PLAN DE ACTUACIONES 2015 1
ÍNDICE: Organización y Funcionamiento pág. 3 Conservación y Restauración pág. 3 - Taller de Empleo San Joaquín II pág. 3 - Estructuras Palacio Episcopal pág. 4 - Taller Restauración Bienes Muebles pág. 6 Gestión de Patrimonio pág. 7 - Gestión Catedral pág. 7 - Proyecto Cultural y Gestión Palacio Episcopal pág. 9 - Servicios de Turismo Cultural y Escolar pág. 10 Divulgación pág. 13 - Educación Patrimonial pág. 13 - Patrimonio Lúdico pág. 14 - Patrimonio Joven pág. 15 - Agenda Cultural pág. 16 - Jornadas Renacentistas Carlos V pág. 18 Formación pág. 19 - Formación en Restauración de Bienes Muebles pág. 19 - Formación en Turismo Cultural y Gestión de Patrimonio pág. 19 - Prácticas Máster Gestión Patrimonio pág. 19 - Prácticas Grado Historia del Arte pág. 19 - Prácticas Ciclo Administración pág. 19 Promoción pág. 20 - Exposición itinerante pág. 20 Difusión pág. 21 - Redes sociales y web pág. 21 - Club de Amigos pág. 21 Otras propuestas pág. 23 - Acondicionamiento Iglesia Concepción pág. 23 - Restauración Fachada Ayuntamiento pág. 24 - Organización Eventos y Convenciones pág. 25 Presupuesto pág. 27 2
1. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO La estructura de la Fundación Tarazona Monumental está formada por cuatro trabajadores; un gerente, un técnico de gestión económica y dos técnicos de gestión de Patrimonio; plantilla que se refuerza ocasionalmente a través de subvenciones para contratación de personal, personal con contrataciones temporales en función de la demanda, personal en prácticas, subcontratación de servicios externos y del trabajo prestado por voluntarios y colaboradores. Desde octubre de 2014 la Fundación cuenta con sede propia, ubicada en Paseo Fueros de Aragón, nº 32. Estas instalaciones se complementan con las del Taller de Empleo, ubicadas en carretera N-121 y de propiedad municipal. Se engloban bajo esta actividad las siguientes acciones: Retribuciones de personal Costes de Seguridad Social Gastos adicionales de gestión Servicios y suministros Servicios profesionales 2. RESTAURACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL PATRIMONIO Constituye uno de los fines de la Fundación Tarazona Monumental la restauración y conservación del patrimonio cultural de Tarazona con el objetivo de mantener su integridad física y poder trasmitirlo a las generaciones futuras mediante una gestión sostenible enfocada a su valorización. Tarazona cuenta con un vasto patrimonio que engloba importantes edificios civiles y religiosos, muchos de ellos pendientes de intervención, y una gran cantidad de arte mueble de carácter religioso de todos los estilos artísticos. Se engloban bajo esta actividad las siguientes acciones: Restauración de bienes inmuebles. Restauración de bienes muebles. Conservación preventiva. Para el ejercicio 2015 se han contemplado los siguientes proyectos: Taller Empleo San Joaquín II: Continuidad de los trabajos iniciados en noviembre de 2013 de rehabilitación del ex convento de San Joaquín, de propiedad municipal, con la intención de albergar usos de interés social y cultural para la ciudad de Tarazona. 3
El desarrollo de los trabajos se realiza mediante un Taller de Empleo cofinanciado por INAEM, Fondo Social Europeo y Fundación Tarazona Monumental. Cuenta con la colaboración del Excmo. Ayuntamiento de Tarazona en la cesión de infraestructuras y herramienta. Este taller, de 6 meses de duración, emplea a 21 personas en desempleo; ocho alumnos trabajadores de albañilería, ocho alumnos trabajadores de carpintería, tres monitores técnicos, un administrativo y un director. La rentabilidad de este proyecto es máxima, ya que nos permite contar con fondos adicionales para la rehabilitación del patrimonio, generamos empleo y un futuro profesional para los alumnos. Visita de obra a San Joaquín Montaje de andamios en San Joaquín Estructuras Palacio Episcopal: Durante el ejercicio 2014 se ha desarrollado el estudio estructural del Palacio Episcopal, para lo que se ha realizado una inversión de 40.000. Dicho estudio deja patente el grado de deterioro del edificio, el cual amenaza ruina. La urgencia de intervención para su conservación es máxima, por lo que se convierte en la prioridad de actuación de la Fundación para el presente ejercicio 2015, aunque la rehabilitación del edificio será más larga y costosa en el tiempo. Para poder hacer frente al presupuesto del refuerzo estructural se solicita la ayuda del Ministerio de Fomento a través de la subvención del 1,5% Cultural, así como a la propiedad del inmueble y a diferentes instituciones. Este proyecto conlleva una serie de trabajos paralelos a desarrollar por los técnicos de la Fundación durante el ejercicio 2015 como es la elaboración de un Proyecto Cultural, un Plan 4
