mediascope09 el Estudio de Calidad de los Medios de Comunicación en España 8ª edición 2009 desde 1995 Grupo Consultores www.grupoconsultores.



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Transcripción:

mediascope09 el Estudio de Calidad de los Medios de Comunicación en España 8ª edición 2009 desde 1995 Grupo Consultores www.grupoconsultores.com

una investigación sobre las tendencias del mercado y la reputación e imagen de los medios de comunicación en España

ÍNDICE 1. Introducción 2. Datos técnicos 3. Análisis de los medios 3.1. Los medios 3.2. El servicio 3.3. Las innovaciones 3.4. Mapa de los medios 4. Conclusiones Grupo Consultores www.grupoconsultores.com

1. INTRODUCCIÓN Grupo Consultores www.grupoconsultores.com

1. Introducción 14 años, VIII edición Máxima cualificación de la muestra Una herramienta para la toma de decisiones Trabajo de campo: Marzo - Julio 2009

1. Introducción Novedades de la presente Edición Foco en los 300 primeros anunciantes Inclusión de un cuestionario específico de Prensa Online Diferenciación entre los Canales Temáticos de Pago y Canales TDT

1. Introducción Metodología Estudio cuantitativo y cualitativo Cuestionario cerrado y comentarios abiertos 456 entrevistas personales en profundidad, más de 1.000 horas de trabajo de campo Análisis según el tipo de agente entrevistado Análisis según el ámbito geográfico Análisis pormenorizado de cada medio Análisis comparando con la edición anterior (2007)

2. DATOS TÉCNICOS Grupo Consultores www.grupoconsultores.com

2. Datos técnicos Universo Anunciantes: 300 primeros según inversión de medios en 2008 (Infoadex) Agencias de medios: Todas las Agencias de medios españolas

2. Datos técnicos Muestra (2007) 456 entrevistas personales (441) 150 anunciantes (202) 306 profesionales de agencias de medios (239) 3,5% de incremento muestral y 28% entre agencias de medios, sobre el Estudio 2007

2. Datos técnicos Anunciantes Sexo del entrevistado (%) Agencias de Medios MUJER 48% HOMBRE 52% MUJER 60% HOMBRE 40%

2. Datos técnicos Anunciantes Edad del entrevistado (%) Agencias de Medios De 46 a 50 años 8% De 41 a 45 años 20% Más de 51 años 4% Menos de 30 7% De 31 a 35 años 29% De 41 a 50 años 22% Más de 51 años 4% Menos de 30 22% De 31 a 40 años 52% De 36 a 40 años 32% *38 años de Media *36 años de Media

2. Datos técnicos Anunciantes Formación del entrevistado (%) Agencias de Medios Media 1% Master 5% Media 11% Master 6% Universitaria y Master 37% Universitaria 47% Universitaria y Master 48% Universitaria 46% El 95% son Universitarios El 84% son Universitarios

2. Datos técnicos Ámbito geográfico de la muestra (2007) N Resto España 9% (15%) Madrid 74% (66%) Levante Andalucía P. Vasco Navarra Resto 17 11 4 7 Barcelona 17% (19%) 2009: 456 entrevistas 2007: 441 entrevistas

2. Datos técnicos Anunciantes Cargo de los entrevistados (%) 2009 2007 Director de Marketing 24,0 22,3 Director de Medios 20,7 16,8 Jefe de Marketing / Publicidad 26,0 27,2 Group / brand / product manager 8,0 3,0 Director de Publicidad 8,0 11,4 Director de Comunicación 8,0 9,9 2009: 456 entrevistas 2007: 441 entrevistas

2. Datos técnicos Agencias de medios Cargo de los entrevistados (%) 2009 2007 Director de Planificación 7,2 8,8 Jefe de Planificación / Planificador 32,4 17,6 Director de Compras 9,8 11,7 Jefe de Compras / Comprador 13,4 12,6 Director de Servicios al cliente Director de Medios 16,3 3,9 18,4 4,2 Director Planificación Estratégica 4,6 5,4 Director de Investigación 5,9 2,9 2009: 456 entrevistas 2007: 441 entrevistas

2. Datos técnicos Preferencias de recepción de información (%) Aumentan las preferencias digitales, mientras que las más tradicionales cada vez son menos utilizadas. 100 2009 80 2007 60 40 20 0 Telefónicamente Correo tradicional A través de su página web Visitas comerciales Correo electrónico Alertas en móviles / SMS

