PROGRAMAS MUNDIALES PROMOCIÓN DE LOS VALORES OLÍMPICOS MUJER Y DEPORTE



Documentos relacionados
PROGRAMAS MUNDIALES PROMOCIÓN DE LOS VALORES OLÍMPICOS DEPORTE PARA TODOS

PROGRAMAS MUNDIALES PROMOCIÓN DE LOS VALORES OLÍMPICOS MEDICINA DEPORTIVA

PROGRAMAS MUNDIALES ENTRENADORES DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEPORTIVA NACIONAL

PROGRAMAS MUNDIALES ENTRENADORES CURSOS TÉCNICOS PARA ENTRENADORES

Becas olímpicas para entrenadores

Cursos técnicos para entrenadores

Ley Nº Apruébase el Acuerdo Marco para Reasentamiento de Refugiados con el Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados

Becas de investigación Jeff Thompson. Política y procedimientos

Asistencia Financiera No Reembolsable para Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana. Embajada del Japón en Colombia Marzo,2014

126.º período de sesiones. Roma de mayo de Mandato para la realización de un estudio de la gestión de riesgos institucionales (GRI)

Reglamento1. Introducción. Finalidad de la CCONG/EPT

Comité de Desarrollo y Propiedad Intelectual (CDIP)

FOMENTO DEL VOLUNTARIADO

CONFEDERACIÓN INTERNACIONAL DE MATRONAS Herramienta para evaluar la capacidad de una asociación miembro (MACAT) (por sus siglas en inglés)

Comité del Programa y Presupuesto

PROCEDIMIENTO Y DIRECTRICES GENERALES PARA LA TRAMITACIÓN DE ROTACIONES EXTERNAS EN FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA

NORMAS PARA EL PATROCINIO COMERCIAL DE LAS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN CONTINUADA DE LAS PROFESIONES SANITARIAS

DIRECCION DE INVESTIGACIÓN (DI/11/12) INFORMACIÓN PARA LA APLICACIÓN

DECLARACIÓN DE PRIVACIDAD DE FONOWEB

CONVENIO ESPECÍFICO Nº [ ] DE SUBVENCIÓN DE ACCIÓN

NORMAS REGULADORAS DEL PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE ASESORES EXPERTOS

Segundo anuncio 1 3 ª Conferencia Mundial sobre la Reducción del Riesgo de Desastres 2015

Becas para la participación y asistencia al IV Congreso sobre Comunicación Social de la Ciencia Madrid, 21, 22 y 23 de noviembre de 2007

PROGRAMA DE AGENCIAS

Plus500 Ltd. Política de privacidad

INFORME DEL COMITE PERMANENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS (SCAF) ANEXO 4

SISTEMA DE GARANTÍA DE

Procedimiento de gestión de auditorias internas de calidad

AVISO LEGAL. Definir las condiciones de contratación de los servicios ofrecidos por PC-NEXT.

GUÍA PARA LAS FAMILIAS

Planes de parentalidad

GUÍA PARA LAS FAMILIAS To Para Obtener Asistencia Financiera

Metodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003

CONVOCATORIA DE PLAZAS DE INVESTIGADORES POSDOCTORALES DE LA FUNDACIÓN INSTITUT BARCELONA D ESTUDIS INTERNACIONALS 2008

MÁSTER UNIVERSITARIO EN INGENIERÍA DE LA ENERGÍA POR LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID SISTEMA INTERNO DE GARANTÍA DE CALIDAD (SGIC)

Respuestas a consultas

CAPÍTULO 25 COHERENCIA REGULATORIA

FUNDACIÓN UNIVERSIDAD EMPRESA DE LA REGIÓN DE MURCIA. Nuestra experiencia gestionando Becas Leonardo da Vinci

Capacitación, aprendizaje y ampliación de las perspectivas profesionales

DISTRIBUCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS EN CRÉDITOS ECTS Obligatorias: 30 Optativas: Prácticas Externas: 15 Trabajo Fin de Máster: 15 TOTAL: 60

Técnico y sus funciones. 5. Función de los líderes. 6 Función del analista de datos. 6. Metas del Help Desk. 7 Definir el alcance del Help Desk.

