POSTGRADO INTERNACIONAL EN BUSINESS INTELLIGENCE & ESTRATEGIA CORPORATIVA

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1 POSTGRADO INTERNACIONAL EN BUSINESS INTELLIGENCE & ESTRATEGIA CORPORATIVA La Transformación Digital y Business Intelligence como base de la Estrategia Empresarial Universidad Centroamericana José Simeón Cañas Universidad Centroamericana José Simeón Cañas en alianza con PRAXIS Education EDUCATION

2 BUSINESS INTELLIGENCE La nueva ventaja competitiva Una herramienta necesaria para la estrategia empresarial Una de las carreras mejor pagadas en la actualidad

3 OBJETIVO GENERAL Que los participantes entiendan la importancia de basar sus decisiones estratégicas a partir de la adopción de la filosofía de Business Intelligence como parte de su proceso de Transformación Digital.

4 APRENDA A TOMAR LAS MEJORES DECISIONES ESTRATÉGICAS BASÁNDOSE EN LA PRECISIÓN DE LA INFORMACIÓN DIRIGIDO A: Líderes empresariales, Directores de Empresa, Gerentes y jefes de área o división interesados en transformar digitalmente su empresa y desarrollar competencias analíticas para mejorar la gestión estratégica del negocio y/o de sus áreas de responsabilidad. INFORMACIÓN: Duración 21 de Mayo - 23 de Octubre Horario 5:30 p.m. - 9:00 p.m. Lugar Universidad Dr. José Simeón Cañas Inversión Inscripción: $50.00 Cuota mensual: $275.00

5 CONTENIDO Presentación de contenidos con un lenguaje empresarial y adquisición de habilidades y competencias para gestionar la empresa bajo la filosofía de Business Analytics. El contenido se basa en las últimas corrientes de pensamiento internacionales y mejores prácticas de Business Intelligence, con un fuerte componente de aplicación práctica a lo largo de los módulos, incorporando casos de la realidad del país y latinoamericana. MALLA CURRICULAR MÓDULO I. Business Intelligence y el proceso de Transformación Digital de la Empresa. Lunes 21, martes 22, jueves 24, lunes 28, martes 29 de mayo 1. Historia y antecedentes de Business Intelligence 2. Datos, información y conocimiento 3. Las herramientas gerenciales y sus niveles 4. La Transformación Digital y BI 5. La Transformación Ditigal y Business Intelligence en función de los objetivos empresariales 6. Caso de aplicación práctica. MÓDULO II. Estrategia Empresarial y Business Intelligence Lunes 11, martes 12, jueves 14, lunes 18, martes 19 de junio 1. El rol de la alta gerencia en la toma de decisiones 2. Estrategia y modelos estratégicos 3. Incorporando Business Intelligence en la toma de decisiones estratégicas 4. Adoptando la filosofía de Analytics en la empresa 5. EPM 6. Casos por industria

6 MALLA CURRICULAR MÓDULO III. Metodología e implementación del Proyecto de Inteligencia de Negocios Lunes 16, martes 17, jueves 19, lunes 23, martes 24 de julio 1. Introducción a la gestión de proyectos (con base en PMBoK) 2. Definición del Proyecto de BI 3. Toma de decisiones sobre la creación del Data Warehouse 4. Análisis de Herramienta de Inteligencia de Negocios (Gartner 2015 y 2016) 5. Posición en la etapa de madurez previa implementación de BI 6. Aplicaciones de BI, Analítica y EPM 7. Implementación o despliegue del proyecto de BI. 8. Metodología de Ralph Kimball 9. Mapeo de fuentes. MÓDULO IV. Casos de éxito de aplicación estratégica de Inteligencia de Negocios Lunes 13, martes 14, miércoles 16, lunes 20, martes 21 de agosto 1. BI aplicado a Mercadeo Digital 2. Análisis mercadológico geoespacial (Geo-Marketing) 3. Modelos de RFM 4. Gestión estratégica de las Relaciones con el Cliente (CRM estratégico) 5. Relación entre CRM, BI, Analytics y EPM 6. Perspectivas sobre Low-Code Developement Plattforms (LCDPs)

7 MÓDULO V. Riesgos y cuidados en la implementación de Business Intelligence Lunes 17, martes 18, jueves 19, lunes 20, martes 21 de septiembre 1. Mapa estratégico de IT y la creación de valor 2. BI y las categorías del capital de información 3. EPM Indicadores estratégicos y costeo por actividades 4. Análisis de riesgos y etapas del proyecto 5. Análisis de herramientas y soluciones 6. Modelando herramientas y output esperado 7. Creación de tableros de control operacional, KPIs y Scorecards MALLA CURRICULAR MÓDULO VI. Aplicación práctica de Business Intelligence a la realidad empresarial Lunes 15, martes 16, jueves 18, lunes 22, martes 23 de octubre 1. Gestión del cambio 2. Softskills a desarrollar en la era de la información 3. Procesos de Innovación aplicados a la Transformación Digital 4. Presentación y evaluación de proyectos

