TIC360. Conclusiones de las Jornadas CRUE-TIC celebradas en la UCLM

Transcripción

1 TIC360. Conclusiones de las Jornadas CRUE-TIC celebradas en la UCLM Andrés Prado. Director TIC UCLM. Miembro del Comité Organizador Jornadas TIC360.

2 Origen CRUE-TIC Mantiene reuniones semestrales de análisis de las TIC en las universidades. Otoño de Universitat de Barcelona. Un alumno interviene en el debate sobre Redes Sociales. Aprovechemos las jornadas de Toledo La sectorial escucha con atención sus reflexiones. Deberíamos dar más participación a estudiantes en las jornadas CRUE-TIC

3 Diseño Un cambio de enfoque: de hablar a escuchar Oportunidad de reflexionar junto a los usuarios de las TIC. Oportunidad de evaluar la actividad y la estrategia. Oportunidad de analizar el impacto de las TIC. Demos cabida a todos los agentes de la comunidad universitaria Planteemos una visión 360º

4 Participantes Estudiantes Vicerrectores Profesores Secretarios Generales TIC Investigadores Empresas Bibliotecas Profesionales

5 Visiones 30 ponentes en mesas redondas. 6 Comisiones Sectoriales de CRUE. 4 asociaciones profesionales del sector. 2 asociaciones de estudiantes universitarios. 148 participantes 60 universidades representadas

6 eventos.uclm.es/go/tic360

7 La visión profesional La dirección TIC como una especie inteligente : el CIO se adapta al contexto. La organización tendrá el perfil de CIO que requiera su estrategia: desde impulsor del negocio hasta mero responsable operacional. Responsabilidad y Riesgo se incrementan con el desarrollo TIC. Hay que preparar a la siguiente generación. Es necesario equilibrar las estrategias de la organización con el perfil y recursos dependientes de los profesionales dedicados a la gestión de las TIC universitarias

8 La visión desde la Docencia Los estudiantes son nativos digitales, pero hay distancia entre los servicios digitales que usan y los que se ofrecen institucionalmente. Plataformas tecnológicas que no son utilizadas en todo su potencial. Hacia la docencia digital integrada en las universidades mediante plataformas, contenidos digitales de calidad formación e información dirigidas a todos los agentes. Necesarias mayor formación e información sobre los servicios TIC ofertados en las universidades que, como consecuencia, facilitaría e incrementaría el acceso y uso de los mismos

9 La visión desde la Investigación Las bibliotecas como aliado estratégico: competencias informáticas e informacionales gestión del conocimiento y conocimiento en abierto preservación de la información Evolución de las Plataformas de soporte a la gestión Investigadora. Papel neurálgico de las TIC afrontando nuevos retos: especialización y heterogeneidad interoperabilidad plataformas gestión de Big Data Los retos que plantea la investigación a las TIC en la universidad no serán resueltos si los distintos actores no hablamos el mismo idioma

10 La visión más allá de la universidad Las TIC como herramienta para acercar más aún la universidad a la sociedad. Transformar la relación cliente-proveedor con los agentes empresariales del sector TIC para aportar mutuo beneficio. Proyectos transversales y multi-disciplinares tipo Smart-campus identifican a las TIC como vehículo vertebrador de los mismos. No hay transformación digital sin Actitud de cambio Asunción de riesgos Digital Re-thinking Filosofía y Fontanería Las TIC como elemento tractor de la misión de extensión universitaria en nuestras instituciones

11 La visión institucional Más que una evolución, se trata de una revolución, adaptación o reconstrucción. No habrá un cambio espontáneo sino dirigido. Necesidad de que los gobiernos de las instituciones conozcan el ecosistema TIC para aportar racionalización y priorización estratégica. No estamos solos. Las instituciones y la administración pública se está enfrentando a este nuevo papel de las TIC. Las TIC deben formar parte del plan estratégico universitario, ya no como herramienta sino como parte de la visión estratégica institucional

12 y la UCLM Estudiantes Visión Institucional Profesores Secretaría General UCLMtic Investigadores Empresas Bibliotecas Profesionales

13 y la UCLM Visión Institucional Secretaría General UCLMtic Secretaría General en UCLM Competencias TIC Admin.e Seguridad Información Institucional Participación Ejecutiva CRUE-TIC

14 y la UCLM Profesores UCLMtic Investigadores

15 y la UCLM Grupo Trabajo Gestión Conocimiento UCLMtic Repositorio Institucional. Revista RUIDERAe. Bibliotecas Colaboración en proyectos institucionales transversales con otras áreas como Archivo Universitario

16 y la UCLM UCLMtic Perfil del contratante. https//contratos.uclm.es/ Empresas Modelo normalizado de adquisición de infraestructura y servicios

17 y la UCLM Estudiantes Servicios TIC Estudiantes. UCLMtic Cuenta Twitter.

18 y la UCLM Preguntas?