ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA

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1 ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA Registro Central Mº Interior 4/5/92 nº Registro Único JJ CC Castilla Mancha 13/11/2000 nº 7014 Registro de Servicios Sociales de CastillaLa Mancha 30/05/07 nº 4624 Declarada de CARÁCTER SOCIAL Agencia Tributaria 07/04/2009 Exp G ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEL EJERCICIO 2017 Siendo las 20,30 horas del día 30 de junio de 2017, en la Sala de Plenos del Ayuntamiento de PozoLorente, da comienzo, en segunda convocatoria y con quórum suficiente (Art 132 de los Estatutos Sociales), la Asamblea General Ordinaria de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela, según convocatoria del Presidente de la Asociación, debidamente autorizado por la Junta Directiva y con la asistencia de los representantes de las entidades citadas al margen: ASISTENTES (18) PRESIDENTE Pedro Antonio González Giménez ENTIDAD REPRESENTADA Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela ASOCIADOS: Luis Miguel Atienzar Núñez Ayto PozoLorente Cecilio González Blasco Ayto Villamalea Manuela Torres Monedero Ayuntamiento Alcalá del Júcar Diosdado Cuesta Atienzar Asociación Turismo Manchuela Enrique Navarro Cerdán Ayto Cenizate Carlos Cutanda Carrión Señorío de Montoya Antonio Fco Valiente Sánchez Ayto Casas de Ves Llanos Sánchez Collado Ayto Villatoya Quinciano Gómez Borja Entidades economía social B Concepción González Rubio Ayto El Herrumblar José Ángel Montero Martínez Ayto Mahora Lourdes López García Ayto Villa de Ves Mª Llanos Pérez Davia Ayto Casas de Juan Núñez Pedro Jiménez Soriano Ayto La Recueja Diego Pérez González Ayto Abengibre Juana Oñate Cebrián CEDER Malaquías Jiménez Ramírez CEDER ORDEN DEL DÍA C/ MATADERO 5, FUENTEALBILLA (ALBACETE) NIF: G TFNO: , FAX: ceder@lamanchuelaes Web: http/wwwlamanchuelaes 1 CONSTITUCIÓN DE LA MESA DE LA ASAMBLEA Por común acuerdo entre los asistentes y para facilitar la mejor fluidez entre preguntas y respuestas, la Mesa queda constituida por las siguientes personas: Presidente, el de la Asociación, Pedro Antonio González, Secretario, el gerente de la Asociación, Malaquías Jiménez, y Luis Miguel Atienzar representante del Ayuntamiento anfitrión ASAMBLEA GENERAL ASOC DES MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZOLORENTE PAG 1