de Usos, un Estudio de Viabilidad de su Gestión, así como un Plan de Mantenimiento y Conservación. La trascendencia patrimonial, social, cultural, simbólica y económica de este proyecto de rehabilitación es de un calado máximo. Su grado de urgencia, envergadura y complejidad, requerirá de una gran dotación económica a lo largo de varios años, así como de todos los recursos profesionales de los disponemos en la Fundación, pero es un proyecto que mejorará el futuro, no sólo de nuestra institución, sino de toda la ciudad de Tarazona. Estudios geotécnicos en Palacio 5
Taller Restauración Bienes Muebles: Continuidad de la labor que se viene desarrollando desde el año 2008 en materia de restauración de bienes muebles pertenecientes al Patrimonio Histórico Artístico de la ciudad de Tarazona. Para ello se cuenta con las instalaciones acondicionadas para ello en el Palacio Episcopal, y se procederá a la contratación durante un período de seis meses de un restaurador cualificado a través de convocatoria abierta que será tramitada a través del INAEM. Las obras susceptibles de restauración, de las técnicas de pintura y escultura, están en estudio y valoración de su estado de conservación. Una vez realizados estos informes se determinará cuáles tienen mayor prioridad de intervención para ejecutarlas en 2015. Este proyecto de continuidad nos permite restaurar una media de seis bienes muebles al año, y realizar labores de mantenimiento y acciones de conservación preventiva en piezas que sufran alteraciones o en las que se detecte alguna anomalía. Para la Fundación es una herramienta fundamental para un correcto mantenimiento de nuestro patrimonio material. Restauración lienzo Igl. Concepción 6
3. GESTIÓN DEL PATRIMONIO La gestión del Patrimonio es el mecanismo de producción de valor del Patrimonio y la forma de posicionarlo en el mercado como producto cultural de primera necesidad. Es importante aprender a mostrar el valor del Patrimonio y a rentabilizarlo de forma sostenible para conseguir su buen mantenimiento y para contribuir al desarrollo económico del territorio. Creemos en Tarazona como un potencial destino de Turismo Cultural, forma de turismo que tiene por objeto el conocimiento de monumentos y sitios históricos artísticos, ejerciendo un efecto realmente positivo sobre estos al contribuir a su protección y definiendo la naturaleza y percepción cualitativa del destino generando flujos hacia el mismo. Por ello, contribuimos en la puesta en uso y comercialización de los recursos patrimoniales en la industria turística, siendo otras organizaciones con competencias turísticas las encargadas de su promoción turística. Se engloban bajo esta actividad las siguientes acciones: Gestión de la Catedral. Gestión del Palacio Episcopal. Servicios visitas guiadas a la ciudad y sus monumentos. Eventos y Convenciones. Para el ejercicio 2015 se han contemplado los siguientes proyectos: Gestión Catedral: La gestión de la Catedral pretende ser continuista aunque con innovaciones en alguna materia con intención de buscar la excelencia en algunos ámbitos de su gestión que hasta el momento han estado parcialmente desarrollados: - mayor dedicación a los trabajos de documentación e investigación - interpretación novedosa que nos permita hacer una puesta en valor y una divulgación atractiva a través de los servicios de visitas guiadas temáticas, agenda cultural y talleres de patrimonio lúdico - mejorar la accesibilidad al público con necesidades sensoriales especiales - estudio del posible acceso a nuevos espacios visitables de la Catedral - nuevos sistemas de medición e interpretación de las encuestas y estadísticas - buscar sinergias con el resto del Patrimonio de la ciudad - buscar sinergias con sitios de interés de otras localidades cercanas Respecto a la comercialización de los servicios turísticos y culturales de la Catedral se seguirá realizando venta directa, venta cruzada y venta indirecta. Para ello los técnicos de patrimonio realizan labor comercial con agencias, receptivos, colegios e intermediarios; y se emplean los 7
