Autoridades: Dr. Wilman Ruiz Vigo Rector. Br. Manuel Becerra Vílchez Presidente de la Junta de Accionistas y Directorio

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2 Autoridades: Dr. Wilman Ruiz Vigo Rector Br. Manuel Becerra Vílchez Presidente de la Junta de Accionistas y Directorio Dr. Luis Vásquez Rodríguez Vicerrector Académico Dr. Homero Bazán Zurita Vicerrector de Investigación y Posgrado Eco. Andrés Gil Jáuregui Gerente General Decanos: Dr. Iván Torres Marquina Facultad de Ciencias de la Salud Mg. Carmen Díaz Camacho Facultad de Ciencias Empresariales y Administrativas Mg. Jorge Salazar Soplapuco Facultad de Derecho y Ciencia Política Dr. Luis Vásquez Rodríguez Facultad de Psicología Facultad de Ingeniería (e) Obst. Mardely Arce Rumay Asistente Administrativa del Vicerrectorado de Investigación y Posgrado Elaborado por: Dr. Homero Bazán Zurita Vicerrector de Investigación y Posgrado Este Plan Estratégico se basa en normas y directivas académicas y de gestión y planificación de la universidad, y en su política de estandarización de procesos para mejorar la calidad. Asimismo, se ha contado con el aporte de autoridades, profesores, estudiantes y funcionarios de la UPAGU. Se ha revisado también información de otras organizaciones universitarias. Cajamarca MMXIII

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4 ÍNDICE Pág. 1. PRESENTACIÓN 4 2. RESEÑA HISTÓRICA ESTADO SITUACIONAL ROL ESTRATÉGICO VALORES INSTITUCIONALES MISIÓN VISIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ACTIVIDADES, INDICADORES Y METAS

5 Plan Estratégico Vicerrectorado de Investigación y Posgrado PRESENTACIÓN El 2012 es el primer año, en la práctica, en que se ha implementado y desarrollado el Vicerrectorado de Investigación y Posgrado (VIP), que funciona a partir del 24 de noviembre del Esta unidad ha sido promovida por nuestras autoridades por propia convicción e iniciativa y también porque es una recomendación de la Asamblea Nacional de Rectores (ANR), siendo la 14ª (de 130 universidades) universidad peruana en institucionalizar esta instancia académica. La UPAGU que cumple este año 15 años de creación y funcionamiento ha orientado sus esfuerzos, al principio -al igual que muchísimas instituciones universitarias en nuestro país y fuera de él- en la formación profesional con esfuerzos no muy ordenados en investigación; pero con la creación y organización del Vicerrectorado de Investigación y Posgrado en el 2011, se empieza a dar un fuerte impulso a las tareas de investigación, en forma más orgánica, con profesores investigadores y los presupuestos para llevar a cabo dichas tareas. Igualmente, con la creación de nuestra Escuela de Posgrado se inicia la educación de posgraduados, para formar especialistas en un determinado campo del conocimiento e investigadores. Considerando que vivimos en una sociedad llamada del conocimiento, de la información y de la comunicación, el conocimiento es ya un recurso estratégico de las naciones y la base de una serie de procesos sociales, económicos y ambientales, contribuyendo en gran medida a la solución de problemas y buscar el desarrollo sustentable. Se espera que la gestión planificada y organizada, que obedece a las políticas de desarrollo institucional de la UPAGU por proyectos y resultados, facilite también el seguimiento y evaluación de logros de lo que se está implementando, buscando la calidad y mejora continua en lo que se hace; siendo todo ello un proceso de aprendizaje institucional incesante. Todo ello con el apoyo de la Dirección de Investigación y de la Escuela de Posgrado, áreas que dependen orgánicamente del VIP, todo lo cual responde a una estructura de organización que pretende dar respuestas integradas a las actividades inherentes a la investigación, los estudios posgrado y los servicios de asesoría, consultoría y asistencia técnica. 4

