Impulso al Sector Solar de Navarra. CENER, 18 de Noviembre de 2009 CENIFER, 25 de Noviembre de 2009

Transcripción

1 Impulso al Sector Solar de Navarra CENER, 18 de Noviembre de 2009 CENIFER, 25 de Noviembre de 2009

2 Agenda 1. Marco actuación, Objetivo, Metodología, Sesiones (10 ) 2. Valoración y aportaciones Informe, DAFO y Recomendaciones (20 ) 3. Explicación Proyectos Estratégicos (45 ) 4. Aportaciones Proyectos Estratégicos (45 ) 5. Próximos Pasos 6. Visita a Instalaciones de CENER (30 ) 2

3 1. Marco actuación, Objetivo, Metodología, Sesiones Compromiso del Departamento de Innovación, Empresa y Empleo del Gobierno de Navarra con la situación y perspectivas del Sector Objetivo General. Desarrollar un Plan de Impulso para el sector de Aprovechamiento Solar de Navarra, que, mediante el conocimiento de sus circunstancias, oportunidades e intereses, y el consenso con las empresas y agentes implicados, plantee líneas de trabajo que puedan mejorar la competitividad y potenciar el desarrollo empresarial de este sector en el corto y medio plazo, así como identificar, diseñar y planificar una serie de medidas concretas a poner en marcha por las empresas y la administración Navarra que permitan alcanzar este objetivo 3

4 1. Marco actuación, Objetivo, Metodología, Sesiones ACTIVIDAD 0. Alcance y Plan de Trabajo I Trimestre Año 2009 II Trimestre III Trimestre IV Trimestre 1. Estudio Bibliografía, e Identificar las macro tendencias que afectan al sector 2. Recursos de Navarra de apoyo al sector, Reuniones con empresas y otros agentes relacionados con Programas de apoyo al sector (Cámara, Anain, Cenifer ) 3. Caracterizar la cadena de valor del sector en Navarra, elaboración de una BBDD de empresas y agentes 4. Entrevistas a empresas y agentes (22) 5. Informe Borrador, DAFO, Recomendaciones, Identificación Proyectos 6. Convocatoria a Mesas de trabajo 7. Celebrar 2 Reuniones con Mesas de Trabajo: Valorizar y validar el Informe y proyectos, nuevos proyectos, priorización.. 8. Identificación y dinamización de proyectos de forma paralela a la elaboración del Informe, Asociación, Plan Estratégico, Comercio y Marketing Internacional. 9 Creación de Grupos de Trabajo, Estructuración y puesta en marcha de Proyectos Estratégicos 4

5 1. Marco actuación, Objetivo, Metodología, Sesiones Sesiones de Trabajo Integrantes: Responsables de empresas del sector y agentes de la Cadena de Valor Dinámicas: Participativas Proyectos: Por y para las empresas Primero se valoriza y consensua el punto de partida, los Proyectos Estratégicos se presentan y se valorizan, se identifican nuevos Proyectos, y finalmente se priorizan tanto los Proyectos presentados, como otros nuevos planteados por el Grupo 5

6 2. Informe, DAFO y Recomendaciones Valoraci Valoración, Sugerencias, Aportaciones..? 6

7 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 1: Plan Estratégico del Sector Solar de Navarra Objetivos: Disponer de un Plan Estratégico para el Sector de Aprovechamiento Solar de Navarra ( ) Acciones: Diagnóstico en profundidad de las necesidades del sector, entrevistas, encuestas, caracterización de detalle del sector, oportunidades del entorno, opciones estratégicas, benchmarking internacional; comunicación e implicación a agentes,... Definición de factores de éxito y posicionamiento del Sector Solar de Navarra, definición de las áreas prioritarias de actuación, expansión, diversificación, objetivos y estrategias, definición y priorización de Iniciativas, inversiones estratégicas en la región y en las empresas, calendarios, etc.. Redacción del Plan Estratégico detallado para el período , y la estructura, indicadores y mecanismos de seguimiento. Valoración como excelente del Plan Estratégico por el MCYT con el fin de lograr la inscripción del Clúster Solar en el registro de AEIs, y el acceso a nuevas fuentes de financiación Antecedentes y Contexto: Reuniones con empresas, oportunidad Convocatoria AEIS, 10 empresas apoyan, 5 cartas cofinanciación Propuesta aprobada, euros, ayudas, nueva estructura financiación (+ empresas) Plazo desarrollo: Enero-Abril. 7

