GESTIÓN DE INCIDENCIAS DE CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES Andoni Aranzamendi Director General aaranzamendi@i3s.es Madrid, 16 Febrero 2016

Documentos relacionados
DISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN

360ºde la gestión del expediente. José Novillo Especialista Técnico en Gestión Documental #START013, 6 Noviembre 2012

IFCT0610 Administración y Programación en Sistemas de...

Gestión de Materiales

Concepto de Control Interno

ITIL V3 Entender el enfoque y adoptar las buenas prácticas

Dirección de Administración. PM USGA Control y Mantenimiento de Inmuebles

Suite de soluciones de gestión de facturas

Sage CRM. Referencias Clientes

PRESENTACIÓN CORPORATIVA

METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE CONSORCIOS ENTRE EMPRESAS PAG- 1

EN QUÉ CONSISTE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN?

INDICE Parte Uno: El Control Interno Capitulo. Qué es el sistema de Control Intenso (SCI)

Rol de las Oficinas de Control Interno en la transición de la Administración Territorial Departamento Administrativo de la Función Pública

El Cambio a tu Alcance Tecnología y Productividad : Avanzamos hacia oficinas flexibles: Global, Virtual, Flexible, Móvil Social e Hiperconectado.

Guía del Curso Curso de Information System Management

powerful SAP-Solutions

Software de gestión empresarial ERP CRM SGA MRP. ERP para la distribución farmacéutica

Automatización de pruebas funcionales Proyecto GXportal. Ignacio Esmite Nicolás Farías Mauricio Farías

AUDITORIAS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

Objetivos y Temario CURSO SQL SERVER 2012

Haz de la huella ambiental una ventaja competitiva para tu empresa

Sistemas de Información para la Gestión

Caracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR

Norma ISO 15189: 2013

TÉCNICO SUPERIOR EN AUDITORÍA Y GESTIÓN DE LA CALIDAD

Contratación Pública Electrónica. La experiencia del Ayuntamiento de Madrid

Otros cursos: Técnico Superior en Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166

Eurowin Muebles y Decoración Soluciones Sectoriales EUROWIN. a aaaaaaaaaaaaaaaa

FORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Elaboración, Gestión y Control Presupuestario

LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL ES, TAMBIÉN, UNA TRANSFORMACIÓN DE LAS ARQUITECTURAS TI

Lenguajes de Cuarta Generación (4GL)

Soporte a la toma de decisiones

PROCEDIMIENTO DE QUEJAS Y APELACIONES SISTEMA DE GESTIÓN DE INTEGRAL NORMAS. NTC-ISO 9001: Sistema de Gestión de la Calidad

Mapeo entre los requisitos de ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 Guía de Mapeo

Jueves 18 de diciembre de 2014

Grupo de Interes HCM - Nómina. Sesión Virtual Enero 26, 2016

Análisis del Sector Salud

CONTROL DE EMISIÓN ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ. Subdirector de Servicios Administrativos C.P. JESUS NAVARRO MEDINA

PLAN DE NEGOCIO GUIA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS.

ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICA PLURINACIONAL UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA PROGRAMA OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2011

PROCEDIMIENTO DE NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA

1. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA EDUCATIVO

Administración y Programación en Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales y de Gestión de Relaciones con Clientes (Online)

4. Diagrama del procedimiento

Por qué construir un Data Warehouse? Inteligencia de Negocios Una herramienta para la toma de decisiones SQL Server 2005/2008

Consultora IGeo S.A. Institucional. Consultores principales. MANAGEMENT Emilio Clair. PERCEPCIÓN REMOTA Elvio Pérez. INFORMÁTICA Julio Amarilla

RESOLUCIÓN DE NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Oracle PeopleSoft Financials

Ing. CIP Javier Canchano Caro, MBA, PMP

Cómo controlar y mantener al día

VAILOS SOLUCIONES PORTFOLIO GENERAL. EDICIÓN MAYO VAILOS SOLUCIONES

Plataforma Digital para Terapia y Rehabilitación de Afectados de Parkinson

La optimización de la gestión del crédito mediante instrumentos de gestión.

TECHNOLOGY FOR BUSINESS GROWTH. Buenas prácticas para implantar con éxito un CRM

LAS ETAPAS DE LA METODOLOGIA METRICA

LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS

IFCT12 Desarrollador SAP ABAP

onthespot Una experiencia de BICS

Gestion de Marketing

DIPLOMATURA EN GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

Programación en Capas con Visual C#: desarrollo rápido de aplicaciones

S/4HANA: La Nueva Generación de Business Suite

Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. Documento N 1. Revisión 1.00 del Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas

Advanced Solutions of Microsoft Exchange Server 2013

Somos AT. Que hacemos. Calidad y mejora continua

ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL PARA LAS NUEVAS NORMAS ISO ISO Versión 2015

Informe Resultados Análisis TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) PDT COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA ARAUCANÍA

Introducción a la Gestión de la Innovación

Reducción de riesgos. Reducción de costos. Mejor desempeño.

