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Transcripción

1 copyrght copyright MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Material para clases del libro: Desarrollo del talento humano. Basado en competencias 1 Martha Alles Material Autora: Martha para clases Alicia del Alles libro: Desarrollo del talento humano. Basado en competencias, Martha Alles, Ediciones Nueva Granica edición. 2008

2 Señor Profesor: La obra Desarrollo del talento humano. Basado en competencias está íntimamente relacionada con varias obras de la Dra. Alles: Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias y Comportamiento Segundo nivel nivel organizacional, solo por mencionar dos. Tercer Le Tercer sugerimos nivel niveltomar en cuenta -para los distintos temas tratados en Cuarto Desarrollo Cuarto nivel nivel del talento humano. Basado en competencias- los copyright Quinto siguientes Quinto nivel nivel materiales: MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados La Trilogía. Las Clases y Casos relacionados los encontrará en la Sección Sala de Profesores del sitio Web: Las Herramientas de la metodología Martha Alles Capital Humano. Usted encontrará un detalle de las mismas tanto en el Anexo de la obra Comportamiento organizacional como en la sección Herramientas del sitio Web: 2 Martha Alles

3 Métodos para desarrollo y su grado de efectividad Martha Alles

4 copyrght copyright MARTHA ALLES S.A. S.A. Todos los los derechos reservados Herramientas en la Metodología Martha Alles Capital humano para el Cambio Organizacional Anexo + Ingrese en nuestra revista técnica virtual y conozca las Herramientas MACH 4 Martha Alles Material Autora: Martha para clases Alicia del Alles libro: Desarrollo del talento humano. Basado en competencias, Martha Alles, Ediciones Nueva Granica edición. 2007

5 En este Anexo usted verá los siguientes temas: El rol del profesional de RRHH Indicadores de gestión para el área de Recursos Humanos copyright Revisión misión, visión MARTHA y planes ALLES estratégicos. S.A. Todos Cultura los organizacional derechos reservados Sistema de valores Armado del modelo de competencias Análisis y descripción de puestos Selección e incorporación de personas Evaluación de competencias para diferentes momentos de la organización Evaluación del desempeño Compensaciones Desarrollo de personas Programas específicos en relación con el gerenciamiento de personas 5 Martha Alles

6 Para estudiar la dirección estratégica de los recursos humanos hemos Haga estructurado clic clic para para esta cambiar obra el en el una estilo serie de de de título subsistemas: Las Herramientas tienen relación con todos los temas tratados en la obra Dirección estratégica de Recursos Humanos copyright MARTHA ALLES incorporación S.A. Todos los derechos reservados GESTIÓN INTEGRAL POR COMPETENCIAS Análisis y descripción de puestos Atracción, selección e DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Desarrollo y planes de sucesión Remuneraciones y beneficios Formación Evaluación de desempeño 6 Martha Alles

7 Para estudiar la dirección estratégica de los recursos humanos hemos Haga estructurado clic clic para para esta cambiar obra el en el una estilo serie de de de título subsistemas: Desarrollo del talento humano tiene relación con temas tratados en la obra Dirección estratégica de Recursos Humanos copyright MARTHA ALLES incorporación S.A. Todos los derechos reservados GESTIÓN INTEGRAL POR COMPETENCIAS Análisis y descripción de puestos Atracción, selección e DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Desarrollo y planes de sucesión Remuneraciones y beneficios Formación Evaluación de desempeño 7 Martha Alles

8 Para estudiar el comportamiento organizacional hemos estructurado Haga clic clic para esta para obra cambiar en los el siguientes el estilo de de capítulos: título Las Herramientas tienen relación con todos los temas tratados en la obra Comportamiento organizacional El poder en las organizaciones Qué es Comportamiento Organizacional (C.O.) El cambio en las organizaciones Capítulo 1 Capítulo 2 Capítulo 3 El comportamiento de los individuos en las organizaciones Nuevas tendencias Capítulo 5 Relación entre C. O. y los subsistemas de Recursos Humanos Capítulo 6 Cómo lograr un cambio cultural Capítulo 7 Capítulo 4 8 Martha Alles