diferentes canales y soportes que están a nuestra disposición: redes sociales, páginas webs, blog de viajes Para una mayor rentabilidad de la gestión consideramos importante la creación de nuevos atractivos que puedan suponer nuevas vías de ingreso, como puede ser el acceso a las cubiertas, terrazas y órgano. También es necesario rebajar los gastos de mantenimiento e involucrar todo lo posible a las administraciones con competencias en materia de turismo para que hagan una promoción constante del recurso. Por el momento la Catedral sigue siendo el principal reclamo turístico no sólo de Tarazona sino de la Comarca, de su entorno más próximo, y de ciudades próximas de comunidades colindantes. Importante reclamo turístico para nuestra Comunidad Autónoma, desde Turismo de Aragón se apoya la gestión realizada y el balance conseguido, así como desde otros organismos no oficiales pero con importante repercusión como puede ser TripAdvisor o el Congreso Internacional AR&PA. Para que continúe siendo un referente de gestión patrimonial, y para que se mantenga y crezca como motor para la industria turística de la zona, la Fundación seguirá trabajando e innovando en la gestión de la Catedral. Siempre contando con el consejo y el apoyo del Cabildo Catedral, y de los Servicios Técnicos Municipales. Visitas guiadas en la Catedral 8
Proyecto Cultural y Gestión Palacio Episcopal: La gestión del Palacio Episcopal será continuista con las acciones desarrolladas hasta el momento; apertura turística, servicio de visitas guiadas, y acciones culturales puntuales. Una gestión parcial del monumento pero que de momento no puede verse incrementada ni mejorada, dado el mal estado de conservación y la precariedad de medios de los que dispone el edificio. Tal y como se indica en el proyecto de estructuras del Palacio Episcopal, este año los técnicos de la Fundación desarrollarán los siguientes estudios referentes a este monumento: - Proyecto Cultural - Plan de Usos - Estudio de Viabilidad de la Gestión - Plan de Mantenimiento y Conservación. Todos estos estudios están iniciados, y sus premisas y estrategias se remiten a la solicitud de subvención del 1,5% Cultural al Ministerio de Cultura. La continuidad de los servicios que hasta el momento se ofrecen en el Palacio es la clave para que el mal estado de conservación del edificio no se vea agravado y para que haya un mantenimiento y una supervisión constante. Además se ha convertido en una herramienta necesaria para dinamizar los servicios turísticos de la ciudad; sirviendo de reclamo en nuestro servicio de visitas guiadas a la ciudad, permitiendo gestionar desde allí la apertura conjunta de la Iglesia de Sta. Mª Magdalena, y por lo tanto alargando la estancia de los visitantes. Visitas guiadas al Palacio Episcopal 9
Servicios de Turismo Cultural y Escolar: Las visitas guiadas a la ciudad y sus monumentos (tanto para particulares sin reserva como para grupos concertados), la gran variedad de visitas temáticas, la posibilidad de crear servicios a medida, así como los servicios especializados para familias y escolares; se especializan día y día y se ajustan a las necesidades y tendencias del turismo cultural. Este servicio, en funcionamiento desde octubre de 2008, ha evolucionado cualitativa y cuantitativamente en escasos 7 años. Por lo que podemos decir que la innovación es una constante en este proyecto. Las novedades para el año 2015 ya se han puesto en marcha. Entre ellas destaca la renovación del servicio de visitas guiadas a la ciudad y sus monumentos para los particulares que nos visitan en fin de semana o festivos; Tarazona con los 5 sentidos; y la apertura continuada durante todo el año del Palacio Episcopal, así como de la Iglesia y Claustro de San Francisco y de Sta. Mª Magdalena. Cartelería servicio visitas guiadas 10