6 Plan Estratégico Vicerrectorado de Investigación y Posgrado RESEÑA HISTÓRICA El Vicerrectorado de Investigación y Posgrado se crea por la Junta General de Accionistas de la UPAGU el 16 de noviembre del 2011, con la Resolución N UPAGU, iniciando sus funciones el 26 de noviembre de Tiene como unidades dependientes, jerárquicamente, a la Dirección de Investigación, creada y descrita en el Estatuto de la universidad, y a la Escuela de Posgrado, creada con anterioridad al Vicerrectorado. 3. ESTADO SITUACIONAL DE LA INSTITUCIÓN A la fecha de la elaboración de este Plan, el Vicerrectorado de Investigación y Posgrado tiene ya más de un año de funcionamiento y están a su cargo la Dirección de Investigación y la Escuela de Posgrado. En la primera actividad investigación- ya se han desarrollado en el 2012, en forma armónica, planificada y con presupuestos específicos, ocho trabajos de investigación, con profesores investigadores responsables, colaboradores y participación de estudiantes. En el 2013 se han aprobado 14 trabajos de investigación bajo la misma modalidad y con apoyos presupuestales importantes. La Escuela de Posgrado desarrolla dos programas de maestría (en Derecho Penal y Criminología y en Project Management) y ha iniciado la segunda promoción en los mismos. Hay otras propuestas en gestión y se espera que en este año 2013 se inicien no menos de tres programas de maestría adicionales a los que ya se vienen desarrollando, algunos de ellos con el soporte corporativo de universidades de fuera del país con las que la UPAGU tiene alianzas institucionales. 4. ROL ESTRATÉGICO - Optimizar las condiciones para desarrollar investigación de manera orgánica, planificada y consistente. - Propiciar la participación activa y crítica de los profesores en investigación, considerando su vocación, formación y experiencia, involucrando a otros colegas y con participación importante de los estudiantes. - Fomentar la producción intelectual producto de la investigación. - Asegurar una enseñanza de calidad en competencias profesionales, en investigación y en formación personal en los programas de posgrado que se ofrecen. - Promover la instalación de la infraestructura académica y de soporte para asegurar la ejecución de la investigación, estudios de posgrado, producción y servicios. - Implementar nuevos programas de maestría y de doctorado, así como otros 5

7 Plan Estratégico Vicerrectorado de Investigación y Posgrado-2013 eventos académicos, en relación a la demanda y necesidades de la sociedad regional y nacional y que contribuyan a su desarrollo sostenible. - Fomentar el intercambio entre docentes y alumnos de la UPAGU y otras instituciones universitarias, académicas y empresariales, con las que la UPAGU tiene alianzas estratégicas, para desarrollar investigaciones y mejorar los procesos de aprendizaje e interculturalidad. - Fortalecer la imagen y prestigio institucional de la universidad a nivel regional, nacional e internacional. 5. VALORES INSTITUCIONALES Son la base de nuestra cultura e identidad institucional y nos permiten lograr un comportamiento y desarrollo ético, responsable y comprometido en la sociedad en la cual estamos insertos. Solidaridad: Estamos identificados y brindamos apoyo a nuestros compañeros de trabajo y visitantes. Unidad: Trabajamos juntos para lograr los mismos objetivos. Responsabilidad: Cumplimos oportunamente nuestros deberes y obligaciones frente a los usuarios. Calidad: Desarrollamos nuestro trabajo en forma oportuna y eficiente, y cumplimos los estándares para los objetivos trazados. Trabajo en equipo: Esfuerzo en conjunto que busca lograr un objetivo común. Cooperación: Trabajo en común llevado a cabo con otras entidades académicas y de investigación hacia un objetivo compartido, usando métodos también comunes con la finalidad de competir con otros grupos. Honestidad: En investigación tenemos claro el por qué y el para qué de la indagación, siendo coherentes en aplicar las metodologías adecuadas y pertinentes, con rigor y en función del objeto de la pesquisa. 6. VISIÓN Ser reconocida como una unidad académica de la UPAGU, que lidera programas y estudios de posgrado en la región y el país, y que promueve la generación de nuevos conocimientos de alta calidad con productos que contribuyen eficazmente a la solución de problemas que confronta la región y nacional, en base a la investigación. 7. MISIÓN Somos una unidad académica que promueve, fomenta, orienta y contribuye al desarrollo de capacidades de posgrado especializadas y de investigación en la UPAGU, buscando valorizar los conocimientos producidos y encontrando su aplicación para apoyar el desarrollo sostenible de la región Cajamarca y del país. 6

