Análisis Sector Textil

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2 Indice Análisis Sector Textil Caracterización del Cluster Textil Valenciano Análisis Estratégico Retos Visión, Misión y Objetivos Cartera de Proyectos

3 Análisis Sector Textil Situación Actual, en 2015, el tamaño total de la industria textil y de la confección en laue-28 representa un volumen de negocio de millones de euros y una inversión de alrededor de millones de euros. A pesar del fuerte impacto de la recesión del textil en Europa debida la crisis, en 2015 el sector contaba con casi empresas y todavía emplean a más de 1,7 millones de trabajadores. La tendencia que muestran los indicadores después de unos años con bajadas en casi todos los parámetros es una estabilización en el 2014 y una mejora del sector con creación de nuevas empresas y empleo.

4 Análisis Sector Textil Principles Indicadores UE-28 (Euratex)

5 Análisis Sector Textil Comercio Exterior UE-28 (Euratex)

6 Análisis Sector Textil El textil Español en el Contexto Europeo. Fuente EURATEX-CYTIC 2015

7 Análisis Sector Textil Evolución del sector textil-confección español (CITYC, 2016)

8 Análisis Sector Textil Evolución Exportaciones CITYC

9 Análisis Sector Textil Gasto I+D Sector textil español (INE) 1,4 1,32 1,2 1 0,93 0,98 0,8 0,71 0,79 0,71 0,78 0,6 0,6 Gasto I+D 0,4 0,

10 Análisis Sector Textil Personal Ocupado (Propia a partir de INE)

11 Análisis Sector Textil Principales magnitudes del textil en el Territorio Valenciano ( ). CITYC- ATEVAL, 2016)

12 Caracterización Cluster Textil CV Composición

13 Caracterización Cluster Textil CV

14 Caracterización Cluster Textil CV Ubicación geográfica

15 Caracterización Cluster Textil CV Tipología Actividad Empresa: Textil-Hogar

16 Caracterización Cluster Textil CV Tipología Actividad Empresa: Textil-Confección

17 Caracterización Cluster Textil CV Tipología Actividad Empresa: Textil-Técnico

18 Caracterización Cluster Textil CV Tipología Actividad Empresa: Hilatura

19 Caracterización Cluster Textil CV Tipología Actividad Empresa: Acabados

20 Caracterización Cluster Textil CV Instituciones Verticales: AITEX ATEVAL FOMENTEX CONSEJO INTERNCAIONAL (CIE) Instituciones Horizontales IVACE IVACE INTERNACIONAL UPV

21 Análisis Estratégico El diamante de Competitividad de Porter Análisis PEST Análisis DAFO Análisis de la cadena de Valor

22 Análisis Estratégico El diamante de Competitividad de Porter COMPETIDORES POTENCIALES Barreras de entrada altas para nuevos competidores españoles por la inversión de capital. Presencia destacada de productos asiáticos y de otros paises en crecimiento (próximos). CLIENTES Aumento de las exportaciones a mercados No Europeos. Necesidad de adaptación a cada país. Necesidad de adaptarse a la hiperconectividad del cliente Bajo consumo Español. Bajo poder de negociación con clientes. PROVEEDORES Buena relación con ellos. Materia prima: precios al alza. COMPETIDORES ACTUALES Se ha reducido el número de empresas en los últimos años al igual que empleados. Nuevos escenarios - competidores en otrros paises SUSTITUTOS Los mismos productos fabricados con tejidos técnicos, que aporten mayor valor añadido y de mejores prestaciones/calidades. Necesidad todavia de invertir más en MKT en I+D+i.

23 Análisis Estratégico Análisis PEST FACTORES ECONÓMICOS Evolución favorable de la economia Importancia exportaciones. Disminución del credito financiero Elevada tasa de desempleo FACTORES SOCIALES Y DEMOGRÁFICOS Envejecimiento de la población. Interés por la imagen personal. Exclusivismo. Incremento de las compras on-line FACTORES TECNOLÓGICOS Rapidez del avance de tecnología. Empresas con presencia en las redes. FACTORES POLÍTICOS Y LEGISLATIVOS Ayudas públicas. Varias lenguas cooficiales. Normativas técnicas. FACTORES INTERNACIONALES Mundo global. Adaptación necesidades de cada país.

24 Análisis Estratégico DAFO

25 Análisis Estratégico DAFO

26 Análisis Estratégico CADENA DE VALOR

27 Retos Potenciar la innovación en todas las fases de la cadena de valor, especialmente en producción, marketing, comercial y logística. Acometer proyectos de cooperación empresarial, para optimizar las actividades de la cadena de valor de las empresas. Adquisición de nuevas tecnologías, transformación digital, reindustrialización del sector de manera competitiva y sostenible. Incorporación de sistemas de gestión avanzada para la implantación de sistemas de control y gestión de la producción y el fomento de la innovación organizativa en las empresas. Implantar nuevas estrategias de diversificación y/o especialización en segmentos de mercado. Definir estrategias de retos sociales (conciencia medioambiental, energía, seguridad, salud, etc.). Refuerzo del tejido asociativo del sector textil. Desarrollar estrategias de promoción e internacionalización innovadoras y lograr su consolidación. Trabajar con orientación al mercado, creando marca y diferenciarse por diseño cuando se considere un objetivo estratégico. Conseguir una mayor profesionalización de los RRHH y desarrollar políticas para atraer y retener el talento.

28 Visión, Misión y Objetivos VISIÓN Asegurar la competitividad y visibilidad de las empresas y del sector textil valenciano tanto a nivel nacional como internacional. MISIÓN Reforzar del tejido empresarial, potenciando la economía competitiva industrial sostenible y reforzar del tejido asociativo, valorizando el papel de ATEVAL como interlocutor sectorial. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Tras analizar la situación actual del sector, se han definido los siguientes objetivos estratégicos: Desarrollar estrategias de innovación (I+D+I), encaminadas a aumentar la competitividad del sector textil valenciano. Desarrollar estrategias de promoción e internacionalización del textil. Desarrollar estrategias de liderazgo industrial. Fomentar la cooperación empresarial, alianzas entre empresas, asociaciones y centros de investigación. Definir estrategias de retos sociales (conciencia medioambiental, energía, seguridad, salud, etc.). Definir estrategias de investigación e implantación de nuevas tecnologías. (Industria 4.0)

29 Cartera de Proyectos

30 Cartera de Proyectos

31 Asociación de Empresarios Textiles Comunidad Valenciana. C/Telers 20 PI El Pla Ontinyent

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