Contenido. 1. Características socioeconómicas y biofísicas de Cartago. 2. Objetivos del BMR. 3. Estructura de organización del BMR

Transcripción

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2 Contenido 1. Características socioeconómicas y biofísicas de Cartago 2. Objetivos del BMR 3. Estructura de organización del BMR 4. Ejes de trabajo del BMR 5. Experiencias e iniciativas 6. Retos

3 1. ANTECEDENTES

4 Propuesto como... Una vía para promover el Enfoque Ecosistémico Una decisión de la Conferencia de las Partes (COP) de la Convención sobre la Diversidad Biológica (CDB) Ministerio de Ambiente y Energía (MINAE) Federación de Municipalidades de Cartago (FMC) Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE)

5 Un Modelo de Qué? Técnicas de manejo forestal, conservación, agricultura conservacionista Nuevos paradigmas sobre bosque y su conservación Integración del bosque al paisaje: biofísico, social, económico e institucional La relación de los costarricenses con el bosque

6 Amigos del Bosque Modelo Reventazón Un Bosque Modelo es un proceso de base social en que grupos que representan a una diversidad actores trabajan juntos hacia una visión común de desarrollo sustentable de un territorio en donde el ecosistema forestal juega un papel importante GESTION COMPARTIDA EN UN TERRITORIO

7 2. CARACTERÍSTICAS DEL BMR

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9 Características del BMR ha, aprox 6% de CR Incluye las cuencas de Reventazón, Pacuare y Tárcoles con elevaciones desde 410m m; Precipitaciones desde 1500 mm en la cordillera volcánica hasta 7000 mm en la de Talamanca, Dos volcanes activos Irazú y Turrialba; en total 14 Areas silvestres protegidas Zonas de vida de Holdridge: desde bosque húmedo tropical, premontanos hasta montanos y páramo Uso actual del suelo: Bosque primario y secundario, caficultura, ganadería, caña de azúcar, cultivos anuales, horticultura, centros urbanos. Suministra el 38% de la hidroelectricidad de país, el 25% del agua que consume el Área Metropolitana de San José y el 11 % de las exportaciones de productos agrícolas del país.

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11 Características del BMR Uso actual del suelo: Bosque primario y secundario, caficultura, ganadería, caña de azúcar, cultivos anuales, horticultura, centros urbanos. Suministra el 38% de la hidroelectricidad de país, el 25% del agua que consume el Área Metropolitana de San José y el 11 % de las exportaciones de productos agrícolas del país. Una de las zonas con mayor distribución de la tierra. Unas de los territorios con mayor interacción urbano rural. Existe una alta competencia por el uso del recurso hídrico, conflicto de uso entre producción agropecuaria, hidroelectricidad, turismo y consumo humano.

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13 Principios de los Bosques Modelo 1. Asociación 2. Compromiso con la sostenibilidad 3. Paisaje 4. Gobernanza 5. Visión estratégica compartida 6. Construcción de capacidades y trabajo en red

14 Objetivos del BMR: Fortalecer valores hacia una cultura local de conservación. Contribuir a mejorar la calidad de vida por medio del ordenamiento de las actividades humanas tendiente al uso y conservación de los ecosistemas.

15 Organigrama BMR COLECTIVO DIRECTORIO GERENCIA EQUIPO DE GESTION Equipo de trabajo Gestión Equipo de trabajo Producción amigable Equipo de trabajo Conservación Equipo de trabajo Investigación y acompañamiento ASOCIADOS

16 ORGANIZACIÓN, INSTANCIAS y ROLES (Nivel político) Instancia: Colectivo de socios. (incluye al conjunto de actores que se adscriben a esta iniciativa formalmente aportando tiempos, recursos y capacidades) Directorio. (Conformado un grupo escogido por el colectivo, que asegure la representatividad y equilibrio de los diferentes sectores) Roles & Responsabilidades: Aprobar la estrategia y orientaciones generales. Escoger los miembros del directorio. Concensuar acuerdos o agenda de incidencia que asegura la gobernabilidad local. Tiene el rol de conducción e incidencia política Proporciona la representación a los socios y a los patrocinados hacia el exterior. Proporciona la dirección estratégica total al BMR y las responsabilidades y la autoridad financieras; Proporciona directrices a las diferentes instancias de gerenciamiento.