3. ANÁLISIS DE LOS MEDIOS Grupo Consultores www.grupoconsultores.com

3. Análisis de los medios USO 0 20 40 60 80 100 EGM SOFRES INFOADEX OJD AIMC MARCAS GEOMEX METODOLOGÍAS PROPIAS OJD INTERACTIVO IOPE (TRACKING NOTORIEDAD) NIELSEN ONLINE (NET RATINGS) ARCE PGD TOP OF MIND (IMOP) INVESTIGACIÓN PROPIOS MEDIOS DIRECTIVOS (AIMC) ACNIELSEN EDI METODOLOGÍAS PROPIAS SOFRES AIMC MARCAS PGD OJD OJD INTERACTIVO EGM SVC ARCE DIRECTIVOS (AIMC) INFOADEX ACNIELSEN EDI TOP OF MIND (IMOP) NIELSEN ONLINE IOPE PROPIOS MEDIOS GEOMEX Fuentes para la planificación (%) VALORACIÓN (1-5) 1 2 3 4 5 2009 2007

3. Análisis de los medios USO 0 20 40 60 80 100 TOM MICRO Herramientas de investigación (%) VALORACIÓN (1-5) 1 2 3 4 5 INFOSYS INFOSYS GALILEO INFO XXI GALILEO DRAGON CHOICES (TGI/EGM) CHOICES (TGI/EGM) HERRAMIENTAS PROPIAS TOM MICRO TSM EDI FLASH INFO XXI ICP DRAGON ATENEA 2009 2007

Índice Los medios

3.1. Los medios AUDIENCIA / COBERTURA Los 3 aspectos más importantes a la hora de planificar AFINIDAD AL TARGET IMAGEN DEL SOPORTE Son pocos los medios en los que en los tres aspectos más importantes para planificar no haya un aspecto más puro de negociación. Igual sucedía en 2007. TV CT RADIO PRENSA REVISTAS EXTERIOR CINE INTERNET COSTE Nº SALAS COSTE COSTE CALIDAD DE CONTENIDOS COSTE CALIDAD DE MANTENIMIENTO

3.1. Los medios COSTE GRP / POR MIL NEGOCIACIONES PUNTUALES NEGOCIACIONES ANUALES Los 3 aspectos más importantes a la hora de negociar Lo que no sucedía en la edición pasada era que en los tres aspectos más importantes de negociación, hubiese tantos aspectos propios de la planificación. TV CT RADIO PRENSA REVISTAS EXTERIOR CINE NEGOCIACIONES GRUPO INTERNET AFINIDAD TARGET AUDIENCIA COBERTURA AFINIDAD TARGET AUDIENCIA COBERTURA AFINIDAD TARGET AUDIENCIA & FLEX. COMPRA USUARIOS ÚNICOS

3.1. Los medios Los medios más eficaces en un mix de cuatro (Ag. Medios - %) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Televisión Convencional Internet Prensa de Pago Exterior Revistas Radio Prensa Gratuita CT Pago TDT Suplementos Televisión Local Cine 2009 2007 Internet vuelve a ser el medio que mejor evoluciona, colocándose como el segundo con más menciones dentro del mix ideal de cuatro medios. Adelanta a medios como Prensa, Exterior y Revistas, que no son tan mencionados como en 2007.

3.1. Los medios Los medios más eficaces en un mix de cuatro (Sectores más mencionados Ag. Medios) ALIMENTACIÓN AUTOMOCIÓN 1º 2º 1º 2º 3º 3º 4º 4º El 87% de los entrevistados creen que la Televisión es el primer medio dentro del mix ideal de cuatro. El 95% de los profesionales mencionan a Televisión como medio ideal. Internet se iguala casi a Exterior.

3.1. Los medios Los medios más eficaces en un mix de cuatro (Sectores más mencionados Ag. Medios) FINANZAS TELECOMUNICACIONES 1º 2º 1º 2º 3º 3º 4º 4º El 93% mencionan la Televisión, el 78% la Prensa de pago, el 62% la Radio y ya el 51% incluyen a Internet dentro del mix. El 60% declaran que Internet debe estar dentro del mix ideal y un 13% apuntan que debe ser ya el primer medio.

