OBJETIVO ACCIONES PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS: Plan de Gobierno. PASE PZ porque Somos Pérez Zeledón Royner Mora.

Transcripción

1 Plan de Gobierno. PASE PZ porque Somos Pérez Zeledón Royner Mora. OBJETIVO Consolidar un crecimiento económico elevado, para generar empleo y distribuir sus beneficios a todos los pobladores de Pérez Zeledón. Énfasis en reducción de la pobreza, equidad, competitividad, desarrollo sostenible, profundización de la descentralización y fortalecimiento de nuestro Cantón, necesarios para dar continuidad a las actuaciones transversales y sectoriales, para atender los requisitos legales y asegurar la buena marcha de la administración, los siguientes son los programas prioritarios que el PARTIDO ACCESIBILIDAD SIN EXCLUSIÓN PÉREZ ZELEDÓN somete a la discusión ciudadana y la deliberación democrática: ACCIONES PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS: A. Accesibilidad e Inclusión. Consolidar la ejecución de Leyes y Reformas dirigidas a la población con Discapacidad, iniciando con la infraestructura pública. B. Implementar políticas focalizadas y estructurales para los más pobres con énfasis en Hábitat y Empleo con equidad. C. Gestión Municipal. Mantener una economía y unas finanzas públicas sanas y vigorosas, implementando un boletín bimensual donde la población se entere de lo que sucede en el gobierno local. D. Crear condiciones para una mejor inserción en los mercados internacionales: Acceso a Becas, Ciudades hermanas para el intercambio socioeconómico y cultural en el desarrollo de turismo Rural. E. Promover un Desarrollo Regional Equitativo con la implementación de cooperativas distritales en la activación agrícola del Cantón, por medio de alianzas estratégicas con instituciones como MAG, PROCOMER, INCODER, CREA PYME. F. Programa Espacios Abiertos, orientados a la creación de actividades deportivas y culturales innovadoras con presencia nacional e internacional. G. Conformación de una Oficina de Información Comunal, Comunicación, Difusión y Diseño. :

2 A. Accesibilidad e Inclusión. Consolidar la ejecución de Leyes y Reformas dirigidas a la población con Discapacidad, iniciando con la infraestructura pública. Crear un entorno social que garantice a las personas en su diversidad y a las poblaciones vulnerables en el ejercicio de sus derechos y libertades en el marco de un gobierno local que conoce sus responsabilidades y las cumple. Para ellos, se establecerán las siguientes acciones: Fortalecimiento de la Comisión Municipal de Discapacidad a través de la participación activa de líderes de los distintos grupos existentes en el cantón. Creación de una ventanilla única de información: Esta, estará abierta a toda la ciudadanía en general, dando prioridad a las poblaciones más vulnerables en la cual estas puedan exponer sus necesidades y ser asesoradas de forma oportuna y eficaz, sobre información municipal y la centralización de la información de instituciones estatales. Fortalecimiento Interinstitucional: Consolidar una red interinstitucional que canalice esfuerzos para lograr la elaboración y ejecución de programas y políticas basadas en las necesidades reales de su público meta así como la máxima eficacia de éstas. Promoción de una bolsa de empleo inclusivo en la cual se tomen en cuenta la capacidad y habilidades de las personas sin que medien factores de discriminación. Promover campañas sociales entre organizaciones y comercio para la donación de sillas de ruedas, prótesis, y accesorios adecuados para mejorar el entorno de personas con algún tipo de discapacidad. B. Implementar políticas focalizadas y estructurales para los más pobres con énfasis en Hábitat y Empleo con equidad. La elaboración de la comisión municipal Vivienda para Todos, en la cual por medio de las asociaciones de desarrollo de cada distrito se realizará una lista de las personas y familiar que necesiten vivienda por encontrarse en pobreza, pobreza extrema, discapacidad, enfermedad grave o el mejoramiento de una vivienda establecida. Con la elaboración del Plan, la municipalidad implementará las siguientes acciones: Enlace con el INVU, IMAS, Asociaciones de Desarrollo, líderes comunales bajo la supervisión de un(a) trabajador(a) social, profesional en psicología, representantes comunales y profesionales en el campo de la construcción. Según la necesidad de vivienda de cada distrito la municipalidad realizará la consulta y trámites para la donación de propiedades para la creación y desarrollo de proyectos habitacionales.

3 Iniciar las modificaciones para que personas que conforman una familia no tradicional tengan acceso a vivienda y subsidios gubernamentales. Enlaces estratégicos interinstitucionales para la creación de un proyecto de Call Center (Centro de llamadas) que abarquen tres sectores de la población. Personas que presenten una discapacidad, profesionales y personas con conocimiento en el idioma inglés y profesionales en ingeniería de sistemas, mantenimiento de equipo de cómputo, etc. Llegar a un acuerdo con instituciones públicas que subcontratan los servicios de centro de llamadas para la contratación y generación de empleos, enlace con empresas tecnológicas que necesitan personal para información o soporte técnico vía telefónica o internet. La implementación de una política en la tarifa de patentes para nuevas empresas e impulsar que mujeres jefas de hogar, personas con discapacidad pueden constituir sus proyectos amparados por la ley. La municipalidad buscara escenarios de capacitación y formación por medio del INA, INAMU, PROCOMER, MAG, Ministerio de Hacienda, etc, e instituciones educativas estatales y privadas. El departamento de información contara con una bolsa de empleo local para su difusión entre la población del cantón. C. Gestión Municipal. Mantener una economía y unas finanzas públicas sanas y vigorosas, implementando un boletín bimensual donde la población se entere de lo que sucede en el gobierno local. Realizar una planificación anual de proyectos, dividirlos en fases para la mejor fiscalización en su ejecución, con la finalidad de realizar un gasto total del 100% del presupuesto. Ser modelo de ejemplo ante otros gobiernos locales en materia de accesibilidad y tránsito en infraestructura pública (polideportivo, mercado municipal, estadio municipal, parques, aceras y calles, con una adecuada rotulación, creación de rampas, aceras en calles y caminos de áreas centrales y vecinales. Restructuración y capacitación periódica a los empleados municipales en temas de igualdad, equidad, derechos humanos, y en materia relacionada con sus puestos. Por medio de un boletín bimensual, redes sociales y medios de comunicación