8 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 2: Agrupaci Agrupación en el Sector Solar de Navarra Objetivos: Definir y poner en marcha el modelo Asociativo que impulse de forma sostenible la competitividad en el sector, preferentemente a través de proyectos y actuaciones colaborativas. Incrementar cultura y práctica de la colaboración en el sector Incrementar el número de proyectos colaborativos en el sector Acciones: Mesas de trabajo con las empresas y agentes del sector para conocer los diferentes modelos y herramientas, sus ventajas e inconvenientes, toma de decisiones, Plan de Viabilidad Creación de la Asociación, órganos de Gobernanza, etc. Antecedentes y Contexto: Clúster natural Vs Asociación empresarial /Asociación Clúster, Asociación vs Proyectos Reuniones con empresas Cámara y CEIN, madurando la Idea y el alcance Existencia de un Grupo promotor, situación 8

9 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 3: Plan de Impulso a la Internacionalización n y el Marketing Internacional del sector Objetivos: Potenciar las actuaciones de identificación de oportunidades y promoción del Sector Solar de Navarra en mercados internacionales Identificar y poner en marcha actuaciones conjuntas entre empresas del sector Solar de Navarra en mercados internacionales Diseñar y poner en marcha actuaciones de Marketing Internacional Conjunto para las empresas del sector Solar de Navarra Acciones: Preparación y asistencia a Misiones, Ferias y Foros en mercados internacionales Identificar y poner en marcha actuaciones conjuntas entre empresas del sector Solar de Navarra en mercados internacionales Diseño y promoción de Marca Común, desarrollo de book de empresas del sector, desarrollo de web común Antecedentes y Contexto: Misiones comerciales sectoriales e inquietudes de empresas Ficha perfil colaboración comercio internacional Convocatoria DG Comercio G.N., grupo promotor y situación 9

10 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 4: Proyectos de I+D+i en Cooperación Objetivos: Conocimiento mutuo entre los componentes de CTE del sector Incremento de la competitividad sectorial mediante el desarrollo tecnológico Establecimiento de bases de cooperación para abordar nuevos proyectos Acciones: Mesas de trabajo entre el sector solar y otros sectores (construcción, infraestructuras de comunicaciones, tic, infraestructuras viales, etc ) para detectar posibles soluciones a problemas detectados Creación de grupos de trabajo hibridando sectores e implicando a CTE con objetivos concretos detectados en las mesas Estructuración de los proyectos e identificación de todos los actores necesarios. Los proyectos serían presentados a las convocatorias de ayudas pertinentes en cada caso. Desarrollo de los proyectos 10

11 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 5: Grupo de trabajo de fomento de las Energías solares Objetivos: Identificar y proponer actuaciones de mejora de las infraestructuras de evacuación eléctrica Identificar y desarrollar propuestas de sensibilización y concienciación en el uso de las Energías Renovables Identificar y desarrollar propuestas de fomento del uso de las energías solares mediante apoyo público (reducción de impuestos por producción, innovaciones fiscales, etc...) Identificar y desarrollar propuestas novedosas para las necesidades de financiación específicas del sector, para actuaciones de promoción de instalaciones solares, potenciación de la I+D, etc Identificar y desarrollar propuestas para la creación de un sistema de control de la calidad dentro del propio sector (Label de calidad) Identificar y desarrollar propuestas para el establecimiento de un Observatorio del sector Acciones: Priorización de las áreas de trabajo Creación de las Comisiones de trabajo a medida para cada área Dinamización las reuniones, obtención de propuestas, y negociación acerca de su puesta en marcha 11

