INVESTIGAR EN EPOCA DE CRISIS

Transcripción

1 INVESTIGAR EN EPOCA DE CRISIS ESCENARIO ESTRATÉGICO DE LA INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍAS DE LA SALUD: ACCIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD FUNDACIÓN RAMÓN ARECES, FUNDACIÓN PFIZER E INSTITUTO DE SALUD CARLOS III 16 de abril de 2013 Antonio L. Andreu Périz Director General Instituto de Salud Carlos III

2 ESCENARIO AÑO 2013 Situación del entorno financiero y presupuestario. Nuevas perspectivas, cambio en el modelo de gobernanza de I+D+i (Ley de la Ciencia, 14/2011). Consolidación del backbone estructural de la investigación en salud. Marco normativo derivado de la Ley de Estabilidad Presupuestaria 2/2012.

3 de FP7 a H2020

4 LA FINANCIACIÓN PÚBLICA DE I+D+I EN ESPAÑA La Ley 13/1986 Plan Nacional I+D Plan Nacional I+D Plan Nacional I+D Plan Nacional I+D Plan Nacional I+D Plan Nacional I+D Situación extraordinaria: prórroga en 2012

5 Plan Nacional Gestión integral de todas las Líneas Instrumentales de Actuación (LIA) y programas necesarios para garantizar la coordinación de las actividades y la consecución de los objetivos establecidos. LA FINANCIACIÓN PÚBLICA DE I+D+I EN ESPAÑA Área cuarta, Acciones Estratégicas Define objetivos específicos, prioriza líneas de trabajo e instrumentos y establece un compromiso presupuestario específico para toda la vida del Plan Acciones Estratégicas (AE) 1. AE de Salud (AES)- O.GESTOR: ISCIII 2. AE de Biotecnología 3. AE de Energía y Cambio Climático 4. AE de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información 5. AE de Nanociencia y Nanotecnología

6 LA FINANCIACIÓN PÚBLICA DE I+D+I EN ESPAÑA Acción Estratégica de Salud (ISCIII) ACCIÓN ESTRATÉGICA DE SALUD LIA SUBPROGRAMA MODALIDAD RRHH FORMACIÓN Y MOVILIDAD CONTRATACIÓN E INCORPORACIÓN APFIS, FGIN, C. RÍO HORTEGA, BAE C. SARA BORRELL, C. MIGUEL SERVET. C. TÉCNICOS DE APOYO CONVOCATORIAS PROYECTOS INFRAESTRUCTURAS ARTICULACIÓN DEL SISTEMA ACCIONES COMPLEMENTARIAS FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN (PI) EN SALUD PI DE INVESTIGACIÓN CLÍNICA NO COMERCIAL EVALUACIÓN EN TECNOLOGÍAS SANITARIAS Y SS. DE SALUD INFRAESTRUCTURAS PARA CENTROS DEL SNS RETICS, CIBER, CAIBER ACCIONES DE DINAMIZACIÓN DEL ENTORNO INVESTIGADOR Y TECNOLÓGICO DEL SNS ACTUACIÓN INSTITUCIONAL SOBRE LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN SANITARIA (PROGRAMAS PROMIS E ISIS)

7 EL MODELO ACTUAL Ley de la Ciencia Nueva Estrategia Española y Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica e Innovación Estrategia Española de Investigación Científica y Técnica PECTINN Estrategia Española de Innovación

8 ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE INNOVACIÓN OBJETIVOS GENERALES EL RECONOCIMIENTO y PROMOCIÓN del TALENTO y LA EMPLEABILIDAD del mismo como pilar del progreso científico y tecnológico del país y su capacidad de innovar. El FOMENTO de LA EXCELENCIA de la investigación científica y tecnológica para crear.. El IMPULSO del LIdeRAZGO EMPRESARIAL. El FOMENTO de ACTIVIDAdeS de I+D+i ORIENTADAS que permitan identificar y potenciar la innovación y nuevas fuentes de competitividad asociadas a los grandes RETOS de LA SOCIEDAD. Horizonte Talento y Empleabilidad 2. Excelencia 3. Liderazgo empresarial 4. Retos de la sociedad Salud, Cambio demográfico y bienestar

9 PLAN ESTATAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TÉCNICA Y DE INNOVACIÓN Instrumento de ejecución de las políticas de I+D+i de la AGE. Define el marco que permite definir cómo se van a alcanzar los objetivos de las Estrategias. Aprobado por el Consejo de Ministros de 1 de febrero Se confirma la existencia de la Acción Estratégica en Salud ISCIII

