Programa de CONTINUIDAD 2015-2016
CONTINUIDAD 2015-2016 Consolidando nuestras empresas ante un nuevo ciclo Este curso 2015-2016 queremos que el Programa de Continuidad responda de una forma global, pero concreta, al título que encabeza estas palabras. Seguiremos la unidad académica ya utilizada en las dos últimas ediciones, de forma que el programa se corresponda a tendencias, herramientas y áreas de conocimiento. El lema que vemos más adecuado para hacer de hilo conductor es el de Consolidando nuestras empresas ante un nuevo ciclo. Fruto de las conversaciones con tantos empresarios y directivos a lo largo del curso 14-15 pensamos que la nueva época que nos va a tocar vivir en las empresas es de consolidación y de búsqueda de nuevas oportunidades que se generarán en los próximos años. Nuestra ambición desde el departamento de Antiguos Alumnos, y más concretamente desde el Programa de Continuidad, es que las sesiones académicas contribuyan a ayudaros a manejar mejor los tiempos y buscar la pervivencia de nuestras empresas de manera más ordenada y sostenible. El esquema académico que os queremos plantear este curso es el siguiente: TENDENCIAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO Y DE GESTIÓN HERRAMIENTAS Este bloque pretende mostrar al empresario y al directivo por donde hay que moverse en el marco empresarial actual, señalando cuales son los desafíos del futuro para conseguir la continuidad de la empresa. El conocimiento y la gestión son elementos imprescindibles para elaborar y controlar la estrategia de la empresa. Este bloque permite entender los retos estratégicos a los que se enfrenta cualquier compañía. La aplicación de la estrategia al día a día de la empresa requiere de herramientas y de modelos concretos. En este bloque nos centraremos en sesiones con una gran aplicación práctica.
DERECHOS DE INSCRIPCIÓN Individual Inscripción especial empresas Miembros de la Agrupación: 1.375 4.075 5.150 5.600 3plazas 4plazas 5plazas Antiguos Alumnos: 1.625 1 El Programa de Continuidad está dirigido exclusivamente a los Antiguos Alumnos del Instituto Internacional San Telmo. Las sesiones tienen duración de medio día o día completo. Todas las sesiones incluyen almuerzo. 2 Todos los meses se informará la fecha y contenido detallado de la sesiones. La información se enviará por correo electrónico y a través de la web de Antiguos Alumnos. 3 El Antiguo Alumno que se inscriba individualmente al Programa completo y no sea Miembro de la Agrupación, automáticamente pasará a serlo, beneficiándose durante el curso de todos servicios que ofrece la misma. 4 Las sesiones descritas en este boletín, pueden sufrir algunas modificaciones respecto al contenido o profesores participantes. Dichos cambios se comunicarán oportunamente a los Antiguos Alumnos. De igual forma, a lo largo del año académico, pueden programarse e incorporarse nuevas sesiones que el Claustro Académico del Instituto considere oportunas para difundir a los Antiguos Alumnos. 5 Para asistir a una sesión en concreto, es necesario confirmar la asistencia a la misma a través de la web o enviando un correo electrónico a Antiguos Alumnos. En caso de no poder asistir, por razones logísticas, agradeceremos que nos lo comuniques con antelación La documentación de las sesiones estará disponible en la web de la continuidad. 6 Contacto: Málaga José Mª Camacho Alfonso Abad Cristina Rivero crivero@santelmo.org Tfno. 952 071 940 Sevilla Luis Cejudo Lola González mdgonzalez@santelmo.org Tfno. 954 975 004
OCTUBRE (Málaga y Sevilla) Perspectivas socieconómicas 15-16 Este curso queremos dar un paso más en la inaugural procurando que no sea exclusivamente económica, si no que también ayude a entender los nuevos tiempos que se avecinan desde más ángulos. A la tradicional perspectiva socioeconómica queremos darle un enfoque sociológico y demográfico que contribuya a enriquecer la visión a corto, medio y largo plazo de nuestras estrategias. Prof. Fernando Faces (IIST) MAYO (Málaga y Sevilla) La respuesta operativa. Diseño de operaciones para cumplir la promesa La mejor manera de incrementar nuestra competitividad es responder de manera más eficiente desde nuestras operaciones. Es decir trabajar y coordinar las acciones de todos nuestros procesos y recursos de una manera más innovadora e inteligente para cumplir con la promesa que hemos transmitido a nuestros clientes. Prof. Miguel Angel Llano (IIST) JUNIO (Málaga y Sevilla) Las pymes ante el nuevo ciclo: reinventarse y regenerarse permanentemente Para cerrar el Programa de Continuidad dedicaremos una sesión a la PYME. El entorno empresarial que nos rodea está compuesto en su mayoría de PYMEs. Compiten con grandes y pequeñas y su respuesta es clave para el desarrollo económico. Cómo responderán o lo están haciendo ya ante el negocio, su financiación, su gestión y las personas? Prof. Jose Antonio Segarra (IESE)
