Apoyamos el desarrollo y el potencial de ONGs

Apoyamos el desarrollo y el potencial de ONGs

Introducción Tras dos años de actividad desde la constitución de la Asociación, en septiembre de 2007, Coaching Sin Fronteras ha sabido afrontar numerosas situaciones de reto que han desembocado en los siguientes avances significativos. a) Sede estable en Paseo Eduardo Dato, 8 3º izda. 28010 - Madrid b) Acuerdo de administración, asesoría legal y fiscal con el despacho Corominas Abogados. (www.corominasabogados.com) c) Incorporación de una persona (Coordinadora General) a jornada completa. d) Primera asociación española sin ánimo de lucro y con carácter de voluntariado dentro del ámbito del coaching. Comprometidos con el potencial de tu ONG 2

Situación Actual I Primera asociación española de coaching en ofrecer cobertura de Seguro de Responsabilidad Civil a todos sus voluntarios. Cobertura: Fallecimiento en Accidente: 6000,- Servicios gratuitos: Orientación médica, médico de guardia las 24 horas del día. Segunda opinión médica. Para casos graves. 1 revisión anual dental gratuita 1 limpieza de boca anual. 1 quiropodia anual (podología) 1visita al psicólogo por tratamiento Asistencia en viaje, en España y en el extranjero. Orientación social. Orientación jurídica. Orientación en decesos Servicios a precios especiales: Atención médica, usando el cuadro médico de la entidad a precios ventajosos. Medicina y otros servicios. (Psicología, cirugía refractiva, recuperación post parto, medicina naturista, preventiva, deportiva.) Telefarmacia Asistencia Jurídica Reparaciones en el hogar. 3

Situación Actual II Primera asociación española de coaching en ofrecer cobertura de Seguro de Accidentes y Servicios de Valor Añadido a todos sus voluntarios Asegurado: Coaching Sin Fronteras, incluyendo sus empleados, técnicos y colaboradores individuales, habilitados legalmente para el ejercicio de la actividad descrita y en cumplimiento de los requisitos legales que para el ejercicio de esta profesión se exigen en cada momento, única y exclusivamente en el desempeño de sus funciones y deberes profesionales por cuenta del tomador del seguro. Periodo: anual Límite: 150.000,00 por reclamación y anualidad de seguro Cobertura de gastos de defensa en materia de propiedad intelectual y/o industrial: 30.000,00 por reclamación y anualidad de seguro Cobertura de inhabilitación profesional: 18.000,00 (máximo de 1.500,00/mes por un periodo máximo de 12 meses) Cobertura de deshonestidad de empleados: 45.000,00 por reclamación y anualidad de seguro Cobertura de pérdida de documentos: 60.000,00 por reclamación y anualidad de seguro Cobertura de protección de datos: 30.000,00 por reclamación y anualidad de seguro ámbito territorial: Unión Europea Convocada la primera Sesión de Supervisión Gratuita con Leonardo Wolk (socio de honor) para el 17 de noviembre de 2009 4

Acuerdo ChSF & Fundación Barclays 1.- Histórico y Resumen del acuerdo: Firmado en marzo de 2008 por dos años (hasta 2010), Fundación Barclays adopta la categoría de Mecenas Destacado por cubrir una aportación de 25.000 durante dos años consecutivos (hasta 2010). Renovable por periodos de idéntica duración y con las mismas características. El contexto económico impide su cumplimiento al 100%. 2.- Objetivo: Contribuir a que el programa Banca para un futuro mejor logre alcanzar los objetivos fijados desde F.Barclays, favoreciendo el desarrollo del potencial de las personas que trabajan en la propia fundación, aquellas que trabajan en proyectos a los cuales asisten o incluso beneficiarios finales, personas en riesgo de exclusión social y/o profesional. 3.- Acciones Realizadas dentro del Acuerdo: - Participación de ChSF en el 3er Congreso Argentino de Coaching Asistencia del Presidente de ChSF como ponente para dar a conocer la iniciativa a otros coaches de países hispanoamericanos Días 11 y 12 de Agosto 2008 5

Acciones I Formación de Voluntarios de Fundación Barclays (hasta 45 pax): 16 horas (en 4 días x 4 horas) 8 formadores coaches asignados Noviembre / Diciembre de 2008 Fundación Síndrome de Down Madrid. Proceso de coaching a los seis miembros del Equipo Directivo Siete sesiones cada uno hasta un total de 42 sesiones Seis coaches asignados Julio 2009 / (a punto de finalizar) 6

