HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING MÉXICO Programa de Capacitación en Gestión Estratégica de Capital Humano

Transcripción

1 HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING MÉXICO 2016 Programa de Capacitación en Gestión Estratégica de Capital Humano

2 A P R E N D E, P R A C T I C A Y CRECE CON MERCER LEARNING 2

3 QUIÉNES SOMOS? MERCER LEARNING Los programas están dirigidos a ejecutivos de Recursos Humanos y líderes que requieren conocimientos prácticos y aplicables en sus puestos de trabajo. Apoyados de investigación extensiva y de experiencias en casos reales, nuestros consultores presentan los módulos de capacitación de manera interactiva y cercana a la realidad de los asistentes, para maximizar su experiencia de aprendizaje. Nuestros consultores expertos en temas de capital humano, cuentan con un amplio conocimiento del mercado, y tienen aprendizajes sólidos tomados de la experiencia vivida con sus clientes en distintas industrias y países, lo que les permite compartir con los asistentes sus competencias y puntos de vista. La investigación académica a nivel global de Mercer trae al salón de clase mejores prácticas internacionales, adaptadas a nuestra realidad de América Latina. CURSOS IMPARTIDOS EN MERCER Cursos Calendarizados: cursos programados por Mercer impartidos en nuestras instalaciones, donde asisten participantes de distintas empresas. Mercer Learning es el programa de aprendizaje y desarrollo de Mercer. Tiene como objetivo apoyar a líderes y profesionales de Recursos Humanos en su desarrollo, para convertirse en mejores socios de negocio al momento de gestionar el Capital Humano. Talleres In House: cursos a la medida de la necesidad del cliente, mezclando temas de nuestras distintas ofertas. A continuación presentamos nuestros cursos calendarizados, cuyos contenidos pueden ser adaptados a la necesidad puntual de cada empresa. 3

4 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO D I P L O M A D O E N C O M P E N S A C I O N E S MÓDULO 1 MÓDULO 2 MÓDULO 3 MÓDULO 4 MÓDULO 5 BASES PAR A EL ESTABLECIMIENTO DE L A REMUNER ACIÓN MÉXICO, DF 4 Y 5 DE MAYO** MONTERREY, NL 1 Y 2 DE J UNIO** DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTUR AS SAL ARIALES MÉXICO, DF 19 DE MAYO MONTERREY, NL 16 DE J UNIO REMUNER ACIÓN VARIABLE: INCENTIVOS DE CORTO Y L ARGO PL A ZO MÉXICO, DF 22 Y 23 DE J UNIO** MONTERREY, NL 6 Y 7 DE J ULIO** BENEFICIOS CON ÉNFASIS EN SALUD Y RETIRO MÉXICO, DF 30 DE J UNIO MONTERREY, NL 14 DE J ULIO GESTIÓN DEL TALENTO MÉXICO, DF 8 DE SEPTIEMBRE MONTERREY, NL 4 DE AGOSTO MÓDULO 6 MOVILIDAD MÉXICO, DF MONTERREY, NL 11 DE AGOSTO 18 DE AGOSTO MÓDULO 7 METRICS & ANALY TICS PAR A RECURSOS HUMANOS MÉXICO, DF 1 DE SEPTIEMBRE MONTERREY, NL 2 DE SEPTIEMBRE 4

5 C O S T O S Costo estándar por Diplomado completo No clientes $59,095 Clientes $47,276 El Diplomado completo consta de 72 horas. Precios mostrados por participante. No incluyen IVA. ** Dos días seguidos / El precio promoción aplica de ser adquirido el diplomado completo y facturado antes de la fecha indicada. I N S C R I P C I Ó N E I N F O R M E S Para inscribirse on line por favor ingresar aquí y seleccionar los días que sean de su interés: imercer.com/mercercollege ELENA SALAS Tel: elenadelcarmen.salas@mercer.com GERARDO GARCÍA ROJAS Tel: gerardo.garciarojas@mercer.com 5

6 CONTENIDO MÓDULO 1 DÍA 1 BASES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA REMUNERACIÓN INTRODUCCIÓN Enfoque de la Compensación Compensación Monetaria y no Monetaria, balance DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Qué es? Proceso de descripción de puestos Metodología 3P de Mercer Políticas de Compensación Sistema Integral de Compensación Ejercicio práctico Formatos utilizados Aplicaciones VALUACIÓN DE PUESTOS Qué es y por qué es necesario? Proceso, Implantación Sistemas de Valuación: Analíticos, No analíticos Metodología Mercer IPE 3.1 Criterios de Valuación: Impacto, Comunicación, Innovación y Conocimientos Puntuación y Ejercicio Práctico DÍA 2 EQUIDAD INTERNA Cómo medirla? Herramientas y conceptos estadísticos: desviación estándar, coeficiente de variación Construcción de Bandas de Equidad Diagramas Consecuencias Ejercicio práctico COMPETITIVIDAD EXTERNA Encuesta Salarial: Qué puede hacer una encuesta salarial? Selección de la muestra: mercado, competencia Selección de los puestos: puntuación, ejercicio práctico Comparación de puestos: por nombre, por líneas de reporte, por perfiles, por competencias, por puesto, por puntos o nivel Mercer IPE 3.1 Análisis de los resultados: herramientas Estadísticas, niveles de pago, posicionamiento, incrementos Ejercicio práctico 6