10 ESTRATEGIA ESPAÑOLA de CIENCIA y TECNOLOGÍA y de INNOVACIÓN PROGRAMAS del PLAN ESTATAL de INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TÉCNICA y de INNOVACIÓN Promoción del talento y la empleabilidad Fomento de la excelencia Impulso del liderazgo empresarial Fomento de I+D+i orientadas retos de la sociedad Programa estatal de promoción del talento y su empleabilidad Programa estatal de fomento de la investigación científica y técnica de excelencia Programa estatal de liderazgo empresarial en I+D+i Programa estatal de I+D+i orientada a los retos de la sociedad

11 Optimizar el funcionamiento de los procesos implicados en la gestión de los instrumentos de la anterior Acción Estratégica en Salud (AES) en la nueva AES OPORTUNIDADES PARA LA INVESTIGACIÓN EN SALUD EN EL PLAN ESTATAL Armonizar las sinergias de los actores implicados Potenciación de los instrumentos de investigación cooperativa Reforzar la dimensión social de la investigación en Salud Potenciación de los instrumentos de investigación traslacional

12 Investigación Cooperativa Investigación Traslacional

13 EL RETO: IMPLEMENTAR UN MODELO DE INVESTIGACIÓN QUE PERMITA ACELERAR EL PROCESO DE TRANSFERENCIA DESDE LA CIENCIA BÁSICA A LA PRÁCTICA CLÍNICA Y LAS DECISIONES DE POLÍTICA SANITARIA INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN SANITARIA INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA: CIBER, RETIC

14 LOS IIS COMO MODELO DE AGREGACIÓN PARA ACELERAR LA TRASLACIÓN INVESTIGACIÓN BÁSICA UNIVERSIDAD INVESTIGACIÓN CLÍNICA EPIdeMIOLÓGICA INVESTIGACIÓN SALUD PÚBLICA SERVICIOS SANITARIOS UNIDAD de INVESTIGACIÓN de ATENCIÓN PRIMARIA OPI HOSPITAL UNIVERSITARIO CENTRO PÚBLICO+ PRIVADO ADMINISTRACIÓN SANITARIA FUNDACIÓN - INSTITUTO

15 MODELO DE INSTITUTOS Y ESTRUCTURAS COOPERATIVAS (EC) E.C. R1 C2 Rn INSTITUTOS: Hospital Universidades OPIs Centros Públicos- Privados I 2 I 3 I 4 I n

16

17 ACCIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD Actuación instrumental Subprograma Actuación Formación de doctores Subprograma Estatal de Formación de especialistas con FSE (Rio Hortega) formación y capacitación Formación de personal técnico y de gestores de I+D+i PROGRAMA ESTATAL DE PROMOCIÓN DEL TALENTO Y SU EMPLEABILIDAD PROGRAMA ESTATAL DE FOMENTO DE LA EXCELENCIA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA Acciones de programación conjunta Subprograma Estatal de incorporación de recursos humanos de I+D+i Subprograma Estatal de movilidad Subprograma Estatal de fortalecimiento institucional Subprograma Estatal de generación de conocimiento de frontera Subprograma Estatal de infraestructuras científicas y técnicas Contratación de doctores ISIS Miguel Servet Sara Borrell Incorporación de facultativos investigadores en los centros asistenciales del SNS Incorporación de personal de técnico de apoyo y de gestión Bolsas de ampliación de estudios Movilidad inter e intra institucional Movilidad del personal técnico de apoyo y de gestión Programa estratégico de IIS Fortalecimiento de estructuras de I+D+i en red Incentivación de la participación de centros en actividades internacionales cooperativas Proyectos integrados de excelencia en IIS Proyectos de investigación en salud Proyectos de investigación clínica no comercial Acciones complementarias para la incentivación de las actividades de transferencia en el SNS Otras acciones complementarias Ayudas de infraestructuras y equipamiento en el SNS Infraestructuras internacionales

18 UNA REFLEXION FINAL Responsabilidad global ante todo el sistema por parte de los Centros y, muy especialmente, de los IIS Complicidad entre los distintos actores (agencias, gestores, investigadores). Coherencia con las EECyT-EEI: excelencia en la generación de conocimiento o investigación orientada. Establecer criterios de priorización internos a nivel de los equipos de dirección de los Centros de I+D+i del SNS Priorizar a los jóvenes investigadores para garantizar el recambio generacional. Investigación cooperativa como elemento de competitividad. Movilización de la sociedad civil.

19

20