Servicios en gestión empresarial para el desarrollo competitivo del sector agroexportador SeSerr en el Perú
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- Teresa Rodríguez Calderón
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1 Servicios en gestión empresarial para el desarrollo competitivo del sector agroexportador SeSerr en el Perú Mónica Watson Gerente General PERUCÁMARAS Lima, Junio de
2 Una mirada a la región Lambayeque 2
3 Según el índice de Competitividad Regional (INCORE) Fuente: Instituto Peruano de Economía (IPE) 3
4 Según el índice de Competitividad Regional (INCORE) Ha bajado una posición en el índice general, por la disminución en la ejecución de la inversión pública. Fuente: Instituto Peruano de Economía (IPE) 4
5 INCORE 2014 Entorno Económico 5
6 INCORE 2014 Laboral 6
7 INCORE 2014 Educación 7
8 INCORE 2014 Salud 8
9 INCORE 2014 Infraestructura 9
10 INCORE 2014 Instituciones 10
11 Valor Agregado Bruto (VAB) El aporte al Valor Agregado Bruto (VAB), el cual incluye el valor de la producción de bienes y servicios sin incluir impuestos, en los periodos de la Macro Región Norte es: La Libertad, 32.8%; Piura, 28.0%; Lambayeque, 19.0%; Cajamarca, 17.0%; y Tumbes, 3.2% Elaboración: CIE - PERUCÁMARAS 11
12 Ejecución Presupuestal 2012 y 2013 Región Cajamarca 2, , , , % La Libertad 1, , , % Lambayeque % Piura 1, , , % Tumbes % Total 6, , % 6, , % 1.1% Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Elaboración: CIE - PERUCÁMARAS Macro Región Norte Infraestructura pública: Ejecución presupuestal, según región (Millones de Nuevos Soles) Var. % Presupuesto Ejecución Ejecución % Presupuesto Ejecución Ejecución % 2013/2012 PIM/ Presupuesto Institucional Modificado 12
13 Ejecución Presupuestal Macro Región Norte Infraestructura pública: Ejecución presupuestal, según región, enero-abril ( ) (Millones de Nuev os Soles) Región Var. % real - Contribución Presupuesto Ejecución Ejecución % Presupuesto Ejecución Ejecución % 2014/2013 en PP Cajamarca 2, % 1, % -12.6% -4.5 La Libertad 1, % 1, % 12.2% 3.0 Lambay eque % % 15.2% 1.2 Piura 1, % 1, % 4.3% 1.1 Tumbes % % 28.2% 1.8 Total 6, , % 4, , % 2.6% 2.6 Fuente: Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) PIM/Presupuesto Institucional Modificado Elaboración: CIE-PERUCÁMARAS PP/Puntos Porcentuales 13
14 Exportaciones. Macro Región Norte. Ene-Mar ( ) Macro Región Norte: Exportaciones, según región, enero-marzo ( ) (Valor FOB en millones de US$) Regiones Par. % 2013 Par. % 2014 Var. % 2014/2013 Var. adsoluta PP Cajamarca % 22.9% -35.5% La Libertad % 30.2% -17.7% Lambay eque % 3.6% 41.2% Piura % 40.4% 4.4% Tumbes % 2.9% 52.5% Total 2, , % 100.0% -13.3% Fuente: SUNAT Elaboración: CIE-PERUCÁMARAS PP/Puntos Porcentuales Las exportaciones No Tradicionales de la Macro Región Norte crecieron 15.9% con respecto al mismo periodo del Este resultado se vio impulsado por los sectores agropecuario y pesquero. Las exportaciones de Lambayeque fueron de US$ millones y sus principales productos exportados fueron: Ají habanero en salmuera, uvas frescas, mango congelado, café verde en grano y conserva de alcachofa en vinagre. 14
15 Exportaciones Macro Región Norte: Exportación Agropecuaria, según región, (Valor FOB en millones de US$) Regiones Par. % 2012 Par. % 2013 Var. % Var. 2013/2012 adsoluta PP Cajamarca % 9.6% -24.9% La Libertad % 33.7% 7.7% Lambay eque % 19.0% -9.5% Piura % 36.9% 35.9% Tumbes % 0.9% -43.9% Total 1, , % 100.0% 6.7% Fuente: SUNAT Elaboración: CIE-PERUCÁMARAS PP = Puntos Porcentuales 15
