consultoría especializada ideo nace de la inquietud de un equipo de profesionales que durante su trayectoria profesional en empresas detectaron un nicho de mercado que no estaba cubierto en consultoría y decidieron apostar por la especialización, creando un estilo propio. En ideo concebimos la consultoría como una extensión de la compañía para la que trabajamos, alcanzando el máximo compromiso con el proyecto y la implicación total con nuestros clientes. Nuestra vocación radica en ayudar a la empresa a mejorar sus resultados, añadiendo valor al proyecto. Por ello, disponemos de expertos profesionales especializados en áreas concretas de la gestión, que lograrán consolidar y ampliar la propia Network de nuestros clientes. Con esta filosofía de trabajo, en ideo aportamos valor en dos áreas de la gestión muy específicas: la consultoría estratégica y la comunicación corporativa.
misión Convertirnos en la empresa líder en ayudar estratégicamente a nuestros clientes a mejorar su modelo de negocio y a ganar visibilidad en su mercado y en la sociedad a través de la comunicación. Para lograrlo, ofrecemos soluciones personalizadas con vocación de permanencia en los proyectos de nuestros clientes. Antón Álvarez
Valores Excelencia Nuestros clientes merecen que sus demandas e inquietudes queden ampliamente cubiertas por encima de sus expectativas. Implicación Hacemos nuestro su proyecto. Nos implicamos en los resultados del cliente a través de la implantación. Nos regimos por la búsqueda de la excelencia, con el objetivo primordial de superar las expectativas de nuestros clientes. Para ello nos implicamos y comprometemos al máximo con el proyecto para transformar el cambio en nuevas oportunidades de negocio. Proximidad Estar codo con codo con el cliente, ayudándole en lo que para él es importante. Sus problemas son nuestros problemas. Pretendemos ser parte de su equipo. Compromiso Nuestro compromiso con los proyectos del cliente hace que los vivamos como propios. Formamos parte activa de los recursos de la compañía del cliente. Sentimos y vivimos los colores. Liderazgo orientado al cambio Ayudamos a nuestros clientes a generar cultura de cambio en su organización. Ver y buscar en el cambio las oportunidades para mejorar los resultados.
Consultoría estratégica Nuestro objetivo es alcanzar una ventaja competitiva que haga diferente el negocio de nuestro cliente, permitiéndole obtener buenos resultados sostenidos en el tiempo. Para ello profundizamos en el plan estratégico de la compañía, tanto para crearlo como para revisarlo u optimizarlo, analizando en detalle cada una de sus fases: modelo de negocio, soporte, procesos y cultura. análisis del plan estratégico empresarial Soporte (estructura organizativa, física y tecnológica; network, etc.) Modelo de negocio (productos/servicios, clientes, mercado, ámbito geográfico, etc.) Procesos (ventas, marketing, postventa, etc.) Cultura (orientación al cliente, apuesta por la innovación, rentabilidad, etc.)
Servicios financieros integrales Desde el área de servicios financieros integrales, ideo analiza la viabilidad de los proyectos de nuestros clientes, tanto existentes como de nueva creación. Prestamos asesoramiento personalizado en líneas de financiación e intermediación en la negociación de operaciones de compra-venta, así como en diseño de nueva estructura de deuda, aportando la network comercial necesaria para mejorar la rentabilidad de su negocio. análisis de la viabilidad financiera de proyectos (adquisiciones, fusiones, nuevas sociedades, joint-venture ). Somos expertos en: Servicios Operativos Análisis de la viabilidad financiera de las empresas en funcionamiento. Asesoramiento en estructura financiera y líneas de financiación. Metodología en la negociación con entidades financieras. Elaboración de informes necesarios para el balance entidad financiera-cliente. Liderazgo orientado al cambio Búsqueda de potenciales compradores-vendedores e intermediación en las operaciones de compra-venta y su financiación. Valoración de empresas y pacto de socios. Planes de reconducción y reestructuring (diseño de estructura de deuda adecuada). Asesoramiento en renegociación con entidades financieras y ayudas oficiales. Planteamiento de acuerdos marco de sindicación. Servicios Comerciales Aportación de la network comercial necesaria entre compañías. Inteligencia de mercado para interactuar entre proveedor y cliente. Búsqueda de nuevos mercados.