Sus socios en ISO Manual de Calidad

ACAPE Asociación de Capacitación Profesional Empresarial

Petróleos del Perú PETROPERÚ S.A. APORTE DEL PROSEMER AL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO DE PETROPERÚ

Desarrollo de Componente Software en Sistemas ERP-CRM (Online)

SAP Business One on HANA

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

Información con Valor.

Postgrado en Gestión de Clientes y Mantenimiento de CRM + Titulación Universitaria + 4 ECTS

Auditoría y Certificación de Proyectos de Innovación para Pymes

Nombre del documento: Procedimiento para Determinar y Gestionar el Ambiente de Trabajo Referencia a la Norma ISO 9001:

Observatorio de la Juventud de América Latina Proceso em construcción Desarrollado por Ditta Dolejsiova Agosto de 2013

COMERCIO Y MARKETING GRADO MEDIO. Técnico en Actividades Comerciales

ACREDITACIÓN DE LABORATORIOS CLÍNICOS La Norma UNE-EN ISO Natalia Casasola Departamento de Sanidad ENAC

Curso Implementing Data Models and Reports with Microsoft SQL Server 2014 (20466)

Funcionalidad General Básica Profesional Élite. Multipuesto. Multiusuario. 1 Usuario. Certificado para trabajo en redes remotas. Módulo Adic.

NORMAS BASICAS DEL SISTEMA DE PROGRAMACIÓN DE OPERACIONES TITULO I CONCEPTO DEL SISTEMA Y DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO ÚNICO ASPECTOS GENERALES

TEMA 2: CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE. Profesora: Elisa Herrmann

Inteligencia de Negocios (Introducción)

CARRERA PROFESIONAL. D Electricidad Industrial Profesional Técnico D Mantenimiento de Sistemas Eléctricos Técnico

PERFIL COMPETENCIA ANALISTA DESARROLLADOR DE APLICACIONES DE SOFTWARE (TIC-PROG)

Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016

ISO 28000:2007 Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministro

Auditorías de sistemas de gestión ambiental, bajo la nueva versión de la norma ISO 14001:2015

PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN ACADÉMICA

APLICACIÓN SIG TRANSPORTE INTERURBANO DE VIAJEROS DE NAVARRA. SERVICIO DE TRANSPORTES Amaia Bescós Atin INDICE

La Reforma de la Administración catalana y la apuesta por las TIC

Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs)

Técnico ITIL 2011: Gestión de Servicios TI

Transcripción:

GESTIÓN DE INCIDENCIAS DE CALIDAD EN LAS ORGANIZACIONES Andoni Aranzamendi Director General aaranzamendi@i3s.es Madrid, 16 Febrero 2016

DE QUÉ ESTAMOS HABLANDO? Todas las organizaciones, sean productoras u ofrezcan servicios, tienen que gestionar actividades e incidencias relacionadas con la CALIDAD Reclamaciones de clientes Reduce los costes de la falta de calidad Incidencias de fabricación Mayor facturación y reputación Problemas de servicio 2

POR QUÉ I3S Experiencia Creada en 1999 como consultoría especialista en soluciones SAP Nuestros socios son dos principales grupos Solvencia empresariales nacionales, con importante presencia y proyección internacional Capacitación I3S, certificación empresarial SAP: AQM (Active Quality Management) PCoE (Partner Center of Expertise) SAP Public Sector Expertise SAP High Technology Expertise Productos de I3S certificados SAP: Records Management System (RMS). Gestión de expedientes (AAPP) EH&S Management (Environment, Health and Safety) RDS BAIO (Rapid Deployement System) REX Sustainability: Expertos en soluciones SAP Sostenibilidad 3

POR QUÉ UN TÉRMINO TAN GENÉRICO A través de SAP Quality Issue Management damos respuesta, de Cumplimiento legal y normativo Calidad Ventaja competitiva forma integrada, a todas las necesidades de gestión de actividades e incidencias relacionadas con la Conformidad calidad en todo tipo de organizaciones empresariales públicas y privadas Reducción de costes Reducción de costes 4

POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA GESTIÓN EFECTIVA DE INCIDENCIAS DE CALIDAD?? Cliente Interno Sistemas desconectados Aplicaciones desconectadas 1. Recepción de la Incidencia 2. Gestión de la Incidencia 3. Análisis de la Incidencia Proceso Investigación? Cliente Externo 5. Analítica Monitorización 4. Ejecución Propuesta Acciones Usabilidad y conformidad limitadas Gestión de la actividad Resolución correctivas y Analítica e informes Reporte? Cierre preventivas Visibilidad limitada CAPA processing 5

POR QUÉ ES IMPORTANTE UNA GESTIÓN EFECTIVA DE INCIDENCIAS DE CALIDAD Cómo obtener los resultados efectivos prometidos Mediante una solución que soporte todo tipo de incidencias y actividades provenientes de múltiples aplicaciones y sistemas, que ofrezca capacidad de análisis, soporte para una rápida resolución y alta visibilidad de la información Mediante un único sistema, integrado, de fácil acceso, con una interfaz de usuario amigable y acorde a normativas y regulaciones Mediante procesos estándar y eficientes, que utilice reglas de negocio para la determinación automática de colaboradores, actividades,.., y con identificación y control automático de responsables desde las fases de alerta hasta la resolución de incidencias Con herramientas de análisis integradas capaces de extraer y tratar información de múltiples sistemas heterogéneos Mediante capacidades para lanzar procesos y actividades de gestión de incidencias de calidad desde otros procesos o aplicaciones utilizando servicios 6