16 Principales Productos Exportados
17 Potencialidades de la Región A estas potencialidades se suman las 38,000 Has. de nueva tierras cultivables del Proyecto Olmos y 5,500 Has. del Valle Viejo, cuyas obras para el sistema de transmisión que dotará de energía eléctrica al valle, se estima estarán concluidas en octubre de este año y a fines de noviembre culminarán las obras de irrigación. 17
18 Exportaciones Agrarias En los primeros cuatro meses de este año (enero-abril), las exportaciones agrarias alcanzaron un valor de US$ 1,403 millones, que representa un crecimiento de 24,3% respecto al monto obtenido en el mismo período del 2013 (US$ 1,129 millones), según dio a conocer el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI). 18
19 Exportaciones Agrarias El reporte de Oficina de Estudios Económicos y Estadísticos (OEEE) del MINAGRI señala que la mayor demanda de productos peruanos se concentró en uvas frescas (US$ 100 millones más), mangos (US$ 34 millones más), quinua (US$ 30 millones más) y cacao en grano (US$ 13 millones más). 19
20 Exportaciones Agrarias También aumentaron las ventas de preparaciones para alimento animal en US$ 11 millones, azúcar blanca en US$ 10 millones, frutas frescas en US$ 9 millones, aceite de palma en bruto en US$ 8 millones, mandarinas en US$ 7 millones, leche evaporada en US$ 7 millones y manteca de cacao en US$ 6 millones, entre otros. 20
21 Incremento de compras por país Ene-Abr 2014 Estados Unidos US$ 62 Millones China US$ 36 Millones Hong Kong Holanda Italia Alemania Canadá Bélgica US$ 35 Millones US$ 26 Millones US$ 11 Millones US$ 10 Millones US$ 9 Millones US$ 9 Millones 21
22 Exportaciones Agrarias Tradicional y No Tradicional Por otro lado, en los primeros cuatro meses del 2014, el valor FOB de las exportaciones agrarias no tradicionales fue de US$ 1,299 millones, que representan el 92,6% del monto total, experimentaron un crecimiento de 24,5% (US$ 255 millones más) en comparación con el valor exportado en el mismo período del año 2013 (US$ 1,044 millones). 22
23 Exportaciones No Tradicionales Los principales productos exportados en este rubro fueron las uvas frescas (US$ 230 millones), mangos frescos (US$ 117 millones), espárragos frescos (US$ 75 millones), espárragos preparados (US$ 46 millones), preparaciones para alimento animal (US$ 46 millones), mango congelado (US$ 42 millones), quinua (US$ 41 millones), paltas frescas (US$ 39 millones), leche evaporada (US$ 38 millones) y bananas tipo "Cavendish Valery" (US$ 37 millones). 23
24 Balanza Comercial Por otra parte, en el período acumulado enero-abril, la balanza comercial agraria registró un superávit de US$ 8 millones, como resultado de un valor exportado de US$1,403 millones en comparación con un valor importado de US$ 1,395 millones. US$ 8Mllns Las mayores ventas al exterior fueron las uvas, mango fresco y congelado, quinua, cacao en grano, preparaciones para alimento animal, azúcar blanca y demás frutas frescas y aceite de palma, que impulsaron las agroexportaciones. 24
25 Mercados Destino Las exportaciones agrarias llegaron a 133 países, siendo los Estados Unidos el principal mercado de destino con el 23,9% de las compras, en segundo lugar está Holanda (14,0%), seguido de otros países como China (5,8%), España (5,0%), Ecuador (4,8%) y Hong Kong (4,5%), que en conjunto concentraron el 58,0% del total exportado. 25