2 2 LECTURA Y APROBACION DEL ACTA DE LA SESION ANTERIOR Se aprueba por unanimidad el acta de la sesión celebrada el día 28 de mayo de 2016 en Villamalea, enviada en la convocatoria 3 INFORME ECONÓMICO AÑO 2016 Y PRESENTACIÓN DE CUENTAS Y AUDITORIA Por parte del gerente se presenta el informe de cuentas anuales y auditoría del ejercicio 2016, cuyos documentos completos están asequible en la dirección Web de la Asociación: y se adjuntan a este acta Se autoriza al Presidente, y Gerente para la firma de las cuentas oficiales y su presentación en los organismos correspondientes 4 PRESUPUESTO EJECUTADO 2014 Y PREVISTO 2015 Por parte del Gerente se presenta y explica la ejecución del presupuesto de 2016, y el presupuesto para 2017, aprobados en Junta Directiva de 19 de Diciembre de 2016, y son aprobados por unanimidad (Su contenido consta en el informe de cuentas y auditoría y se anexa a esta acta) 5 GRADO DE EJECUCIÓN DEL CUADRO FINANCIERO Y DEL PROGRAMA FEADEREJE 4 EN LA MANCHUELA Se informa del grado de compromisos, adquiridos en Junta Directiva de 22 de mayo de 2017, que supone la aplicación completa de la primera adjudicación de Cuadro Financiero de FEADER 2014/2020 en la comarca de la Manchuela, pero que se encuentra sin comunicar a los beneficiarios (y por tanto sin firmar contratos) puesto que no disponemos de la aplicación informático que requiere el Reglamento UE 1303/2013 para asegurar el control en el pago de ayudas con cargo a FEADER Dicha aplicación es responsabilidad de la Dir Gral de Desarrollo Rural de CLM y parece que no estará operativa hasta septiembre de este año, con lo cual se produce un importante retraso Se acuerda instar a la presidencia de esta Asociación para que presente un escrito de protesta al Organismo Intermediario, argumentando el perjuicio que supone en el desarrollo de esta comarca los retrasos en la adjudicación de ayudas, tanto de emprendedores privados (por falta de inversión y retrasos en la generación de empleo) como de beneficiarios públicos (por el problema de inseguridad en la gestión de presupuestos municipales) También se pide incluir en el escrito de reclamación un rápido reparto del remanente regional de los PIR para poder asignar cuanto antes las ayuda a los solicitudes pendientes Se adjunta a este acta el cuadro con los indicadores de ejecución 6 PROYECTOS DE INTERÉS GENERAL DE ESTA ASOCIACIÓN Se explican y comentan los diversos proyectos planteados como de interés comarcal y a gestionar por esta Asociación: Rutas del vino Manchuela Rutas de trogloditismo y puesta en valor del hábitat en cuevas en la Manchuela Escuela Campesina ASAMBLEA GENERAL ASOC DES MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZOLORENTE PAG 2

3 Oficina de información/comunicación comarcal Y los proyectos de cooperación propuestos hasta la fecha SEMILLASMEDIETERRANEA ALBACETE MAGICO ECONOMIASOLIDARIA GESTINDATOS FORMACION RESERVA DE LA BIOSFERA VALLE DEL CABRIEL También se hace referencia y se comentan otros proyectos de interés comarcal gestionados por la Mancomunidad para el Desarrollo de al Manchuela: Montes de utilidad publica de la Manchuela Oficina comarcal de urbanismo Compra mancomunada de energía (relación detallada de estos proyectos con una breve explicación en anexo a este acta) Se aprueba la pertenencia de esta Asociación a todos y cada uno de los proyectos referidos (incluido la pertenencia a las nuevas Asociaciones de RUTAS DEL VINO MANCHUELA, y RESERVA DE LA BIOSFERA RIO CABRIEL), nombrado al presidente como representante, y autorizando para cualquier designación que le corresponda y para la firma de cuanta documentación sea necesaria El presidente comenta la intención de la Mancomunidad de mejorar sus servicios a la población local con otras propuestas (por ejemplo gestión mancomunada de Puntos Limpios y Depuradoras), ofreciendo la capacidad de intervención que tiene dicha institución para coordinar esfuerzos a nivel comarcal y que redunden en beneficio de la calidad de vida de los ciudadanos de la Manchuela Al mismo tiempo expone la idea de la necesidad que tendremos, a nivel de desarrollo local, de aprender a establecer mecanismos independientes de las ayuda oficiales, puesto que para este programa de desarrollo está claro que no dispondremos de los recursos necesarios por parte de FEADER para tener una suficiente incidencia en nuestro desarrollo comarcal Por otra parte se comenta porqué esta comarca no está incluida en el Decreto CLM 31/2017 sobre Inversión Territorial Integrada (ITIs) para zonas con problemas de despoblamiento, para lo cual ya se aprobó en Junta Directiva el envío de un escrito de reclamación a la Vicepresidencia de CLM, escrito que fue remitido el día 23 de mayo de 2017 y al que no se ha obtenido respuesta 7 RUEGOS Y PREGUNTAS No se presentan Y siendo las 21,30 horas del día señalado se levanta la sesión EL PRESIDENTE EL SECRETARIO Fdo: Pedro Antonio González Fdo: Malaquías Jiménez C/ MATADERO 5, FUENTEALBILLA (ALBACETE) NIF: G TFNO: , FAX: ceder@lamanchuelaes Web: http/wwwlamanchuelaes ASAMBLEA GENERAL ASOC DES MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZOLORENTE PAG 3

