Acceso a tratamientos de ansiedad y depresión menor



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Acceso a tratamientos de ansiedad y depresión menor Mónica Cavagna Técnico Senior en Salud Jornada Psicología Clínica en Atención Primaria Madrid, 2012

Acceso a tratamientos de ansiedad y depresión menor Sin conflicto de intereses con el objeto de estudio 1. Antecedentes 2. Nuestro estudio 3. Resultados 4. Propuestas de OCU

OCU es la Organización de Consumidores y Usuarios, fundada en 1975 con la misión de formar, informar y defender a los consumidores En el ámbito de la salud destaca: Publicación bimensual: OCU Salud Internet: www.ocu.org Redes sociales: Facebook y Twitter

Antecedentes Estrategia de Salud Mental 2006 (Plan de Acción de Helsinki) y evaluación de resultados, 2009 Estudio detección problemas SM en AP, Cataluña, 2006 Estudio sobre Costes y Cargas de la depresión, Cataluña, 2009 Estudio OCU La salud mental de los españoles (33% depresión menor, 11% absentismo por lo menos un día el último año, 3 días de media), 2007 Proyecto ESEMeD España Mental health: Britain s biggest social problem? Richard Layard, 2004 The Depression Report, A New Deal for Depression and Anxiety Disorders, London School of Economics, 2006 2011: Estudio Grand challenges in global mental health mhgap Intervention Guide for mental, neurological and substance use disorders in nonspecialized health settings, 2011 The London School of Economics and Political Science, How mental illness loses out in the NHS, 2012

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Ficha de la encuesta Metodología cualitativa Entrevistas en profundidad. Madrid Cataluña Universo: personas involucradas en el objeto de estudio Distribución de la muestra Indirectamente, otros profesionales. Conocimiento y colaboración de algunas sociedades científicas (Somamfyc, profesionales AEN,SM de Semergen) Cuestionarios filtro y guía, consentimiento informado Pacientes 5 5 MAP 7 5 Especialistas SM Psicólogos Psiquiatras De los que son Coordinadores 3 2 Total 18 16 3 3 2 4

En AP, se capea el temporal Hoy día la gente resiste peor las contrariedades Medicalización de la vida. Gran afluencia de pacientes con trastornos del estado de ánimo (las estimaciones: 13%, 25%, 50%) La mayor parte de los MAP carece de una formación específica. El tratamiento descansa en psicofármacos. Se programan las consultas. La derivación a los CSM es restringida (2%) ya que se pretende modular. Son conscientes de que el MAP funciona como muro de contención ante una posible demanda de tratamiento especializado.

Opinión de los MAP sobre los tratamientos Ventajas Desventajas Tratamiento Farmacológico Mitiga los síntomas y alivia el sufrimiento Actúa en el corto y medio plazo Fácil de administrar No enseña a afrontar los problemas Efectos adversos (sentirse medicado, embotamiento ) Interacciones Terapia estructurada Da herramientas para afrontar mejor la realidad Es útil en el medio y largo plazo Requiere tiempo. Terapias largas. Puede crear dependencia con el profesional Crea dependencia Factor económico

Propuestas desde AP Promoción de la salud y más formación: la medicina no puede ser solo curativa como en el siglo pasado, hay que ir a prevención de la salud, formar más en el conocimiento de lo psíquico, utilizar herramientas que no sean exclusivamente la medicación. Reclaman formación en técnicas de la entrevista y la escucha. Mejor coordinación con AE: hay que poner a los psicólogos en relación con AP, sería funcional que un psicólogo viera pacientes en AP por lo menos una vez a la semana, si hay psicólogos en AP se desbloquearían situaciones difíciles de pacientes que no quieren ir a SM Conviene enseñar y preparar para situaciones futuras Optimizar los recursos: hay que redistribuir el tiempo y las funciones de los profesionales, reorganizar los recursos humanos, potenciar el papel de la enfermería comunitaria en los trastornos mentales comunes, tener más acceso a recursos psicosociales como talleres de elaboración del duelo, de relajación, de afrontamiento y resolución de conflictos

En los CSM El 90% de los pacientes provienen de AP. Desde hace un tiempo, el MAP puede derivar directamente al especialista del CSM, lo que podría originar disfunciones en el equipo. Se demanda una criba más rigurosa por parte del MAP. Es útil la indicación de no tratamiento en situaciones emocionales reactivas. Los psiquiatras suelen dedicar más tiempo a las enfermedades mentales graves y a pautar medicamentos, los psicólogos a la psicoterapia. Gran parte de los psiquiatras no dominan las técnicas de psicoterapia. Hay escasez de psicoterapeutas. Muchos consideran que la psicoterapia podría ahorrar costes al sistema. No se da excesiva importancia a que el paciente ansioso-depresivo reciba tratamiento farmacológico, sobre todo si lo pide. No hay criterios unánimes sobre la actividad en AP aunque sí hay comprensión.