equipos de alto rendimiento Desarrollo de directivos El éxito de la implantación de un nuevo plan estratégico que otorgue mayor competitividad y diferenciación a un proyecto empresarial depende del modelo de negocio y fundamentalmente de las personas, que definen el sistema y el estilo de dirección, además de la estructura organizativa. Dado que el elemento diferenciador de las compañías radica en las personas, en ideo somos expertos en potenciar el talento. El talento se centra en poner en valor lo que uno sabe, quiere y puede hacer, conjugando aptitud más actitud. En ideo ayudamos a nuestros clientes a mejorar sus resultados potenciando el talento de sus directivos a través del Know- How que nos aporta nuestra experiencia y que nos permite convertir los equipos en equipos de alto rendimiento a través del coaching ejecutivo. El elemento diferenciador de las compañías radica en las personas, que suponen aproximadamente el 70% del éxito del plan estratégico El coaching desarrolla las capacidades de liderazgo a nivel individual, de equipo y organizativo, convirtiéndose en un elemento estratégico incorporable al estilo de dirección, optimizando el desarrollo profesional y mejorando los resultados de toda la organización.
Consultoría de comunicación ideo destaca por su especialización en áreas tan importantes para el desarrollo empresarial como la comunicación corporativa, las relaciones públicas y la organización de eventos. Nuestra experiencia nos permite ofrecer un completo servicio de comunicación corporativa orientado a la comunicación interna y externa, cuidando al detalle todos los elementos que repercuten en la imagen de nuestros clientes. COMUNICACIÓN EXTERNA Plan de comunicación externa Relaciones con los medios de comunicación Asesoría de imagen Gabinete de prensa (notas de prensa, gestión de reportajes, entrevistas, etc.) Relaciones institucionales Planificación de campañas online y offline Gestión de comunicación de crisis Diseño editorial y comunicación gráfica Producción audiovisual y multimedia COMUNICACIÓN INTERNA Plan de comunicación interna Análisis de clima laboral y encuestas de satisfacción de empleados Formación de portavoces Responsabilidad Social Corporativa Publicaciones internas (manual de bienvenida, revistas internas, boletines digitales, newsletter, etc.) Plan de Igualdad Evaluación del desempeño ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Servicio de protocolo Ruedas de prensa Presentaciones Conferencias Reuniones Inauguraciones Visitas de delegaciones comerciales Asistencia a ferias profesionales Mailing postal y e-mailing
Soluciones ideo Con esta filosofía de trabajo, en ideo demostramos cuánto somos capaces de mejorar el talento de nuestros clientes logrando equipos de alto rendimiento y enseñando a su vez a los propios clientes a desarrollar todo su potencial. Consultoría estratégica ideo aporta valor añadido al negocio de nuestros clientes. Para ello trabajamos con tres ejes fundamentales: 3 El talento de ideo al servicio del cliente. 3 La experiencia de los profesionales de ideo como aportación de valor a la organización del cliente. 3 El desarrollo del talento de la organización del cliente. Consultoría de comunicación ideo ayuda a nuestros clientes a: 3 Ser percibido por el mercado como un referente del sector 3 Incrementar su visibilidad 3 Ser referente en las redes sociales de interés para su negocio 3 Mejorar su Network y por lo tanto su capital relacional Estos objetivos tienen que concluir en una mejora de los resultados de su empresa
Método ideo Para alcanzar los objetivos de nuestros clientes, trabajamos mediante un método propio, fruto de la conjunción de la experiencia del equipo de profesionales de ideo. Nuestro método se basa en la apuesta por la innovación, la diferenciación, el desarrollo de la estrategia y la consecución de objetivos.
Antón Álvarez
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