12 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 6: Mejora de la Capacitación del personal Objetivos: Incrementar la oferta formativa adaptada a la actualidad Disponer de formaciones regladas oficiales Cubrir las demandas de personal que el sector necesita. Disponer de perfiles técnicos cualificados preparados para salir a mercados exteriores Acciones: Detección de las necesidades de formación del personal que trabaja en este sector Grupo de trabajo para elaboración de las alternativas que cubran dicha demanda (cursos, formaciones regladas, postgrados, etc ) Elaboración de los temarios, cualificación del profesorado etc. Puesta en marcha de los nuevos itinerarios formativos 12

13 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 7: Establecimiento de acuerdos de centralización n de compras y servicios comunes Objetivos: Incrementar cultura y práctica de la colaboración en el sector, a través de la puesta en marcha de actuaciones colaborativas de calado que implican a un numeroso grupo de empresas del sector Obtener ahorros de costes reales para las empresas, mediante actuaciones que generan sinergias a través de economías de escala y de gestión Incrementar el número de proyectos colaborativos en el sector Acciones: Auditorias individuales para detectar necesidades susceptibles de ser resueltas de forma compartida. Agregación de la información, e identificación de actuaciones consorciadas, priorización de aquellas más estratégicas y factibles. Contraste de la información con empresas interesadas en las actuaciones consorciadas priorizadas para analizar y orientar las propuestas diseñadas. Estructuración de proyectos colaborativos y actuaciones consorciadas. Puesta en marcha de los proyectos. 13

14 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 8: Diversificación de producto, aplicaciones y mercados Objetivos: Integrar las tecnologías solares en productos ya existentes, creando nuevos productos (Hibridar) Buscar nuevas aplicaciones posibles para las tecnologías solares Implantación de las tecnologías solares en nuevos mercados emergentes Tener presencia de empresas del sector en Ferias de otros sectores con potencial de integración solar Acciones: Sesión individual de trabajo para identificar el know-how de la empresa. La sesión de trabajo sería entre la empresa y una consultora con experiencia en áreas de diversificación Sesión individual de trabajo para identificar posibles alternativas de diversificación a través del análisis de know-how, entorno y proyecciones de futuro. Priorización de las acciones de diversificación e implicación de los actores que fueran necesarios en cada caso Puesta en marcha de las acciones de diversificación. 14

15 3. Explicación Proyectos Estratégicos Proyecto 9: Plan de Impulso a la Planificación n Estratégica y la Calidad en las PYMEs del sector Objetivos: Incrementar cultura y práctica de la gestión, estrategia, calidad e innovación Incrementar la eficiencia, calidad, rentabilidad, especialización, diferenciación, y desarrollo de negocio La práctica totalidad de las empresas del sector deben de contar con Planes Estratégicos y Sistemas de Gestión y Aseguramiento de la Calidad Acciones: Jornada de Planificación Estratégica para las empresas del sector, donde se explica el concepto, alcance, metodología, resultados, ayudas Dinamización de Planes Estratégicos en las empresas del sector Jornada de Calidad para las empresas del sector, donde se explica el concepto, sistemas de gestión actuales (ISO , medioambiental,.), implicaciones, procesos y plazos de implementación y certificación, ayudas, etc Dinamización de Implantación de Planes de calidad en las empresas del sector, en función del interés se estudiará una actuación colaborativa, o varias actuaciones individuales 15

16 4. Aportaciones a Proyectos Estratégicos est está bien canalizado? como puede mejorarse? que aspectos importantes deben de tenerse en cuanta para su puesta en marcha? quien lo debe de liderar, quien debe de participar?..? 16

17 5.- Próximos Pasos, Siguiente Reunión 1. Aportaciones realizadas a Proyectos 2. Nuevos Proyectos Sugeridos por Empresas y Agentes de la Mesa 3. Priorización de Proyectos por Asistentes 4. Puesta en marcha de Proyectos: Líderes, Nuevos, Grupos, 5. Visita a Instalaciones de CENIFER 17

18 6.- Contacto Contacto: Weblog de información y seguimiento del Plan de Impulso Solar de Navarra: Visita a las instalaciones de CENER Muchas gracias