L impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona



Documentos relacionados
El impacto económico del FCB en la ciudad de Barcelona

Barça Parc. Un nou espai, un nou concepte. Juliol Espai Barça. Un nou espai, un nou concepte

Impacto económico del FC Barcelona en la ciudad Temporada 2014/15

ESTADÍSTIQUES I GRÀFICS a ITACA (en castellano más adelante, pág. 15 a 28)

Impacte econòmic dels canvis de domicili social i fiscal de les empreses catalanes

Audiència Pública. Vilanova i la Geltrú, 5 de novembre de 2011

Estudi de l impacte de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, laborals i socials. 15 d abril de 2015

Informe sobre la comunitat d Airbnb a Barcelona i Catalunya a l any 2016

CONTRIBUCIÓ FISCAL TOTAL DEL GRUP CAIXABANK

Els centres d atenció a la gent gran a Catalunya (2009)

OBJECTIUS DEL PRESSUPOST

Posicionament web i visibilitat a internet dels Cellers amb D.O Empordà

CONVOCATORIA 2014 DOCUMENTACIÓ DEL PROJECTE:

CONJUNTURA I PERSPECTIVES ECONÒMIQUES A CATALUNYA. 22 de maig del 2014

PROCÉS 29 PROCÉS DE SERVEIS D FP A EMPRESES ENTITATS I ALTRES USUARIS PROCÉS-Q-410-T-29-FP

ECONOMIA DE L EMPRESA 2 BATXILLERAT. Unitat 6 L ANÀLISI DELS ESTATS FINANCERS DE L EMPRESA II. ANÀLISI ECONÒMICA

Catalunya.cat un retrat de la Catalunya contemporània

CALENDARI 20 FISCAL 18 de l empresari

Pla de Recursos Humans per al mandat d abril de 2016

ESPECIAL LABORATORI TURISME ESTIMACIÓ DEL PIB TURÍSTIC EN LES MARQUES I COMARQUES DE LA PROVÍNCIA DE BARCELONA

Estudi d impacte econòmic de Girona Temps de Flors 2012

NOVES MILLORES EN LA CARPETA DEL CIUTADÀ

Anàlisi dels costos de la sinistralitat laboral relacionada amb el trànsit a Catalunya

4. DETERMINACIÓ DE LA PETJADA ECOLÒGICA DEL MUNICIPI DE TERRASSA EN ELS DIFERENTS ESCENARIS DEMOGRÀFICS

El sistema d indicadors culturals de l Ajuntament de Barcelona Un sistema de sistemes

BENVINGUTS AL CAMP NOU, UN MARC INCOMPARABLE 02 CAMP NOU YOU PLAY

Finalment, s aprofita l ordre per millorar i clarificar determinats aspectes d algunes prestacions de serveis socials.

Cambra Oficial de Comerç i Indústria de Sabadell. El vostre suport empresarial

magnituds socioeconòmiques

Tot seguit es presenten les dades econòmiques de la Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya, corresponents a l exercici 2011.

Valoració de l evolució matrícula d estudiants la UdL. Octubre 2015 Vicerectorat de Docència

Activitat turística a la Destinació Barcelona 2018*

Tot seguit es presenten les dades econòmiques de la Fundació per a la Universitat Oberta de Catalunya, corresponents a l'exercici 2010.

Vallès Occidental 3er trimestre 2014 FLAIX ECONÒMIC DE L ÀMBIT TURÍSTIC

PROVES D ACCÉS A CICLES FORMATIUS DE GRAU SUPERIOR TEMARI D ECONOMIA BLOC 1: ACTIVITAT ECONÒMICA I SISTEMES ECONÒMICS

Apostes de futur del 2007

TURISME A L ENTORN DE BARCELONA 2016

Pla per a la Inclusió Social

L informe que es presenta a continuació i que s elabora trimestralment recull una breu síntesi de diversos indicadors del municipi de Figueres.

DOSSIER GIRONA BIKE WORLD

L'economia social a Barcelona

V Cercle de Comparació Intermunicipal de Seguretat Alimentària

Absentisme Laboral. Hores no treballades Tercer trimestre de 2006 NOTA INFORMATIVA. Gabinet Tècnic Servei d Estudis i Estadístiques Desembre de 2006

EFICIENCIA I GESTIÓ ESPORTIVA

OBSERVATORI BLAUGRANA

LES DADES DEL TURISME A GIRONA

CASOS PRÀCTICS EXAMEN DE MERCADERIES CASOS PRÁCTICOS EXAMEN DE MERCANCIAS

magnituds socioeconòmiques

Avantprojecte pressupost 2017 PRESENTACIÓ. Ajuntament de La Garriga

Àrea d Hisenda i Gestió Municipal

Estudi de l impacte de l esport a la ciutat de Barcelona: indicadors econòmics, laborals i socials. 15 d abril de 2015