4 CastillaLa UHK)H l:ua OPEA Íllllll ~n, Mancha r, DIPUTACION DE ALBACETE LA MANCHUELA Fuentealbilla, 10 de Junio de 2017 ASOCIACI Ó N PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Por la presenta se convoca a todos los socios de la ASOCIACI Ó N PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA que se celebrará el Viernes día 30 de Junio de 2017, a las 20,00 horas (ocho de la tarde) en primera convocatoria y a las 20,30 horas en segunda convocatoria, en el Ayuntamiento de POZOLORENTE, con el siguiente ORDEN DEL DIA: 1 Constitución de la Mesa Presidencial de la Asamblea 2 Lectura y aprobación, si procede, del acta anterior (El acta de la Asamblea celebrada el día 28 de Mayo de 2016 en Villamalea puede verse en la dirección: htti;i_: //www I? ma nch ue la E?Slcateg oria/asa mbleªsgenerc:1 les 3 Informe económico año 2016 y presentación cuentas auditoria (informe de auditoría pueden verse en la dirección: 4 Presupuesto ejecutado ejercicio 2016 y previsto para 2017 (Adjuntos a esta convocatoria) 5Grado de ejecución y de compromisos del Cuadro Financiero y PROGRAMA FEADER en la comarca de La Manchuela (Se adjunta resumen de ejecución 6 Proyectos de interés General de esta Asociación (Ruta del Vino Ruta de las Cuevas Escuela Campesina Comunicación comarcal) y de la Mancomunidad Gestión Mancomunada de Montes 'cina Comarcal de Urbanismo CENTRO DE DESARROLLO RURAL N2 REGISTRO DE: ENTRADA FECHA ( 0 ) s A L I DA 3,k, C/ MATADERO 5, FUENTEALBILLA (ALBACETE) NIF: G TFNO: , FAX: ceder@lamanchu la Web: http/wwwlamanchuelaes

5 INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES ABREVIADAS A la Asamblea General de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, por encargo de la Junta Directiva Hemos auditado las cuentas anuales abreviadas adjuntas de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, que comprenden el balance abreviado a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias abreviada, el estado abreviado de cambios en el patrimonio neto y la memoria abreviada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha Responsabilidad de la Junta Directiva en relación con las cuentas anuales abreviadas La Junta Directiva es responsable de formular las cuentas anuales abreviadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la ASOCIACIÓN PARA EL pesarrollo DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en las notas 2 y 4 de la memoria abreviada adjunta, y del control interno que considere necesario para permitir la preparación de las cuentas anuales abreviadas libres de incorrecciones materiales, debida a fraude o error Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales abreviadas adjuntas basada en nuestra auditoría Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales abreviadas están libres de incorrecciones materiales in o: o Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales abreviadas Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales abreviadas, debida a fraude o error Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales abreviadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales abreviadas en su conjunto Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría con salvedades Plaza del Ayuntamiento, 26, 2ª Valencia Tlf wwwaurencom AUDITORIA Y ASSURANCE

6 Fundamento de la opinión con salvedades Con motivo de las pérdidas registradas en el ejercicio 2016, la Entidad presenta al cierre del ejercicio 2016 una situación de desequilibrio patrimonial en la que el patrimonio neto y el fondo de maniobra son negativos Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad de la Entidad para continuar con sus operaciones La memoria adjunta no contiene información sobre las medidas que piensa tomar la Dirección para asegurar la continuidad de la actividad )or t c}ta l ei\) d~ Ma! id~ o~ 3! 2~ Fo! 8~ Se icí}, 8,~o 1Js7~ C~ F ~ 87~ 23~, }o}c ~3~ j a _j vi i Vl :e º <( Opinión con salvedades En nuestra opinión, excepto por los efectos del hecho descrito en el párrafo de "Fundamento de la opinión con salvedades", las cuentas anuales abreviadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA al 31 de diciembre de 2016, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo (J),: (J) ancisco Mondragón Peña 19 de mayo de 2017 r,: J\UDITO R::S OUc10 IC,Al or,, ti AE'\ JllAA005 p 0 ilutra50íla( "'LIN D4bV,Ht ClAH,\ AUREN AUDITORES SP, SL Año 2017 N' 30/17/01377 SELLO CORPORATIVO: 96,00 EUR Ín f ; e d; ;o r;: c t ; j t a la normativa de auditoría de cuentas española o internacional,,,~~ ~~i R Plaza del Ayuntamiento, 26, 2ª Valencia Tlf wwwaurencom AUDITORÍA Y ASSURANCE

