Resumen Ejecutivo PES
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- Nieves Olivares Pérez
- hace 5 años
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1 Resumen Ejecutivo PES Panamá en Salarios 1era Edición 2018 Abril 2018
2 Marco Conceptual PES RH Vital y nuestros Estrategas asociados en la rama de Compensación y Beneficios, tras largos análisis y estudios, han entendido que Panamá necesita de nuevas estrategias y herramientas en el área laboral que le permitan crear un mercado más competitivo y equitativo. En nuestro país, la rotación y los altos niveles de insatisfacción en los colaboradores se han convertido en un tema generalizado que nos trae preocupaciones y debilita nuestros procesos estratégicos, así como las intenciones de desarrollarnos en empresas más eficientes y productivas. Tomando en cuenta nuestros hallazgos, estamos dando inicio a la Primera Encuesta Salarial de Panamá, hecha con talento local, quienes poseen las competencias requeridas y están en un constante entrenamiento. Objetivos Panamá en Salarios (PES), como primer estudio salarial panameño e inclusivo a todos los rubros y tamaños de organizaciones de nuestro país, tiene como principal objetivo ser la herramienta más accesible del mercado en temas de costos y participación. Con la mayor cantidad de data salarial, demográfica y de beneficios del mercado, se convertiría en un Proyecto País determinante para los diseños de estrategia y gestión de productividad de las organizaciones. PES (Panamá en Salarios) PES se lanza al mercado proyectando: Recolección de datos de al menos 300 empresas para esta 1era edición. Crecimiento sostenido año con año, proveyendo al país con data de interés y necesidad nacional. Inversión consciente y accesible a las empresas locales, segmentado por tamaño de organización. Lenguaje local que permitirá que nuestros gestores de Recursos Humanos puedan aplicar equidad a la mano de obra panameña, convirtiendo Página 2
3 nuestras organizaciones más eficientes y productivas a través de su capital humano. Alcance de Provincias para grandes, medianas y pequeñas empresas Compensación y Beneficios con PES El sistema de compensación de las organizaciones funciona en la medida que está integrado con indicadores del contexto externo, así como hacia lo interno de la empresa. Los elementos a considerar en relación al mercado (contexto externo) son los siguientes: Sector con el cual compite el negocio de referencia Mercado de talento local, como es el comportamiento y la disponibilidad de personal acorde con el perfil que requiere el negocio Legislación laboral Legislación fiscal Situación e indicadores económicos del mercado Prácticas de pago en el mercado de referencia, no solo desde el punto de vista de sueldos y salarios sino de beneficios, planes y condiciones hacia la conciliación, integración, del bienestar personal y familiar. En relación al contexto interno, la participacion en PES, permitirá que las empresas obtengan información de su estrategia de compensación y beneficio actual. Basados en lo anterior, PES enfoca su proyecto en tres ejes: A través de un proceso de Docencia y cumpliendo nuestro objetivo de incrementar el nivel de estrategia en nuestros gestores, estamos comprometidos con llevar los beneficios, desafíos y herramientas de Compensación y Beneficios a todos los niveles de organizaciones en Panamá. Página 3
4 El proceso de docencia se manejará durante todas las fases del estudio, permitiendo un acompañamiento cercano a nuestras empresas participantes ypotenciando el aprendizaje, entendimiento y conocimiento. PES, fase estadística de la Encuesta Salarial, permitirá poseer data cualitativa y cuantitativa con visibilidad del mercado y sus prácticas, permitiéndole a las empresas adecuar o crear sus estrategias con pleno conocimiento del manejo salarial en Panamá. La consultoría e Implementación contribuye con el desarrollo de nuestros clientes a través de la asesoría en la interpretación, implementación y/o construcción de los sistemas de compensación para sus colaboradores y en beneficio de su ROI. Entregables PES hará entrega de resultados en una plataforma diseñada para el proyecto a través de nuestros aliados tecnológicos. Considerando la facilidad de manejo de la información a entregar, nuestra plataforma es una herramienta amigable, que permite realizar cortes y comparativos de mercados específicos, así como generar reportes demográficos, reportes de beneficios, ejecutivos y generales. PES cuenta con todos los métodos de seguridad y confidencialidad, asegurando a nuestros clientes su data interna. La información será almacenada en nuestra data center sin posibilidad de compartirse con agentes externos a PES. Plan de trabajo Confirmación de Participación Abril - Mayo Recopilación de data Mayo - Junio Tabulación Junio - Agosto Entrega de Resultados Septiembre Página 4
5 Quiénes estamos detrás de PES? Estratega de Gestión Humana 12 años de experiencia en Gerencias de RRHH de Multinacionales Especialista en Startup de compañías en Centroamérica Amplia experiencia en Compensación y Beneficios en empresas de carácter global Consultora de Gestión Humana y Empresaria 10 años de experiencia a cargo de RH VITAL como Directora y Fundadora Miembro de Junta Directiva la Asociación de Recursos Humanos Socio Director Escape Room 507 Grupo empresarial líder en la Gestión Integral del Capital Humano 100% panameño, con 11 años en el mercado, contamos con presencia regional manejamos de manera eficiente todos los procesos que están asociados a la Administración del Recurso Humano, para que crear negocios más productivo. Somos una corporación 100 % panameña, dedicada a brindar a las empresas de la región, soluciones innovadoras, de Infraestructura, software, soporte y servicios, basado en las prestigiosas marcas y casas productoras que representamos, que apoyen su gestión administrativa y les permita transformarse en organizaciones más competitivas. Nuestra intención es promover a las organizaciones a ser parte de este Proyecto País en donde todos juntos podemos hacer un cambio e incrementar la competitividad profesional que nuestra nación requiere. Marcela Villamar Aileen Benavides mvillamar@panamaensalarios.com abenavides@rhvital.com Página 5
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