Programa Estratégico Nacional. Industria Solar. Gerencia de Desarrollo Competitivo Noviembre de 2014

Transcripción

1 Programa Estratégico Nacional Industria Solar Gerencia de Desarrollo Competitivo Noviembre de 2014

2 ANTECEDENTES

3 PROPÓSITO DEL PROGRAMA Desarrollar una industria de energía solar a partir de soluciones de base tecnológica que cumplan con estándares de calidad de clase mundial y precios competitivos, para mejorar sustancialmente la productividad del país y transitar hacia una economía del conocimiento, aprovechando las privilegiadas condiciones de laboratorio natural que presenta el país.

4 ÁMBITO Y ALCANCE DEL PROGRAMA Se entenderá por industria solar aquella que transforma la radiación del sol en soluciones de abastecimiento energético, cubriendo los eslabones de la cadena de valor en donde Chile cuente con ventajas potenciales, incluyendo tanto las tecnologías (ej. almacenamiento) como los servicios (ej. mantenimiento) conexos. Su alcance es la adaptación y desarrollo de las diferentes tecnologías (fotovoltaica, CSP y termosolar) para aplicaciones comerciales.

5 ÁMBITO Y ALCANCE DEL PROGRAMA Gestión de redes eléctricas Sistema de limpieza

6 VISIÓN DEL PROGRAMA Ser referente a nivel global de soluciones energéticas de la industria de solar, alcanzando al año 2025 al menos un 10% del total del mercado tecnológico solar Sudamericano, generando una oferta en base a tecnologías adaptadas y/o desarrolladas en Chile.

7 Tendencias y Benchmarking

8 TENDENCIAS Proyección del Costo Nivelizado de la Energía por tecnologías solares LCOE en algunas regiones de Chile ya alcanzó el precio de paridad de la red Greentech Media's LCOE Forecast for Various Solar Technologies

9 BENCHMARKING Tecnologías solares son las que presentan mayor crecimiento entre las ERNC el período

10 BENCHMARKING Alemania es el país con mayor potencia instalada solar en el mundo con +30 GW fotovoltaicos al 2013

11 BENCHMARKING China, Japón y USA son los países con la mayor inclusión fotovoltaica al 2013

12 BENCHMARKING España es el líder mundial en capacidad instalada CSP

13 Plataforma Solar de Almería BENCHMARKING

14 Programa Estratégico en Industria Solar Criterios de Pertinencia

15 CRITERIOS DE PERTINENCIA

16 CRITERIOS DE PERTINENCIA Potencial de Mercado

17 POTENCIAL DE MERCADO Tendencias 44,7% de eficiencia Dinámico surgimiento de tecnologías, alcanzando eficiencias de +44%

18 POTENCIAL DE MERCADO Tendencias Abrupta y constante caída de costos de la industria FV

19 POTENCIAL DE MERCADO Tendencias En smart cities la gestión inteligente de la generación distribuida es fundamental

20 POTENCIAL DE MERCADO Tendencias Potencial de Chile para ser referente mundial en mecanismos de almacenamiento de energía

21 POTENCIAL DE MERCADO Estimación cuantitativa Proyección de capacidad instalada (MW) de ERNC mínima requerida para alcanzar la meta 20/25 Incorporación promedio de +400 MW de potencia instalada ERNC por año Aporte solar de +200 MW / año, es decir, +USD 500 MM / año Preparado por CNE con el Plan de Obras de Generación del Estudio de expansión actual del Sistema Troncal

22 POTENCIAL DE MERCADO Estimación cuantitativa orporación de Bienes de Capital

23 POTENCIAL DE MERCADO Estimación cuantitativa

24 CRITERIOS DE PERTINENCIA

25 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA Ventajas Comparativas Chile: laboratorio natural para la adaptación y desarrollo de tecnologías de clase mundial para Sudamérica

26 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA Ventajas Competitivas Cartera de proyectos en el SEA MW en proyectos solares con RCA aprobada Mayor cantidad de proyectos en calificación ambiental MW CER, CDEC SIC, SEA. Agosto 2014

27 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA Masa Crítica Ventajas competitivas Capacidades Tecnológicas: Centro SERC Fraunhofer ISE Laborelec GDF Suez Fundación Chile +10 Centros de Energía +5 Programas de posgrado Industria: +50 asociados a ACESOL +300 asociados a ACERA Constante llegada de empresas especializadas extranjeras Iniciativas sector público Concursos Corfo-CER-MinEnergía Iniciativas ChileValora-Sence Laboratorios GIZ-MinEnergía