7 ' 1 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA Manchuela BALANCE ABREVIADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 ACTIVO NOTAS A) ACTIVO NO CORRIENTE l Inmovilizado Intangible 11 Bienes del Patrimonio Histórico 111 Inmovilizado material 51 IV Inversiones inmobiliarias V Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo VI Inversiones financieras a largo plazo 7 VII Activos por impuesto diferido B) ACTIVO CORRIENTE l Existencias 11 Usuarios y otros deudores de la actividad propia Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar IV Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo 10 V Inversiones financieras a corto plazo VI Periodificaciones a corto plazo 11 VII Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 12 TOTAL ACTIVO (A+B) , ,27 0,00 0, , ,05 r 1135,22 830,22 ====== ===i,===t== 11r ie 1, r =1 = +====t: ~ , , , , , , , ,88 PATRIMONIO NETO Y PASIVO NOTAS A) PATRIMONIO NETO A1) Fondos propios l Dotación fundacional/ Fondo Social 1 Dotación fundacional/ Fondo Social 2 (Dotación fundacional no exifida/ Fondo social no exiaidol 11 Reservas 111 Excedentes de eiercicios anteriores IV Excedente del eiercicio A2) Subvenciones, donaciones y legados 14 recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE l Provisiones a largo plazo 11 Deudas a largo plazo 1 Deudas con entidades de crédito 2 Acreedores por arrendamiento financiero 3 Otras deudas a largo plazo 111 Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo IV Pasivos por impuesto diferido V Periodificaciones a largo plazo C) PASIVO CORRIENTE l Deudas a corto plazo 1 Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento financiero 3 Otras deudas a corto plazo Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo 153 IV BeneficiariosAcreedores V Acreedores comerciales y otras cuentas a oa2ar 1 Proveedores "" Otros acrreedores / '\ 162 VI Periodificaciones a co r1<s' plazo 1 1 TOTAL PA'RIMONIO NETO 'f1>asivo (A + +C) 1, 1 4f cr V(# 'tt::isua ;,L 1 EL DES,\RROUO DE IJl MANCHUEU G 01 l{,l 26J C/ Mat1dcro, 5 FUENTEALB!rLA Td V 967 A73 5( ) ,22 16,468, t==== ', 1 1 ====t====1_ 1 1 :=== =f==f ==== =ri ==~ ' ' ======= 1 1 1,====== == 1 ~ , ,27 0,00 0,00 ' r,== , , , , ,95 ==+= =+==== =t===, _, r ===== ~ti , ,23 =+= = , ,43 183,66 199, , ,57 ~:~ ~~~~,F===~,a~ / ~ ', J l 1 Jo ,02 _ ,88 rj t,,d 1 l l =t t