2. Objetivos. Competencias Profesionales, Personales y Sociales

CONVENCIÓN SOBRE LAS ESPECIES MIGRATORIAS 18ª REUNIÓN DEL CONSEJO CIENTÍFICO Bonn (Alemania), 1-3 de julio de 2014 Tema 6.1 del orden del día

EN EL TRIBUNAL DE DISTRITO DE ESTADOS UNIDOS PARA EL DISTRITO ESTE DE TEXAS DIVISIÓN DE PARIS

PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA

Proceso: Programas de movilidad de la E.U. de Magisterio de Vitoria-Gasteiz

PA12. SATISFACCIÓN DE NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS

CONVOCATORIA DE AYUDAS PARA ACTIVIDADES Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO DEL CURSO 2012/2013

PLAN DE CONVERGENCIA PROYECTO Nº 32-A

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.

MECANISMOS DE COORDINACIÓN DOCENTE. Máster en Dirección y Administración de Empresas (MBA)

PROGRAMA DE COOPERACIÓN CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO ARGENTINO-CUBANO MINISTERIO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN PRODUCTIVA - CITMA BASES

CAPITULO V. Conclusiones y recomendaciones. Este capítulo tiene como objetivo mostrar las conclusiones más significativas que se

Acción de obligado cumplimiento 2 -Adaptación de PROA a la modalidad semipresencial entre septiembre y diciembre de 2015.

MANUAL DE USUARIO DE LA APLICACIÓN DE ACREDITACION DE ACTIVIDADES DE FORMACION CONTINUADA. Perfil Entidad Proveedora

LIDERAZGO EN EQUIDAD DE GÉNERO

Resumen del documento GEF/C.30/3

EXPERTOS EN DESARROLLO WEB

INTRODUCCIÓN. Nombre del responsable: Entidad Organizadora: Teléfono de contacto: Nombre del Acto: Lugar del Servicio: Fecha: Hora:

1/ Frecuencia y fechas de reunión programada del CEIC.

PROGRAMA DE APOYO AL VOLUNTARIADO INTERNACIONAL Y PROYECTOS FIN DE CARRERA EN EL ÁMBITO DE LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO

INFORME SOBRE LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN (Informe Final)

Beca para maduración de proyectos y consolidación de redes destinadas a consecución de recursos externos

Mantenimiento de Sistemas de Información

Generalitat de Catalunya Departament de Medi Ambient Direcció General de Qualitat Ambiental

ASAMBLEA 37º PERÍODO DE SESIONES

INTOSAI Public Debt Working Group Meeting Nadi, Fiji Islands July 24 & 25, 2008

Plan de formación del I.E.S. San Sebastián. Curso

Comité Intergubernamental sobre Propiedad Intelectual y Recursos Genéticos, Conocimientos Tradicionales y Folclore

REGLAMENTACIÓN DEL TRABAJO DE GRADO Aprobado con carácter transitorio por el Consejo de Facultad. Acta 155 dic. 4 de 1995.

PROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

QUÉ ES LA LOPD? QUÉ ES LA LSSI? Legislación aplicable:

Artículo 25 de la Ley 2/2013, de 15 de mayo, de Igualdad de Oportunidades para las Personas con Discapacidad (BOCYL nº 98 de 24 de Mayo de 2013)

Directrices y programas de desarrollo del fútbol femenino de la FIFA ANEXO

Máster Interuniversitario en Ciencias Agroambientales y Agroalimentarias por la UAM y la UNED

SELECCION DE PERSONAL TEMPORAL PARA LA DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS INTERNOS

ACUERDO MARCO. (aprobado en Comité el 17 de Junio 2008)

GUÍA PARA LA CONSEJERÍA Y ACOMPAÑAMIENTO DEL PROGRAMA DE MOVILIDAD E INTERCAMBIO ACADÉMICO

Firma: Fecha: Marzo de 2008

Política del Superintendente Código: 6290 Página 1 de 5 INSTRUCCIÓN EN EL HOGAR

ASAMBLEA 38º PERÍODO DE SESIONES

Normativa reguladora de las BECAS PARA EL DESARROLLO DE PRÁCTICAS PROFESIONALES EN EMPRESAS.

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro.

Bases de la convocatoria VIII CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS SOCIALES

Guía web: Cómo encontrar información relacionada con las NIT y su aplicación en Internet

Consejo Económico y Social

ORIENTACIÓN AL CLIENTE

Diario Oficial de las Comunidades Europeas N L 188/47

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con:

Guía paso a paso para la cumplimentación del formulario de candidatura

ING. Soluciones para empresas comunicativas

PLANTILLA PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO

//

Con todo ello, la información proporcionada a la ACPUA es suficiente y se ajusta a lo demandado en el protocolo de seguimiento.