7 MÓDULO 2 DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES ESTRUCTURA SALARIAL Factores que determinan su construcción Tipos de estructuras salariales Conceptos teóricos y parámetros para diseño Desarrollo técnico ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURA Políticas y prácticas de pago Pago en contrataciones Incrementos anuales Promociones Transferencias y movimientos laterales Casos especiales MANTENIMIENTO DEL PROGRAMA Asignación de una nueva posición Ajustes a rangos Asignación de grados Resumen de actividades MÓDULO 3 DÍA 1 REMUNERACIÓN VARIABLE: INCENTIVOS DE CORTO Y LARGO PLAZO COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO Objetivos Estratégicos La compensación variable como modelo de Compensación Integral Principios básicos, Criterio de Elegibilidad y Target Medidas de Desempeño / Criterios de Selección, Indicadores para medir Desempeño y Valor creado Cómo identificar indicadores de Desempeño, Árbol de Indicadores FÓRMULA DE PAGO POR DESEMPEÑO Esquema de cálculo Desempeño de la empresa, del Área y del Individuo Peso relativo del Desempeño por Nivel Organizacional Síntesis esquemática del modelo Planillas de cálculo para cada empleado, Ejemplos de aplicación INCENTIVOS DE FUERZA DE VENTAS El lugar de los incentivos de ventas Incentivos de ventas como inversión Principios para Diseño de un Incentivo de Ventas, Roles, Mix de Pago Comisión o bono? Indicadores, Curvas de Pago 7

8 DÍA 2 ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN EJECUTIVA Y SUS COMPONENTES CENTRALES Relación Pago y Desempeño Conceptos financieros básicos y de creación de valor Estado de resultados, balance general, flujo de caja Formas de cómo medir el valor INCENTIVOS DE LARGO PLAZO Objetivos de los planes Estructura de propiedad de las empresas Tipos de planes en empresas de capital abierto Tipos de planes en empresas de capital cerrado Compensación ejecutiva en América Latina y Estados Unidos VALUACIÓN DE PUESTOS Qué es y por qué es necesario? Proceso, Implantación Sistemas de Valuación: Analíticos, No analíticos Metodología Mercer IPE 3.1 Criterios de Valuación: Impacto, Comunicación, Innovación y Conocimientos Puntuación y Ejercicio Práctico MÓDULO 4 BENEFICIOS CON ÉNFASIS EN LA SALUD Y EL RETIRO CARACTERÍSTICAS TÍPICAS DE LOS PRINCIPALES BENEFICIOS EN MÉXICO Beneficios Flexibles PLAN DE RETIRO Objetivos Es el plan de retiro importante en el paquete de compensación? Distintas prioridades para distintas generaciones Decisiones clave para el diseño e implantación Red de beneficios y coberturas Tipos de plan: Beneficio Definido / Contribución Definida Financiación Esquema de Vesting y Comunicación 8

9 MÓDULO 5 GESTIÓN DEL TALENTO RETOS EN GESTIÓN DE TALENTO Cómo impulsar la Gestión de Talento? Fundamentos DESEMPEÑO Componentes del proceso de Desempeño Gestión del Desempeño: por qué y para qué? Cómo implementar un programa de Gestión del Desempeño? Evaluación de Desempeño y Competencias Metodologías de evaluación Mejores prácticas Evaluación de Objetivos Metodologías de evaluación DESARROLLO DE TALENTO De Gestión del Desempeño a Identificación de Potencial (qué es potencial y cómo identificarlo, herramientas, mejores prácticas) MÓDULO 6 MOVILIDAD INTRODUCCIÓN Complejidad de la Gestión de Asignaciones Internacionales Fundamentos DETERMINACIÓN DE LA COMPENSACIÓN Y LOS BENEFICIOS Home approach (país de origen) Host approach (país de destino) Mixto (combinación de los dos anteriores) Internacional DETERMINACIÓN DE PRIMAS Y BENEFICIOS Costo de vida, calidad de vida, vivienda, educación y otras ayudas Cómo desarrollar el paquete completo de compensación Estudio de caso y Ejercicio práctico 9

10 Para más información sobre Mercer Learning, por favor póngase en contacto con: Marca Registrada 2016 Mercer LLC.