8 ~ \) \} \} l \ '\ l 1111 ' ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 N2CUENTAS NOTA HABER ' ::::'! l (DEBE) J 2016 "i ' l Ingresos de la actividad propia ,21 a) Cuotas de asociados y afiliados ,00 1 b) Aportaciones de usuarios c) Ingresos de promociones, patrocinadores y 11 colaboraciones ,70 d) Subvenciones, donaciones y legados imputados a ,51 1 resultados del ejercicio e) ReinteQro de ayudas y asiqnaciones 1 2 Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil 6 Aprovisionamientos ,53 7 Otros ingresos de la actividad ~ 8 Gastos de personal ,80 9 Otros gastos de la actividad ,80, 10 Amortización del inmovilizado 6577,37 11 Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al excedente del ejercicio 6577,37 12 Exceso de provisiones 13 Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 14 Otros resultados {Gastos e ingresos excepciona les) ,15 A1) EXCEDENTE J '1 DE LA ACTIVIDAD 25399,07 :u 14 Ingresos financieros 1 5,20 15 Gastos financieros ,37 1 A2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINA:: ª l OP 5706,17 :J : A3) EXCEDENTE ANTES DE IMPU (' 11 + A2) ' 31105,24 19 Impuestos sobre beneficiós \ ) RESULTADO TOTA IACION DEL P/ TRIMONIO N,/ 1\ 1 ~ f1, EJERCICIO (A4+D+E+ : +H) 1 A ' 7 1 _,, "' ft ; f A > j : ai' _ 4 ~ j 1 /M l ' #a) r;:::: L 1 : e f \ ' 'I f ' :t', i Uj 'B i\tl'u: A, 1 r,, \ 1 \ CI M:u:kn ' 1 : :,,; ' Td 967 :"17 ', \, v ' 1 Cf,,, r"!) ',/ cv HABER (DEBE) , ,00 0, , , , , , , , , ,92 9, , ,92 0,00 o

9 ASOCIACION DESARROLLO Manchuela PRESUPUESTOS EJECUTADO A 30/JUN/2017 ASAMBLE AGENERAL 30/JUNIO/2017 PRESUPUESTO GASTOS 2017 APROBADO JD DIC/16 EJECUTADO A 30/JUN/2017 % EJECUTADO GASTOS DE PERSONAL , ,00 37,41% Viajes y desplazamientos y gastos represent 8000,00 950,00 11,88% sueldos CEDER , ,00 40,04% Seg Social CEDER 35894, ,00 32,40% SUMINISTROS EXTERIORES 57000, ,00 29,77% Consumos y servicios externos 30000, ,00 34,30% Inversiones inmobilizado 5000,00 0,00 0,00% Asistencias Técnicas 9000, ,00 40,00% Cuotas organizaciones 6000,00 0,00% intereses 7000, ,00 44,00% Amortizaciones 6500,00 0,00 0,00% Provision gasto no cubierto año ,00 0,00 0,00% TOTAL GASTOS FUNCIONAMIENTO ,74% PROYECTOS COOPERACION 1000,00 0,00 0,00% PROYECTOS GESTION PROPIA 1000,00 0,00 0,00% TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/ ,47% INGRESOS PRESUPUESTO 2017 APROBADO JD DIC/16 EJECUTADO A 30/JUN/2017 % EJECUTADO Aportación Ayuntamientos funcionamiento 27000, ,00 50,00% Resrvas cuotas aytos 0,00 0,00 0,00% Excma Diputacion AB 25000, ,00 40,00% Aportacion Asoc Des Manchuela 4681,00 0,00 0,00% Mancomunidad Des Manchuela 13776, ,00 50,00% FEADER (Ayuda preparatoria) 0,00 0,00 0,00% FEADER 2014/2020 MED , ,00 31,86% Intereses e ingresoso extraord 1000,00 0,00 0,00% Traspasos de capital y reservas 6500,00 0,00 0,00% TOTAL INGRESOS FUNCIONAMIENTO ,00% INGRESOS PARA PROYECTOS COOPERACION 1000,00 0,00 0,00% SUBV POR PROYECTOS GESTION PROPIA 1000,00 0,00 0,00% TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/ ,74%