Cartelería apertura de monumentos Así mismo, los servicios turísticos que se comercializan con agencias y grupos también han sido renovados con un nuevo producto enfocado concretamente al turismo escolar y familiar. Dosier servicios escolares 11
Dosier servicios turísticos Esperamos que los resultados de este servicio permanente de la Fundación sea tan fructífero como en ejercicios anteriores; creando empleo, contribuyendo al mantenimiento de los monumentos, generando beneficios, proporcionando servicios ajustados a la realidad, construyendo una oferta turística completa y de calidad, cumpliendo con las expectativas de los visitantes, dinamizando la ciudad y con el consiguiente impacto en la economía del sector servicios. 12
4. DIVULGACIÓN DEL PATRIMONIO Una de las cuestiones fundamentales para una buena conservación del Patrimonio es el conocimiento y valor que la población local, su principal beneficiario, tenga sobre él. Sólo conociendo y valorando lo que nos hace únicos y diferentes, las huellas de nuestra historia, podremos defenderlo, trasmitirlo y promocionarlo situándolo donde se merece. En Tarazona nos encontrábamos con un gran desconocimiento de la población local sobre su Patrimonio, y por consiguiente una falta de motivación hacia él, ya fuera sobre aspectos relacionados con su conservación o hacia las actividades que intentaban acercarlo a los ciudadanos. Por ello desde la Fundación se optó desde los inicios por desarrollar las siguientes líneas de actuación, que por sus buenos resultados consideramos deben ser continuistas: Educación Patrimonial. Patrimonio Lúdico. Patrimonio Joven. Agenda Cultural: TaraZona Cultural. Publicaciones divulgativas y coedición de publicaciones científicas. Para el ejercicio 2015 se han contemplado los siguientes proyectos: Educación Patrimonial: La Fundación desde sus inicios aportó por la divulgación como estrategia de puesta en valor y concienciación de la sociedad turiasonense con su patrimonio. Siempre hemos considerado que público objetivo más importante para conseguirlo son los niños. Por lo que son ya 7 años los que se llevan trabajando con los centros escolares mediante diferentes iniciativas: visitas didácticas, talleres plásticos, publicaciones Todas las visitas y talleres diseñados durante estos años quedan en cartera, y los centros y docentes nos los solicitan con forme estudian las materias relacionadas y requieren nuestro apoyo didáctico. Para el ejercicio 2015 se ha decidido trabajar con los centros escolares materias de interés general que mucho tienen que ver con la actualidad. Así pues, se trabajará sobre la reciente restauración del pórtico de la Catedral, incorporando la maleta didáctica sobre el Barroco a los recursos didácticos existentes sobre los estilos artísticos. Así mismo, se les implicará en el desarrollo de las actividades que se realizarán en los meses de abril con motivo del Día del Patrimonio Qué es el Patrimonio?, y de mayo con motivo del Día de los Museos Mi ciudad es un Museo. A partir del mes de septiembre se introducirá un patrimonio hasta ahora no trabajado con los escolares, el Patrimonio Industrial, ya que el 2015 ha sido declarado el Año Europeo en Defensa del Patrimonio Industrial. Las actividades en torno a esta materia están todavía por 13
definir con los equipo de docentes voluntarios que colaboran con la Fundación, ya que a partir de septiembre será un nuevo curso escolar para ellos. Todas las actividades que se desarrollan para los centros escolares de la ciudad son de carácter gratuito. Los centros escolares de otras poblaciones o comunidades abonan un precio simbólico por niño para la ejecución de las visitas, talleres o actividades que se comercializan tras haber comprobado su éxito entre los centros locales. Visitas didácticas sobre Turiaso Patrimonio lúdico: La satisfacción de obtener respuesta y participación ciudadana en las actividades lúdicas que se desarrollan para niños y familias, nos lleva a continuar este proyecto que podemos desglosar en las siguientes actividades: III Concurso de cuentos y poesía para Educación Primaria Érase una vez. En esta edición el tema será el Palacio Episcopal. Talleres sobre restauración en verano. Visitas didácticas y talleres plásticos sobre restauración y conservación de Patrimonio con los niños que participan en los diferentes campamentos de verano que se desarrollan en la ciudad. Talleres de artes plásticas en periodos vacacionales. Durante las vacaciones de navidad, semana santa y verano, se programan semanas completas de talleres plásticos en la Catedral adaptados a todas las edades (de 3 a 99 años). 14
