HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING ARGENTINA Programa de Capacitación en Compensaciones y Beneficios

Transcripción

1 HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING ARGENTINA 2016 Programa de Capacitación en Compensaciones y Beneficios

2 A P R E N D A, P R A C T I Q U E Y CREZCA CON MERCER LEARNING 2

3 QUIÉNES SOMOS? MERCER LEARNING Los programas transmitirán conocimientos teóricos, y también desarrollarán casos prácticos, promoviendo la interacción entre profesores y alumnos. Nuestros profesores son consultores del negocio, expertos en temas de Capital Humano, que cuentan con un amplio conocimiento del mercado, adquirido a través del aprendizaje académico, así como también a través de la experiencia desarrollada en proyectos realizados para distintas industrias. Mercer trae al salón de clase las políticas y prácticas más habituales del mercado en cada tema desarrollado, y el conocimiento técnico regional/global, el cuál es aplicado a la realidad local. MODALIDAD DE CURSOS QUE OFRECE MERCER Cursos con inscripción abierta a cualquier compañía, los cuales se dictan en las oficinas de Mercer. Cursos In Company, dictados exclusivamente para el equipo de Recursos Humanos de una compañía, los cuales se suelen dictar en el lugar que la misma defina. Mercer Learning es el programa de aprendizaje y desarrollo de Mercer. Tiene como objetivo apoyar a líderes y profesionales de Recursos Humanos en su desarrollo, para convertirse en mejores socios de negocio al momento de gestionar el Capital Humano. A continuación presentamos nuestros cursos con inscripción abierta a cualquier compañía. En caso de estar interesados en la otra modalidad (Cursos In Company), contactar a Mercer para más detalles. El programa podrá tomarse completo, así como también tomar sólo los días que sean de su interés. 3

4 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN COMPENSACIONES Y BENEFICIOS PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MERCER LEARNING JORNADA 1 ENCUESTA DE COMPENSACIONES Y COMPETITIVIDAD EXTERNA 10 DE AGOSTO EXPOSITOR: MARÍA FLORENCIA LÓPEZ 8 HRS. JORNADA 2 EVALUACIÓN Y DESCRIPCIÓNDE PUESTOS 25 DE AGOSTO EXPOSITOR: SABRINA GUERRERO 8 HS. JORNADA 3 ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES 08 DE SEPTIEMBRE EXPOSITOR: VALERIA BOHORQUEZ 8 HS. JORNADA 4 COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO 29 DE SEPTIEMBRE EXPOSITOR: INÉS MÉNDEZ TRONGE 8 HS. JORNADA 5 INCENTIVO DE VENTAS 12 DE OCTUBRE EXPOSITOR: INÉS MÉNDEZ TRONGE 8 HS. PRÓXIMAMENTE P R O G R A M A D E C A P A C I T A C I Ó N E J E C U T I V A M E R C E R L E A R N I N G JORNADA 6 HR BUSINESS PARTNER 8 y 9 DE NOVIEMBRE 4

5 C O S T O S Costo por Jornada Programa de capacitación Mercer Learning (8 horas) $6,000 15% de descuento por la compra del programa completo (5 Jornadas)* A los precios mencionados deberá adicionarse IVA. Los precios incluyen almuerzo, coffee breaks y material. Atención: En casos de fuerza mayor en los cuales el participante no pueda asistir a los días de curso confirmados, deberá dar aviso a Mercer con al menos una semana de anticipación, a fin de poder recuperar la clase en la próxima edición. Caso contrario, le será facturado el 100% del precio correspondiente. H O R A R I O S Y L U G A R D E D I C T A D O 8.45 a hs. Acreditación y café de bienvenida 9:00 a hs. Actividad de capacitación (incluye almuerzo y 2 coffee breaks) Leandro N. Alem 855, Piso 12, Buenos Aires, (C1001AAD), Torre Alem Plaza. I N S C R I P C I Ó N E I N F O R M E S Para inscribirse on line por favor ingresar a la siguiente página y seleccionar los días que sean de su interés: imercer.com/mercerlearning YAMILA KLAPPENBACH Coordinadora del Programa Tel: yamila.klappenbach@mercer.com 5