10 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO CONVENIO 8/SEPT/2016) 30Jun17 INVERSION Nº DE EXPEDIENTES SUBVENC SOLICITADA SUBVENC COMPROMETIDA TOTAL PRIVADA MUNICIPAL Formacion y promocion territorial Promocion Territorial Industria Agroalimentaria Desarrollo empresas NO agrarias pequeñas infraestructuras locales Patrimonio rural CUADRO FINANCIERO CONVENIO % SOLICITADO NETO DISPONIBLE ,4% Cooperación ,0% Funcioanmiento y Dinamizacion ,0% 0 TOTAL ,2% SENDA EXPED TRAMITADOS 228 Nº exped Subv Total % FINANCIERA SOLICITUDES TRAMITADAS de los que: listos para decision JD Denegados en JD 0 de los que: Productivos ,4% 167,2% anulado antes de JD 30 No productivos ,6% Pendientes estudio en las Mesas 90 DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 58 Nº exped Subv Total % CON FONDOS DISPONIBLES MED 192 De las que: negativas positivas 0 de los que: Productivos ,9% condicionadas 0 No productivos ,1% pendientes 58 Nº exped Subv Total % CERTIFICADOS EXPEDIENTES DE BAJA ,0% De los que: Por Dictamen negativo 0 de los que: Productivos # DIV/0! Denegados en JD 0 No productivos # DIV/0! Renuncias 30 RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO EMPLEO CREADO 66, , , , ,49 EMPLEO MANTENIDO , , , ,61 INVERSION TOTAL ,3% 0,0%

11 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO LA MANCHUELA CEDER MANCHUELA PROYECTOS PROPIOS A DESARROLLAR DENTRO DE FEADER 2014/2020: ASAMBLEA GENERAL 30/JUNIO/2017 (POZOLORENTE) RUTAS DEL VINO MANCHUELA 22 Ámbito geográfico La Ruta del Vino, según el modelo de Rutas del Vino de España, se desarrolla en el ámbito geográfico de una DO del Vino, en este caso DO VINO MANCHUELA No podrán pertenecer a la Ruta cualquier municipio o establecimiento que no se encuentre dentro del ámbito geográfico de una DO del Vino 23 Establecimientos o actividades participantes La Ruta del Vino como producto turístico se compone y es identificable y reconocible por los visitantes/turistas a través de los diferentes componentes o elementos particulares de la cadena de valor turística Así pues pueden pertenecer a la Ruta del Vino, los siguientes establecimientos o actividades del ámbito turístico y enológico: > Turístico, como son: Alojamientos; Restauración; Bares de Vinos; Agencias receptivas; Comercios; Oferta de Ocio Temática; Oficinas de Turismo; Guías Turísticos; Servicios de Transporte; Empresas de Base Digital > Enológico Bodegas; Museos y centros de interpretación; Tiendas especializadas Enotecas; Cursos de Cata; Centros visitables en la viña Solamente pueden adherirse bodegas pertenecientes a la DO en cuestión No obstante excepcionalmente pueden adherirse dentro de una Ruta del Vino creada en el marco geográfico de una DOP del Vino, bodegas con otras figuras de calidad (por ejemplo bajo la figura Vino de la Tierra) si se encuentra dentro del ámbito territorial de la DO y existiese interés turístico Para el inicio de este proyecto se está creando la ASOCIACION DE RUTAS DEL VINO DE LA MANCHUELA, formado por ASOCIACION DE TURISMO RURAL DE LA MANCHUELA, MANCOMUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, ASOCIACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MANCHUELA CONQUENSE (ADIMAN), AGRUPACION DE PRODUCTORES VINOS DO MANCHUELA Y ASOCIACION PROFESIONAL DE CULTIVADORES DE HONGOS COMESTIBLES DE CASTILLA LA MANCHA, Se cuenta con la asistencia técnica de AC+, empresa asesora de la mayor parte de las 27 Rutas del vino que ese integran en RVE Este proyecto ha despertado gran interés en la administración autonómica, puesto que será la primera Ruta del Vino oficialmente constituida en Castilla La Mancha Cuenta con una ayuda inicial a cargo de FEADER de Euros, a lo que hay que añadir las aportaciones del resto de socios RUTAS DE TROGLODITISMO Y PUESTA EN VALOR DEL HABITAT EN CUEVAS EN LA MANCHUELA Se trata de un antiguo proyecto pendiente de realizar por parte de al Asociación Consiste en aprovechar el edificio de la antigua CASA RURAL EL FORTIN (propiedad de la Mancomunidad) para establecer un centro de interpreatción del patrimonio troglodita que existe en la Manchuela, al mismo tiempo que señalizar y usar hitos informativos a o largo de la ribera del río Júcar Cuenta con un presupuesto estimado de Euros, financiados al 100% por FEADER (documento de proyecto previo, con planos y detalles constructivos, puede verse en las oficinas del CEDER)

