M E R C E R L E A R N I N G

Transcripción

1 H E A LT H W E A LT H C A R E E R M E R C E R L E A R N I N G COLOMBIA 2017 Programa de Capacitación en Gestión de Capital Humano MERCER LEARNING

2 Son las personas las que hacen mejores a las organizaciones, por eso hoy más que nunca la capacitación para una mejor gestión del capital humano resulta crítica para las empresas. En Mercer Learning disponemos de una serie de soluciones de aprendizaje disponible en distintos formatos: e-learning, presenciales y talleres in company. Nuestros cursos de formación y desarrollo tienen como objetivo ayudar a líderes y profesionales a convertirse en mejores socios del negocio al aumentar su confianza y sus capacidades conceptuales y técnicas en la gestión del Capital Humano. Los cursos abarcan desde procesos de recursos humanos más amplios relacionados a compensación y beneficios hasta movilidad global y gestión del talento. Mercer Learning combina el mejor capital intelectual sobre recursos humanos con eficaces metodologías de aprendizaje y desarrollo. 2

3 MÓDULOS DE APRENDIZAJE EN LÍNEA Mercer Learning Online es una solución de aprendizaje integral diseñada para desarrollar capacidades para una mejor gestión de los recursos humanos, tanto conceptuales como técnicas. El programa de aprendizaje se agrupa en 5 competencias que incluyen: Desempeño y recompensas, Analytics y cambio, Gestión del talento, Business Partnering y Adquisición de talento. Nuestros 18 módulos en línea fueron desarrollados por consultores expertos en la materia. Nuestra plataforma ofrece a los participantes una experiencia de aprendizaje atractiva con las siguientes características y beneficios: 18 módulos de minutos (9 horas de aprendizaje) - accesibles desde cualquier dispositivo con acceso a Internet. Material de aprendizaje descargable y herramientas para evaluar la comprensión de los contenidos. Modelo basado en licencias por usuario que permiten adquirir o bien la totalidad de los módulos de una competencia o solo alguno de ellos, en función de tus necesidades. 3

4 M E R C E R L E A R N I N G DESEMPEÑO Y RECOMPENSAS Desempeño y recompensas La optimización de los beneficios Diseño de incentivos de venta Remuneración ejecutiva Curso disponible en español y portugués ANALYTICS Y CAMBIO Generación de descripción de puestos de calidad Cómo liderar la gestión del cambio Impulsar los resultados de negocios con datos de la fuerza de trabajo Apalancando la tecnología GESTIÓN DEL TALENTO Gestión del talento Gestión de carrera Diseño organizacional Diseño de la capacitación y la evaluación BUSINESS PARTNERING Business partnering efectivo Conducción del compromiso de los empleados y la productividad Diseño de políticas eficaces de RRHH ADQUISICIÓN DE TALENTO Reclutamiento y propuesta de valor al empleado Estrategias de contratación e inducción Utilización eficaz de las herramientas de evaluación * Todos los módulos están actualmente disponibles en inglés y chino mandarín. 4

5 CURSOS PRESENCIALES Nuestros talleres presenciales están diseñados para profundizar y ampliar el conocimiento técnico y conceptual en distintas áreas relacionadas a la gestión de recursos humanos; son dictados en grupos pequeños promoviendo la interacción entre profesores y alumnos. El programa está desarrollado sobre la base de nuestra extensa experiencia en consultoría y los distintos temas son presentados por consultores expertos que aportan su conocimiento práctico al taller. El contenido es actualizado constantemente para traer al salón de clases las últimas políticas y prácticas del mercado. PROPUESTA DE VALOR Perspectiva global aplicada a la realidad local. Contenido desarrollado por profesionales expertos. Conocimientos teóricos y casos prácticos combinados con la experiencia de nuestros consultores. Distintas modalidades: en línea, presencial y a medida. 5