Propuestas de los especialistas Mejor coordinación entre niveles: La consejería de sanidad debería promover la coordinación mediante canales reglados y estructurados y liberando tiempos y recursos para que se pueda realizar. Difusión y apoyo de las experiencias de coordinación que existen. Incremento del número de psicoterapeutas. Ampliación de los cursos de formación psicoterapéutica: para el abordaje de casos por distintos profesionales con la formación y habilidades suficientes. Ampliación de la oferta de talleres de técnicas de relajación y control de la ansiedad y la angustia. Regulación de la práctica privada.

Los pacientes dejan pasar tiempo Antes de ir al MAP, los pacientes arrastran un trastorno de meses. A menudo con síntomas físicos, con o sin crisis de ansiedad. La preparación y perspicacia del médico pueden facilitar un buen diagnóstico. Pero lo normal es que pasen por varias pruebas, análisis y visitas a especialistas (digestivo, reumatólogo, corazón ). El tratamiento en AP suele basarse en ansiolíticos o antidepresivos y en consultas más prolongadas de lo normal. Las bajas laborales suelen acabar antes de tiempo a solicitud del paciente y no se descartan las recaídas. El paciente no suele insistir en que lo deriven al especialista de salud mental. La lista de espera para el especialista de SM varía entre 2 a 4 meses.

La opinión de los pacientes Los pacientes en general están satisfechos del trato recibido, tanto por parte de los médicos de atención primaria como de los especialistas. Al respecto de los tratamientos, ven adecuada la combinación: fármacos más psicoterapia. Sin embargo, tienden a celebrar más la psicoterapia a medida que pasa el tiempo y ven los resultados. Algunos consideran que dejarse ayudar es una parte muy importante del éxito del tratamiento. Recomiendan otras actividades, como hacer gimnasia.

Algunas diferencias En Cataluña Plan regional de SM. Investigación aplicada en SM como base de la gestión, a partir de 2006: 50% equipos de AE en AP. Diagnóstico en menos tiempo. MAP puede derivar al paciente a talleres en AP. Lista de espera un poco menor. Mayor coordinación y apoyo al MAP. Prevalencia de las terapias cognitivoconductuales. Mayor protagonismo de la enfermería. Área única. En Madrid Más derivación inadecuada. Gran escasez de recursos sociosanitarios y talleres en AP. Lista de espera más larga. Menos apoyo por parte de AE. Otras escuelas. Derivación al CSM se puede retrasar más tiempo

y muchas similitudes Predomina el tratamiento farmacológico. Los psiquiatras mayoritariamente tratan con fármacos en vez de psicoterapia. El psicólogo no es quien decide qué profesional debe atender al paciente en el CSM. Los coordinadores reconocen la sobrecarga del MAP y valoran el papel de la AP. MAP consideran útil la psicoterapia. Pero de difícil acceso.

No hay equidad en la distribución de los recursos Atención psiquiátrica (desde hace 17 meses) Atención psicológica (desde hace 4 meses) Talleres de relajación (en lista de espera) Gran variabilidad de la práctica clínica que depende de la organización de los equipos de los CSM, de la formación de los especialistas, de las características de la población de referencia y los recursos.

Ni acceso al mejor tratamiento Se privilegian las manifestaciones somáticas. El paciente no queda informado de que existen otras opciones terapéuticas más adecuadas, aunque sean de difícil acceso. La administración debe repensar la gestión en SM. Las Consejerías de Sanidad deben planificar con criterios de eficiencia, reorganizar los servicios y aumentar el número de profesionales. No se precisan máquinas sofisticadas ni pruebas caras.

Tratamientos coste efectivos

Gracias! www.ocu.org www.ocu.org/salud mcavagna@ocu.org