12 ESCUELA CAMPESINA La ESCUELA CAMPESINA DE LA MANCHUELA se plantea como un espacio en el que tengan cabida las diferentes prácticas y saberes populares y tradicionales, sobre todo aquellos que quedan fuera de la educación reglada, para que puedan ser transmitidos y no se pierdan en nuestro actual mundo de obsolescencia, con una clara orientación hacia la agroecología, la bioconstrucción y todas aquellas parcelas asociadas al conocimiento y conservación del medio natural, sin renunciar a otro tipo de actividades que se ajustan a las demandas de las diferentes sensibilidades a las que nos dirigimos El espacio físico necesario se ubica en las antiguas escuelas de Villatoya y zona de huerta de alrededor ACTIVIDADES PREVISTAS: Selección de especies hortícolas Cultivo en invernaderos Jornadas de Botánica aplicada Jardinería mediterránea y ecológica Practicas de Injerto y Semilleros Diseño de Huertos Ecológicos Construcción rural tradicional Fotografía y video de naturaleza Taller de habilidades pretecnológicas y aplicación en decoración y reciclaje Encuadernación Jornada de Equinoterapia Jornada de exhibición y cata de productos de la huerta Jornada de extracción de semilla forestal y hortícola Jornada de viverismo en el vivero municipal de Villatoya Visita al Centro de Investigación Agroambiental El ChaparrilloIRIAF (JCCM) Almagro Visita al Centro de Recuperación de Fauna Amenazada Albacete Está previsto un coste total de Euros, de los que 2775 de ingresoso propios por las actividades y de ayuda FEADER MONTES DE UTILIDAD PUBLICA DE LA MANCHUELA Proyecto cuyo titular es la MANCOMUNIDAD y con estos municipios afectados: Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Juan Núñez, Casas de Ves, Casas Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, PozoLorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea y Villavaliente SUPERFICIE TOTAL DE MONTE: 36676,4 Has MONTES PÚBLICOS: 34345,6 Has MONTE DE TITULARIDAD MUNICIPAL: 28253,8 Has MONTE CON IFGS: 7999,3 Has MONTE PARA IFGS EN 2017 (CLMPDR): 19671,7 Has MONTE PARA IFGS EN 2017 (CEDERM19): 582,9 Has ACTUACIONES PREVISTAS: Pacto comarcal para la gestión mancomunada de los montes de utilidad pública Implantación de sistema IFGS para todos los montes pendientes Difusión y concienciación entre los vecinos de la Manchuela sobre los valores medioambientales y económicos que pueden obtenerse de nuestros montes Incluye diversas jornadas y actividades de información/difusión) Estudio de explotación y aprovechamiento sostenible (posibles aprovechamientos de pastos, de caza, de recursos propios como setas o serranas, de aprovechamientos madereros, de actividades de ocio, etc) Pruebas y ensayos de sistemas de gestión forestal de bajo impacto PRESUPUESTO ESTIMADO: Gestión técnica del proceso (Asistencia técnica) 9000 Sistema IFGS para una 580 Has jornadas de difusión/información 9000 Estudio de aprovechamientos 8000 Ensayos de utilidad maderera/recursos/ocio TOTAL ESTIMADO 45000,00 Euros

