada Sectorial. Informe solicitado desde el Diario Hoy de Extremadura y remitido el 1 de marzo de Informe sobre Negociación Colectiva en Extremadura (Datos generales de 2011). Informe solicitado por el Consejo Económico y Social de Extremadura y remitido el 8 de marzo de Informe de Negociación Colectiva en Extremadura- 1º Trimestre de Informe solicitado por el Consejo de Relaciones Laborales y emitido el 16 de abril de Informe sobre actualidad de la Negociación Colectiva en Extremadura con datos sobre incrementos salariales a fecha 21 de junio de Informe solicitado por el Consejo de Relaciones Laborales y emitido el 22 de junio de Informe de Negociación Colectiva en Extremadura- 2º Trimestre de Informe solicitado por el Consejo de Relaciones Laborales y emitido el 10 de julio de Informe nº de trabajadores y trabajadoras y nº de empresas desagregado por sexo. Informe solicitado por CC.OO- Extremadura y remitido el 9 de agosto de 2012.

50 49 - Informe actualidad Negociación Colectiva en Extremadura a fecha 20 de septiembre de Informe solicitado por CC.OO- Extremadura y remitido el 20 de septiembre de Informe de Negociación Colectiva en Extremadura- 3º Trimestre de Informe solicitado por el Consejo de Relaciones Laborales y emitido el 9 de octubre de Informe Ultraactividad de los convenios colectivos sectoriales de Extremadura. Informe solicitado por UGT- Extremadura y emitido el 11 de diciembre de Informe actualidad Negociación Colectiva en Extremadura a fecha 13 de diciembre de Informe solicitado por CC.OO- Extremadura y remitido el 13 de diciembre de También desde el Observatorio se han atendido las solicitudes efectuadas, por los técnicos de las organizaciones integradas en el Consejo, y de algunos de sus miembros, con vistas a actualizar sus bases de datos sobre aspectos relacionados con la negociación colectiva. En este sentido se ha procedido a facilitar, en varias ocasiones, informaciones sobre convenios en vigor, número de trabajadores y de empresas afectados por convenios, etc C) En tercer lugar, se confeccionó EL INFORME ESTADÍSTICO SOBRE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EL AÑO 2011, a través del cual se refleja la estructura y mapa de la negociación colectiva mediante el estudio de sus diferentes manifestaciones. El objetivo perseguido con este trabajo es recoger y sistematizar información estadística actualizada que muestre la tendencia que sigue el proceso negociador en líneas generales, pues ello supone una clara orientación para los agentes sociales sobre cuáles son las materias que, en el momento actual, están reforzando los textos convencionales, así como apreciar las carencias en orden a

51 50 configurar acuerdos cada vez más perfeccionados y adaptados a las necesidades del mercado de trabajo. El informe pone al día los datos estadísticos de nuestra negociación colectiva y los muestra tanto a los agentes sociales como a quienes quieran conocer mejor el complejo ámbito del proceso negociador. Para ello se realiza un estudio global de la situación de la negociación colectiva en nuestra Comunidad Autónoma a través del análisis estadístico de los siguientes aspectos: Ámbito de negociación (Funcional y Territorial) Participación de las organizaciones sindicales y empresariales Ámbito temporal (vigencia y denuncia) Tiempo de Trabajo (jornada, horas extraordinarias) Organización del Trabajo: Contratación y Movilidad Régimen Retributivo: Incrementos Salarios, Cláusula de Garantía Salarial y Estructura Retributiva. Beneficios Sociales: Complementos de prestaciones sociales. Seguridad y Salud Laboral Formación Continua Actividad Sindical Igualdad de oportunidades y conciliación de la vida familiar y laboral. Comisiones Paritarias de los Convenios y Adhesión al Acuerdo de Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales de Extremadura (ASEC- EX) Asimismo este Informe recoge y comenta en su segunda parte las novedades producidas en el terreno negocial durante el año objeto de estudio, utilizando como fuente básica de información los Informes semanales.