9 Para evaluar, medir y comprender el desarrollo de los colaboradores Haga clic clic para para la obra cambiar presenta el el los estilo siguientes de de título capítulos: Las Herramientas tienen relación con todos los temas tratados en la obra Desarrollo del talento humano Martha Alles

10 Comentarios previos sobre la Metodología Martha Alles Capital Haga Humano clic clic para para cambiar el el estilo de de título Si bien la metodología de Gestión por competencias posee una fuerte Haga base Haga teórica, clic clic para lo para que modificar se expondrá el estilo el estilo en este de de texto Diplomado texto del del patrón está patrón abalado, además, en Segundo las buenas nivel nivel prácticas profesionales y en el trabajo de campo de nuestra firma consultora. Martha Alles Capital Humano (MACH) es una firma creada a fines de Cuarto 1999, Cuarto que nivel comienza nivel a operar en los primeros días del año Sin copyright Quinto embargo, Quinto nivel su nivel presidenta MARTHA posee ALLES aproximadamente S.A. Todos los 15 derechos años de experiencia reservados en competencias y ha dirigido firmas consultoras desde hace más de 20. En estos años, la metodología empleada ha sufrido algunos cambios, hasta el formato que se presenta en esta actividad. La amplia experiencia de todo el equipo -tanto en Argentina como en otros países de Latinoamérica-, ha permitido conocer un sinnúmero de modelos, tanto propios como diseñados por otras firmas. Esto nos lleva a afirmar que la metodología que se expondrá a continuación es la más aconsejable para organizaciones de todo tipo y tamaño. Martha Alles 10 Martha Alles 10 10

11 Comentarios previos sobre las Herramientas MACH Haga La Haga aplicación clic clic para para de los modificar distintos el estilo el métodos estilo de de texto de texto trabajo, del del patrón patrón tanto en Recursos Humanos Segundo nivel como nivelen otras disciplinas se basa en la mezcla y sabia Tercer combinación Tercer nivel nivel de dos elementos: la teoría, que se nutre y apoya en las buenas prácticas y el diseño de herramientas prácticas, de fácil copyright uso que permitan Quinto Quinto nivel nivel MARTHA una correcta ALLES aplicación S.A. Todos tanto los derechos de los fundamentos reservados teóricos como de las ya mencionadas- buenas prácticas. En lo atinente a Recursos Humanos se da otro elemento de suma importancia a tener en cuenta. Por la naturaleza del tema, muchas de estas herramientas deberán ser utilizadas por personas sin conocimientos específicos en la materia o, al menos, sin contar con conocimientos profundos sobre RRHH. 11 Martha Alles 11 11

12 Comentarios previos sobre las Herramientas MACH (continuación) Haga En Haga la concepción clic clic para para moderna modificar el de estilo el estilo los de Recursos de texto texto del Humanos del patrón patrón todos los jefes deben Segundo cumplir nivel nivel una serie de funciones en relación con las personas a su cargo para lo cual, las herramientas que veremos a continuación, le serán de suma utilidad y, además, les ayudarán a desempeñar su Cuarto rol Cuarto de jefe nivel nivel con mayor eficacia utilizando menor tiempo (dedicado a copyright Quinto estas Quinto cuestiones). nivel nivel MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados Nuestra firma consultora trabaja muy intensamente, desde hace muchos años, bajo esta óptica y cuenta, al presente, con una amplia gama de herramientas pensadas -al mismo tiempo- para el especialista de Recursos Humanos y para sus clientes internos. Es decir, Gerentes y Jefes de otras áreas que deben utilizarlas en su rol de conductores de otras personas. 12 Martha Alles 12 12