17 ORGANIZACIÓN, INSTANCIAS y ROLES (Nivel gerencial) Equipo de Gestión (Conformado por un grupo de personas de coordinación técnica y política entre las diferentes instancias). Gerencia BMR Toman recomendaciones de otros grupos organizados, asociados y grupos interesados en la región; Se asegura de darle sustento técnico a las diferentes instancias de decisión. Asegura el flujo de la información; Facilita la gestión integral del proceso, con el soporte de la gerencia. Identifica y escoge los diferentes grupos de tarea de acuerdo al programa establecido. Maneja operaciones día-a-día de los programas; Prepara planes de trabajo anuales y los informes anuales con el equipo de Gestión; Participa en las actividades del nivel de la red bosque modelo. Coordina e implementa las actividades, planes de trabajo y proyectos conjuntamente con el equipo de gestión. Maneja las áreas del programa; Asigna recursos a los proyectos; Asegura que los productos se satisfacen.

18 ORGANIZACIÓN, INSTANCIAS y ROLES (Nivel operativo) Equipos y grupos de trabajo asociativo alrededor de tareas y procesos. Incluye las áreas claves de los programas por ejemplo: Producción amigable, Conservación, Gestión, y Investigación-acción/acompañamiento. Monta los planes de trabajo para los varios programas; Trabajo con los líderes de los equipos para asegurar productos de los programas; Implementar las actividades de monitoreo y evaluación.

19 Eje estratégico/ Actores Directorio Gobierno local Federación de Municipalidad es de Cartago (8) Comunal Instituciones Academia Federación de Asociaciones de Desarrollo Integral de Cartago (230) Corporación Hortícola Nacional (1200) Ministerio de Ambiente y Energia Consejo Regional de Cartago CATIE Cámara de Comercio Industria Turismo y Servicios de Cartago Programa de Pequeñas Donaciones PNUD Gestión FMC FADC, CHN, CCITSC MINAE, AyA, CATIE Investigación Cámara de chayoteros APOT ASOPROA CATIE ITCR, UCR Producción Municipalidad de Paraíso Municipalidad de Turrialba Cámara de chayoteros de Ujarrás APOT ASOPROA Cámaras de turismo locales: Orosi, Pejibaye y Turrialba Asociación de Desarrollo Indígena Chirripó, y Nairí Awarí. Asoc. Jamaikeri CHN, MAG: Paraíso y Turrialba ICT-CCITUSC-CUC (COPROTUR) PPD-PNUD CONAI Ministerio de salud UCR-ITCR Conservación Municipalidad de Turrialba- Jiménez y Paraíso Municipalidad de Cartago, Oreamuno y Guarco APOT ASADAS AGEP Cámara de turismo de Turrialba y Pejibaye Comisiones Corredor Biológico MINAE: Areas protegidas y oficina regional y subregional: ACCVC y ACLAP PPD-PNUD UMCRE-ICE CATIE UCR ITCR

20 Ejes o programas del BMR Iniciativas asociativas productivas Amigables para el ambiente Gestión y gerenciamiento ECOSISTEMAS Y RECURSOS NATURALES Investigación-acción y acompañamiento Técnico, social y político Iniciativas de Conservación Y protección del Ambiente

21 Apoyo a procesos participativos de conservación por medio de ejes de trabajo: Corredores Biológicos Manejo de Areas silvestres protegidas Turismo rural comunitario Forestaría Gestión Ambiental Municipal