Talleres en familia. Visitas, actividades, talleres, títeres una gran variedad de propuestas que tienen en cuenta la importancia de aprender, compartir y asentar valores patrimoniales dentro de las familias. Asegurando así su trasmisión de padres a hijos, y de hijos a padres. Los talleres de artes plásticas y en familia suelen ser actividades de pago, no generan apenas gasto y sí que reportan ingresos. Pero estos ingresos se derivan a las otras dos actividades, talleres de restauración y concurso de cuentos y poesía, que sí que requieren de inversión cada año. Visitas didácticas sobre Restauración Patrimonio Joven: Una asignatura pendiente para Tarazona Monumental son los jóvenes; ante la imposibilidad de trabajar con ellos dentro del horario escolar debido a la amplitud de materias y contenidos que los profesores tienen que desarrollar, y a la dificultad añadida de que en su tiempo de ocio prefieren dedicarlo a otros intereses; no llegamos a tener todo el acercamiento que nos gustaría tener con ellos. Diferentes intentos infructuosos con la Casa de la Juventud y otras entidades con competencias en este colectivo, nos ha hecho decidirnos a llevar a cabo en 2015 una iniciativa similar al #PROYECTOrEAcciona del colectivo ciudadano REAVIVA JAÉN dirigido por arquitectos. Al igual que en esta ciudad andaluza, el arranque de nuestra iniciativa sólo 15
pretende ser modesto, pero su objetivo es que crezca con los años. Las acciones hasta el momento definidas serían las siguientes: Acciones puntuales en los recreos del Instituto Tubalcaín con motivo del Día del Patrimonio, Día de los Museos y las Jornadas en torno al Patrimonio Industrial, con el visto bueno de la Dirección y el apoyo y ayuda de los profesores de Ciencias Sociales y Plástica. Intervenciones temporales en el casco histórico así como en sus solares e inmuebles abandonados (limpieza y decoración; actividades plásticas puntuales; juegos y charlas; definición de nuevos usos; realización de murales ) Convocatorias simbólicas en torno a monumentos (quedadas para abrazar un monumento; un día sin coches para poder hacer fotos, hacer una fiesta, jugar frente a su fachada...) Actividades lúdicas y deportivas en edificios que sean Patrimonio Industrial, cuyo aspecto moderno pero decadente, y su estado de abandono, lo ha convertido en el punto de encuentro de la gente joven: intercambiador, papelera, solar de la textil Entre las posibles actividades a desarrollar podría haber una carrera solidaria, una clase master de zumba, una fiesta de disfraces de los años 20, DJ s todo ello acompañado de un leitmotiv que haga entender que estos edificios también son Patrimonio. Todas estas acciones serán posibles con el compromiso del Instituto Tubalcaín, de las Asociaciones de Vecinos, de las Peñas de fiestas, del Ayuntamiento y la Comarca de Tarazona Así como el consejo de profesionales y el trabajo de los voluntarios. Agenda Cultural: Todos los meses sorprendemos con visitas temáticas y actividades para todos los públicos, algunas de ellas ya tradicionales y que son esperadas año tras año por aportar siempre cuestiones nuevas y curiosas sobre nuestro legado patrimonial. Los contenidos son muy cuidados en su elaboración y materialización, para no caer en lo superficial o recurrir siempre a los mismos aspectos. Ello requiere un exhaustivo trabajo de documentación, recopilación de material gráfico, e interpretación de contenidos. La agenda de mano que incluye todas las actividades culturales del año, tanto de la ciudad como de la Catedral, permite a la población y a los visitantes estar informados de la programación de todo del año. Enganchando una actividad con otra, y convirtiéndose así en consumidor de cultura y defensor del legado patrimonial de Tarazona. 16