26 Mercados Destino Ene-Abr 2014/
27 Cuál es la importancia de la cámara en la gestión empresarial?
28 Qué es una Cámara de Comercio? Es una asociación o institución que agrupa a los empresarios a nivel local, regional, nacional o internacional. Dentro de sus objetivos está: Proteger los intereses de sus agremiados. Mejorar las actividades comerciales. Promover la prosperidad de los empresarios. 28
29 Cámara de Comercio de Lima Un ejemplo a seguir de buen manejo: La Cámara de Comercio de Lima (CCL) Considerada la cuarta mejor cámara de comercio del mundo por la Word Chamber Federation (11,000 cámaras alrededor del mundo). Por los excelentes resultados obtenidos en la implementación del Proyecto Integral de Servicios Empresariales 29
30 Función de la CCL La CCL hoy también cumple una función docente, pues estimula el perfeccionamiento de las actividades comerciales, a través de diversas acciones, a fin de mejorar la productividad y competitividad de las empresas en Lima. Ello a través de programas de asistencia técnica, servicios y su centro de capacitación empresarial e Instituto ICAM. 30
31 Promoviendo el Comercio Exterior Rueda de negocios y agendas personalizadas 31
32 Promoviendo el Comercio Exterior Ventajas de organizar una Rueda de Negocios con la Cámara de Comercio de Lima: Principal gremio empresarial, líder en el Perú, que cuenta con más de 12,500 asociados incluyendo 3,500 importadores y 1,500 exportadores. Gran capacidad de convocatoria. Capacidad de manejo de delegaciones comerciales de todo tamaño y sector. Vasta experiencia. Certificación ISO Personal especializado y capacitado en el extranjero. Modernidad, software Trade biz y tecnología de punta. Infraestructura amplia y moderna. 32
33 Promoviendo el Comercio Exterior Talleres y seminarios especializados. Misiones comerciales al extranjero y participación en ferias internacionales. CAMTRE (Sistema de información estadística de comercio exterior peruano). 33
34 Promoviendo el Comercio Exterior Base de compradores y proveedores. Boletín Especializados. (Más de 9,000 descargas mensuales desde 16 países) 34
35 Promoviendo el Comercio Exterior Asesoría Integral en Comercio Exterior Asesoría comercial Asesoría legal Promoción comercial Estrategias de internacionalización Inteligencia comercial Acceso a mercados Aduanas Tributación 35
36 Las universidades como apoyo al sector empresarial
37 Qué se busca? Que las universidades sean la fuente de soluciones para el empresariado. Deben dar soporte y apoyo para la búsqueda y creación de nuevas ideas. Debe existir una sinergia entre empresariado y universidades. No olvidar a las instituciones técnicas. 37
38 Presupuesto y Ejecución de Ingresos 38
39 El aporte de los Centros de Innovación Tecnológica CITE
40 Qué es lo que se busca? Promover los centros de soporte tecnológico para las PyMEs para que las ayuden a mejorar su competitividad. Estos son centros especializados por cadenas productivas de acuerdo a las potencialidades de cada región, tales como calzado, muebles y madera, cerámica, textil, confecciones, juguetes, metalmecánica e industria alimentaria. 40
41 Concytec Recientemente ha elaborado una estrategia nacional para el desarrollo de la Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) Sectores productivos que podrían desarrollarse: biotecnología y tecnologías de la información. Busca incrementar la competitividad del país y ayudar a resolver problemas sociales. Hay que formar y atraer personal calificado. Divorcio entre la academia y sector privado, insuficiente masa de investigadores. La situación actual de la CTI es crítica. Por debajo de Haití. 41
42 Cómo promover las alianzas con la Academia y los CITES De no contar con recursos por canon, una fórmula puede ser bajo los siguientes mecanismos: Obras por Impuestos. Fondos que el Concytec ha puesto en marcha a través de CIENCIACTIVA, como son los Centros de Excelencia conformada por: Un centro o laboratorio de investigación peruano adscrito a una universidad. Un centro de investigación internacional de reconocido prestigio. Empresas y/o gremios empresariales peruanos con demanda de servicios de investigación, desarrollo tecnológico e innovación (I+D+i). 42
43 Lo último de la CCL El Centro de desarrollo de Franquicias de la Cámara de Lima, ha iniciado una serie de actividades dirigidas a promover y favorecer a sus empresas asociadas, que estén dispuestas a vincularse al sector de Franquicias. 43
44 Ventajas Reputación o Nombre reconocido Capital de trabajo Experiencia Asistencia Gerencial 44
45 Próximamente La CCL y su Complejo Empresarial Peruano, junto a PROMPERU, La Camara Peruana de Franquicias y el BID, con el auspicio de PERUCAMARAS EXPO&RUEDA DE NEGOCIOS INTERNACIONAL DE FRANQUICIAS. Los días 12 y 13 de Noviembre de 2014 Reunirá a empresas e inversionistas especialistas en el negocio de las Franquicias, de México, EEUU, Nicaragua, Guatemala,Brasil, Portugal, España, Colombia, Panamá, Chile y Argentina. Será el evento de Franquicias más Importante de nuestra Región. 45
46 Conclusiones Las cámaras deben ser el centro de la gestión empresarial Siempre tener las herramientas que ayuden al crecimiento económico. Las universidades, el sector empresarial y los CITE deben ser aliados en este crecimiento. Reducir la brecha entre sector privado y universidades Siempre buscar los mecanismos para apoyar y orientar a los empresarios a crecer en su negocio. 46
47 Muchas gracias Mónica Watson A. Gerente General PERUCÁMARAS 47
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