28 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA Propuesta de Valor NREL, 2011

29 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA Propuesta de Valor Dar solución a desafíos particulares del país y la región Efectos del polvo en suspensión Acceso limitado al agua Espectro solar característico Efectos de la radiación UV en los materiales Amplios gradientes de temperatura Efectos de la altitud Sistemas de almacenamiento ad-hoc

30 OFERTA POTENCIAL SIGNIFICATIVA Ámbitos de sofisticación y diversificación Desarrollo de nuevo conocimiento científico y tecnológico, enfocado en resolver desafíos propios del país. Potenciar la formación de capital humano, tanto avanzado como técnico con enfoque colaborativo. Generación de confianzas necesarias en la demanda que permitan la rápida incorporación de tecnologías. Generación de ecosistemas que permitan la entrada de nuevos actores al mercado, en base tecnológica y que generen valor compartido.

31 CRITERIOS DE PERTINENCIA

32 SUSTENTABILIDAD Chile El desafío es contar con energía sustentable, confiable, inclusiva y a precios razonables OCDE

33 SUSTENTABILIDAD Las sinergias entre sustenibilidad y rentabilidad son extremadamente altos. No vemos la sustenibilidad como costo incremental; sino mas bien como una reducción de costos al largo plazo Tom Werner - CEO SunPower

34 CRITERIOS DE PERTINENCIA

35 FALLAS DE COORDINACION Y BIENES PUBLICOS INDISPENSABLES Nuevo conocimiento Escalamiento Manufactura Desarrollo de proyectos Instalación Operación Mantenimiento SERC, Universidades Fraunhofer, Laborelec, CSIRO Capital humano avanzado?? Centros Tecnológicos Centros de extensionismo tecnológico + Desarrolladoras de proyectos? Emprendimientos de base tecnológica Capital humano Utilities, industrias, personas? Reconversión de actores Emprendimientos de base tecnológica Redes de laboratorios Plataforma de pruebas Proyectos pilotos Estándares de certificación Conectar recursos con dda. Planificación territorial Certificación de capacidades Difusión casos de éxito Certificación de capacidades

36 CRITERIOS DE PERTINENCIA

37 MOMENTO OPORTUNO Evolución de potencia instalada e inversión FV 2013 se produce un aumento en la incorporación solar del 32% El mismo año se produce una baja en la inversión del 22%

38 MOMENTO OPORTUNO Situación actual de Chile: Precios de electricidad entre los más altos de la región Tasas de crecimiento de la demanda energética nunca antes vistos Ciudadanía plenamente empoderada En conjunto está provocando un escenario con impactos negativos a la competitividad de diversas industrias del país, a pesar de contar con los recursos naturales que pueden ser la base para revertir esta situación Punto de inflexión para continuar siendo compradores de tecnologías, o protagonistas en el tránsito hacia una economía del conocimiento

39 Programa Estratégico en Industria Solar Relación con potenciales Programas Estratégicos

40 RELACIÓN CON POTENCIALES PROGRAMAS ESTRATÉGICOS Construcción sustentable Generación distribuida Minería y sustentabilidad Abastecimiento energético sustentable Minería virtuosa Oferta de servicios ad-hoc a procesos Industrias inteligentes Sofisticación de la oferta PER Servicios ERNC Servicios conexos a industria solar PER Cuencas sustentables Soporte energético a gestión hídrica

41 Programa Estratégico en Industria Solar BRECHAS TECNOLÓGICAS Justificación de Profundización de brechas tecnológicas

42 Justificación de profundización de brechas tecnológicas Iniciativas de I+D+i Se requiere reducir los costos de las tecnologías de generación y almacenamiento Se requiere generar conocimiento tecnológico para desarrollar aplicaciones competitivas Creación de infraestructura tecnológica Plataforma Tecnológica Solar de adaptación, prototipaje y pilotaje Calama Solar como ciudad ícono del desarrollo solar a partir de pilotos de menor escala Especialización de capital humano avanzado Levantamiento de stock de capital humano avanzado existente y necesario Definición de competencias críticas, certificaciones requeridas, y otros alineando la oferta formativa

43