Portada agenda de mano 2015 Hay diversos tipos de actividades, que quedan definidos por categorías: visitas temáticas, teatralizaciones, celebraciones de días o hechos importantes, talleres, jornadas y conferencias. Enfocadas a diferentes tipos de público, pero a su vez aptas para que pueda participar todo el mundo en todas ellas, ya que el objetivo es interpretar y divulgar el Patrimonio de forma rigurosa pero amena y accesible. La agenda cultural se ha convertido en la cara visible de la Fundación tanto para los medios de comunicación como para la ciudadanía y los visitantes, y una forma de contactar y gratificar a los miembros del Club de Amigos. Representación histórica en la Catedral 17
Jornadas Renacentistas sobre el Friso del Ayuntamiento y Carlos V: En el ejercicio 2014 se invitó a la Fundación a participar en las jornadas renacentistas en torno al friso del Ayuntamiento organizadas por el Excmo. Ayuntamiento de Tarazona. Se realizaron títeres para los más pequeños con la intención de introducir la figura de Carlos V. También se realizó un concierto de música renacentista en la Catedral, así como una recreación histórica en Palacio de Eguarás que fue muy aclamada por el numeroso público asistente. Este año, en el caso de que el Excmo. Ayuntamiento de Tarazona vuelva a requerir nuestra participación en las jornadas, se considera volver a realizar los títeres y dotar de más medios técnicos a la recreación histórica. Recreación Tarazona Renacentista 18
5. FORMACIÓN La formación en arte, historia, restauración y conservación del Patrimonio suponen un doble objetivo en la mayoría de las acciones de la Fundación. Es un valor añadido ya que, además de conseguir el objetivo de divulgación del Patrimonio, ayudamos a la profesionalización del sector que en muchos casos se encuentra con el problema del acceso al trabajo. En Tarazona hay un sector turístico muy especializado, pero escaso en relación con el volumen de Patrimonio que la ciudad atesora, por lo que se impartirá formación práctica en cuestiones relativas a Turismo Patrimonial y Cultural, así como de Interpretación del Patrimonio. La dificultad del sector relacionado con la restauración y la gestión a la hora de profesionalizarse, nos ha llevado a firmar diferentes convenios de colaboración con Universidades de Zaragoza, Huesca e Instituto de Tarazona para ofertar prácticas y becas en estas titulaciones. Para el ejercicio 2015 se considera continuar con los convenios de prácticas establecidos con las diferentes instituciones y centros docentes, así como continuar con la formación práctica: Formación práctica en Restauración de Bienes Muebles: Campañas fin de grado según convenio con la Escuela de Restauración de Bienes Culturales de Aragón. Formación práctica en Turismo Cultural y Gestión de Patrimonio: Realización de un curso práctico para completar la formación impartida por diferentes instituciones en los últimos años. Prácticas Master Gestión Patrimonio: Una plaza de prácticas para un titulado que este cursando el máster impartido por la Universidad de Zaragoza. Prácticas Grado Historia del Arte: Una plaza de prácticas para un alumno que este cursando el grado de Historia del Arte impartido por la Universidad de Zaragoza. Prácticas Ciclo Administración: Una plaza de prácticas para un alumno que este cursando el ciclo medio o superior de Administración impartido por Instituto Tubalcaín. Prácticas de restauración 19