13 FINANCIACIÓN: 90% Programa MED 19 FEADER 2014/2020 MANCHUELA % aportaciones municipales y Mancom Des Manchuela 4500 (NOTA no se tienen en cuenta las aportaciones de la DG POLITICA FORESTAL, puesto que sus trabajos de ordenación los hacen a cargo de sus propios presupuestos y mediante sus propias contrataciones) OFICINA COMARCAL DE URBANISMO Muchos de los Ayuntamientos de la Manchuela tienen dificultades para disponer de un técnico municipal que asesore en términos urbanísticos, y además supone un alto coste económico El presente proyecto pretende generar un nuevo servicio mancomunado en la comarca, la Oficina de Urbanismo Comarcal, que prestará los servicios de asesoramiento técnico urbanístico a los Ayuntamientos, contribuyendo además a un importante ahorro económico para los propios municipios Con la misma aportación económica que realizan actualmente podrán disponer de un servicio permanente y mancomunado Por otra parte con este servicio se resuelve un problema que está empezando a plantearse en varios ayuntamientos de la región, que consiste en la alegalidad que supone la emisión de informes urbanísticos por personal técnico que no tiene relación laboral con los Ayuntamientos Últimamente, con la entrada en vigor de la Ley de sostenibilidad de 2013, la nueva redacción del art 92 de la LBRL concreta que el desempeño de potestades públicas es de exclusiva competencia de un funcionario de carrera En la Manchuela, así como en casi toda Castilla la Mancha, se sigue imponiendo de forma masiva y abusiva la figura ilegal del Arquitecto Honorífico del que el TS ya sentenció en 1981 su condición de nada jurídica y la del asesor urbanístico externo, cuya denominación ya lo dice todo en cuanto a su absoluta incapacidad para intervenir como funcionario pues si es externo no es funcionario Para paliar esta situación, sin que suponga un coste excesivo a los ayuntamientos, se propone este programa de OFICINA DE URBANISMO MANCOMUNADA, para la que se cuenta con el Visto Bueno de la Excma Diputación provincial de Albacete y la intención de colaboración por parte de 18 ayuntamientos de la comarca Este proyecto se gestiona por la Mancomunidad y cuenta con un presupuesto para su puesta en funcionamiento de Euros (financiado al 90% por FEADER), según las siguientes partidas: Equipamiento técnico: Vehículo desplazamiento técnicos Asistencia técnica para diseño y puesta en funcionamiento Los costes de mantenimiento se sufragan por el uso que hagan del servicio los distintos ayuntamientos, con un coste estimado de entre 35 y 40 Euros por hora de uso del servicio

14 OFICINA DE INFORMACION/COMUNICACIÓN COMARCAL Mediante un convenio se establece una colaboración para establecer un sistema de informacióncomunicación y presencia en medios y redes sociales de TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE PUEDAN IR DESARROLLANDO EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA Participan además de la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, la DO Origen Vino Manchuela, la Asociación de Turismo Rural de la Manchuela y la Mancomunidad Previsto una aportación del programa FEADER de Euros (máximo permitido como información territorial del 3% de la Med 19) PROYECTOS DE COOPERACION EN LA MEDIDA 193 DE FEADER 14/20: Dentro de la MEDIDA 193 de FEADER 2014/2020 (con una asignación inicial de Euros) está previsto (previas negociaciones con los Grupos de Desarrollo de la provincia de Albacete y de ADIMAN) activar los siguientes proyectos, que en casi todos ello ya se desarrollaron en el programa anterior 2007/2015: SEMILLASMEDIETERRANEA: Orientado a la recuperación y difusión de las variedades tradicionales de cultivos de huerta y su uso en alimentación como dieta Mediterránea, con especial atención a centros escolares y mercados locales ALBACETE MAGICO: promoción turística de la provincia de Albacete en su conjunto ECONOMIASOLIDARIA: Actividades de información y difusión de principios de economía solidaria a nivel provincial, orientado fundamentalmente a pequeñas empresas familiares GESTINDATOS FORMACION: Sistema informático para captura de datos sobre las comarcas de Albacete, y actividades de formación/capacitación online RESERVA DE LA BIOSFERA VALLE DEL CABRIEL: Antiguo proyecto junto a Adiman y Serranía de Cuenca para la declaración y gestión de la Reserva de la Biosfera del Valle del Cabriel por parte de la UNESCO (candidatura presentada en dic/2016)

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