Detalle de la Matriz. Clasificación Funcional: Fin. Objetivo Orden Supuestos. Tipo de Valor de la Meta

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1 Detalle la Matriz Ramo: Responsable: Clave y Modalidad l Pp: Denominación l Pp: 15 - Territorial y Urbano Políticas, Institucional P - Planeación, seguimiento y evaluación políticas públicas P Política Desarrollo Urbano y Ornamiento l Territorio Clasificación Funcional: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: 2 - Desarrollo Social 2 - Vivienda y Servicios a la Comunidad 1 - Urbanización 10 - Ornación y regularización la propiedad rural y urbana Fin Objetivo Orn Supuestos Contribuir a promover el ornamiento y la planeación territorial como articuladores l bienestar las personas y el uso eficiente l suelo. mediante el fortalecimiento la capacidad institucional las unidas administrativas, para la implementación la política Territorial y Urbano. 1 Se conserva el marco jurídico la Administración Pública Feral, así como las condiciones políticas y económicas y las Entidas Ferativas participan en los programas la Secretaría Territorial y Urbano Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Entidas ferativas que llevan a cabo acciones ornamiento territorial El indicador se refiere al porcentaje entidas ferativas apoyadas con recursos para realizar su programa ornamiento territorial, as_ como estudios o proyectos que guíen la reubicación la población en zonas riesgos Entidas ferativas que elaboran o actualizan su programa ornamiento territorial y/o realizan estudios y proyectos para la reubicación la población en zonas riesgos /Total entidas ferativas)*100. Las acciones rivadas la elaboración los programas ornamiento territorial y los estudios reubicación, están orientadas a planificar el uso eficiente l suelo y contribuir a mejorar el bienestar la población Absoluto Porcentaje Estratégico Eficacia Anual.:Registro la DGOTAZR, a través los datos l Sistema Integral Información los Programas y entidas ferativas.; Total entidas ferativas: Datos estadísticos y censos l INEGI Propósito Objetivo Orn Supuestos

2 Las Unidas Administrativas que integran el Programa P005 fortalecen su capacidad institucional para la implementación la política Territorial y Urbano 1 Las Unidas Administrativas que integran el programa P005 participan activa y efectivamente en las actividas mejora. Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Índice Fortalecimiento las Capacidas Institucionales las Unidas Administrativas que integran el Programa presupuestal P005. Se trata una medida que refleja en qué grado las Unidas Administrativas integrantes l programa P005 cuentan con la capacidad para la realización sus tareas y responsabilidas para el cumplimiento los objetivos l sector. Se trata una construcción interna susceptible mejoras para mayor precisión. IFOCI= (1/3*n)*(_COR+_COP+_CEJ). Don IFOCI = Promedio l Índice Fortalecimiento las Capacidas Institucionales las Unidas Administrativas; COR = Capacidad Organizacional; COP = Capacidad Operacional; CEJ = Capacidad ejecución. Relativo Índice Estratégico Eficacia Anual Capacidad Operacional: Cuestionario para la terminación la capacidad Operacional; Número Unidas Administrativas que integran al programa P005: Presupuesto Egresos la Feración 2018; Capacidad Organizacional: Cuestionario para la terminación la capacidad Organizacional; Capacidad ejecución: Cuestionario para la terminación la capacidad Ejecución Componente Objetivo Orn Supuestos Marco normativo las Unidas Administrativas l programa P005, actualizado. 1 Existe conocimiento la normatividad aplicable a los procesos operación y gestión la Administración Pública Feral Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Procedimientos Mi el porcentaje Unidas Administrativas l Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Procedimientos en apego a los procedimientos calidad regulatoria la Secretaría (Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Procedimientos en el año t / Total Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 en el año t) *100 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Anual Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Procedimientos: Normateca la Secretaría Desarrollo Agrario, Territorial y

3 Territorial y Urbano. Urbano; Total Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005: Presupuesto Egresos la Feración 2018 Porcentaje Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Organización Específico Mi el porcentaje Unidas Administrativas l Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Organización Específico en apego al Acuerdo por el que se establece el Procedimiento calidad regulatoria la Secretaría Desarrollo. (Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Organización Específico en el año t / Total Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 en el año t) *100 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Anual Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005 que tienen un Manual Organización Específico: Normateca la Secretaría Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano.; Total Unidas Administrativas que integran al Programa presupuestal P005: Presupuesto Egresos la Feración 2018 Porcentaje Programas presupuestarios que incorporan en Reglas Operación o Lineamientos la normatividad establecida para el impulso estrategias transversales Mi el porcentaje Programas presupuestarios que, en el proceso actualización sus Reglas Operación o Lineamientos, incorporaron la normatividad establecida para el impulso estrategias transversales como Programa para un Gobierno Cercano y Morno o Programa para mocratizar la productividad o Perspectiva Género en el presente ejercicio fiscal, respecto al total Programas presupuestarios con Reglas Operación o Lineamientos. (Número Programas presupuestarios que en sus Reglas Operación o Lineamientos incorporaron la normatividad establecida para el impulso l Programa para un Gobierno Cercano y Morno y/o Programa para mocratizar la Productividad y/o Perspectiva Género / Total Programas presupuestarios que emiten Reglas Operación o Lineamientos) *100 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Anual Total Programas presupuestarios que emiten Reglas Operación o Lineamientos: Presupuesto Egresos la Feración 2018; Número Programas presupuestarios que en sus Reglas Operación o Lineamientos incorporaron la normatividad establecida para el impulso l Programa para un Gobierno Cercano y Morno y/o Programa para mocratizar la Productividad y/o Perspectiva Género: Registro revisión interno la Políticas, Institucional: Reglas Operación y/o Lineamientos