3.1. Los medios Los medios más eficaces en un mix de cuatro (Sectores más mencionados Ag. Medios) DISTRIBUCIÓN BELLEZA 1º 2º 1º 2º 3º 3º 4º 4º La Radio y el Exterior están muy igualados, aunque aún lejos del 87% de los profesionales que citan la Televisión. Revistas y Televisión se sitúan como imprescindibles con el 96% y el 86% de las menciones respectivamente.

3.1. Los medios 0 20 40 60 80 100 Compra de medios Anunciantes (%) Televisión Convencional Internet Prensa de Pago Radio Revistas Exterior Prensa Gratuita Suplementos Canales TDT CT Pago Televisión Local Cine 2009 2007 Casi el 80% de los anunciantes invierten en Televisión, que junto con los Canales Temáticos de Pago son los dos medios que mantienen el porcentaje con respecto a 2007 de anunciantes que invierten en ellos. Internet es el medio que más crece (es ya el segundo medio). Los Canales TDT es el otro medio que evoluciona favorablemente. El resto pierde porcentaje.

3.1. Los medios Televisión Variación compra de medios con respecto a 2008 (% ponderado) Televisión local CT Pago Radio Prensa de pago Prensa Grauita Suplementos Revistas Exterior Cine Canales TDT 2009 2007 Con respecto al año pasado sólo se ha invertido más en Internet y se ha mantenido la inversión en Canales TDT. En el resto de medios se ha recortado el presupuesto. Internet -50-40 -30-20 -10 0 10 20 30 40 50 60

3.1. Los medios Distribución porcentual del presupuesto del anunciante 60 2009 50 40 30 20 10 49,1 11,1 10,5 8,7 8,6 4,8 2007 De cada 100 de inversión, casi 50 se invierten en la Televisión. Internet se sitúa como el segundo medio donde más se invierte, ya por delante de Prensa, Radio y Revistas. 1,7 1,6 1,4 1,3 0,8 0,1 0 Internet Televisión Radio Prensa de pago Revistas Exterior CT Pago Suplementos Prensa Gratuita Televisión local Canales TDT Cine

3.1. Los medios Sólo crecerá Internet, los Canales TDT y ligeramente los Canales Temáticos de Pago. El resto de medios tenderán a la baja. Tendencia de la inversión 2010 Mercado total (% ponderado) Televisión Canales TDT Televisión local CT Pago Radio Prensa de pago Prensa Gratuita Suplementos Revistas Exterior Cine 2009 2007 2005 Internet -100-80 -60-40 -20 0 20 40 60 80 100

3.1. Los medios Tendencia de la inversión 2010 (anunciantes vs. ag. medios) Cine Televisión Local CT Pago Canales TDT Suplementos Prensa Gratuita Exterior Revistas Radio Anunciantes Prensa de Pago Ag. Medios Internet Televisión -100-80 -60-40 -20 0 20 40 60 80 100 Son los anunciantes los más optimistas y los profesionales de medios los más pesimistas, al contrario que en la pasada edición.

TDT 3.1. Los medios Desvío de la inversión 2010 (%) 80 70 60 50 40 30 Internet es claramente el medio al que se destinará gran parte de la disminución de la inversión del resto de medios. 20 10 0 Internet Radio CT de pago Television Exterior Medios no convencionales Prensa Revistas

3.1. Los medios Medición eficacia de campañas (orden - 1º al 6º) Incremento de ventas / Intención de compra 1º Rentabilidad económica (ROI) Son dos criterios claramente económicos los que copan los dos primeros puestos a la hora de medir publicitariamente la eficacia de una campaña. 2º Notoriedad de Producto / Marca 3º Cobertura y frecuencia 4º Atribución correcta de Marca y Publicidad 5º Calidad del GRP / Impacto 6º

Índice El servicio

3.2. El servicio Variables más influyentes en la calidad del soporte (1-4) 1 2 3 4 El perfil de la audiencia Cobertura El coste del impacto Capacidad de segmentación de audiencias La flexibilidad en la negociación La flexibilidad para los emplazamientos Los contenidos La calidad reproducción/emisión La creatividad en las propuestas comerciales Propuestas ad hoc La imagen de marca del soporte La ocupación publicitaria La aportación de investigación Su esmero por cuidar la relación conmigo El equipo comercial Sus acciones de marketing al mercado public. 2009 2007