6. PROMOCIÓN El Patrimonio es un recurso turístico en sí mismo, pero que sin acciones de promoción para darlo a conocer y posicionarlo como producto turístico, no incrementa su valor y por consiguiente no genera recursos económicos, muy útiles para su mantenimiento y conservación. Conscientes de que las acciones de promoción turística son competencia de entidades como Turismo de Aragón, la Comarca de Tarazona y el Moncayo, y el Excmo. Ayuntamiento de Tarazona, consideramos contribuir en la medida de nuestras posibilidades explotando los recursos que tenemos a nuestro alcance. Entre las acciones que se desarrollan podemos enumerar las siguientes: Hacer uso del material gráfico disponible. Establecer sinergias con instituciones o empresas que estén interesadas en promocionar el destino. Distribución de material editado por la Fundación: folletos, flyers, cartelería, publicaciones Para el ejercicio 2015 se han contemplado los siguientes proyectos: Exposición itinerante Tarazona Cultural y Natural : Una acción que en los dos últimos años nos ha permitido difundir nuestra misión y promocionar Tarazona fuera de las fronteras de Aragón es la Exposición itinerante Tarazona Cultural y Natural que ya ha viajado a las Casas de Aragón de Barcelona, Valls, Castellón, Valencia, y Tres Cantos. Para este ejercicio ya está previsto su montaje en la Casa de Aragón de Madrid, Casa de Aragón en Navarra y un tercer destino todavía por definir. Inauguración exposición en Valls 20
7. DIFUSIÓN Como toda institución que trabaja por el interés y beneficio social, consideramos importante dar a conocer nuestro trabajo. Para que los ciudadanos sepan en qué se invierte su dinero y para que sean conscientes de la repercusión que tiene en el desarrollo socioeconómico de la ciudad. Por ello desde la Fundación difundimos nuestra labor en los siguientes foros: Exposición de trabajos y proyectos de la FTM en diferentes foros. Presencia en los medios de comunicación. Difusión específica a amigos y colaboradores. Para el ejercicio 2015 se han contemplado los siguientes proyectos: Redes sociales y web: Consideramos que la falta de presupuesto para realizar acciones constantes de marketing y publicidad de las actividades y servicios que proporciona la Fundación en la ciudad de Tarazona, hace que nuestro trabajo no termine de tener la visibilidad y el impacto que podría tener fuera de las fronteras de Aragón. Por ello es importante el esfuerzo y el tiempo que se dedica a mantener activas las redes sociales, el blog y la web de la Fundación. Nuevo portal web FTM Club de Amigos Tarazona Monumental: Así mismo, la comunicación con los miembros de nuestro Club de Amigos es constante. Un Club que crece de forma moderada y que esperamos que en 2015 aumente en número de participantes, para lo cual desarrollaremos campañas a pie de calle, de captación a empresas, y entre las asociaciones sociales, culturales y de vecinos. 21
Identificador establecimientos Club FTM 22
OTRAS PROPUESTAS: En este plan de actuaciones para el año 2015 incluimos un nuevo epígrafe bajo el título Otras propuestas, con la intención de recoger en él aquellos proyectos que la Fundación tiene intención de iniciar o de darles continuidad a pesar de no estar incluidos en sus presupuestos. Acondicionamiento Iglesia de la Concepción como espacio interpretativo sobre la vida conventual El proyecto de gestión turística y cultural de la Iglesia de la Concepción aprobado en el Plan de Actuaciones de 2013 ha cogido forma en el año 2014 mediante el desarrollo de los siguientes trabajos: entrevistas y audiovisual sobre la clausura inventario de los bienes muebles y su consiguiente documentación gráfica investigación histórica diseño de contenidos interpretativos recuperación de la escultura del retablo de Sta. Beatriz de Silva Así mismo, se han llevado a cabo las siguientes inversiones: redacción del proyecto eléctrico y sistema de iluminación acondicionamiento de sacristía y coro bajo para la dotación de los contenidos restauración del lienzo principal del retablo lateral dedicado a Santo Domingo y San Francisco Una vez realizados estos trabajos quedan pendientes: la restauración de la portada de acceso a la Iglesia para dignificar no sólo el monumento, sino una zona urbana totalmente degradada la dotación de iluminación de la iglesia la edición de los contenidos expositivos Es poco el presupuesto necesario para materializar el proyecto, pero por no considerarse un proyecto urgente ni prioritario, se considera buscar la financiación necesaria a través del crowdfunding (donaciones particulares a cambio de una recompensa) y la participación activa del voluntariado. Esto permitiría no abandonar el trabajo y esfuerzo invertido, cumpliríamos las expectativas generadas al anunciar dicho proyecto en planes de actuaciones anteriores, y apoyaríamos la revitalización de un barrio histórico en proceso decadente. La rentabilidad de este proyecto se mediría en términos de incremento del atractivo de Tarazona como destino de turismo cultural y religioso, la recuperación de un Patrimonio olvidado con una necesidad urgente de uso, la dignificación del barrio del Cinto, y la implicación ciudadana al participar en la ejecución material del proyecto. 23