22 Aliados del BMR

23 IMPULSO A LA GESTIÓN DE CORREDORES BIOLÓGICOS COBRI-SURAC CBVCT

24 Corredores biológicos:

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26 Cómo opera el CBI COBRI SURAC? Decisiones político administrativas tomadas por Comité Local, Iniciativas ejecutadas en cuatro áreas temáticas y cinco ejes transversales: 1. Protección y rescate de recursos agua, suelo, aire, biodiversidad y ecología urbana 2. Manejo integral de residuos sólidos 3. Alternativas de desarrollo sostenible 4. Capacitación y Formación Ejes transversales: investigación, sensibilización, movilización de recursos financieros, alianzas estratégicas, participación comunitaria

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28 Cómo trabaja el CBVCT? Comité gestor comités locales de subcorredores Representantes de comités locales de cada subcorredor: Asoc. Amb. La Cuenca, Asoc. Gr.Ecol Pejibaye, Asoc. Prod. Santa Cruz, Guias USURE, Asoc. Prod. Santubal, Asoc. Prod. Alto Varas, ASADAS, etc Institucionales y organizacionales: ICE, MINAE-SINAC, CATIE-BMR, F.Panthera, Municipalidades de Turrialba y Jiménez, MAG, CATUR, MINSALUD,APOT y UCR Empresas: Finca Aquiares, Aventuras Naturales, Hidroeléctrica Rio Lajas, Guayabo Lodge

29 Operacionalidad Forma de trabajo del Corredor biologico Volcánica Central- Talamanca Comité Gestor (reuniones mensuales) Comités locales por subcorredores para la gestión (enlaces y coordinadores) Comisiones de trabajo dentro del comité gestor: Educación ambiental Promoción y divulgación Gestión administrativa

30 Organización y colaboradores Representantes de comités locales de cada subcorredor: Asoc. Amb. La Cuenca, Asoc. Gr.Ecol Pejibaye, Asoc. Prod. Santa Cruz, Guias USURE, Asoc. Prod. Santubal, Asoc. Prod. Alto Varas, ASADAS, etc Institucionales y organizacionales: ICE, MINAE-SINAC, CATIE-BMR, F.Panthera, Municipalidades de Turrialba y Jiménez, MAG, CATUR MINSALUD,APOT y UCR Empresas: Finca Aquiares, Aventuras Naturales, Hidroeléctrica Rio Lajas, Guayabo Lodge, Cerro Alto Lodge, etc

31 GESTIÓN COMUNITARIA DE ÁREAS PROTEGIDAS

32 Manejo de áreas silvestres protegidas Elaboración Participativa del Plan de Manejo de Áreas Protegidas en: Parque Nacional Volcán Turrialba Zona Protectora Cerros Carpintera Parque Nacional Barbilla Fortalecimiento de grupos de guías para la atención en los Parques Nascionales

33 Facilitación del proceso de gestión y participación comunitaria en el diseño de los planes de manejo: Parque Nacional Volcán Turrialba Talleres Giras Consultas Zonificación Difusión Capacitación Parque Nacional Barbilla

34 Zona Protectora Cerros de La Carpintera Facilitación del proceso de gestión y participación comunitaria en el diseño de los planes de manejo: Talleres Inventarios biodiversidad Levantamiento de mapas Difusión Capacitación Facilitación de alianzas Involucramiento gobiernos locales

35 Facilitación del proceso de proyección / área de amortiguamiento: Parque Nacional Volcán Irazú Acompañamiento de ASOTUR Difusión Capacitación Gestión de residuos sólidos

36 PRODUCCIÓN AMIGABLE CON EL AMBIENTE Proyecto de Forestería Análoga CAFNET Turismo Rural Comunitario

37 FORESTERIA ANALOGA

38 CAFNET Servicios ambientales y mercados para café agroforestal Innovaciones en cadenas de valor para el café Turismo observación de avifauna

39 Turismo rural comunitario Apoyo al turismo de comunidades indígenas en la Reserva Nairi-Awarí. Capacitación y apoyo en gestión de proyectos con PPD en temas relacionados con turismo rural en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas como PN.Irazú, PN Barbilla, PN Volcán Turrialba, Monumento Guayabo, etc

