PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN COMPENSACIONES Y BENEFICIOS ARGENTINA 2014 SEGUNDA EDICIÓN

Transcripción

1 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN COMPENSACIONES Y BENEFICIOS ARGENTINA 2014 SEGUNDA EDICIÓN

2 APRENDA, PRACTIQUE Y CREZCA CON MERCER COLLEGE QUIÉNES SOMOS? MERCER COLLEGE Mercer College es el programa de aprendizaje y desarrollo de Mercer. El mismo tiene como objetivo apoyar a líderes y profesionales de Recursos Humanos en su desarrollo, para convertirse en mejores socios de negocio al momento de gestionar el Capital Humano. Los programas transmitirán conocimientos teóricos, y también desarrollarán casos prácticos, promoviendo la interacción entre profesores y alumnos. Nuestros profesores son consultores del negocio, expertos en temas de Capital Humano, que cuentan con un amplio conocimiento del mercado, adquirido a través del aprendizaje académico, así como también a través de la experiencia desarrollada en proyectos realizados para distintas industrias. Mercer trae al salón de clase las políticas y prácticas más habituales del mercado en cada tema desarrollado, y el conocimiento técnico regional / global, el cuál es aplicado a la realidad local. MODALIDAD DE CURSOS QUE OFRECE MERCER Mercer cuenta con dos modalidades de cursos: Cursos con inscripción abierta a cualquier compañía, los cuales se dictan en las oficinas de Mercer. Cursos In Company, dictados exclusivamente para el equipo de Recursos Humanos de una compañía, los cuales se suelen dictar en el lugar que la misma defina. A continuación presentamos nuestros cursos con inscripción abierta a cualquier compañía. En caso de estar interesados en la otra modalidad (Cursos In Company), contactar a Mercer para más detalles. El programa podrá tomarse completo, así como también tomar sólo los días que sean de su interés.

3 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN COMPENSACIONES Y BENEFICIOS MERCER COLLEGE FECHAS Y PRECIOS 2014 JORNADA 1: BASES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA REMUNERACIÓN. Encuesta de compensaciones y competitividad externa. Modelo de la compensación integral SEPT OCT PROFESORES 4 Esteban Gonzalez Valeria Bohórquez JORNADA 2: BASES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA REMUNERACIÓN Evaluación y Descripción de puestos 18 Carla Bessega Inés Mendez Trongé JORNADA 3: ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES JORNADA 4: COMPENSACIÓN VARIABLE Incentivos de Ventas 2 16 Valeria Bohórquez Sabrina Guerrero Inés Mendez Trongé Sabrina Guerrero Precio por día de curso: $4.820 (jornada de 8 horas) Precio de la edición completa con 10% de descuento: $ A los precios mencionados deberá adicionarse IVA. Los precios incluyen almuerzo, coffee breaks y material. Para los temas de Movilidad y Asignaciones Internacionales por favor comuníquese con Antonella Butera al correo electrónico: antonella.butera@mercer.com Atención: En casos de fuerza mayor en los cuales el participante no pueda asistir a los días de curso confirmados, deberá dar aviso a Mercer con al menos una semana de anticipación, a fin de poder recuperar la clase en la próxima edición. Caso contrario, le será facturado el 100% del precio correspondiente.

4 HORARIOS Y LUGAR DE DICTADO Cada día de curso tiene una duración total de 8 horas, de acuerdo al siguiente detalle: 8.45 a hs. Acreditación y café de bienvenida 9:00 a hs. Actividad de capacitación (incluye almuerzo y 2 coffee breaks) El programa será dictado en las oficinas de Mercer: Leandro N. Alem 855, Piso 12 Buenos Aires, (C1001AAD) Torre Alem Plaza

5 CONTENIDOS DEL PROGRAMA JORNADA 1 BASES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA REMUNERACIÓN ENCUESTA DE COMPENSACIONES Y COMPETITIVIDAD EXTERNA MODELO DE LA COMPENSACIÓN INTEGRAL I- El Modelo de la compensación integral Objetivos estratégicos de una política de compensaciones y beneficios. Características del modelo. Determinación de cada uno de sus elementos. Herramientas para evaluar la competitividad. Comunicación del modelo. II- Encuestas de compensaciones Introducción. Definición y conceptos básicos. Elementos de la compensación y medidas estadísticas. Proceso de comparación de puestos. Análisis de datos. III- Competitividad externa Introducción. Posicionamiento. Análisis de competitividad. Análisis de resultados de la encuesta. Ejercicio práctico sobre competitividad externa. FECHA: 4 de septiembre JORNADA 2 BASES PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA REMUNERACIÓN EVALUACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS I- Descripción de puestos Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos. Clarificación de puestos. Puntos Clave para el diseño de una descripción de puesto. Campos típicos de un formulario. Modelo de un formulario típico. Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos. Caso práctico sobre descripción de puestos. II- Sistemas de evaluación de puestos Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: Sistemas básicos y sistemas nuevos de factores y puntos. Sistema de evaluación de puestos Mercer IPE v 3.1. (International Position Evaluation) Desarrollo de cada uno de los factores del sistema IPE. Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de la equidad interna. Caso práctico sobre evaluación de puestos, aplicando el sistema IPE v 3.1. FECHA: 8 de semptiembre

6 JORNADA 3 ESTRUCTURA DE COMPENSACIONES I- Consideraciones importantes para el diseño Propósitos de la estructura de compensaciones. Información importante para el diseño. Concepto de equidad interna y competitividad externa. Selección del enfoque adecuado a partir del tipo de análisis de puestos. II- Estructuras de compensaciones Tipos de estructura de compensaciones. Diseño de una estructura de compensaciones: Conceptos teóricos y desarrollo técnico (Amplitud, progresión y solapamiento). Caso práctico sobre estructura de compensaciones. Políticas de administración salarial dentro de la estructura. FECHA: 2 de octubre JORNADA 4 COMPENSACIÓN VARIABLE INCENTIVOS DE VENTAS I- Introducción a los incentivos para la fuerza de ventas El lugar de los incentivos de ventas. Alineación. Objetivos de los incentivos de ventas. II- Proceso Fases: diagnóstico, diseño e implementación. Diseño del plan. III- Decisiones a tomar sobre el diseño Decisión 1: Filosofía de compensación. Decisión 2: Elegibilidad. Decisión 3: Niveles de pago. Decisión 4: Mix de la compensación. Decisión 5: Apalancamiento. Decisión 6: Indicadores de desempeño. Decisión 7: Mecánica del plan. Decisión 8: Objetivos de desempeño. Decisión 9: Frecuencia de pago. Decisión 10: Políticas de administración. IV- Análisis de desempeño e impacto en el plan de incentivos Gráficos e indicadores. V- El plan de incentivos Recapitulación de los contenidos trabajados. Análisis de un plan de incentivos para la fuerza de ventas. Diseño de un plan de incentivos para la fuerza de ventas. FECHA: 16 de octubre

7 INSCRIPCIÓN E INFORMES INSCRIPCIÓN Para inscribirse on line por favor ingresar a la siguiente página y seleccionar los días que sean de su interés: INFORMES COORDINADORA DEL PROGRAMA Belen Blanco belen.blanco@mercer.com ATENCIÓN A CLIENTES client.services.la@mercer.com