4 D. Crear condiciones para una mejor inserción en los mercados internacionales: Acceso a Becas, Ciudades hermanas para el intercambio socioeconómico y cultural en el desarrollo de turismo Rural. Mantener una base de datos de Becas Nacionales e Internacionales gestionadas con la Cancillería, Embajadas, Instituciones Educativas u Organizaciones y promover a la población de Pérez Zeledón al trámite correspondiente para su obtención. Gestionar el programa Ciudades Hermanas, enlaces socioculturales y turísticos realizados por gobiernos locales de ciudades latinoamericanos que se pueden poner en función y ejecución en la municipalidad de Pérez Zeledón. Para un intercambio de ideas, políticas, turismo rural y materia agrícola. Constitución de una comisión de turismo rural con la participación de profesionales del área, para establecer las directrices a seguir para la creación de áreas turísticas comerciales en cada distrito con la participación de asociaciones de desarrollo, así como la difusión de una campaña nacional e internacional para promover nuestro cantón como destino turístico nuevo y no tradicional. E. Promover un Desarrollo Regional Equitativo con la implementación de cooperativas distritales en la activación agrícola del Cantón, por medio de alianzas estratégicas con instituciones como MAG, PROCOMER, INCODER, CREA PYME. Bajo el Proyecto Sembrando y Comerciando se pretende la realización del estudio de suelos y productos idóneos para cada distrito, gestionando mecanismos para la activación de la agricultura local. Por medio de instituciones públicas, privadas y gobiernos extranjeros buscar mercados locales e internacionales para la comercialización. Por medio de Asociaciones de Desarrollo de cada distrito se pretende llegar a la conformación de cooperativas distritales con una activa participación de la comunidad para su adecuada fiscalización. Estas cooperativas serán el ente encargado de los procesos de siembra, producción y comercialización agrícola. Las instituciones públicas como MAG, INA, PROCOMER, IMAS, INCODER y CREA PYMES serán un pilar para la

5 discusión, planificación, asesoría y promoción de las cooperativas distritales. El departamento municipal de comunicación velara por la adecuada divulgación de cada cooperativa distrital por medio de asesorías en la adecuada creación de la imagen general y para los productos en su proceso de comercialización local e internacional. F. Programa Espacios Abiertos, orientados a la creación de actividades deportivas y culturales innovadoras con presencia nacional e internacional. Creación de infraestructura vecinal para la recreación social por medio de parques con una cancha multiuso y equipo para ejercitación para exteriores, con el cual personas de todas las edades y capacidades puedan realizar actividad física. Realizar los trámites para adquirir la propiedad colindante con el polideportivo para ampliar las instalaciones y activar el camino interno como nueva vía al aeropuerto. Elaborar un auditorio deportivo e instalaciones de dormitorios y comedor para el hospedaje de atletas y artistas que sean invitados para actividades deportivas y culturales. Adquirir esta propiedad es hacer público el pulmón de San Isidro. Gestionar Pérez Zeledón para los juegos nacionales Realizar competencias distritales en diferentes disciplinas deportivas para la juventud del Cantón. Incentivar la promoción de olimpiadas especiales en el Cantón. Planificar 3 carreras atléticas federadas para la activación de Pérez Zeledón como cantón del deporte. La incorporación del programa Espacios Abiertos a todos los distritos para conformar profesionales en disciplinas deportivas y culturales para elaborar talleres, grupos y equipos locales. Activar el Complejo Cultural como casa del Arte de Pérez Zeledón, trasladar las oficinas municipales que se encuentran en este recinto a nuevas oficinas, para mantener la naturaleza de este complejo como originalmente se estipulo. El callejón en la parte lateral trasera de este edificio será mejorado por medio de adoquines e iluminación para realizar actividades artísticas y culturales al aire libre. Retomar los festivales de las artes para el intercambio cultural con otros cantones del país. Ejecutar el programa Arte y Cultura para Todos, cada mes se realizarán actividades culturales, talleres y espacios para el intercambio gastronómico y artesanal en un distrito en específico, para dar a conocer los nuevos talentos comunales.

6 Realizando un encuentro interdistrital a fin de año, promoviendo la participación de la población del cantón. G. Conformación de una Oficina de Información Comunal, Comunicación, Difusión y Diseño. La creación de este departamento obedece a la necesidad del ciudadano por informarse de los procesos municipales y la administración de recursos públicos. Exponer por medio de un boletín bimensual los avances de proyectos, acuerdos con el concejo, la labor de la alcaldía, regidores, síndicos y empleados municipales. Creación de una ventanilla informativa sobre trámites municipales y centralización de información de otras instituciones públicas. Creación de la oficina de información y difusión sobre turismo regional, enfocando el turismo rural.