40 Apoyo a grupos en capacitación y formulación de proyectos Proyecto de turismo cultural indígena cabécar

41 Proyectos Mejoramiento de la biodiversidad (comité gestor CBVCT) Paso del Jaguar (Fundación Panthera) CAFNET (CATIE) Turismo Rural Comunitario (varios PPD) Turismo Cultural Indígena (Asoc. Turismo indígena Jameikari- BMR) Foresteria Análoga (BMR) Cambio Climático- Promoción de la Conservación de Energía (COBRISURAC) Fortalecimiento de la Gestión Ambiental Municipal / Manejo Residuos Sólidos (FEDEMUCARTAGO) Aprovechamiento de Productos No Maderables: hongos silvestres (investigación, diagnóstico y factibilidad) Observatorio para el Desarrollo del Turismo en la Provincia de Cartago- OBDETUR

42 Proyectos comunitarios Sub corredor Norte Grupo Función Proyecto de interés Asociación Turiarva Grupo de jóvenes de Santa Cruz Capacitacion y fortalecimiento como que trabajan como guías y guías de turismo rural comunitario y promotores de turismo local ecológico en una zona dedicada a la lechería Norte Acueducto de Asociación administradora del Mejorar las condiciones de las áreas Guayabo acueducto comunal de Guayabo de recarga hídrica y nacientes del acueducto Shara- Coopeoronimari Cooperativa de indígenas Creación de capacidades para el Pacuare Cabécares de la zona de Grano de turismo cultural y promover el Oro y Nimarí manejo de los residuos en sus comunidades Shara- Asociación de Grupo de productores del Progreso Minimizar los impactos ambientales Pacuare Productores de de Tuis dedicados a la recolección y de su pequeña planta procesadora, Guayaba procesamiento de pulpa de creando un sistema de gestión guayaba para exportación ambiental

43 Shara- Asociación de Grupo de productores de San Fortalecer capacidades para la Pacuare Productores de Joaquín de Tuis, que se dedican producción integral y sostenible de San Joaquín de principalmente a la ganadería ganado lechero, es uno de los Tuis proyectos más retadores, tanto porque es una actividad relativamente nueva para el grupo, pero además por las difíciles condiciones para la producción ganadera en esa zona Shara- Asociación de Asociación de conformación reciente, El manejo de los residuos de la Pacuare Ciudadanos principalmente de mujeres de comunidad, como una forma de mitigar Comprometidos con Tayutic ligadas a la pastoral social la contaminación local el Ambiente de la iglesia Subcorredor Asociación de Asociación de mujeres de Pejibaye, La diversificación de su producción Pejibaye mujeres de Plaza dedicadas a la producción y mediante la combinación con el Vieja comercialización de chile dulce agroecoturismo local Subcorredor Coprolomas Cooperativa de productores Fortalecer la producción mediante la Barbilla queseros de la zona de Lomas de conversión hacia fincas integrales que Siquirres además puedan ir combinando con agroecoturismo

44 Retos y expectativas Incidencia política de apoyo a la estructura y funcionamiento del BMR Buscar la sostenibilidad del proceso en términos de recursos económicos, logísticos y técnicos: Creación de la fundación Amigos del Bosque Consolidación de los Consejos Locales del ACCVC, Oficialización del Consejo forestal local de Turrialba Identificación y promoción de prácticas o medidas que reduzcan la vulnerabilidad a los efectos del cambio climático o incrementar su capacidades de adaptarse a los diferentes escenario que se pueden presentar en nuestro territorio. Servir constituir plataforma para la resolución efectiva de conflictos y de trabajo asociativo alrededor del manejo de RRNN a escala de paisaje Servir de modelo para la participación y cogestión de áreas protegidas.

45 Retos y expectativas Atraer el PSA a la zona del BMR para fortalecer la conectividad. Promover el desarrollo forestal a través de las organizaciones Actualizar nuestro plan estratégico

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47 Gracias Gracias