8 Plan Estratégico Vicerrectorado de Investigación y Posgrado OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - Consolidar una plana docente, en la Escuela de Posgrado, con posgrados académicos y experiencia en los campos de su especialidad y reconocidos por su aporte científico y social. - Fomentar la formación de equipos inter y multidisciplinarios que ejecutan programas y proyectos de investigación innovadores que promueven el desarrollo y el emprendimiento y que contribuyan al desarrollo del territorio. - Lograr la acreditación de los programas y menciones que ofrece la Escuela de Posgrado. - Formar maestros y doctores especializados y promotores de la búsqueda y generación del conocimiento y comprometidos con el desarrollo de su entorno. - Fomentar el desarrollo de alianzas con los sectores social, productivo y científico-tecnológico nacionales e internacionales, que fortalezcan la investigación, los estudios de posgrado, la producción y servicios especializados en el marco de las políticas y el plan estratégico de la UPAGU. 7

9 9. ACTIVIDADES, INDICADORES Y METAS 2013 (POA 2013) VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO N ACTIVIDAD INDICADOR META 1 Elaboración del Plan Estratégico del Vicerrectorado de Investigación y Posgrado Plan Estratégico Elaboración de 1 Documento Elaborar y Revisar Normas de Organización y Funciones (MOF Normas MOF - ROF Elaboración de 1 Documento 2 - ROF) 3 Implementar un Sistema de Información y Comunicación Documento del Sistema de Información y comunicación Sistema implementado 4 Evaluar Sistema de Información y Comunicación Sistema de Información y Comunicación del VIP 100% de estudiantes, docentes y administrativos conocen el sistema Revisar Plan de Estudios para que Vincule los Procesos de N de Créditos y horas de Investigación Plan de Estudios de cada Carrera 5 Enseñanza - Aprendizaje con los Procesos de Investigación Evaluar si los Planes de Estudio incorporan los resultados de Resultados de Investigación Elaboración de un informe 6 la investigación realizada en la Carreras Profesionales 7 Desarrollar un sistema de evaluación para la investigación Sistema de Evaluación para la Investigación Sistema implementado 8 Evaluar y revisar tesis en coordinación con Facultades Currículo 75% de titulados con tesis. 9 Elaborar Líneas de Investigación y Banco de Proyectos Documentos de Políticas y Líneas de Investigación Documentos implementados Verificar el registro de propiedad intelectual sobre lo creado Procedimiento de registro de Propiedad Intelectual Registro de propiedad intelectual gestionado 10 como resultado de la investigación. Editar y Publicar Libros referentes a Investigación Científica y Publicación de libros de docentes y otros Publicación de 15 Libros 11 otros 12 Participar como ponentes en eventos nacionales e internacionales de su especialidad Número de eventos de participación Difusión de producción intelectual de docentes 13 Participación en Eventos Académicos varios Presentación institucional Número de Eventos Diseño de una página web para el Vicerrectorado de Página web Página web operativa 14 Investigación y Posgrado 15 Envío de sobres y paquetes internacionales Envíos realizados 100% Realizar conferencias con expositores de renombre para Conferencia realizada 3 conferencias 16 promocionar la Escuela de Posgrado 8

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