8 CLAUSTRO DE CATEDRÁTICOS José Alfonso Laínez Experto en estrategia internacional, ha formado su experticia desarrollando negocios para compañías internacionales en diversos países de Latinoamérica. Como Socio Fundador y Director Ejecutivo de PRAXIS, ha desarrollado metodologías de alto impacto para la industria financiera y de servicios, liderado proyectos en Norte, Centro y Sur América, como en Europa y Medio Oriente. Es Master Trainer en gestión empresarial certificado por International Trade Centre (UNCTAD/WTO) de Ginebra. Carlos Gastón Romero El Dr. Romero ha desarrollado una vasta experiencia con más de treinta años de experiencia acumulada en varias compañías transnacionales con operaciones fabriles y centros de distribución en Asia, Europa y Norte América. Es Ingeniero Industrial y cuenta con dos Maestrías en Administración de Empresas e Informática de la Universidad de New Haven, Connecticut, EEUU. Doctor en Administración de Empresas de Southern New Hampshire University, EEUU, y Consultor Senior Asociado de PRAXIS. William G. Quiñónez Consultor Senior de PRAXIS, cuenta con una vasta experiencia en posiciones gerenciales de empresas del área de tecnología de información. Como consultor, ha asesorado y dirigido la implementación de proyectos de Business Intelligence y tecnología de información en varias empresas importantes de la región. Ha implementado tecnologías de vanguardia en sistemas bancarios, banca electrónica, integración, gestión de clientes (CRM) y sistemas financiero-administrativos (ERP). Edison Medina Edison Medina Plata, MBA Escuela de Postgrado UPC, Máster en Gerencia y Administración de la Escuela de Negocios EOI de España, DEG en Gerencia y Administración de la Escuela de Postgrado de la UPC, Postgrado en Gerencia de Sistemas y Tecnologías de la Información en ESAN, Ingeniero Mecánico Electricista de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialización en Business Intelligence en Perú y Costa Rica. Diplomado en Habilidades Gerenciales, TEC de Monterrey Sede Perú.

9 CLAUSTRO DE CATEDRÁTICOS Roberto Palomo Emprendedor digital en serie, ha sido pionero regional en negocios de IT, SaaS, crowdsourcing y herramientas de marketing digital. Desde algunas de las compañías que ha fundado, como Alertux y MarketBeat, ha experimentado de primera mano el impacto de las herramientas de medición y data en temas sociales y comerciales, desde smart retailing hasta empowered citizens. Ha sido reconocido a nivel internacional por CNN, Pioneros de Prosperidad, BPeace y WSA de Naciones Unidas. Ricardo Ascensio Experto en procesos de ventas de alta inversión, con enfoque en ROI y servicio al cliente, ha desarrollado una amplia experiencia en posiciones de dirección comercial en empresas de tecnología en Costa Rica y El Salvador. Experto en automatización de procesos logísticos, rutas y ventas, a través de Sistemas de Información Geográfica. Ha desarrollado planes estratégicos de mercadeo y ventas con empresas representantes de productos de IT exclusivos en el territorio nacional para mercados altamente especializados. Roberto Chacón Master en Business Intelligence y Consultoría Tecnológica, Postgrado en Big Data Marketing, Licenciado en Administración de Empresas, Marketing on-line, procesos de encuestas on-line por medio de Software Survey Monkey, Implantación de sistemas de Business Intelligence Odoo y unicenta Opos, análisis estadísticos con procesos de Minería de datos y Big Data, conocimiento de sistemas estadísticos R y SPSS, Lenguaje de programación Python, Excel avanzado.

10 PROCESO DE INSCRIPCIÓN Requisitos de Admisión: 1. Poseer grado universitario en cualquier especialidad. 2. Proceso de ingreso Proceso de Ingreso: El interesado se presenta en las oficinas del Decanato de Postgrados a solicitar información del postgrado y a retirar la solicitud de ingreso o puede descargarla aquí. Documentos a presentar: 1. Dos fotocopias tamaño carta del título de pregrado y el original para confrontar. 2. Dos fotocopias del registro del título y de la auténtica de notas emitidas por el Ministerio de Educación, más los originales para confrontar (en el caso de los extranjeros deben presentar copias y originales de la incorporación y el acuerdo). 3. Dos fotocopias tamaño carta de certificación de notas autenticadas por la universidad y el original para confrontar. 4. Dos fotografías recientes tamaño cédula a color o blanco y negro. 5. Un Currículum Vitae actualizado. 6. Dos fotocopias del DUI o pasaporte (en caso de extranjeros) ampliado al 150%. Indicaciones 1. Presentar la solicitud y documentación completa en el Decanato de Postgrados. 2. Pagar en Tesorería el arancel correspondiente a los derechos de la solicitud de admisión. PERÍODO DE INSCRIPCIÓN: 9 de abril - 15 de mayo SOLICITE MÁS INFORMACIÓN /postgrado-internacional-en-business-intelligence-y-estrategia-corporativa/ aprende@

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