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9 Asistencia de FEMA a PR desde 1989 Número Desastre Tipo de Incidente Programa Asistencia Individual $Cantidad Sol. elegibles Programa Asistencia Pública Programa Mitigación Misiones Asignadas Total por Desastre DR-842 Huracán Hugo (1989) $429,114, ,059 $65,000,317 $5,656,728 $4,234,297 $504,006,167 DR-931 Inundaciones de Reyes (1992) $50,583,567 40,316 $9,761,528 0 $194,181 $60,539,276 DR-1068 Huracán Marilyn (1995) $18,350,907 26,541 $2,888,971 $644,106 $2,476,490 $24,360,474 DR-1136 Huracán Hortense (1996) $176,355, ,726 $39,837,203 $24,589,978 $532,640 $241,315,440 EM-3124 Explosión de Gas (1996) No se declaró $60,658 $60,658 DR-1247 Huracán Georges (1998) $867,749, ,052 $407,811,740 $219,339,230 $217,548,936 $1,712,449,322 DR-1372 Inundaciones (2001) $7,436,636 6,522 $5,147,725 $310,643 0 $12,895,004 DR-1396 Inundaciones (2001) No se declaró 0 $4,853,317 $93,818 0 $4,947,135 DR-1501 Inundaciones / deslizamientos (2003) $48,493,111 41,875 $6,996,153 $2,274,847 0 $57,764,111 DR-1552 Tormenta Jeanne (2004) $338,012, ,978 $41,301,482 $7,475,103 $9,373,393 $3,961,623,71 9

10 Asistencia de FEMA a PR desde 1989 Número Desastre Tipo de Incidente Programa Asistencia Individual $Cantidad Sol. elegibles Programa Asistencia Pública Programa Mitigación Misiones Asignadas Total por Desastre DR-1613 Inundaciones / deslizamientos (2005) No declarado 0 $11,822,937 $622,180 0 $12,445,117 DR-1798 Inundaciones (2008) $25,967,831 20,110 $27,751,987 $6,659,122 $1,150,000 $61,528,940 EM-3306 Explosión CAPECO (2009) No declarado 0 $2,715, $2,715,825 DR-1919 Inundaciones (2010) No declarado 0 $5,308,114 $955,589 0 $6,263,703 DR-1946 Inundaciones (2010) No declarado 0 $19,813,150 $2,626,447 0 $22,439,597 DR-4004 Inundaciones / deslizamientos (2011) No declarado 0 $7,397,528 $1,071,576 0 $8,469,104 EM-3326 Huracán Irene (2011) No declarado 0 $814, $814,286 DR-4017 Huracán Irene (2011) $29,115,169 27,592 $54,473,663 $11,127,518 0 $94,716,350 DR-4040 Tormenta María (2011) $1,156,290 1,718 No declarado $233,569 0 $1,389,859 Total por Programa $1,992,335, ,489 $713,695,926 $283,680,454 $235,570,595 $3,225,282,739 10

11 Huracán Georges ,000 techos dañados 29 mil personas desalojadas en 426 refugios 99% de abonados de la AEE sin servicio; 77.2% de abonados de la AAA sin servicio Remoción de 3 millones de yardas cúbicas de escombros $1.3 billones en reclamaciones de pólizas de seguros pagadas por aseguradoras $497.9 millones otorgados a sobrevivientes para viviendas y otras necesidades Distribución de 8.5 millones de galones de agua potable y 19 millones de libras de hielo $236 millones para la infraestructura crítica del país / $219.3 millones en mitigación $4,287 millones en daños estimados en el sector público y privado, según datos de la Junta de Planificación de PR 11

12 Cuatro Fases de Manejo de Emergencias Preparación Respuesta Recuperación Mitigación 12

13 Planes / Iniciativas 13 13

14 Planes de Respuesta Existentes Plan Catastrófico Multi-Riesgo de la Región II Terremotos y Tsunami Plan de Distribución de Suministros de PR Evaluación de Riesgos e Identificación de Amenazas (THIRA) de PR Continuidad de Operaciones Mitigación de Riesgos Planes en Desarrollo Anejo de Huracanes para PR del Plan Catastrófico de la Región II 14 14

