Ciutadella de Menorca, 10 de maig de 2017

Transcripción

1 Ciutadella de Menorca, 10 de maig de 2017

2 TURISME A CIUTADELLA Places turístiques per municipi Total municipi

3 TURISME A CIUTADELLA Percentatge de places per municipi

4 TURISME A CIUTADELLA

5 TURISME A CIUTADELLA ZONES TURÍSTIQUES 1. Serpetona-Cala Galdana 2. Son Xoriguer 3. Cala en Bosc 4. Cap d Artrutx 5. Cala Blanca Santandria 6. Son Blanc 7. Sa Caleta 8. Son Carrió 9. Son Cabrises 10. Cala en Blanes 11. Torre del Ram 12. Calespiques 13. Cala Morell

6 QUÈ ÉS EL PLA DE DESENVOLUPAMENT TURÍSTIC DE MENORCA? El Pla de desenvolupament turístic de Menorca (PDT) és una eina per definir el model turístic a l illa de Menorca i planificar i gestionar el turisme d acord a aquest model a través de la definició d accions a curt (accions), mig (tàctiques) i llarg termini (estratègies).

7 OBJECTIUS DEL PDT Definir el model i l estratègia de desenvolupament turístic per a l illa de Menorca. Crear un consens social (institucional, empresarial i ciutadà) sobre el model i l estratègia turística per a l illa. Determinar les necessitats, prioritats i programes d acció en el desenvolupament turístic de Menorca. Impulsar els recursos turístics de l illa, assegurant la seva conservació. Diversificar l oferta turística i reduir l estacionalitat. Impulsar la competitivitat del sector turístic potenciant el turisme sostenible. Potenciar la qualitat turística dels serveis, productes, recursos, etc.. Crear un sistema de seguiment i valoració del pla i de l evolució del turisme a l illa. Elaborar el document marc que serveixi als municipis per redactar els seus plans de desenvolupament turístic municipals.

8 PROCÉS DE PARTICIPACIÓ

9 ENQUESTA CIUTADANA TIPUS: EN LÍNIA SOFTWARE: GOOGLE FORMS TEMPS DE RECOLLIDA DE DADES: 30 NOVEMBRE A 18 DE DESEMBRE DE RESPOSTES VÀLIDES 25 PREGUNTES Xarxes socials Consell Insular de Menorca DIFUSSIÓ Web Consell Insular de Menorca Correus electrònics a entitats i associacions Bàner digital als diaris locals

10 ANÀLISI DAFO TIPUS: EN LÍNIA SOFTWARE: GOOGLE FORMS TEMPS DE RECOLLIDA DE DADES: DE 19 DE DESEMBRE DE 2016 A 23 DE GENER DE RESPOSTES VÀLIDES DIFUSIÓ Correus electrònics a entitats i associacions

11 GRUPS D ESTRATÈGIA 3 Reunions de treball amb entitats i associacions locals per a mostrar resultats de l anàlisi DAFO i treballar conjuntament en la proposta d accions 20 associacions i entitats

12 ENQUESTA CIUTADANA Opinió general sobre el Turisme pels menorquins molt important pel desenvolupament econòmic, creació de llocs de feina i consum de recursos naturals. Model turístic de Menorca no hi ha model turístic definit, és un destí de sol i platja i s ha de promocionar el turisme cultural, actiu, històric i gastronòmic. Com valoren els menorquins el destí Bona valoració però la imatge que es genera del destí no correspon a la realitat. Destaquen de Menorca la bellesa natural/paisatge, patrimoni històric/cultural i tranquil litat i seguretat. Com afecta el turisme als menorquins Hi ha bona convivència i té una afectació positiva, però la percepció és que hi ha masses turistes a l'estiu i pocs a l'hivern.

13 ENQUESTA CIUTADANA Perfil del Turista L'ideal entre 35 i 55 anys, nacional i en família o parella vers el turista que tenim no gaire responsable amb entorn i poc consumidor de productes locals. Impost turístic ben valorat destinat a conservació medi ambient i millora infraestructures. Lloguer habitatges per a ús turístic ben valorat. Objectiu PDT minimitzar impactes entorn, disminució estacionalitat i establir estratègies turístiques a llarg termini.

14 ANÀLISI DAFO

15 ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA MARCA I MODEL TURÍSTIC Consolidació d una marca turística pròpia per a Menorca -> Reserva de Biosfera. Crear i promocionar productes afins model. Sensibilitzar a la població. CONNECTIVITAT I TRANSPORT EXTERN Cost i poca connectivitat de l illa al mesos de temporada mitja i baixa. Treballar per disminuir cost i connectivitat (crear oferta). TRANSPORT PÚBLIC I INTERN Millorar el transport públic per a ús turístic, i també local. Pensar en establir tarifa integrada. INFORMACIÓ I SENYALITZACIÓ TURÍSTICA Unificació material i senyalització turística (acord polític). Donar més informació al turista que el sol i platja.

16 ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA PAPER ADMINISTRACIÓ I MARC JURÍDIC Equilibrar requeriments legals per tots els tipus d allotjament turístics. Regular oferta il legal. Continuïtat i estratègia conjunta en marc jurídics. Simplificar normativa turística. AUTOSUFICIÈNCIA I PRODUCTE LOCAL Posar en valor la bona producció local. Recolzar petits i mitjans hotels que consumeixen PL i animar a grans hotels. XARXA VIÀRIA Resoldre problemes d aparcaments en indrets amb elevada afluència turística. Millora de la carretera general i accés a zones urbanes i no urbanes. TERCIARITZACIÓ ECONOMIA Necessitat de formació i professionalització. Nínxol de mercat sector turístic.

17 ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA CARACTERÍSTIQUES SOCIALS Bon tracte i rebuda dels menorquines envers els turistes - Percepció de massificació per local no per turista. CULTURA, HISTÒRIA I ARQUEOLOGIA Crear iniciatives posar en valor tradició històrica i cultural. Crear agenda única cultural en coordinació ajuntaments CIMe iniciatives privades. RUTES I CAMINS Necessitat de definir model Camí de Cavalls. Camí de Cavalls com a salvador d erosió difusa del territori.

18 ANÀLISI DAFO GRUPS D ESTRÀTEGIA MAR Gran potencial per a Menorca. Pensar iniciatives per a crear producte nàutic fora temporada turística alta. PRODUCTE LOCAL I GASTRONOMIA Interès turista per producte local, valor afegit i diferenciador. DESTÍ POC CONEGUT Oportunitat de mostrar l ampli ventall de recursos dels que disposa l illa i per tant, ser un destí nou per a certs mercats.

19 US ESCOLTEM!! Més informació a: