INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No

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1 INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS No PERIODO DATOS GENERALES MBRE DE LA INSTITUCION: MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD - PLANTA CENTRAL RUC: REPRESENTANTE LEGAL FUNCION: TIPO: MIGUEL EDUARDO EGAS PEÑA FUNCIÓN EJECUTIVA UDAF PERTENECE A: MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA COBERTURA N.- DE UNIDADES NACIONAL 1 COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL EODS: COBERTURA N.- DE UNIDADES DESCIPCIÓN DE LA COBERTURA Zonal 7 ZONAL 1: CARCHI ZONAL 2: TENA ZONAL 3: AMBATO ZONAL 4: MANTA ZONAL 5: GUAYAS ZONAL 6: CUENCA ZONAL 7: LOJA COBERTURA GEOGRÁFICA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN Nivel N.- DE UNIDADES N DE COBERTURA GÉNERO NACIONALIDADES O PUEBLOS ZONA NACIONAL IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD PONGA O. DE. DE POR GÉNERO. DE POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES 0 IMPLEMENTACIÓN DE PÓLITICAS PÚBLICAS GENERACIONALES 0 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES 9 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO 0 IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO PONGA O MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA: MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PONGA O AUDIENCIA PÚBLICA 0 CONSEJOS CONSULTIVOS 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO CONSEJOS CIUDADAS SECTORIALES 7 DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN 0 AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA 0 OTROS 0 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL:

2 MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD PONGA O VEEDURIAS CIUDADANAS: 0 OBSERVATORIOS CIUDADAS: 0 NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO DEFENSORIAS COMUNITARIAS: 0 COMITÉS DE DE SERVICIOS 0 OTROS 0 PROCESO DE RENDICION DE CUENTAS: FASE: FASE 0 FASE 0 PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS PONGA O DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS 1. REUNIÓN CON EL CPCC, RESOLUCIÓN DE CONSULTAS Y DEFINICIÓN DEL PROCESO A SEGUIR. 2. MEDIANTE MERONANDO MIPRO-CGPGE M SE SOLCITA LA DELEGACIÓN DE UN DELEGADO PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS 3. RECIBIR LOS MBRES DE LOS DELEGADOS 4. REUNION CON TODOS LOS INVOLUCRADOS 5. SUBIR EN LA PAGINA INSTITUCIONAL - FASE 0 1. REUNION PARA DESARROLLAR UN CROGRAMA DE TRABAJO PARA LA RENDICIÓN DE CUENTAS. 2. ELABORACIÓN DE PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS 3. APROBACIÓN DEL DISEÑO DE LA PROPUESTA DE RENDICIÓN DECUENTAS EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: 1.SOLICITAR INFORMACIÓN A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS, TÉCNICAS PARA QUE PREPAREN INSUMOS DE INFORMACIÓN DE ACUERDO AL MEMORANDO MIPRO-CGPGE M LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 1. SE SOLICITA REMITIR LA INFORMACIÓN SOLICITADA DE ACUERDO AL MEMORANDO MIPRO -CGPGE M 2. RECIBIR LA INFORMACIÓN HASTA LA FECHA ESTABLECIDA. 3. REVISAR LA INFORMACIÓN Y EXISTE INCONSTENCIAS SE SOLICITA NUEVAMENTE LA INFORMACIÓN. 4. CONSOLIDAR INFORMACIÓN 5.INCORPORAR LA INFORMACIÓN DENTRO DEL FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS 1.REALIZAR UN INFORME BORRADOR CON TODA LA INFORMACIÓN CONSOLIDAD 2. EL ÁREA DE COMUNICACIÓN LO TRASLADA A UN FORMATO ESTANDAR. PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES DIFUÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO 1. SE REUNE EL EQUIPO DE TRABAJO DELEGADO, REVISA EL INFORME Y REALIZA ALGUNAS MODIFICACIONES. 