Taller Herramientas en intervención comunitaria: cómo lo estamos llevando a cabo. Alcázar de San Juan 26 y 27 Abril 2011

Transcripción

1 Taller Herramientas en intervención comunitaria: cómo lo estamos llevando a cabo Alcázar de San Juan 26 y 27 Abril 2011

2 El municipio de Gavá

3 De dónde venimos? SS SS organizados desde parámetros económicos de redistribución de presupuestos y de actuaciones sobre colectivos sociales construidos como vulnerables SS SS que segmentan estos colectivos desintegrando el sujetoentre algunas disciplinas de lo social SS SS periféricos en relación a la educación o la sanidad SS SS con sentimientos victimistas o deterministas SS SS con tendencia a dar respuestas reactivas SS SS que fomentan una mirada profesional de botella medio vacía: generadores de frustración

4 YO SOCIEDAD RECONOCIMIENTO DEL OTRO SINGULARIDAD/DIFERENCIA SOCIEDAD LIQUIDA CONTEXTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES

5 Qué queríamos? SS SS estratégicos en la política local SS SS generadores de mayor bienestar de las personas SS SS referentes para la población SS SS que acompañen a las personas desde el reconocimiento de las mismas SS SS dónde los profesionales se sientan reconocidos e implicados SS SS con capacidad transformadora

6 Cómo lo hicimos? Cocinando a fuego lento, incorporando los ingredientes una detrás del otro, sin olla exprés ni microondas, dejando que haga chup, chup Haciéndonos preguntas: Por qué?, Para quién?, Con quién?, Cómo?... Planificando el Cómo Diseñando un proceso de medio y largo plazo Diagnosticando las distintas relaciones y agentes del entorno Teniendo presente que para poder correr antes has de empezar a andar Dejando la actitud de esperar a que... y adoptando la actitud de estar atentos a... Teniendo en cuenta que la realidad es una construcción

7 Cómo lo hicimos? Cocinando a fuego lento, incorporando los ingredientes una detrás del otro, sin olla exprés ni microondas, dejando que haga chup, chup Teniendo en cuenta que el camino es largo y que hemos de ir haciéndolo sumando. Pocos lo empiezan pero han de ser muchos quienes finalicen Controlando el tempo de las informaciones y las informaciones en ellas mismas Con convicción, entusiasmo y altas dosis de humor Siendo realistas sabiendo que hay dificultades y la mayoría no previsibles Haciendo de los aparentes obstáculos oportunidades Trabajando los imaginarios/mapas mentales

8 IMAGINARIOS... No entiendo o no me entiendes Una cosa es la teoría y otra bien distinta es la práctica Más actuar y menos divagar No seamos ingenuos... Nada va a cambiar No está en nuestras manos poder cambiar la situación Lo que de verdad nos hace falta son criterios y procedimientos claros La organización no sabe lo que quiere... No hay encargos claros...

9 IMAGINARIOS... Los cambios dependen de otros No sé, no me corresponde, este tema es de otras disciplinas (imaginario trampa) Miedo frente a los planteamientos...

10 INNOVACION CREACION GESTION DEL CONOCIMIENTO 3 RECETAS INFALIBLES PERO NO MÁGICAS

11 UNA RECETA... CREATIVIDAD+COMPRENSIÓN+SENSIBILIDAD+ INTUICIÓN

12 Con el ánimo de provocar reflexión... La imaginación es más importante que el conocimiento. Albert Einstein El hecho de que un número importante de personas comparta una misma opinión, no quiere decir que esta no sea absolutamente absurda. Bertrand Russell Vivir rodeados de circunstancias poco oportunas nos permite construirnos las excusas que no hagan sentirnos víctimas. Alex Rovira

13

14 Empezamos a caminar... Nos revisamos a nosotros mismos: Qué hacemos? Por qué lo hacemos? Cómo lo hacemos? Con quién lo hacemos?... un ir avanzando en el trabajo realmente transversal e integral Evaluamos/analizamos nuestra estructura organizativa interna... con supervisión y formación con construcción de discurso: gestión del conocimiento Proyecto joves, oci i espai públic

15 Empezamos a caminar... Estamos atentos a visibilizar lo que vamos haciendo... transferencia de conocimiento en la horizontal y en la vertical de la organización transferencia de nuestras prácticas en el exterior de la organización Formación en nuevas metodologías y técnicas mediación, gestión del tiempo, técnicas de teatro,... Proyecto joves, oci i espai públic

16 Continuamos caminando... La organización muestra cada vez más interés por las estrategias promovidas por servicios sociales... piden propuesta de actuación frente a una expresión de conflicto vecinal en un barrio de la ciudad incorporamos la perspectiva de la intervención comunitaria y la mediación Continuamos atentos a la gestión del conocimiento y a la visibilización de nuestras prácticas... Ganamos el VI Premi Josep Maria Rueda Palenzuela (Diputación de Barcelona 2009) Proyecto de actuación en el barrio de Ausias March

17 ... y avanzando La organización municipal es reestructura (Mayo 2007) incorporando una nueva área: Bienestar, Familia y Educación... oportunidad para revisar nuestras practicas sociales en el interior del contexto educativo Nuevo programa... de infancia y familias Nuevos proyectos de promoción y acompañamiento de las familias y sus miembros como sujetos sociales Programa de Infancia y Familias

18 ... Llevar a cabo este proceso transformativo requiere de altas dosis de entusiasmo y confiar en que nosotros los profesionales- somos motores y promotores del cambio Gracias!! ralemany@gava.cat