52 51 Finaliza con un epígrafe de Conclusiones que pone de manifiesto la opinión consensuada de los actores sociales sobre las materias básicas de todo el proceso negociador tratando de reflejar las vías y posibilidades de mejora. En su elaboración participó un Grupo de Técnicos pertenecientes a las Organizaciones integrantes del Consejo y el personal de la Fundación. El Grupo de Trabajo de Negociación Colectiva confeccionó la obra a lo largo del primer cuatrimestre del año, celebrando en el proceso tres reuniones en las siguientes fechas: 11 de marzo, 11 de abril y 7 de mayo. Concluidos los trabajos se procedió a su presentación pública a través de la tradicional Rueda de Prensa, que se celebró el día 26 de junio de ACTIVIDAD INSTITUCIONAL. Con un fin divulgativo y de promoción social, se han desarrollado por el Consejo de Relaciones Laborales las siguientes actuaciones: - Rueda de Prensa para la presentación del Informe Estadístico sobre la Negociación Colectiva en Extremadura en el año Mérida, 26 de junio de El acto, que tuvo gran cobertura por los principales medios de comunicación, se celebró en la sede de la y contó con la participación de Rosario Riñones Romero, Secretaria de Acción Sindical de U.G.T.-Extremadura y Presidenta del Consejo, Alberto Franco Román, Secretario de Acción Sindical de CC.OO Extremadura y Vocal del Consejo y José Manuel Arribas Loriga, Secretario General de CREEX y Vocal del Consejo,

53 52 Rueda de Prensa Informe Negociación Colectiva en Extremadura- Año de junio de 2012 (Sede de la Fundación). 3. ACTIVIDAD DIVULGATIVA Y DE FORMACIÓN. Destaca en este punto la celebración de las Jornadas Anuales sobre Actualidad Laboral: La Reforma Laboral operada por la Ley 3/2012, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral, celebradas en Mérida, el 10 de octubre de Las Jornadas, organizadas por el Consejo de Relaciones Laborales de Extremadura, contaron con la asistencia de 130 personas en representación de la práctica totalidad de Instituciones y Organismos del ámbito social y económico de Extremadura: Consejería de Empleo, Empresa e Innovación del Gobierno de Extremadura, y especialmente la Dirección General de Trabajo; Organizaciones Sindicales, Empresas y Asociaciones Empresariales, Inspección de Trabajo, Asesorías, Consultorías, Mediadores y Árbitros y personal de la Fundación.

54 53 El programa se desarrolló a través de las siguientes intervenciones: Inauguración Corrió a cargo de las siguientes personalidades: Dña. Teodora Castro Hernández. Secretaria de la Mujer de CC.OO- Extremadura. D. Julio Antonio Ledesma Esteban. Secretario de Política Institucional de U.G.T.- Extremadura. D. Francisco Sánchez Guijo. Representante de CREEX. Ilma. Sra. Dña. María de los Ángeles Muñoz Marcos. Directora General de Trabajo de la Consejería de Empleo, Empresa e Innovación. Primera Ponencia. La Reforma Laboral Significación y Balance General. Ponente: Dña. María Emilia Casas Baamonde. Catedrática del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Complutense de Madrid. Presenta: D. José María Reino Cantero. Departamento Jurídico de CREEX.

55 54 Segunda Ponencia. Efectos y Consecuencias de la Reforma Laboral 2012 sobre la Negociación Colectiva. Ponente: D. Fernando Valdés Dal-Ré. Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad Complutense de Madrid. Presenta D. Carlos Canelo Tejeda. Secretaría Técnica de CC.OO- Extremadura.

56 55 Clausura Ilma. Sra. Dña. María de los Ángeles Muñoz Marcos. Directora General de Trabajo de la Consejería de Empleo, Empresa e Innovación del Gobierno de Extremadura. Dña. Rosario Riñones Romero. Presidenta del Consejo de Relaciones Laborales de Extremadura. 4. PUBLICACIONES. Durante el año 2012, el Consejo de Relaciones Laborales ha publicado los siguientes trabajos: Informe Estadístico sobre la Negociación Colectiva en Extremadura en el año Edición de 500 ejemplares distribuidos entre las Organizaciones integrantes del Consejo, Instituciones y Entidades del ámbito laboral extremeño y Consejos de Relaciones Laborales y Organismos de Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales. Estatuto de los Trabajadores. Versión actualizada a la Ley 3/2012 de 6 de julio de Medidas Urgentes para la reforma del Mercado Laboral. Edición de 300 ejemplares distribuidos entre las Organizaciones integrantes del Consejo así como material de apoyo en las Jornadas sobre Reforma Laboral.