6 CONTENIDOS DEL PROGRAMA PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MERCER LEARNING JORNADA 1 ENCUESTA DE COMPENSACIONES Y COMPETITIVIDAD EXTERNA EL MODELO DE LA COMPENSACIÓN INTEGRAL Objetivos estratégicos de una política de compensaciones y beneficios Características del modelo Determinación de cada uno de sus elementos Herramientas para evaluar la competitividad Comunicación del modelo ENCUESTAS DE COMPENSACIONES Introducción Definición y conceptos básicos Elementos de la compensación y medidas estadísticas Proceso de comparación de puestos Análisis de datos COMPETITIVIDAD EXTERNA Introducción Posicionamiento Análisis de competitividad Análisis de resultados de la encuesta Ejercicio práctico sobre competitividad externa JORNADA 2 EVALUACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos Clarificación de puestos Puntos Clave para el diseño de una descripción de puesto Campos típicos de un formulario Modelo de un formulario típico Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos Caso práctico sobre descripción de puestos SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: Sistemas básicos y sistemas nuevos de factores y puntos Sistema de evaluación de puestos Mercer IPE v 3.1. (International Position Evaluation) Desarrollo de cada uno de los factores del sistema IPE Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de la equidad interna Caso práctico sobre evaluación de puestos, aplicando el sistema IPE v

7 JORNADA 3 ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES CONSIDERACIONES IMPORTANTES PARA EL DISEÑO Propósitos de la estructura de compensaciones Información importante para el diseño Concepto de equidad interna y competitividad externa Selección del enfoque adecuado a partir del tipo de análisis de puestos ESTRUCTURAS DE COMPENSACIONES Tipos de estructura de compensaciones Diseño de una estructura de compensaciones: Conceptos teóricos y desarrollo técnico (Amplitud, progresión y solapamiento) Caso práctico sobre estructura de compensaciones Políticas de administración salarial dentro de la estructura JORNADA 4 COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO INTRODUCCIÓN A LA COMPENSACIÓN VARIABLE Objetivos estratégicos Objetivos organizacionales Principios básicos Modelo de compensación integral CONCEPTOS FINANCIEROS Estados contables Principales indicadores financieros COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO Enfoque Filosofía de la compensación variable Targets y elegibilidad Factores de medición y sus pesos Mecánica del plan Curvas de pago o % s Políticas y guías de administración Mix de compensación fija y variable Tipo de plan Frecuencia de pago 7

8 JORNADA 5 INCENTIVO DE VENTAS INTRODUCCIÓN A LOS INCENTIVOS PARA LA FUERZA DE VENTAS El lugar de los incentivos de ventas Alineación Objetivos de los incentivos de ventas PROCESO Fases: diagnóstico, diseño e implementación Diseño del plan DECISIONES A TOMAR SOBRE EL DISEÑO Decisión 1: Filosofía de compensación Decisión 2: Elegibilidad Decisión 3: Niveles de pago Decisión 4: Mix de la compensación Decisión 5: Apalancamiento Decisión 6: Indicadores de desempeño Decisión 7: Mecánica del plan Decisión 8: Objetivos de desempeño Decisión 9: Frecuencia de pago Decisión 10: Políticas de administración Cómo evalúan los inversores sus decisiones? ANÁLISIS DE DESEMPEÑO E IMPACTO EN EL PLAN DE INCENTIVOS Gráficos e indicadores EL PLAN DE INCENTIVOS Recapitulación de los contenidos trabajados Análisis de un plan de incentivos para la fuerza de ventas Diseño de un plan de incentivos para la fuerza de ventas PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA MERCER LEARNING JORNADA 6 HR BUSINESS PARTNER El papel del Business Partner y sus principales desafíos Sus competencias y liderazgo Diagnóstico de problemas de RH en el área de negocio Análisis interno del mercado de trabajo 8

9 Para más información sobre Mercer Learning, por favor póngase en contacto con: Marca Registrada 2016 Mercer LLC.