4 Objetivo Orn Supuestos 2018 Padrón beneficiarios, integrados y actualizados. 2 Se conserva el marco jurídico, las atribuciones, los procesos y procedimientos l Sistema Integral Información Padrones Programas Gubernamentales. Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje padrones beneficiarios, los programas presupuestarios, integrados al Registro Universal Participantes la Secretaría Territorial y Urbano y sus entidas sectorizadas y agrupadas Mi el porcentaje padrones que son integrados por los programas presupuestarios en el Registro Universal Participantes la Secretaría Desarrollo y sus entidas sectorizadas y agrupadas, con relación al total padrones que por normativa berán integrarse Número padrones beneficiarios integrados al Registro Universal Participantes la Secretaría Desarrollo y sus entidas sectorizadas y agrupadas / Total padrones los programas presupuestarios la Secretaría Territorial y Urbano que por normativa ben integrarse) *100 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Anual Número padrones beneficiarios integrados al Registro Universal Participantes la Secretaría Territorial y Urbano y sus entidas sectorizadas y agrupadas: Registros administrativos con la evincia la integración. Total padrones los programas presupuestarios la Secretaría Desarrollo que por normativa ben integrarse: Matriz Integración l SIIPP-G exceptuando al P005 ya que no genera padrón; y para el U001, la UPPEI no cuenta con el compromiso entrega. Objetivo Orn Supuestos Delegaciones Estatales la Secretaría Territorial y Urbano, evaluadas. 3 Las instancias los Estados y Municipios cumplen con los convenios establecidos y programados con las Delegaciones Estatales la Secretaría la Territorial y Urbano. Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje Mi el porcentaje (Delegaciones Estatales la Secretaría Relativo Porcentaje Gestión Calidad Semestral Delegaciones Estatales la

5 Delegaciones Estatales la Secretaría Territorial y Urbano que tienen sempeño ficiente Delegaciones Estatales la Secretaría Desarrollo que tienen sempeño ficiente respecto al total Delegaciones Estatales, es cir aquellas que no atendieron en tiempo y forma los temas que se consiran semana a semana en el Semáforo la Dirección General Coordinación Delegaciones. Territorial y Urbano con sempeño ficiente / Total Delegaciones Estatales la Secretaría Desarrollo ) *100 Secretaría Desarrollo con sempeño ficiente: Evaluación l sempeño legacional; Total Delegaciones Estatales la Secretaría Territorial y Urbano: Presupuesto Egresos la Feración 2018 Objetivo Orn Supuestos Instrumentos planeación estratégica, implementados. 4 Las instancias coordinadoras emiten en tiempo y forma las disposiciones metodológicas y técnicas a emplear en Instrumentos planeación estratégica la Administración Pública Feral. Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje Matrices es para Resultados consiradas como factibles por parte la Secretaría Hacienda y Crédito Público y/o con Dictamen aprobación directa y condicionada por parte l Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social Mi el total Matrices es para Resultados factibles y/o con dictamen aprobación directa y condicionada respecto el total Matrices es para Resultados revisadas por la Secretaría Hacienda y Crédito Público y el Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social (Matrices es para Resultados factibles por parte la Secretaría Hacienda y Crédito Público + Matrices es para Resultados con Dictamen aprobaci_n directa y condicionada por parte Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social)/Matrices es para Resultados revisadas por la Secretaría Hacienda y Crédito Público + Matrices es para Resultados revisadas por el Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social)*100 Relativo Porcentaje Estratégico Eficacia Anual Matrices es para Resultados factibles por parte la Secretaría Hacienda y Crédito Público Matrices es para Resultados con Dictamen aprobación directa y condicionada por parte Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social: Reporte Análisis y recomendaciones la MIR elaborado por la SHCP y Emisión Dictamen aprobación es por el CONEVAL. Matrices es para Resultados revisadas por la Secretaría Hacienda y Crédito Público, Matrices es para Resultados

