Red de Impulso de Empresas Tractoras de la Provincia de Málaga

Transcripción

1 Red de Impulso de Empresas Tractoras de la Provincia de Málaga Promueven: Colabora:

2 Situación de partida. Necesidad Málaga y su provincia cuentan con un tejido productivo integrado por un importante número de empresas de dimensión reducida, el porcentaje de pymes, micropymes y autónomos supera el 90%. Es necesario poner en relación las empresas tractoras del sector productivo malagueño con aquellas empresas que, con menos capacidades y/o recursos, tienen que incrementar su nivel competitivo para alcanzar niveles óptimos en el mercado actual.

3 Objetivo General del Proyecto Crear alianzas estratégicas y de generación de redes de apoyo a la competitividad como solución para la consolidación y crecimiento empresarial.

4 Objetivos del Proyecto 1 Sensibilizar a las empresas tractoras con la necesidad de fomentar el apoyo a las relaciones denominadas km 0, es decir, que la gestión de compras, proveedores, en la medida de lo posible, responda a un compromiso social con el entorno. 2 Crear sinergias y oportunidades de colaboración y negocio entre las empresas tractoras y las pymes asistentes al programa en beneficio de las empresas de Málaga y provincia dinamizando la economía provincial.

5 Fases del proyecto Las fases del proyecto son las siguientes: Comité de Competitividad y Desarrollo Empresarial Reunión de Trabajo con Empresas Tractoras Desarrollo de Talleres Grupales Generación de Oportunidades

6 Qué es una empresa tractora? Empresa de un tamaño e importancia tal que su crecimiento genera una expansión de la actividad económica significativa en términos de empleo e inversión, pudiendo actuar como vehículo a través del cual otras empresas pueden comercializar sus productos y servicios como proveedores de la misma. A Local EntrepreneurshipReview: TheStateof Sinaloa, OCDE (2004). Aquellas que generan o pueden llegar a generar un importante efecto multiplicador y de innovación sobre la actividad productiva de una región concreta. Estrategia de Innovación de Andalucía 2020.

7 Criterios generales selección empresas tractoras: UBICACIÓN: Estar ubicada en la provincia de Málaga. CONTRIBUCIÓN SOSTENIDA: Trabajar/colaborar directamente con empresas de su entorno más inmediato, buscando una contribución sostenida a dicho entorno. EMPLEO: Que al menos tenga 50 empleados y sea generadora de empleo. FACTURACIÓN: Poseer una facturación mínima de 10 millones de euros al año. REPUTACIÓN: Su reputación le aporta una trayectoria consolidada y la imagen que supone tener presencia nacional e internacional. LIDERAZGO: Liderazgo en su sector por ventas o cuota de mercado y capacidad para desempeñar una función de liderazgo en la industria.

8 FASE 1: Creación del Comité de Competitividad y Desarrollo Empresarial Localización y captación de empresas tractoras de Málaga y sus comarcas teniendo en cuenta como prioritarios los siguientes sectores: Agroalimentario Turismo Servicios Industria Tecnología Distribución Partiendo del éxito en cualquier área funcional de la empresa, por ejemplo: estrategia (dirección general), procesos (producción), marketing (mercadotecnia), internacionalización(mercados exteriores), etc. Se aceptarán propuestas y se invitará a formar parte del Comité de Competitividad y Desarrollo Empresarial a empresas tractoras de Málaga y su provincia de los distintos sectores de actividad.

9 FASE 2: Reunión de Trabajo con Empresas Tractoras Reunión de trabajo con los responsables de cada una de las empresas tractoras seleccionadas para determinar el valor diferencial que aportan al mercado para trasladarlo a otros operadores, detectando qué área funcional ha sido clave para alcanzar dicho éxito. Se crearán fichas técnicas de factores críticos de éxito de cada una de las empresas para determinar como es el saber hacer que les ha permitido desarrollarse y crecer. Será una aportación de valor en beneficio de otras empresas del sector, traduciendo a nivel técnico, cómo lo hicieron y sobre qué pivotaron para alcanzar el éxito, es decir, qué estrategia, conocimiento y capacidades de actuación son claves para el desarrollo y el crecimiento.

10 FASE 3: Desarrollo de Talleres Grupales Previa inscripción, se desarrollarán talleres grupales a los que podrán asistir empresas de cualquier sector. En estas sesiones, las empresas tractoras explicarán su experiencia de éxito. Se explicará por un consultor, de forma más técnica y con objeto de que sea una herramienta de trabajo para los asistentes, mediante una ficha técnica, los factores críticos de éxito que la empresa tractora ha puesto en juego en el área funcional que corresponda, que le ha permito alcanzar el éxito. Y se harán unas recomendaciones prácticas de los responsables de las empresas tractoras a los asistentes para que puedan aplicar a sus empresas.

11 FASE 4: Generación de Oportunidades Los responsables de las empresas tractoras trasladarán a los asistentes qué oportunidades/necesidades tienen para ellos en los huecos de su cadena de valor y así tener la posibilidad de colaborar con las empresas tractoras, generando negocio a partir de su capacidad de la venta de artículos o servicios y dinamizando y mejorando el rendimiento de las pequeñas empresas, potenciando de esta forma la riqueza y desarrollo socioeconómico de nuestra provincia.

12 Quieres formar parte del proyecto como empresa tractora? Quieres ser empresa participante y conocer los factores claves de éxito de distintas empresas tractoras de la provincia de Málaga? Quieres conocer cómo han llegado a estar donde están? INSCRÍBETE en el proyecto Red de Impulso de Empresas Tractoras

13 Gracias! Promueven: Colabora: