DATOS GENERALES Nombre de la Unidad Administrativa Financiera (Matriz) o Unidad de Negocio (Entidad Operativa Desconcentrada) que rinde cuentas: MINISTERIO DEL INTERIOR-UNIDAD DE INVESTIGACIONES DE DELITOS ENERGÉTICOS E HIDROCARBURÍFEROS Pertenece a qué institución: POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR Adscrita a qué institución: DIRCCION NACIONAL DE LA POLICIA JUDICIAL E INVESTIGACIONES Período del cual rinde cuentas: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2014 FUNCION A LA QUE PERTENECE FUNCION EJECUTIVA FUNCION LEGISLATIVA FUNCION JUDICIAL FUNCION DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL FUNCION ELECTORAL GADS SECTOR: SECRETARIAS NACIONALES MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y RMALIZACIÓN INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD EMPRESAS PÚBLICAS AGENCAIS DE REGULACIÓN Y CONTROL SECRETARÍAS TÉCNICAS BANCA PÚBLICA SERVICIOS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD DIRECCIONES CORPORACIONES PROGRAMAS CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD OTRA INSTITUCIONALIDAD NIVEL QUE RINDE CUENTAS: MARQUE CON UNA UNIDAD DE ADMINISTRACION FINANCIERA - UDAF (MATRIZ): ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA - EOD: UNIDAD DE NEGOCIO UNIDAD DE ATENCIÓN O GESTIÓN - UA-G: DOMICILIO Provincia: PICHINCHA Cantón: QUITO Parroquia: COTOCOLLAO Dirección: PINAR ALTO CALLE D Oe-9 Nº47-157 Y TERCERA TRANSVERSAL uidehpichincha@dnpj.gob.ec/uideh.secreta ria@policiaecuador.gob.ec Página web: htpp://www.dnpj.gob.ec Teléfonos: 3270962 N.- RUC: 1768151080001 REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (Matriz): Nombre del representante legal de la institución: TCNL. DE POLICÍA DE E.M. FREDDY OMAR GOYES LVA Cargo del representante legal de la institución: JEFE DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIONES DE DELITOS ENERGÉTICOS E HIDROCARBURÍFEROS Fecha de designación: 22 de julio del 2014 goyesf@hotmail.com Teléfonos: 996546748 RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE NEGOCIO (ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA): Nombre del responsable: Cargo: TCRNL. FREDDY OMAR GOYES LVA JEFE DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIONES DE DELITOS ENERGÉTICOS E HIDROCARBURÍFEROS Fecha de designación: 22 de julio del 2014 goyesf@hotmail.com Teléfonos: 23270962 RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS: Nombre del responsable: Cargo: TCRNL. FREDDY OMAR GOYES LVA JEFE DE LA UNIDAD DE INVESTIGACIONES DE DELITOS ENERGÉTICOS E HIDROCARBURÍFEROS Fecha de designación: 22 de julio del 2014 goyesf@hotmail.com 1/6
Teléfonos: DATOS GENERALES 23270962 RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL STEMA: Nombre del responsable: Cargo: CBOP.PABLO GEOVANY JIMENEZ ARTOS JEFE DE STEMAS Fecha de designación: 15 DE JULIO DEL 2014 sistemas.uideh@gmail.com Teléfonos: 996546820 COBERTURA INSTITUCIONAL CANTIDAD DE UNIDADES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA - MATRIZ: Nacional NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA CANTIDAD DE UNIDADES DE NEGOCIO QUE INTEGRA - ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA Zonal 1 NIVEL NACIONAL Regional Provincial Distrital Circuitos CANTIDAD DE UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA: NIVEL N.- DE UNIDADES COBERTURA N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS Nacional 1 NIVEL NACIONAL Zonal Regional Provincial Distrito: Circuito: Cantón: Parroquia: Comunidad o recinto: PARTICIPACION CIUDADANA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio PONGA / MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Consejo Ciudadanos Sectoriales Diálogos periódicos de deliberación Consejo Consultivo Agenda pública de Consulta a la ciudadanía Audiencia pública Otros PONGA / NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD. COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERÓ EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA CONTROL SOCIAL MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA PONGA / EN LA PAG. WEB DE LA Veedurías Ciudadanas Observatorios Comités de usuarios Defensorías comunitarias Otros mecanismos de control social RENDICION DE CUENTAS PROCESO PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA / DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO FASE 0 Conformación del Equipo de Rendición de Cuentas: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención REUNIONES DE TRABAJO EN LA PARA LA CONFORMACIÓN DE EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS. www.dnpj.gob.ec 2/6
DATOS GENERALES Diseño de la Propuesta del Proceso de Rendición de Cuentas PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE HERRAMIENTAS www.dnpj.gob.ec Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención FASE 1 Llenado del Formulario de Informe de Rendición de Cuentas establecido por el CPCCS por la UDAF, EOD y Unidad de Atención. Redacción del Informe de Rendición de Cuentas Socialización interna y aprobación del Informe de Rendición de Cuentas por parte de los responsables. Difusión del Informe de Rendición de Cuentas a través de distintos medios f Reserva de informacion- Unidad de Invetigaciones e Inteligencia Planificación de los eventos participativos Realización del Evento de Rendición de Cuentas FASE 2 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de Rendición de Cuentas FASE 3 Entrega del Informe de Rendición de Cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual. Describa los principales aporte ciudadanos recibidos: NINGU INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADAS REPORTADOS EN LA MATRIZ DE RENDICION DE CUENTAS DEL PERIODO ANTERIOR SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL. PONGA O RESULTADOS (Reportar particularidades que dificultaron la incorporación del aporte en la gestión institucional) LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA DIFUON Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS MONTO CONTRATADO CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O MINUTOS PAUTADOS INDICACION DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTI A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES INDICACION DEL PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTI A MEDIOS NACIONAL Radio: Prensa: Televisión: Medios digitales: TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS Publicación en la pág. Web de los contenidos establecidos en el Art. 7 de la LOTAIP y en el Art. 45 de la Ley Orgánica de Empresas Públicas. Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de la LOTAIP PONGA O PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN AL PLAN NACIONAL DEL PLAN DEL BUEN VIVIR (PNBV) ARTICULACION DE POLÍTICAS PÚBLICAS PONGA O EN LA PAG. WEB DE LA La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI) al PNBV 3/6
La DATOS institución GENERALES tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al PNBV IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (Art. 11 numeral 2 y Art. 35 de la Constitución de la República): IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS. DE USUARIOS GÉNERO institucionalizar políticas públicas interculturales institucionalizar políticas públicas generacionales institucionalizar políticas públicas de discapacidades institucionalizar políticas públicas de género institucionalizar políticas públicas de movilidad humana ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA META POA RESULTADOS INDICADOR DE LA META N.- DESCRIPCIÓN TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS % CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN 1 Gestionar el servicio de agua Potable para las Agencias de la 12 Pagos 12 11 91,67 2 Gestionar la provisión de Energía Eléctrica, para las Agencias de las 12 Pagos 12 12 100,00 3 Gestionar la provisión de servicios del servicio telefonía convencional de las Agencias de la 12 Pagos 12 12 100,00 4 Gestionar el servicio de Internet fijo, para las Agencias de la 12 Pagos 12 12 100,00 5 Gestionar el servicio de Telefonía Celular móvil, incluye servicio Blackberry 6 Gestionar el servicio de Internet Inalámbrico para la Matriz Quito 7 Gestionar el servicio de Internet Inalámbrico mediante HUAWEIS 1 Contrato 1 1 0,00 8 Contratación de una empresa que provea servicio de Aseo en la Agencia Quito 9 Contratación de una empresa que provea de pasajes aéreos 1 Contrato 1 0 0,00 10 Provisión de Materiales de Publicidad para la 1 Contrato 1 0 0,00 11 Apoyar con recursos financieros para las operaciones de investigación de los delitos energéticos e hidrocarburiferos de las agencias 150 Operativos 150 189 79,37 de la 12 Instalación de un sistema de Vigilancia para las Oficinas en Quito 13 Equipamiento de Bienes de Larga Duracion para las Agencias de la 7 Facturas 7 7 100,00 14 Contratación de Mecánica para el Mantenimiento Preventivo y Correctivo para los vehículos de la 15 Compra de llantas para el parque automotor de la 16 Reencauche de llantas de la 17 Arrendamiento de Inmueble para la agencia en Machala 18 Arrendamiento de Inmueble para la Matriz Quito 19 Arrendamiento de Inmueble para la agencia de Esmeraldas 20 Arrendamiento de inmueble para la agencia del Carchi 21 Arrendamiento de inmueble para la agencia de Guayaquil 22 Proceso de Adquisición de combustible para las Agencias de la incluye para el Bote asignado para Esmeraldas 5 contratos 5 5 100,00 23 Curso de SWAT 2013 para siete funcionarios 1 Acuerdo Ministerial 1 0 0,00 24 25 26 Capacitación Interna para el personal Operativo, Administrativo y Financiero IV y V Curso de Investigaciones de Delitos Energéticos e Hidrocaburiferos II Curso de Inteligencia en Materia de Hidrocarburos 4/6
DATOS GENERALES I y II Curso de Inteligencia e Investigación del 27 Crimen Organizado en Hidrocaburiferos 28 Contratación de Cartuchos 29 Contratación de Material de Oficina para 30 Contratación de Material de Aseo para la 1 Proceso 1 1 100,00 31 Provisión de Equipos de protección y vestuario para la 32 Mantenimiento de Mobiliario dela Unidad 1 Resolución I.C 1 1 100,00 33 Mantenimiento de Equipos y Sistemas Informáticos 1 Resolución I.C 1 1 100,00 34 Mantenimiento de Maquinarias y Equipos 1 Resolución I.C 1 1 100,00 35 Repuestos para los equipos informáticos 1 Resolución I.C 1 0 0,00 36 Mantenimiento del Sistema Financiero OLYMPO 37 Adquisicion de Licencias de Antivirus para el Parque Informatico para la 1 Factura 1 1 100,00 38 Adquisicion de Licencia para la Video Conferencia para las Agencias de la 1 Factura 1 1 100,00 39 Contratación del SOAT para el Parque Automotriz de la 164 Facturas 164 164 100,00 40 Proceso de matriculación del parque automotor de la 148 Pagos 148 148 100,00 INFORMACIÓN FINANCIERA (LOCPCCS Art. 10, LEY DE EMPRESAS PÚBLICAS ART. 45 STEMAS DE INFORMACIÓN) BALANCE GENERAL VALOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN Adjunte Balance General, declaraciones de ACTIVOS 765.082,20 impuesto a la renta, declaración de IVA y detalle de ingresos y egresos PAVOS 20.061,37 PATRIMONIO 3.207.962,76 e-gef Saldos Contables por UE CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO EN LA PÁG. WEB DE LA PROTECCION Y SEGURIDAD INTERNA 873.390,00 872.705,46 99,92 e-gef TOTAL 873.390,00 872.705,46 99,92 e-gef GASTO DE INVERÓN GASTO DE INVERÓN EJECUTADO TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO (GASTADO) PLANIFICADO (GASTADO) 873.390,00 843.755,03 843,755.03 28,950.43 28,950.43 CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES (LOCPCCS Art. 10) CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES MARQUE CON UNA MEDIOS DE VERIFICACION Laborales Certificado emitido por el Instituto de Seguridad Social IESS de estar al día en sus obligaciones o del Ministerio de Relaciones Laborales Tributarias Certificado emitido por el Servicio de Rentas Internas SRI de estar al día en sus obligaciones PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA DE BIENES, OBRAS, SERVICIOS Y CONSULTORÍAS TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Valor Total Número Total Valor Total Ínfima Cuantía 58 96.530,65 58 96.530,65 Publicación Licitación Subasta Inversa Electrónica 3 65.965,27 2 56.612,64 Procesos de Declaratoria de Emergencia Concurso Público Contratación Directa 5 115.947,60 Menor Cuantía Lista corta Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial 4 62.452,62 1 11.311,75 Catálogo Electrónico 2 14.446,66 2 14.446,66 Cotización 1 357.693,60 Ferias Inclusivas Otras Adjudicados ESTADO ACTUAL Finalizados LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA www.compraspublicas.gob.ec INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL INFORMACIÓN REFERENTE A EPROPIACIONES/DONACIONES: 5/6
DATOS GENERALES EPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA 6/6