Gestión de la Configuración

El listado de cursos y el número mínimo de alumnos requeridos por curso se adjunta en la tabla siguiente:

Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción

Consultoría para Diseñar y Ejecutar un Curso en Liderazgo Organizacional

ISO 14001:2015 ISO 14001:2004 GUÍA. 0. Introducción 0. Introducción

GUIA SOBRE LOS REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION DE ISO 9000:2000

Transcripción:

PROGRAMAS MUNDIALES PROMOCIÓN DE LOS VALORES OLÍMPICOS MUJER Y DEPORTE Solidaridad Olímpica Programas mundiales 2013 2016

OBJETIVO Ofrecer asistencia a los Comités Olímpicos Nacionales (CON) para desarrollar y aplicar programas o planes de acción nacionales destinados a la sensibilización sobre la igualdad de sexos y/o a la promoción de la presencia de mujeres en cargos directivos. DESCRIPCIÓN Durante el periodo 2013-2016, los CON tendrán acceso a un programa sobre Mujer y Deporte que dispondrá de un presupuesto cuatrienal total de 2.400.000 USD. Tras la evaluación del plan 2009-2012, se ha constatado que el programa ha evolucionado y se han aportado modificaciones con respecto al plan cuatrienal precedente. A partir de ahora, el programa se centra en la ocupación de cargos directivos por parte de mujeres, de acuerdo con las políticas y las prioridades del Comité Olímpico Internacional (COI). Por otra parte, los proyectos específicamente destinados a la práctica deportiva de chicas y mujeres (p.ej.: eventos deportivos, campañas de sensibilización, festivales) estarán incluidos en el programa Deporte para todos. En el marco del programa Mujer y deporte, se podrá pedir a los CON, durante el procedimiento de solicitud, que faciliten información adicional sobre su política en materia de igualdad de sexos en sus estructuras actuales. Los CON que deseen recibir un apoyo personalizado y específico para integrar esta cuestión en sus políticas y estructuras pueden ponerse en contacto con Solidaridad Olímpica para estudiar las posibles opciones. El cuadro que figura a continuación refleja la estructura del programa 2013-2016 y el tipo de apoyo que podría ser considerado. Tipo de apoyo Iniciativas del CON (nivel nacional) Concepto Igualdad de sexos en políticas/estructuras Ejemplo de posibles iniciativas del CON (lista no exhaustiva) Desarrollo de planes de acción y estrategias (p.ej.: seminarios, peritaje) Sensibilización con la igualdad de sexos y la diversidad (p.ej.: seminarios, publicaciones) Investigación/ encuestas (p.ej.: estadísticas) Bases de datos Solidaridad Olímpica - Programas mundiales 2013-2016 1

Formación y desarrollo de competencias Tutoría/ creación de redes Formación en materia de liderazgo específicamente adaptada a las necesidades de las mujeres (p.ej.: candidatura a elecciones, ser miembro de una junta, competencias de liderazgo, planes de desarrollo personal) Puede que los CON deban explicar la razón de su elección de mujeres beneficiarias (p.ej.: CV, plan de carrera) Si existe un programa de tutoría, es posible relacionarlo con oportunidades de formación Programas de tutoría Plataformas de creación de redes Conferencia Mundial del COI Otras oportunidades Proyectos/ Elementos que NO están cubiertos Se refiere a la Conferencia Mundial del COI sobre Mujer y Deporte, prevista para 2016 Para más detalles, consulte las directrices específicas de Solidaridad Olímpica para las Conferencias Mundiales del COI Ayuda para la participación de los CON en oportunidades específicas y especiales (p.ej.: formación) que pudieran ponerse a disposición durante el plan 2013-2016. Información publicada en NOCnet en caso de disponibilidad de otros tipos de ayuda Formación general en administración y gestión (véanse los programas de gestión para los CON de Solidaridad Olímpica) Proyectos específicamente destinados a la promoción de la práctica deportiva entre chicas y mujeres y ligados a la organización de eventos deportivos (véase el programa Deporte para todos) Egresos ligados a los gastos de funcionamiento generales y/o gastos del CON (p.ej.: alquiler de locales, salarios, viáticos/indemnizaciones, material informático, reuniones estatutarias tales como sesiones anuales de la comisión, celebraciones, etc.) Colaboradores externos sin mandato/contrato específico para la iniciativa en cuestión Expertos/viajes internacionales, salvo previo acuerdo de Solidaridad Olímpica Construcción, renovación y mantenimiento de infraestructuras/ instalaciones Gastos importantes para material (p.ej.: material deportivo, camisetas) Además de los puntos antes mencionados, Solidaridad Olímpica se reserva el derecho de rechazar todo gasto juzgado no pertinente Referirse también a las directivas financieras de Solidaridad Olímpica para obtener más amplias informaciones sobre las condiciones financieras Solidaridad Olímpica - Programas mundiales 2013-2016 2