Ejemplo de Feedback Recibido: (del proyecto de Fundación Síndrome de Down Madrid) Buenas tardes, he esperado a tener un huequito más tranquilo para poder contestarte de forma sopesada y calmada. Tu me has dedicado tu tiempo ahora me toca a mi. Qué hemos conseguido? Hacer un paréntesis en el quehacer diario dando la posibilidad de pensar en cómo hacer las cosas y para qué. Estructurar mi jornada de trabajo de forma que aumente su efectividad pero también la satisfacción de mi equipo. Diferenciar lo importante de lo secundario y desde allí encarar los problemas en su justa medida. Para qué? No solamente para mi sino para todo mi equipo ha supuesto un "párate y piensa" mejorando considerablemente el ambiente y la forma de ver al otro. Grado de satisfacción Un 10. Ha sido toda una experiencia y el momento de hacerlo crucial. Comentarios. Gracias. A ti por tu tiempo, dedicación y saber hacer y a aquellos que lo han echo posible por darme la oportunidad. Un abrazo. 7

Acciones II Save The Children - Proceso de coaching al Director General de España en el proceso de crecimiento profesional en beneficio de la organización. - 9 Sesiones - Un Coach asignado - Enero / Mayo de 2008 Farma Mundi - Proceso de coaching al Responsable de la Delegación en España. - 5 Sesiones - Un Coach asignado - Febrero/Mayo de 2008 Amigos de los Mayores - Proceso de coaching al Dtor. Financiero y Dtor. De Marketing - 4 Sesiones - Un Coach asignado - Junio / Septiembre de 2008 8

4.- Proyectos para fin de 2009 y 2010 (I) CIVSEM (Centro de Investigación en Valores Sociales y Empresariales): Apoyo con sesiones de coaching a personas en riesgo de exclusión profesional dentro del Programa de Desarrollo Personal y Orientación Profesional DPOP-, de tres meses de duración. Aportación de 30 coaches voluntarios para realizar 5 sesiones de coaching para cada una de las 30 personas participantes en el DPOP5. Total 150 sesiones. Inicio del curso en Octubre y finalización en Diciembre 2009 Valor de mercado: 300 /sesión x 150 sesiones = 45.000. Solicitud de donación: 15.000 9

4.- Proyectos para fin de 2009 y 2010 (II) CARITAS Getafe: Apoyo al equipo de coordinadores y animadores para incrementar la capacidad de trabajo en equipo y aumentar así su nivel de rendimiento. Para un equipo de 7 personas. Formación en Pensamiento Positivo (Septiembre 2009) Formación en Trabajo en Equipo con dinámicas (Por concretar) Coaching de Equipos: 5 sesiones con 2 coaches (Por concretar) Inicio del programa en Septiembre de 2008 y finalización en marzo de 2010 Valor de mercado: (900 x 2 formaciones) + (600 x 5 sesiones de C.de Equipos) = 4.800. Solicitud de donación: 2.500 10

4.- Proyectos para fin de 2009 y 2010 (III) PLAN España Para 1 Director General + 6 Directores de Área, para lograr una mayor y mejor comunicación, mejora de las relaciones y sentido de trabajo en equipo Aportación de 7 coaches voluntarios para realizar 7 sesiones de coaching con cada directivo. Total 49 sesiones. Más adelante se contemplará desarrollar procesos con otros miembros de la estructura. Inicio en Enero y finalización en abril de 2010. Valor de mercado: 300 /sesión x 49 sesiones = 14.700 Solicitud de donación: 6.300 Comprometidos con el potencial de tu ONG 11

5.- Financiación Requerida Honorarios de Corominas Abogados: 1.500 /mes x 12 meses (2010) = 18.000 Honorarios de Personal: 1.000 /mes x 12 meses (2010) = 12.000 Honorarios de WebMaster: 300 /mes x 12 meses (2010) = 3.600 Otros gastos (móvil, material de oficina, salones para actos, seguros de R.C. y Accidentes, etc): 600 /mes x 12 meses = 7.200 Comprometidos con el potencial de tu ONG 12

Pº Eduardo Dato, 8 3º izda. 28010 Madrid Tel: 91 310 35 42 coachingsinfronteras@corominasabogados.com Comprometidos con el potencial de tu ONG 13