3.2. El servicio Acciones de comunicación y marketing (1-4) 1 2 3 4 Presentaciones y eventos profesionales Newsletters, webs, emails de comunicación Acciones o links desde la web Viajes, premios y regalos promocionales Campañas en medios profesionales Folletos, CD s y DVD s 2009 2007

Índice Las innovaciones

3.3. Las innovaciones Innovaciones en los medios en el último año (%) Cada vez se perciben menos innovaciones. Descienden las menciones a los distintos medios y crece el número de profesionales que dice explicitamente que ninguna. 35 30 2009 2007 25 20 15 10 5 0 Prensa Ofertas multimedia Creatividad y formatos Canales Temáticos Exterior Mobile Marketing Redes Sociales Televisión Internet Ninguna Otros medios

3.3. Las innovaciones Innovaciones en los medios en el último año (%) Si sumamos las Redes Sociales a Internet, el medio online se destaca como el medio más innovador. 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Internet Redes sociales Prensa Ofertas multimedia Creatividad y formatos Canales Temáticos Exterior Mobile Marketing Televisión "Online"

Índice Mapa de posicionamiento

3.4. Mapa de posicionamiento Mapa de posicionamiento de los Medios Perfil de Imagen de los Medios Medios con Mayor Notoriedad Medios con Notoriedad Intermedia Medios con Escasa Notoriedad

Mapa del Perfil de Imagen de los Medios Buen soporte complementario CANALES TEMÁTICOS CINE Soporte en alza Soporte innovador Informa acciones competencia INTERNET EXTERIOR Eficaz targets muy específicos Emplazamiento marcas competidoras Precios / promociones especiales REVISTAS Equipo comercial buen método de trabajo Respeta función de agencias SUPLEMENTOS Eficacia mercados locales Siempre disponibles Va directamente al anunciante Soporte Muestra interés por el cliente prestigioso Buen servicio comercial Buen soporte para promociones Eficaz resolución incidencias Son insistentes / perseverantes Flexibles negociación RADIO Facilidad emplazamiento anuncios PRENSA Cierre adecuado necesidades Soporte con credibilidad Tiene fidelidad de audiencia Buena oferta multisoporte Buen grupo de comunicación Alto poder de prescripción Nuevos formatos creativos Facilita apoyo creativo Buena relación calidad / precio Buena información / investigación Flexibles acciones especiales Cuida calidad de emisión PRENSA ONLINE Destaca eficacia publicitaria Consigue rentabilizar inversión Bajo coste por GRP Mejor posiciona a mi marca Buen soporte frecuencia de impactos Buen soporte campañas de imagen TELEVISIÓN Se autopromociona bien No puedo prescindir de él Garantiza una cobertura amplia Son insistentes / pesados Soporte saturado

4. CONCLUSIONES Grupo Consultores www.grupoconsultores.com

4. Conclusiones INVERSIÓN Los profesionales de las Agencias de Medios piensan que el mix ideal de medios lo engloban la Televisión (casi el 90% de los profesionales así lo creen), Internet, Prensa de Pago y Exterior. Internet es ya el segundo medio en ese mix ideal sin entrar en el volumen de inversión cuando en 2007 era el quinto medio. Exterior sin embargo ha perdido el atractivo y pasa al cuarto lugar casi al mismo nivel que las Revistas. Es el medio que más caída ha sufrido. Cuando preguntamos a los anunciantes, vuelve a ser la Televisión el medio en el qué más invierten (casi el 80% de los anunciantes compran TV), pero el cambio viene de nuevo en Internet, que crece hasta un 70% y se coloca como el segundo medio más planificado seguido de Prensa, Radio y Revistas. Los Canales TDT son el otro medio que experimenta una evolución más positiva.

4. Conclusiones TENDENCIAS La inversión para 2010 sólo seguirá aumentando en Internet, Canales TDT y ligeramente en Canales Temáticos de Pago. Medios que tradicionalmente crecían año a año en volumen de inversión como Televisión, Radio o Exterior se unen a la tendencia negativa de otros medios como los gráficos o el Cine. Es fundamentalmente Internet el medio al que irá destinada parte de la inversión que se dejará de invertir en el resto de medios, de ahí que también sumado a la tendencia positiva de los últimos años, casi el 100% de los entrevistados crean que crecerá su inversión.