6 revisadas por el Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social: Reporte Análisis y recomendaciones la MIR elaborado por la SHCP y Emisión Dictamen aprobación es por el CONEVAL. Actividad Objetivo Orn Supuestos Notificación a los Programas presupuestarios los párrafos transversales a incorporar en las Reglas Operación y Lineamientos 1 La Secretaría Hacienda y Crédito Público fine e informa la relación programas sujetos a reglas operación que presentan presupuesto etiquetado para estrategias transversales Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje Programas presupuestarios con Reglas Operación o Lineamientos, notificados para la integración los párrafos transversales Mi el porcentaje Programas presupuestarios que fueron notificados, para que ntro l proceso actualización Reglas Operación o Lineamientos, incluyan los párrafos transversales, respecto al total Programas presupuestarios con Reglas Operación o Lineamientos. (Número Programas presupuestarios notificados / Total Programas presupuestarios con Reglas Operación o Lineamientos)*100 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Anual Número Programas presupuestarios notificados: Registros administrativos la Políticas, Institucional; oficios notificación recibidos por los Programas presupuestarios. Total Programas presupuestarios con Reglas Operación o Lineamientos: Presupuesto Egresos la Feración 2018 Objetivo Orn Supuestos Recopilación información los padrones beneficiarios 2 Las Unidas Administrativas, organismos scentralizados, sconcentrados y/o sectorizados que integran padrones personas beneficiarias atienn los criterios establecidos para la generación l padrón. Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación

7 Porcentaje padrones beneficiarios enviados en tiempo, para su integración al Registro Universal Participantes la Secretaría Territorial y Urbano y sus entidas sectorizadas y agrupadas, acuerdo con el calendario entrega. Mi el porcentaje padrones beneficiarios enviados en tiempo para su integración en el Registro Universal Participantes la Secretaría Desarrollo y sus entidas sectorizadas y agrupadas con relación a los padrones comprometidos a ser entregados. (Número padrones beneficiarios enviados en tiempo para su integración en el Registro Universal Participantes la Secretaría Territorial y Urbano y sus entidas sectorizadas y agrupadas acuerdo con el calendario entrega / Total padrones comprometidos para ser integrados)*100 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Anual Total padrones comprometidos para ser integrados: Formato calendario entrega: Registros internos la Políticas, Institucional; Número padrones beneficiarios enviados en tiempo para su integración en el Registro Universal Participantes la Secretaría Territorial y Urbano y sus entidas sectorizadas y agrupadas acuerdo con el calendario entrega: Registros administrativos con la evincia la integración. Objetivo Orn Supuestos Solicitud información l avance actividas las Delegaciones estatales la Secretaría Territorial y Urbano 3 Las Delegaciones Estatales la Secretaría Desarrollo cuentan con los recursos materiales, económicos y el personal necesario para llevar a cabo las acciones mejora finidas por la Dirección General Coordinación Delegaciones Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje legaciones estatales la Secretaría Territorial y Urbano que entregan en tiempo y forma la información sempeño operativo, establecida por la Dirección General Mi el porcentaje legaciones estatales la Secretaría Desarrollo que entregan en tiempo y forma la información sempeño operativo, misma que permite evaluar su sempeño. (Número legaciones estatales la Secretaría Territorial y Urbano que entregan en tiempo y forma la información sempeño operativo / Total legaciones estatales la Secretaría Territorial y Urbano) * 100 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Total legaciones estatales la Secretaría Territorial y Urbano Estatales: Presupuesto Egresos la Feración 2018; Número legaciones estatales la Secretaría

8 Coordinación Delegaciones Objetivo Orn Supuestos Territorial y Urbano que entregan en tiempo y forma la información sempeño operativo: Registro sempeño operativo a cargo la Dirección General Coordinación con Delegaciones Asistencia técnica y metodológica para la elaboración Matrices es para Resultados a los Programas presupuestarios l Ramo La emisión observaciones por parte la Secretaría Hacienda y Crédito Público y el Consejo Nacional Evaluación la Política Desarrollo Social se realiza y es enviada a la Políticas, Institucional. Definición Método Calculo Tipo Valor Tipo l Medios Verificación Porcentaje reuniones para revisión Matrices es para Resultados con responsables Programas presupuestarios Mi el porcentaje Programas presupuestarios que asisten a reuniones con la Políticas, Institucional y la Dirección General Programación y Presupuesto (Total reuniones realizadas para la revisión Matriz es para Resultados con los Programas presupuestarios / Total reuniones programadas para revisión Matriz es para Resultados )*100 Relativo Porcentaje Gestión Eficacia Trimestral Total reuniones programadas para revisión Matriz es para Resultados: Agenda anual la Políticas, Institucional; Total reuniones realizadas para la revisión Matriz es para Resultados con los Programas presupuestarios: Minutas y listas asistencia

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