6 CURSOS PRESENCIALES BOGOTÁ - CALI - MEDELLÍN MÓDULO 1: Compensación variable de corto plazo Bogotá 27 de Abril $ Cali 10 de Noviembre $ Medellín 26 de Octubre $ MÓDULO 2: Compensación variable de largo plazo Bogotá 10 de Julio $ Medellín 27 de Octubre $ MÓ D UL O 3: Descripción, valoración de cargos y estudio salarial Bogotá 28 y 29 de Marzo $ Cali 30 y 31 de Marzo $ Medellín 17 y 18 de Agosto $ MÓ D UL O 4: Diseño y administración de estructuras salariales Bogotá 26 de Abril $ Cali 7 de Abril $ Medellín 22 de Agosto $ MÓDULO 5: Diseño organizacional Bogotá 8 de Junio $ MÓ D UL O 6: Gestión estratégica del talento Bogotá 16 de Mayo $ MÓDULO 7*: HR Business Partner Bogotá 27 y 28 de Julio $ MÓ D UL O 8: Metrics & analytics para recursos humanos Bogotá 24 de Agosto $ MÓ D UL O 9: Administración de asignaciones internacionales Bogotá 12 de Octubre $ DESCUENTOS 20% de descuento por la compra de: Bogotá y Medellín: módulos 1, 2, 3 y 4. Cali: módulos 1, 3 y 4. 30% de descuento por la compra de los todos los módulos en Bogotá. HORARIOS DE DICTADO 07:45 a 08:30 hs. Acreditación y café de bienvenida. 08:30 a 17:30 hs. Actividad de capacitación. *Jornada de 16 horas. Los precios incluyen almuerzo, coffee breaks y material. 6

7 CONTENIDOS DEL PROGRAMA PROGRAMA DE CAPACITACIÓN MERCER LEARNING MÓDULO DESCRIPCIÓN, VALORACIÓN DE CARGOS Y ESTUDIO SALARIAL (COMPENSACIÓN INTEGRAL I) DESCRIPCIÓN DE CARGOS Definición del puesto. Para qué describir puestos? Cómo escribir una descripción de puestos? EVALUACIÓN DE PUESTOS Qué es la evaluación de puestos? Cómo debe ser un sistema de evaluación de puestos? Sistema de evaluación de puestos IPE (International Position Evaluation). ESTUDIO SALARIAL Conocimiento de los conceptos salariales a analizar en un estudio salarial. Medidas estadísticas más comúnmente usadas. Interpretación de los resultados del estudio salarial. MÓDULO COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO INTRODUCCIÓN A LA COMPENSACIÓN VARIABLE Objetivos estratégicos. Objetivos organizacionales. Principios básicos. Modelo de compensación integral. CONCEPTOS FINANCIEROS: Estados contables. Principales indicadores financieros. COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO Enfoque. Filosofía de la compensación variable - targets y elegibilidad. Factores de medición y sus pesos. Mecánica del plan. Curvas de pago o porcentajes. Políticas y guías de administración. Mix de compensación fija y variable. Tipo de plan. Frecuencia de pago. 7

8 MÓDULO COMPENSACIÓN VARIABLE DE LARGO PLAZO ESTRATEGIA DE COMPENSACIÓN EJECUTIVA Elementos de recompensa. Tendencias en Estados Unidos. RELACIÓN PAGO DESEMPEÑO Qué quieren los diferentes países? Desempeño como creación de valor. CREACIÓN DE VALOR Qué es el valor? Qué significa el valor para algunas compañías? Cómo se genera utilidad económica? Cómo evalúan los inversores sus decisiones? SELECCIÓN DEL PLAN DE INCENTIVO A LARGO PLAZO Por qué tener un plan de ILP? Estructura del plan en Latinoamérica. Planes en empresas de capital abierto. Planes en empresas de capital cerrado. Condiciones para ejercer los derechos ante distintas situaciones. Valuación. Cómo elegir qué plan utilizar? MÓDULO DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE ESTRUCTURAS SALARIALES (COMPENSACIÓN INTEGRAL II) DESCRIPTIVOS DE NIVEL Factores de valuación que impactan la construcción. ADMINISTRACIÓN SALARIAL Políticas y prácticas de pago. Pago en contrataciones. Incrementos anuales. Promociones. Transferencias y movimientos laterales. Casos especiales. MANTENIMIENTO DEL PROGRAMA Asignación de una nueva posición. Ajustes a rangos. Asignación de grados. 8