15 Continuidad de Operaciones Asegurar la Función Esencial principal de la Nación Continuidad de las funciones de nuestra forma de gobierno según la Constitución, que incluye las funciones de las tres ramas del gobierno Los programas de Continuidad de Operaciones aseguran que el gobierno, agencias y otras entidades puedan continuar con sus operaciones y proveer funciones y servicios esenciales de ocurrir un incidente que destruya o inhabilite su instalación primaria. La Continuidad de Operaciones es un requisito Operacional 15 15

16 Elementos para una Continuidad Viable Funciones Esenciales Órdenes de Sucesión Delegaciones de Autoridad Instalaciones de Continuidad Comunicaciones de Continuidad Manejo de Expedientes Esenciales Recursos Humanos Pruebas, Adiestramientos y Ejercicios Devolución de Control y Dirección Reconstitución La resiliencia de una organización está directamente relacionada a su capacidad de continuidad 16 16

17 Adiestramientos en Continuidad de Operaciones Cursos para Certificación Profesional en Continuidad Profesional en Continuidad Nivel I IS 546.a: Continuity of Operations Awareness Course IS 547.a: Introduction to Continuity of Operations IS 242.a Effective Communication IS 548: Continuity of Operations Program Managers Course Master en Continuidad Nivel II IS 130: Exercise Evaluation and Improvement Planning IS 240.b or equivalent E/L/G course: Leadership and Influence IS 551: Devolution Planning Workshop 17 17

18 Procesos / Programas / Proyectos 18 18

19 Proceso de Declaración de Desastre Ocurre el Desastre Evento natural o causado por el hombre Evaluación de los daños, magnitud e intensidad El evento sobrepasa la capacidad de respuesta efectiva de las agencias del gobierno municipal y estatal y agencias voluntarias Se necesita asistencia federal Gobernador solicita declaración de desastre Especifica insuficiencia de recursos locales y estatales Cumple con todas las responsabilidades del Gobernador Incluye Evaluación Preliminar de Daños (PDA, por sus siglas en inglés), los recursos utilizados, el tipo de asistencia que solicita y acuerdos en los costos compartidos entre el estado y gobierno federal

20 Proceso de Declaración de Desastre La declaración presidencial activa la siguiente asistencia bajo la Ley Stafford: Asistencia Individual Asistencia Pública (Infraestructura) Mitigación de Riesgos Asistencia directa 20 20

21 Programa Nacional de Seguro de Inundación (NFIP) Puerto Rico se unió al NFIP en agosto de 1978 La base del programa es un acuerdo entre las comunidades locales y el gobierno federal: La comunidad adoptará y cumplirá con una ordenanza para el manejo del valle inundable para reducir los riesgos de inundaciones en el futuro Reduce la pérdida de vida y propiedad a causa de inundaciones Reduce el costo creciente de ayuda por desastre a causa de inundaciones Dispone apoyo federal para una cubierta de seguro de inundación para dueños de propiedad 21

22 Programa Nacional de Seguro de Inundación (NFIP) para Negocios Por lo menos el 25 por ciento de los negocios que cierran después de un desastre, como una inundación, nunca reabren La reclamación comercial promedio es de $87,000 El seguro tiene disponible cubierta para la estructura y para el contenido Se puede adquirir a través de su agente de seguros Usualmente existe un periodo de espera de 30 días después de la compra, para que la póliza sea efectiva. 22

23 Proyectos de Mitigación Soterrado de cable eléctrico de 115 kv - HMGP San Juan, Cataño, Bayamón, Puerto Rico Costo total: $114,466,000 Procedimientos típicos de perforación direccional 23 23

24 Proyectos de Mitigación Rehabilitación sísmica de 12 escuelas Costo total: $4,674,

25 Proyectos de Mitigación Instalación de Tormenteras Más de $10 millones desembolsados para la instalación de tormenteras 25 25

26 Proyectos de Mitigación Instalación de Gaviones Mas de $30 millones desembolsados para mitigar daños repetitivos a la infraestructura, carreteras y viviendas 26

27 Proyectos de Adquisición y Relocalización Más de $166 millones desembolsados para relocalizar a más de 1,400 familias fuera de zonas inundables. 27

28 Concepto de Toda la Comunidad 28

29 Sector Privado El enfoque de Toda la Comunidad provee nuevas oportunidades de apoyo y trabajo en colaboración entre el gobierno federal y el sector privado Centro de Operaciones de Emergencias para Negocios del CAD Más de 100 entidades participan Boletín mensual con información de preparación Reunión anual Adiestramientos 29 29

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