Acceso, plaza y fachada de la iglesia de la Concepción Restauración Fachada Ayuntamiento: Los relieves renacentistas de la fachada de la Casa Consistorial de Tarazona, antigua lonja, requieren de una restauración que los consolide y resalte su policromía prácticamente perdida. El friso contó con una intervención por parte del IPCE hace unos 10 años, pero dicha intervención no fue todo lo fructífera ni dio los buenos resultados esperados, ya que en una campaña de revisión de dicho Instituto al cabo de unos años de su restauración, se pudo comprobar que el deterioro avanzaba más rápido de lo esperado. Por ello, y porque en el año 2013 hubo de acometerse de urgencia la reparación de uno de los gigantes tras detectarse riesgo de desprendimiento, este año se consideró incluir la actuación en el plan de la Fundación. Ante la falta de presupuesto para su ejecución, y por considerar que esta restauración puede tener una gran visibilidad e impacto mediático; ya que permite la realización de visitas a los trabajos de restauración mediante un andamiaje que cumpla con los requisitos adecuados; se plantea la búsqueda de mecenas y patrocinadores que sufraguen la restauración. En el caso de los primeros el prestigio y reconocimiento encontrado en esta iniciativa es muy elevado, ya que será un proyecto conocido por turiasonenses y visitantes además de tener un impacto mediático importante; mientras que para los patrocinadores tiene una gran visibilidad al ser 24
una fachada donde poder hacer visible su imagen de marca durante la restauración. Visibilidad que continuará tras la restauración al asociar a cada partner con uno de los relieves del monumento, quedando así vinculado para siempre con el proyecto, incluso para futuros mantenimientos. Detalle de Hércules. Fachada del Ayuntamiento Organización de Eventos y Convenciones: Una situación geográfica privilegiada y un entorno cultural y natural único, convierten a Tarazona en un lugar idóneo para la celebración de convenciones, congresos, reuniones, exposiciones comerciales o eventos de todo tipo (públicos o privados). Y aunque la escasez de alojamientos y la falta de ciertas infraestructuras en la ciudad han supuesto una limitación importante en algunas ocasiones, no ha sido inconveniente para la realización de numerosos cursos, congresos, convenciones, reuniones de empresa con sus correspondientes servicios turísticos y de ocio asociados. Tarazona Monumental ha sido promotora, patrocinadora, organizadora y colaborada de infinidad de eventos públicos y privados, por lo que contamos con la experiencia y los medios necesarios para seguir haciéndolo. Por todo ello, dentro de los servicios que la Fundación ofrece en relación a la gestión del Patrimonio, pondremos a disposición de las empresas, instituciones y particulares que así lo requieran, el siguiente listado de servicios que facilite la realización de eventos en nuestra ciudad y concretamente en nuestro Patrimonio, revirtiendo beneficios en él de forma directa: 25
Alquiler de salas: espacios habilitados en los monumentos más atractivos de la ciudad para la realización de reuniones, caterings y todo tipo de eventos públicos o privados. Organización de eventos: cobertura a todas las necesidades de ejecución del programa (diseño, logística, protocolo, edición, reservas, merchandising...) Servicios a medida: programas de ocio para acompañantes, rutas y visitas guiadas a medida, actividades culturales, animaciones... Soporte técnico: mobiliario específico, tv, proyectores, equipos informáticos, internet... Recursos humanos: azafatas, guías e intérpretes. Reunión de empresa en Palacio Episcopal 26
www.tarazonamonumental.es Paseo Fueros de Aragón, 32 50500 Tarazona (Zaragoza) Tel. 976 642 643 27