NOVIEMBRE (Málaga y Sevilla) Transformación digital. On/Off, 2 canales y 1 destino: Vender más El conocimiento de las TIC es un elemento imprescindible para abordar el nuevo ciclo. Sin embargo, alrededor del comercio electrónico y su impacto en el mundo off-line existen una serie de mitos que conviene conocer para poder combatir y sobre todo aprovechar. Prof. Pablo Foncillas (IESE) DICIEMBRE (Málaga y Sevilla) Identificando riesgos empresariales de modo eficiente Una vez planteados los escenarios económicos, sociales y tecnológicos pretendemos ofrecer una sesión que ayude a identificar los riesgos de nuestras empresas de cara al proceso de toma de decisiones desde el área de Análisis de Situación de Negocio. Prof. Eduardo Olaya y Prof. Miguel Soto (IIST) Adicionalmente tendremos sesiones en Almería, Mérida, Madrid, Valencia y Zaragoza OCTUBRE - ALMERÍA Tenemos nuestra función Comercial bajo control para poder potenciarla? Diseñada de forma conjunta por las Áreas de Dirección Comercial y de Control, reflexionaremos sobre las decisiones de una empresa que ha implantado un sistema muy novedoso en su sector para conseguir mejores resultados de venta, ordenando y orientando los comportamientos y actuaciones de sus equipos comerciales para alcanzar notables mejoras de resultados y productividad. Prof. Antonio Villafuerte y Raul Ibañez (IIST)
ENERO (Málaga y Sevilla) Coaching como herramienta del dominio de uno mismo Teniendo en cuenta la buena experiencia de la jornada del curso anterior, y como continuación de ella, queremos insistir en que es imposible llevar a cabo las propuestas empresariales para perseguir los objetivos y conseguir los mejores resultados sin el crecimiento personal como directivo o empresario. Prof. Juan Paneque (IIST) NOVIEMBRE - MÉRIDA Coaching como herramienta del dominio de uno mismo Prof. Juan Paneque (IIST) FEBRERO - VALENCIA La respuesta operativa. Diseño de operaciones para cumplir la promesa Prof. Miguel Angel Llano (IIST)
FEBRERO (Málaga y Sevilla) Cómo dirijo a mis equipos. Generación de ideas vs capacidad de ejecución No basta con conocernos y conocer a nuestro equipo. Además hace falta dinamizarlos y ayudarles a que las ideas se conviertan en negocio y entre ellas haya una mejora continua a la hora de ejecutarlas. Qué herramientas y habilidades son necesarias para lograr la cohesión de un verdadero equipo y conseguir que funcione bien a lo largo del tiempo, sin que pierda su fuerza o creatividad? Prof. Luis Huete (IESE) ABRIL (Málaga y Sevilla) El control y la gestión de los riesgos en la empresa: Cómo sopesarlos, medirlos y establecer pautas y protocolos de actuación? En diciembre veíamos cómo identificar los riesgos y aquí pretendemos bajar al terreno operativo de cómo gestionarlos a través de las herramientas de control de modo que ayude a detectar los puntos críticos y alcanzar los objetivos Prof. Raul Ibañez (IIST) Prof. Victor Torres (IPADE) FEBRERO - ZARAGOZA Desarrollo y posicionamiento en nuevos mercados Nuestros productos y servicios pueden ser los mejores en nuestro entorno pero hay que posicionarlos y desarrollarlos fuera de nuestras fronteras, donde los gustos y preferencias pueden ser distintos. La estrategia de posicionamiento es fundamental para conseguir los resultados esperados cuando aspiramos a internacionalizar nuestros productos. Prof. Antonio Villafuerte (IIST) ABRIL - MADRID Cómo dirijo a mis equipos. Generación de ideas vs capacidad de ejecución Prof. Luis Huete (IESE) ABRIL - MÉRIDA El control y la gestión de los riesgos en la empresa: Cómo sopesarlos, medirlos y establecer pautas y protocolos de actuación? Prof. Raul Ibañez (IIST) Prof. Victor Torres (IPADE)
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