4. Conclusiones LA CALIDAD DE LOS MEDIOS Son los mismos cuatro atributos del 2007 los que más influyen en la calidad de los soportes: perfil de la audiencia, cobertura, coste por impacto y capacidad de segmentación. Si bien es sólo este último el que crece en importancia. Crece la importancia que se conceden a las acciones de comunicación y marketing en un año en el que se ha recortado mucho en ellas. Lo que se ha destacado sobre todo es que las acciones promocionales que se han desarrollado han estado más enfocadas a eventos relacionados con el propio soporte, presentaciones de nuevas acciones comerciales, etc. Todas ellas mucho más relacionadas con la profesión que en otras ediciones que estaban más enfocadas a viajes, regalos,

4. Conclusiones INNOVACIÓN En el último año se han percibido menos innovaciones por parte de los medios o bien los profesionales las han valorado menos que en anteriores ediciones. Internet sigue siendo el medio más mencionado al hablar de innovación (muy influido en esta ocasión por las distintas redes sociales y la web 2.0). Medios como la Televisión y Exterior son menos mencionados, no tanto por no haber sido innovadores, sino porque lo que se valoraba como innovaciones hace uno o dos años ahora ya no se considera como tal. Hay que renovarse continuamente porque lo que antes era creativo e innovador ahora ya no lo es tanto al considerarse convencional lo que ya se ha hecho una vez.

4. Conclusiones LOS MEDIOS La Televisión sigue siendo el medio estrella aunque por primera vez la tendencia de inversión no es positiva. Tanto para planificar como para negociar se tienen en cuenta los mismos tres aspectos (dos puros de planificación y uno de compra). La ocupación publicitaria no se tiene en mente como un problema. Los Canales TDT consiguen igualarse a los Canales Temáticos de Pago en cuanto a la intención de inversión y a planificación por parte de las agencias de medios. Cuando a los primeros se les valora por la cobertura aunque se les pide mayor audiencia, a los segundos se les sigue valorando por la segmentación de targets. La Radio es uno de los medios que consigue resistir esta crisis. Se mantiene en el mix ideal con similar porcentaje en compra por parte de los anunciantes y con poca bajada en cuanto a tendencia para 2010. La frecuencia de impactos, facilidad de negociación e implicación de sus estrellas como prescriptores siguen siendo las características que le favorecen como medio.

4. Conclusiones LOS MEDIOS Podríamos decir que todos los medios gráficos son los más perjudicados en estos momentos. Para la Prensa de Pago se prevé descenso de inversión, siendo la flexibilidad en la negociación uno de los aspectos más destacados de sus equipos comerciales. Lo mismo ocurre con Suplementos y Revistas aunque estos medios presentan el problema añadido de que se perciben más complementarios, salvo en sectores de actividad concretos donde Revistas entra siempre en el mix ideal. La Prensa Gratuita es la que rompe su buena evolución de los últimos años y se une al grupo de medios en los que se prevén caídas de inversión en 2010. Las innovaciones eran su gran fortaleza, pero la Prensa de Pago también es innovadora y los entrevistados ya no invierten tanto en prensa gratuita ni se plantean hacerlo en 2010. El Cine es el medio en donde menos se invierte y el más prescindible. Su atractivo ha descendido tanto que ya casi no hay profesionales que tengan al medios en mente ni que lo planifiquen.

4. Conclusiones LOS MEDIOS Exterior pasa de ser el segundo al cuarto medio en el mix ideal y es el medio en el que más han dejado de invertir los anunciantes. Ha dejado de tener la consideración de imprescindible que consiguió en los últimos años. Las empresas de Exterior siguen siendo muy bien valoradas por la innovación y creatividad en el desarrollo de acciones especiales, la calidad de los circuitos y la profesionalidad de sus equipos comerciales. Internet se ha consolidado como medio. Es uno de los imprescindibles en el mix ideal y en uno de los que más invierten los grandes anunciantes (o por lo menos la intención es esa). Le caracteriza todo lo referente a la innovación y a la creatividad, lo que hace que sea el único medio en alza con una clara tendencia a seguir creciendo y a convertirse en el segundo medio rey.

Estudio de Medios 2009 MUCHAS GRACIAS Gracias Grupo Grupo Consultores Consultores www.grupoconsultores.com