LA PROPUESTA SAP QIM: Quality Issue Management solicitudes incidencias de aprovisionamiento defectos desviaciones reclamaciones de clientes innovación diseño aprovisionami ento fabricación almacén logística venta servicio Gestión de las incidencias en todo el ciclo de vida del producto, desde la generación de la idea hasta el servicio Crea incidencias Trabaja con múltiples fuentes Gestiona incidencias Integra sistemas SAP y no SAP 7

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT Agente Dispatcher Especialista Gestor Técnico Especialista Identifica y comunica la incidencia Introduce la incidencia Añade información y lanza análisis causal Define actividades a realizar Procesa las actividades Valida resultados y cierra la incidencia evaluación y control en todas las fases del proceso Monitorización y coordinación Listado de incidencias y actividades de cualquier fuente Acceso a la información original en caso necesario Proceso de incidencias Gestión de ciclo de vida de la incidencia Integración con otras aplicaciones, sistemas y procesos Flexibilidad en la construcción del proceso 8

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT SAP QIM en la resolución de los problemas de calidad de la organización Integración y transparencia a través de múltiples sistemas Conformidad y normativa Usabilidad y flexibilidad Monitorización de incidencias de fuentes heterogéneas Lanzamiento de actividades a aplicaciones y sistemas ajenos a SAP Posibilidad de lanzar incidencias desde aplicaciones y sistemas ajenos a SAP Incluye auditoría, histórico y firma digital Control efectivo y validación de actividades Modelo de autorizaciones exhaustivo y flexible Soporte guiado y determinación automática de colaboradores, actividades, códigos y cuestionarios Pantallas basadas en roles y soporte a workflow Construcción de escenarios de negocio y funciones basadas en reglas 9

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT Interfaz de usuario flexible Analítica Procesos basados en reglas contextualizada 10

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT SAP QIM Creación de incidencias Creación guiada Creación rápida Otras opciones: Web services Mobile app Seleccionar tipo de incidencia 11 Creación avanzada

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT SAP QIM Creación guiada de incidencias 12

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT SAP QIM Reglas para la automatización del proceso (colaboradores, códigos, actividades, ) determinación de los componentes de la regla en la creación de la incidencia 13

2. LA PROPUESTA SAP QIM QUALITY ISSUE MANAGEMENT SAP QIM no es el gestor de notificaciones de calidad del ERP SAP QIM Q-notif Es una herramienta multiuso Permite la creación de incidencias desde dispositivos móviles Controla y procesa incidencias y actividades de múltiples fuentes SAP ERP Trabaja con sistemas NO SAP Proporciona una arquitectura de modelo de datos flexible Aplicación web basada en roles y gestionada mediante workflow Lógica de negocio integrada utilizando reglas (BRF+) Terminología amigable y actualizable para su uso en distintos sectores e industrias 14

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT SAP QIM Arquitectura SAP-noSAP ERP PLM MES CRM Gestión de Incidencias NetWeaver Business Client SAP NetWeaver 7.31 (ABAP) QIM Agente Dispatcher Especialista Gestor Cliente 15

LA PROPUESTA SAP QUALITY ISSUE MANAGEMENT Implantación rápida: I3S especialista en RDS Cliente reporta la incidencia Reclamación de cliente por incidente de calidad Análisis de calidad Procesos de negocio preconfigurados Creación de la incidencia y enriquecimiento Definición de actividades Procesamiento actividades Validar resultados y cerrar incidencia Rápida capacitación de usuarios Modular Auditor identifica y reporta la incidencia Incidencia de producto a raíz de auditoría Validar resultados y cerrar incidencia Abierto a la necesidad del cliente: on-premise, mobile, cloud Incidencia creada automáticamente por la aplicación de auditoría Enriquecimiento con datos y definición de actividades Procesamiento de actividades 16

QUÉ HEMOS VISTO EN APOLO XIII Creación de la incidencia Reporte 1 Entrada guiada Analíticas 6 2 Procesar la incidencia Lanzamiento de acciones Validar y completar la SAP QIM incidencia 5 Control de la efectividad Procesar y confirmar acciones Workflow 4 3 Asignar el plan de acción Basado en reglas 17

SAP QIM VALORES DIFERENCIALES Flexible y adaptable a las necesidades del cliente Integración con sistemas SAP y nosap Fácil de usar Multiplicidad de casos soportados Visibilidad de las incidencias a entre sistemas Reducción de costes 18

Alameda Urquijo 18, 1ºdcha 48008 Bilbao +34 944 180 261 Conde de Peñalver 17 28006 Madrid +34 914 321 833 info@i3s.es Muchas gracias Estamos a su disposición en el stand nº 11