2. SE APRUEBA EL INFORME RESPECTIVO 3. SE SUBE EN LA PAGINA WEB 1. SE TRABAJA CON EL AREA DE COMUNICACIÓN, UNA ESTRATEGIA DE LOGRAR LLEGAR LA INFORMACIÓN A LOS DISTINTOS MEDIOS. 2. SE REALIZA UNA MAVA DIFUÓN POR REDES SOCIALES. 3. LA PAGINA WEB TIENE LA INFORMACIÓN PARA LA REVIÓN DE LA CIUDADANIA 4. SE REALIZO UN MAILING CON TODOS LOS ACTORES QUE SE TRABAJO EN EL SE RECIBE EL OFICIO CPCCS-DS- PICHINCHA EN DONDE MANIFIESTAR EL PROPOTO DE AUSTERIDAD EN LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS. 2. SE RECIBE UN PROCEDIMIENTO POR LA ENTIDAD DE LA SNAP-STTG SE REALIZA LA PLANIFICACIÓN DE ACUERDO A LA RMATIVA VIGENTE 1. LA RENDICIÓN DE CUENTAS SE LO REALIZO A TRAVÉS DE LA DIFUÓN DE LOS CANALES DE RENDICIÓN DE CUENTAS, TOMANDO EN CONDERACIÓN LA ASUTERIDAD QUE SE MENCIO EN EL PUNTO DE ATRAS. 2. SE ELABORO UNA ENCUESTA CON LA FINALIDAD QUE SEA UNA EVALUACIÓN A NUESTRA GESTIÓN. 3. SE CREO UNA CUENTA DE CORREO ELECTRONICO PARA RECIBIR INFORMACIÓN DE LOS CIUDADAS 1. A PARTIR DEL 15 DE MARZO SE TUVO LA RETROALIMENTACION DE LA CIUDADANA. 2. LA CIUDADANIA PODIA ENTERARSE POR LOS MEDIOS ELECTRONICOS ENVIADOS FASE 3 INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL STEMA VIRTUAL 1. LAS INQUIETUDES DE LA CIUDADANIA FUERON CONTESTADOS POR LA AREA PERTINENTE, Y SUBIDO EN LA PAGINA WEB CON LA FINALIDAD QUE EXISTA UNA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN. 2. IGUALMENTE SE REMITIA AL CORREO ELECTRONICO LA INFORMACIÓN QUE SE RECIBE PARA QUE EXISTA ESTA CONTESTACIÓN FORMAL. 3. SE INCLUYO LOS APORTES EN EL FORMULARIO DE RDC 1.SE PROCEDE A INGRESAR LA INFORMACIÓN DENTRO DE LA PLATAFORMA DEL CPCCS

3 DESCRIBA LOS PRINCIPALES APORTE CIUDADAS RECIBIDOS: 1. DESARROLLAR MEJORES PROGRAMAS PARA MEJORAR EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NACIONAL. 2. DAR SEGUIMIENTO A LOS EMPRENDEDORES QUE S INSCRIBIMOS EN ESTA CON LA ESPERANZA DE QUE S APOYEN EN DAR A COCER Y COMERCIALIZAR NUESTROS EMPRENDIMIENTOS 3. QUE HAYA EL APOYO DIRECTO A LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES QUE SOMOS MILLONES SOLO A LOS EMPRESARIOS MOPOLISTAS QUE SON POCOS Y QUE TODA LA VIDA HAN TENIDO TODO ES HORA DE EMPEZAR A PRODUCIR EN TODO EL PAÍS ESPECIALMENTE CON SOTROS LAS NUEVAS ORGANIZACIONES QUE TRABAJAMOS. 4. YA APRUEBAN ALGO TAN COSTOSO Y COMPLICADO COMO LAS ETIQUETAS SEMÁFORO LUEGO PORQUE LA QUITAN JUSTO CUANDO LOS CONSUMIDORES ESTÁN CONFORMES SÓLO POR BENEFICIAR A CIERTOS SECTORES QUE SE QUEJAN DE ESTA MEDIDA LO QUE YA SE DECIDIÓ YA ESTÁ Y DAR UN PASO ATRÁS EN QUITAR DICHAS ETIQUETAS ES OTRO GASTO Q NADIE VA CUBRIR. DEBERÍAN SER MÁS EFICIENTES EFICACES Y PROFEONALES EN SUS DECIONES. 5. CUÁL ES EL PROCESO PARA PRESENTAR LOS PRODUCTOS TECLÓGICOS INVADORES AL MIPRO? DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS: Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:. DE. DE POR GÉNERO. DE POR PUEBLOS Y NACIONALIDADES 15/03/ INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADAS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DESCRIBA LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADA EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O ) PORCENTAJE DE AVANCES DE DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS FELICITACIONES POR LA GESTIÓN % DIFUON Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: MEDIOS DE COMUNICACIÓN No. DE MEDIOS PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTI A MEDIOS LOCALES Y REGIONALES PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONAL RADIO PORCENTAJE DEL PPTO DEL PAUTAJE QUE SE DESTI A MEDIOS INTERNACIONALES PRENSA TELEVIÓN MEDIOS DIGITALES TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS: MECANISMOS ADOPTADOS PONGA O PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DE LOS CONTENIDOS ESTABLECIDOS EN EL ART. 7 DE LA LOTAIP PUBLICACIÓN EN LA PÁG. WEB DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Y SUS MEDIOS DE VERIFICACIÓN ESTABLECIDO EN EL LITERAL M, DEL ART. 7 DE LA LOTAIP PLANIFICACION: Se refiere a la articulación de políticas públicas: LA TIENE ARTICULADO EL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PONGA O LA INSTITUCION TIENE ARTICULADAS SUS POA AL PNBV EL POA ESTA ARTICULADO AL PLAN ESTRATEGICO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA: OBJETIVOS ESTRATEGICOS/COMPETENCIAS EXCLUVAS META POA INDICADOR DE LA META RESULTADOS % DE LA GESTIÓN DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN POR META 1. INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LA INDUSTRIA Y SUS SERVICIOS CONEXOS. N. DE META DESCRIPCIÓN 1 PORCENTAJE DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN LA PEA INDUSTRIAL DESARROLLAR INCENTIVOS PARA QUE EL SECTOR INDUSTRIAL REDUZCA LA UTILIZACIÓN DE INSUMOS, BIENES Y SERVICIOS DE ORIGEN EXTER. TOTALES PLANIFICADOS TOTALES CUMPLIDOS 90,00 81,08 TOTAL % DE LA GESTIÓN: 90,08 % AVANCE 90,08 DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA:

4 TIPO DESCRIPCIÓN PLANIFICADO EJECUTADO % DEL PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE DESARROLLO DE CADENAS $ ,24 $ ,34 75,40 % PRODUCTIVAS ENCADENA ECUADOR (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE DESARROLLO DE CADENAS $ ,56 $ ,68 29,04 % PRODUCTIVAS ENCADENA ECUADOR (BIENES LARGA DURACION) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DEL $ 3.105,29 $ 3.105,29 100,00 % STEMA NACIONAL DE LA CALIDAD (OTROS PAVOS) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DEL $ ,75 $ ,95 78,67 % STEMA NACIONAL DE LA CALIDAD (BIENES DE LARGA DURACION) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE FORTALECIMIENTO $ ,07 $ ,01 87,32 % DE LA CAPA OZO (BIENES DE LARGA DURACION) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE INVERON Y DE $ ,84 $ 0,00 0,00 % COOPERACION EXTER REEMBOLSABLE PROGRAMA EMPRENDAMOS (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE INVERON Y DE $ ,32 $ ,32 100,00 % COOPERACION EXTER REEMBOLSABLE PROGRAMA EMPRENDAMOS (TRANSFERENCIAS Y DONACIONES PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE INVERON Y DE $ ,84 $ ,12 21,03 % COOPERACION EXTER REEMBOLSABLE PROGRAMA EMPRENDAMOS (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO FOMENTO AL DESARROLLO $ ,44 $ ,85 95,79 % TERRITORIAL DE PARQUES INDUSTRIALES EN ECUADOR (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO FOMENTO AL DESARROLLO $ ,99 $ ,97 99,45 % TERRITORIAL DE PARQUES INDUSTRIALES EN EL ECUADOR (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO $ ,21 $ ,33 99,92 % (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO $ ,93 $ ,00 79,08 % (TRANSFERENCIAS Y DONACIONES PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS $ ,42 $ ,26 92,21 % MIPYMES ECUATORIANAS PROGRAMA Y/O PROYECTO PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL $ ,05 $ ,45 78,74 % PROGRAMA Y/O PROYECTO SUSTITUCION SELECTIVA DE IMPORTACIONES $ ,00 $ 7.164,00 47,74 % PROGRAMA Y/O PROYECTO CENTRO DE DESAGREGACIÓN TECLOGICA $ ,48 $ ,50 94,96 % Y DESARROLLO INDUSTRIAL DEL PAIS (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO CENTRO DE DESAGREGACIÓN TECLOGICA $ ,01 $ ,00 99,99 % Y DESARROLLO INDUSTRIAL DEL PAIS (BIENES DE LARGA DURACION) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS $ ,24 $ ,99 87,38 % MYPIMES ECUATORIANAS (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO PARA EL FOMENTO DE LAS $ ,00 $ ,00 100,00 % MIPYMES ECUATORIANAS PROGRAMA Y/O PROYECTO FOMENTO A LA INVERON EN LA INDUSTRIA $ ,45 $ 5.208,00 17,23 % PROGRAMA Y/O PROYECTO PROGRAMA DE REFORMA INSTITUCIONAL DE $ ,50 $ ,50 100,00 % LA GESTION PUBLICA (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL STEMA $ ,61 $ ,27 95,90 % NACIONAL DE LA CALIDAD (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO CENTRO DE DESAGREGACIÓN TECLOGICA $ ,48 $ ,07 96,93 % Y DESARROLLO INDUSTRIAL DEL PAIS (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO ADMINISTRACION CENTRAL $ ,04 $ ,17 93,22 % PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE DESARROLLO DE CADENAS $ ,17 $ ,58 88,24 % PRODUCTIVAS ENCADENA ECUADOR (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DEL $ ,51 $ ,19 98,69 % STEMA NACIONAL DE LA CALIDAD (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO NACIONAL PARA EL DESARROLLO $ ,80 $ ,16 97,64 % (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO FOMENTO MIPYMES $ ,38 $ ,38 100,00 % PROGRAMA Y/O PROYECTO PROGRAMA Y/O PROYECTO PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA CAPA OZO (BIENES Y SERVICIOS PARA INVERON) PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE LA CAPA DE OZO (GASTOS EN PERSONAL PARA INVERON) $ ,41 $ ,62 79,88 % $ ,56 $ ,20 92,52 % TOTAL: $ ,59 $ ,20 90, INSTITUCIONAL: TOTAL DE INSTITUCIONAL CODIFICADO GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERÓN EJECUTADO % EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA $ ,59 $ ,58 $ ,62 $ ,01 $ ,19 91,00 %

5 PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS TIPO DE CONTRATACIÓN ESTADO ACTUAL PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA ÍNFIMA CUANTÍA 96 $ ,26 96 $ ,26 LICITACIÓN 2 $ ,12 2 $ ,12 MER CUANTÍA OBRAS 2 $ ,11 0 $ 0,00 PRODUCCIÓN NACIONAL 2 $ 0,00 1 $ 0,00 RÉGIMEN ESPECIAL (Todos los procesos) 26 $ ,39 17 $ ,40 CONTRATACIÓN DIRECTA 13 $ ,86 4 $ ,72 PUBLICACIÓN 9 $ ,12 5 $ ,51 SUBASTA INVERSA ELECTRÓNICA 10 $ ,68 6 $ ,25 CATÁLOGO ELECTRÓNICO 208 $ , $ ,52 ENAJENACIÓN, DONACIONES Y EXPROPIACIONES DE BIENES: TIPO BIEN VALOR TOTAL PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA NINGUNA APLICA $ 0,00 APLICA INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO ENTIDAD QUE RECOMIENDA No DE INFORME DE LA ENTIDAD QUE RECOMIENDA No DE INFORME DE % DE DE LAS RECOMENDACIONES OBSERVACIONES CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAI-AI INFORME EN PROCESO 0 TIFICANDO A LAS UNIDADES PARA SU CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPAYF EN PROCESO 100 MIPRO-CGJ M DE FECHA 19 DE VIEMBRE DE 2015 SE DISPUSO A LAS UNIDADES SU CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DAPAYF EN PROCESO 100 MIPRO-DM M DE 9 DE JULIO DE 2015 SE DISPUSO A LAS UNIDADES SU CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO DR4-DPL-AE INFORME EN PROCESO 0 TIFICANDO A LAS UNIDADES PARA SU