13 Comentarios previos sobre las Herramientas MACH (continuación) Haga LaHaga inclusión clic clic para para de modificar esta el información estilo el estilo de de texto se texto del hace del patrón patrón con un propósito informativo, Segundo nivel nivel pero también, muy especialmente, tiene el objetivo de Tercer enfatizar Tercer nivel nivel que una metodología como la planteada debe ser llevada a su mínimo detalle práctico, ya que debe ser utilizada por copyright personas Quinto Quinto nivel no especialistas nivel MARTHA ALLES en els.a. tema Todos que los además derechos y usualmente reservados están sumamente ocupadas en sus propias tareas y responsabilidades. Producto de esta preocupación constante es que se ha desarrollado la guía que se expone a continuación. 13 Martha Alles 13 13

14 El rol del profesional de RRHH. Desafíos. Cómo agregar valor OBRAS RELACIONADAS PRODUCTOS MACH 5 Pasos para transformar una oficina de personal en un área de Recursos Humanos Comportamiento Organizacional. Capítulo 6 Programas ejecutivos: o Cómo agregar valor desde el área de RRHH o Recursos Humanos para Gerencia General MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 14 14

15 Indicadores de gestión para el área de RRHH OBRAS RELACIONADAS PRODUCTOS MACH Selección por competencias. Capítulo 10 Comportamiento Organizacional. Capítulo 6 Programas ejecutivos: o Cómo agregar valor desde el área de RRHH o Recursos Humanos para Gerencia General MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 15 15

16 Revisión de misión, visión y planes estratégicos OBRAS RELACIONADAS Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias. CASOS Comportamiento Organizacional. Capítulo 6 y 7 Juegos didácticos PRODUCTOS Encuesta de satisfacción laboral o clima MACH Medición de cultura en base a cuestionarios personalizados Encuesta sobre valores y proyectos personales MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 16 16

17 Sistema de Valores OBRAS RELACIONADAS Comportamiento Organizacional. Capítulo 5, 6 y 7 Gestión por competencias. El Diccionario Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Indicadores para la medición de valores PRODUCTOS Assessment Center Method (ACM) para medir valores MACH Fichas de evaluación para medir valores Diccionario de preguntas Codesarrollo MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 17 17

18 Armado del modelo de competencias OBRAS RELACIONADAS PRODUCTOS MACH Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias. CASOS Comportamiento Organizacional. Capítulo 5, 6 y 7 Gestión por competencias. El Diccionario Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Diccionarios a medida Diplomado en Gestión por competencias Assessment Center Method (ACM) Fichas de evaluación en dos formatos (completa y reducida) MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 18 18

19 Análisis y descripción de puestos OBRAS Haga Haga clic clic para para modificar el estilo el estilo de de texto texto del del patrón patrón RELACIONADAS PRODUCTOS MACH Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias. CASOS Comportamiento Organizacional. Capítulo 6 y 7 Gestión por competencias. El Diccionario Instructivos específicos Diplomado en Gestión por competencias Assessment Center Method (ACM) Fichas de evaluación en dos formatos (completa y reducida) MÁS INFO PÁGINA 531 y Martha Alles 19 19

20 Selección e incorporación de personas OBRAS Haga Haga clic clic para para modificar el estilo el estilo de de texto texto del del patrón patrón RELACIONADAS Selección por competencias Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias Diccionario de preguntas. Gestión por competencias Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Juegos didácticos copyright Diplomado MARTHA en ALLES Gestión S.A. por Todos competencias los derechos reservados Codesarrollo sobre Selección PRODUCTOS Formador de formadores sobre Selección MACH Herramienta de selección (formularios e instructivos) Entrevista B.E.I. Assessment Center Method (ACM), diseñados a medida Fichas de evaluación en dos formatos (completa y reducida) MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 20 20