9 MÓDULO DISEÑO ORGANIZACIONAL Conceptos fundamentales del diseño organizacional La organización sigue la estrategia - Cómo convertir la estrategia en criterios de diseño? Estructura: agrupación de recursos y jerarquías Roles Capacidad lateral: interfaces y mecanismos de coordinación Proceso de toma de decisiones Elementos clave para la implementación MÓDULO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO El imperativo del talento. Estrategia del talento: alinearse a las prioridades del negocio. Evaluación del talento: mapear las capacidades actuales de la gente. Desarrollo del talento: acompañar a los empleados para cerrar las brechas. Sucesión del talento. MÓDULO METRICS Y ANALYTICS PARA RECURSOS HUMANOS Mejores prácticas de las métricas de la fuerza laboral y análisis. Cómo determinar el impacto de los análisis. Cómo seleccionar las métricas de acuerdo al marco conceptual. Recolección y análisis de datos. Entendiendo y analizando los principales hallazgos. Reportes y comunicación de hallazgos. MÓDULO ADMINISTRACIÓN DE ASIGNACIONES SALARIALES INTRODUCCIÓN Evolución de las transferencias internacionales. Por qué las empresas tienen transferencias internacionales? Movilidad como parte de la estrategia de talento. Qué es un líder global? FUN DAMENT OS Objetivo de la asignación necesidades del negocio Duración de las transferencias. Enfoque de la compensación. Otras ayudas alrededor de la transferencia. ADMINISTRANDO LOS COSTOS DE LAS ASIGNACIONES INTERNACIONALES RECOMENDACIONES 9

10 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA MERCER LEARNING HR BUSINESS PARTNER DÍA 1 El rol de recursos humanos. La próxima generación de recursos humanos. Competencias del HR business partner. Qué necesitan tus clientes de ti? Lo urgente vs. lo importante. Explorando tu red. Manejo de conflictos. HR capability builder feedback 360. DÍA 2 Diagnóstico de problemas de negocios. Utilización de datos para contar historias de negocios / mercado laboral interno. Influenciar en el lugar de trabajo / influenciar a través de líderes completos. Talent game. Conversaciones que impulsan colaboración. Marca personal. Tu propuesta de valor. 10

11 CURSOS A MEDIDA IN COMPANY Los cursos in-company son talleres de aprendizaje de alto impacto diseñados a la medida de nuestros clientes vinculando su estrategia y necesidades específicas de su industria con temáticas relacionadas a la gestión del talento. La fecha y lugar de dictado de estos cursos son definidos por el cliente. 11

12 VISITA NUESTRO SITIO WEB SI DESEAS: 1 Crecer y desarrollarte profesional- un socio estra- en gestión de 2 Convertirte en 3 Ser un experto mente. tégico en tu compañía. talento. POR QUÉ MERCER LEARNING? Mercer ha sido clasificada la Consultora de Recursos Humanos # 1 por Vault.com nueve años consecutivos Los cursos se basan en el conocimiento global de Mercer y están adaptados localmente Todos los cursos son actualizados y presentados por expertos de Mercer. Diseñamos talleres a medida en función de las necesidades de tu compañía. 12

13 CONTACTO Para recibir más detalles sobre nuestro programa de capacitación, entra en contacto: Maria Fernanda Osorio Coordinadora del Programa T: E: maria.fernanda.osorio@mercer.com Para registrarte o recibir más información sobre nuestros cursos en América Latina escríbenos a mercerlearning.latam@mercer.com, o visita ACERCA DE MERCER En Mercer, hacemos una diferencia en la vida de más de 110 millones de personas cada día mediante la promoción de su salud, riqueza y carrera profesional. Nos dedicamos a crear un futuro más seguro y gratificante para nuestros clientes y sus empleados (ya sea diseñando planes de salud accesibles, garantizando ingresos para su jubilación o alineando a los empleados con sus propias necesidades). Durante más de 70 años, hemos convertido nuestras ideas en acciones, permitiendo a las personas de todo el mundo vivir, trabajar y jubilarse adecuadamente. En Mercer, construimos el mañana, hoy Mercer LLC. Todos los derechos reservados. 13