PROCEDIMIENTO DE SOLICITUD Los CON pueden solicitar una contribución para establecer y emprender iniciativas nacionales y específicas mediante el formulario de solicitud Mujer y Deporte Iniciativas de los CON. Para ello, deberán facilitar toda la información que sea posible y adjuntar toda documentación adicional que resulte pertinente (p.ej.: políticas, planes estratégicos). Las solicitudes deberán enviarse a Solidaridad Olímpica a más tardar dos meses antes del inicio de la actividad propuesta, a fin de disponer del tiempo suficiente para analizar y llevar a cabo las consultas con otros asociados si fuera necesario. Se insta a los CON a que envíen (durante el último trimestre del año) un único formulario de solicitud que cubra todas las iniciativas previstas para el año siguiente en el marco de este programa (p.ej: formulario enviado el último trimestre de 2013 que abarque todas las actividades previstas para 2014 para las que se solicita financiación). Para las actividades anuales o recurrentes, los CON también pueden presentar una solicitud que abarque varios años del plan cuatrienal 2013-2016. Se anima a los CON que ya dispongan de programas estructurados a largo plazo o de políticas y planes estratégicos detallados en este campo a que transmitan la información y los documentos relacionados por correo electrónico a Solidaridad Olímpica, antes de enviar un formulario de solicitud, a fin de que Solidaridad Olímpica pueda estudiar la mejor forma de apoyar estas actividades continuas. Se anima a los CON con poca experiencia en la materia a que, en la medida de lo posible, se basen en materiales y programas ya existentes, principalmente del COI. Para ello, los CON pueden enviar una sinopsis de la situación y las necesidades actuales por correo electrónico. A continuación, Solidaridad Olímpica intentará, si es posible, ayudar al CON a identificar los programas/conocimientos y herramientas más adaptados. ANÁLISIS, APROBACIÓN Y CONDICIONES FINANCIERAS Solidaridad Olímpica analizará las solicitudes de los CON en función de la naturaleza y el alcance de las iniciativas propuestas, así como de sus objetivos y los resultados y rendimientos esperados, especialmente en relación con el cuadro que figura al principio de estas directrices. También tendrá en cuenta la cantidad de solicitudes recibidas, la disponibilidad de fondos y apoyo que ya recibe el CON en el contexto más amplio de los programas de Promoción de los Valores Olímpicos 2013-2016. Es importante señalar que, en la mayoría de los casos, Solidaridad Olímpica sólo puede ofrecer una contribución. Una vez que Solidaridad Olímpica ha aceptado una iniciativa, se abonará por adelantado, a más tardar un mes antes del inicio de la actividad, el 75% del presupuesto aprobado. Véanse las directrices financieras de Solidaridad Olímpica para más información sobre las condiciones financieras. Solidaridad Olímpica - Programas mundiales 2013-2016 3

SEGUIMIENTO Y CONTROL A más tardar dos meses después de la finalización de la iniciativa, los CON deberán enviar a Solidaridad Olímpica los informes administrativo y financiero debidamente completados y con el detalle de los gastos contraídos. Además, Solidaridad Olímpica agradecería recibir de los CON copias del material que consideren pertinente (p.ej.: copias de publicaciones, fotografías, programa final para seminarios). La cantidad restante, hasta el máximo del presupuesto acordado, se enviará tras recibir y aprobar los informes administrativo y financiero antes mencionados. Una vez terminada la iniciativa, los CON son responsables de su seguimiento y de sus repercusiones. APÉNDICES 1. Formulario de solicitud Mujer y Deporte Iniciativas de los CON 2. Informe administrativo Mujer y Deporte Iniciativas de los CON Solidaridad Olímpica - Programas mundiales 2013-2016 4