21 OBRAS Haga Haga clic clic para para modificar el estilo el estilo de de texto texto del del patrón patrón Evaluaciones de competencias para momentos específicos RELACIONADAS Selección por competencias Elija al mejor. Cómo entrevistar por competencias Diccionario de preguntas. Gestión por competencias Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Assessment Center Method (ACM), diseñados a medida copyright Fichas MARTHA de evaluación ALLES S.A. (completa). Todos los Especialmente derechos reservados utilizadas para mediciones al inicio del modelo de competencias, Planes PRODUCTOS de sucesión y Planes de carrera, apoyo para Evaluaciones de MACH 360, diagnósticos de formación, etc. Fichas de evaluación (reducida). Se utiliza para evaluaciones de 360, 180 y diagnósticos múltiples circulares, diagnósticos de formación, etc. MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 21 21

22 Evaluación del desempeño OBRAS RELACIONADAS Desempeño por competencias. Evaluación de 360 Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Juegos didácticos Diplomado en Gestión por competencias Codesarrollo sobre Desempeño Formador de formadores sobre Desempeño copyright Herramienta MARTHA ALLES de evaluación S.A. Todos de desempeño los derechos (formularios reservados PRODUCTOS e MACH instructivos) Fichas de evaluación (completa). Especialmente utilizadas como apoyo para Evaluaciones de 360, diagnósticos de formación, etc. Fichas de evaluación (reducida). Se utiliza para evaluaciones de 360, 180 y diagnósticos múltiples circulares, diagnósticos de formación, etc. MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 22 22

23 Compensaciones OBRAS RELACIONADAS Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias Dirección de Recursos Humanos. Gestión por competencias. CASOS. 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de Recursos Humanos Los mencionados en relación con la evaluación del desempeño: PRODUCTOS Codesarrollo sobre desempeño MACH Formador de formadores sobre Desempeño Herramienta de evaluación del desempeño (formularios e instructivos) MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 23 23

24 Desarrollo de personas OBRAS RELACIONADAS Desarrollo del talento humano. Basado en competencias Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Diplomado en Gestión por competencias Codesarrollo sobre Desarrollo Formador de formadores sobre Desarrollo copyright Manual MARTHA de ALLES desarrollo S.A. (guías Todos e instructivos): los derechos reservados o Fuera del trabajo PRODUCTOS o Dentro del trabajo MACH Codesarrollos específicos para todas las competencias del modelo Formador de formadores sobre todas las competencias Mentoring. Diseño de programas específicos Programas para jefes: Rol del jefe, Jefe entrenador, etc. MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 24 24

25 Programas específicos en relación con el gerenciamiento OBRAS RELACIONADAS Desarrollo del talento humano. Basado en competencias Diccionario de comportamientos. Gestión por competencias Comportamiento organizacional. Capítulo 3 Programas para jefes: Rol del jefe, Jefe entrenador, Conducción de personas, etc. PRODUCTOS MACH Codesarrollos específicos para todas las competencias del modelo relacionadas: Liderazgo, Liderazgo para el cambio, Empowerment, Dirección de equipos de trabajo, etc. Formador de formadores sobre todas las competencias mencionadas y otras MÁS INFO PÁGINA Martha Alles 25 25

26 HERRAMIENTAS! Ingrese en nuestra revista técnica virtual y conozca las Herramientas MACH 26 Martha Alles 26 26

27 VALORES! Ingrese en nuestra revista técnica virtual y conozca la sección VALORES 27 Martha Alles 27 27

28 Productos Martha Alles capital humano PRODUCTOS! Ingrese en nuestra revista técnica virtual y conozca los productos relacionados. 28 Martha Alles 28 28

29 Contáctenos DEPARTAMENTO DE CONSULTORÍA Talcahuano 833 (Talcahuano Plaza), 2º Piso E (C1013AAQ) Buenos Aires Argentina TEL: (54 11) DEPARTAMENTO DE SELECCIÓN Talcahuano 758, 4º Piso B (C1013AAQ) Buenos Aires Argentina TEL: (54 11) profesores@marthaalles.com VISITE NUESTROS SITES Podrá encontrar más material para el dictado de clases en: / sala de profesores 29 Martha Alles 29 29