INSTITUCIONAL Quiénes Somos

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "INSTITUCIONAL Quiénes Somos"

Eduardo Hidalgo Carmona
hace 6 años
Vistas:

1 INSTITUCIONAL Quiénes Somos MARK es un equipo formado por profesionales de las áreas de Administración, Contabilidad, Psicología, Comunicación, Comercialización y Planificación Gerencial. Trabajamos desde Córdoba Capital para todo el país. Brindamos servicios de consultoría para empresas en diferentes áreas, entregando soluciones completas. Nuestro objetivo es brindar respuestas a medida para cada cliente; para lograrlo enfocamos nuestro esfuerzo en atender las necesidades específicas de cada negocio, y por medio de nuestro equipo de profesionales, brindar soluciones integrales que permitan asegurar un crecimiento sostenido. Nuestra metodología de trabajo consiste en construir soluciones en equipo con nuestros clientes lo que nos permite brindarles un servicio de alta calidad que se ajuste a su medida. Es por eso que nuestro trabajo se basa en el acompañamiento y cercanía con la que nos proponemos atender a cada uno de nuestros clientes en cada una de las instancias de los procesos. La forma de lograr esto es trabajar con una cantidad acotada de proyectos, lo que nos permite enfocarnos y comprometernos íntegramente con cada uno. Misión Acompañar a los empresarios en la gestión de negocios, a través de un asesoramiento empresarial basado en conocimientos, métodos y herramientas administrativas específicas, con el fin de guiar la toma de decisiones y acrecentar el valor de la empresa. Brindamos un servicio personalizado para cumplir con las expectativas del cliente y garantizar su completa satisfacción. Mejoramos la productividad en los procesos siendo agente de cambio, logrando así aumentar la flexibilidad para trabajar con mayor eficacia y eficiencia.

2 Por qué trabajar con nosotros? Sumamos OTRA VISIÓN Sumamos EXPERIENCIA Sumamos PROFESIONALISMO Sumamos CALIDAD Sumamos RECURSOS Sumamos RESULTADOS Nuestros Servicios CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL La consultoría es una metodología de trabajo que se lleva a cabo en una Organización a solicitud de sus Dueños, Directivos o Gerentes, para intentar identificar en forma conjunta los problemas y las soluciones de la gestión empresarial, tanto en las conductas humanas, como en los procesos. El objetivo principal de Mark es ser agentes de cambios de las personas y de las Organizaciones, a través de la identificación, análisis y diseño de soluciones, que permitan la adquisición de nuevos conocimientos y rediseño de procesos que perfilen las actitudes y comportamientos actuales, tanto individuales como grupales, para lograr mejoras en los resultados. La consultoría para empresas es una actividad que agrega valor y facilita ventajas competitivas a las mismas. El asesoramiento empresarial de un profesional consultor, proporciona como resultado la optimización de los recursos empresariales, que luego serán volcados al mejoramiento del núcleo del negocio.

3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL El diagnóstico empresarial se utiliza para identificar y evaluar con precisión la situación de la empresa respecto a sus objetivos planteados. Un buen diagnóstico permite una evaluación de la situación actual y potencial de la empresa en relación con su entorno y así dar la pauta de cómo se debe actuar en diferentes situaciones y momentos que atraviesa una empresa. -Determinamos procesos claves de éxito -Evaluamos y calificamos a las empresas respecto a mejores prácticas -Determinamos planes de mejoras DISEÑO ORGANIZACIONAL La organización empresarial es de vital importancia para el correcto funcionamiento de las áreas y departamentos de una empresa. El organigrama define los puestos y las responsabilidades de cada empleado dentro de una compañía. Dentro de cada puesto de trabajo existen funciones y tareas que debe realizar cada empleado para alcanzar los objetivos globales de la empresa. REINGENIERÍA DE PROCESOS Ante un contexto cambiante, surgen nuevas modalidades de administración, la reingeniería está fundamentada en la premisa de que no son los productos sino los procesos que los crean los que llevan a las empresas al éxito a largo plazo. La reingeniería es una actividad que se ocupa de rediseñar los aspectos vitales de una empresa, sean estos procesos primarios o secundarios que agreguen valor a la organización. Implica un rediseño de los procesos para lograr mejoras notables en el rendimiento integral de la empresa. La reingeniería busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas con base en los avances tecnológicos.

4 GESTIÓN INTEGRAL La Gestión Integral es la encargada de aportar diferentes tipos de soluciones que puedan aplicarse en cada caso, generalmente utilizando métodos de rediseño en los procesos, mediante un trabajo en equipo y siempre haciendo un aporte con respecto al comportamiento como variante que condiciona la certeza en la medición de los mismos. La Gestión Integral que se aplica en los negocios tiene como finalidad comprobar y controlar el logro de todos los objetivos de la empresa. En Mark ayudamos a ordenar y a seguir la estrategia empresarial, incrementando el conocimiento de la misma y facilitando la aproximación a todos los estamentos de la organización, proporcionando así el nexo de unión entre el Plan Estratégico y la propia operativa de la empresa. El éxito de una estrategia es posible, en la medida que seamos capaces de trasladarla al área operativa, en tareas concretas y con responsables definidos. Es en ese preciso momento, que podemos medir y evaluar el grado de cumplimiento de nuestro Plan, así como su comportamiento. CAPACITACIONES LIDERAZGO / JEFES CAMBIO ORGANIZACIONAL TRABAJO EN EQUIPO GESTIÓN DEL TIEMPO MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN DELEGACIÓN EFECTIVA REUNIONES EFECTIVAS ENTRENAMIENTO A COLABORADORES PERFECCIONAMIENTO PARA JEFES DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS CAPACITACIONES A MEDIDA..

5 Cómo Trabajamos DETECTAMOS FACTORES CRÍTICOS a modificar y/o desarrollar en el personal, los grupos, la conducción, la estructura, los procesos, etc para el logro de los objetivos del negocio. PROPONEMOS CURSOS DE ACCIÓN para trabajar en los factores críticos detectados. PLANIFICAMOS E IMPLEMENTAMOS el proyecto definido. MONITOREAMOS Y EVALUAMOS los resultados obtenidos. Servicios Complementarios MARKETING DIGITAL Es fundamental el desarrollar estrategias globales de Marketing Digital para poder exprimir todo el potencial que Internet y las nuevas tecnologías tienen para brindar a las empresas. Esto se realizada creando herramientas y acciones que permitan consolidar la imagen digital de nuestros clientes de manera estratégica y generando comunidad alrededor de su marca. DESARROLLO WEB Administración y gestión de contenidos digitales, Creatividad, Diseño Web y Diseño Gráfico, ECommerce, Programación y Sistemas, Campañas Digitales. RECURSOS HUMANOS Selección de personal, Reclutamiento, Evaluación de Perfil y Potencial, Recursos Humanos para la ISO 9000.

Documentos relacionados

GESTION POR COMPETENCIAS UNA EXPERIENCIA DE APLICACIÓN AGOSTO 2006

GESTION POR COMPETENCIAS UNA EXPERIENCIA DE APLICACIÓN AGOSTO 2006 Definición n de competencias Los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas... para realizar y generar una ventaja competitiva