BUTLLETÍ RUBÍ ECONOMIA RUBÍ. Núm. 2 3er TRIMESTRE 2015 ESTRUCTURA EMPRESARIAL 1. ESTRUCTURA EMPRESARIAL

PROGRAMA LÀBORA. Barcelona Mercat Laboral Reservat

FIARE BANCA ETICA. El nostre interès canvia el món. Barcelona 31/01/2018. Artur de las Heras Comissió Etico-Social

Línies ICO 2014 per a empreses i autònoms. EN LÍNIA AMB EL TEU FUTUR ICO 2014

4. VALORACIÓ DE LES DIFERENTES PROPOSTES TÈCNIQUES PRESENTADES PELS LICITADORS

INFODADES. Definicions Estructura empresarial. IAE 4

INSTAL.LACIONS POLIESPORTIU MUNICIPAL

Jornada de Cloenda Cercles de Comparació Intermunicipal

Empresa i iniciativa emprenedora

Informació relativa a l article 18.b) del Reial Decret 500/1990, de 20 d abril: Liquidació de l exercici anterior i avenç de la del vigent

Fonts. Web HERMES, diputació Barcelona.

Noves tecnologies i comunicació 2.0 Usos i potencialitats del branding de les empreses en temps de crisi. Assumpció Huertas


ÍNDEX PRESSUPOST CLAUS

Anàlisi Impacte Econòmic. Festival Acústica

Contractació i models de gestió. L experiència de l Ajuntament de Barcelona.

Observatori socioeconòmic

Definició Anomenem sector terciari al conjunt d activitats que no es dediquen a la producció de béns materials, sinó a la prestació de serveis

Modificació de les tarifes dels espais Parc UPC

Jornada: 7 d octubre de 2013

21. Moneda estrangera

Impacte econòmic de la independència de Catalunya en l esport del país

1. La pressupostació orientada a resultats: marc conceptual

ÍNDEX 1. INTRODUCCIÓ. 2. ANÀLISI DESCRIPTIU.

MISSIÓ COMERCIAL COSTA EST D ESTATS UNITS del 10 al 13 de novembre de 2014

Pensions a la Catalunya independent. Elisenda Paluzie Universitat de Barcelona

Empresa i iniciativa emprenedora

Estudi de l impacte econòmic de l activitat turística a la ciutat de Barcelona (2009)


REGLAMENT DE LA COMISSIÓ DE PARTICIPACIÓ DEL CENTRE CÍVIC FRANCESC LLOBET I GIBERT CAPÍTOL I OBJECTIUS

Els establiments de turisme rural arriben gairebé al 100% d ocupació a Catalunya durant la Setmana Santa

RESULTATS ESPORTIUS

ÀREA DE DESENVOLUPAMENT ECONÒMIC LOCAL INFORME DE SEGUIMENT DELS COMPROMISOS DE QUALITAT DEL CATÀLEG DE SERVEIS 2014

BASES PER A LA CONCESSIÓ DELS PREMIS AL COMERÇ A LA CIUTAT DE BENICARLÓ

Programa Casal Esportiu. Complex Esportiu Municipal Montigalà. Serveis d Esports Departament Tècnic

Dossier de Premsa MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS PER A LA PROMOCIÓ DE L ESQUÍ NÒRDIC TEMPORADA 2018 / 2019 ADREÇA TELÈFONS DE CONTACTE CORREU I WEB

Cost efectiu vs Cost real

Sistema Gestió Informació de Jugadors de Bàsquet. Estudiant: Anna M. Tomàs i Musach (ETIG) Consultor: Àlex Caminals Febrer de 2013

Informació sobre la Rendició anual de comptes d entitats esportives davant del Consell Català de l Esport. Secció de suport a entitats

Enquesta de salut de Catalunya de juny de 2018

Índex. Introducció... 21

Adhesió d empreses i serveis al compromís per la sostenibilitat BIOSPHERE. Província de Barcelona

AJUNTAMENT DE GIRONA PRESSUPOSTOS PARTICIPATS DELS BARRIS 2018

ENERGIES RENOVABLES I OCUPACIÓ A CATALUNYA

QUANTIFICACIÓ I LOCALITZACIÓ DEL CONSUM D AIGUA A LA CIUTAT DE GIRONA

Josep Maria Puig, Roser Batlle, Carme Bosch, Josep Palos. Aprenentatge servei

Procés per a la gestió de l orientació professional

Transcripción:

L impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona

Contingut Introducció 5 Impacte de l activitat del FC Barcelona 2013/14 6 Construcció Espai Barça 8 Funcionament Espai Barça 9 Impacte agregat a Barcelona 10 Ratis d'interès 11 Perfil de despesa 12 Principals conclusions 13 Metodologia 14

4

Introducció Context Amb més de 115 anys d història i 153.000 socis, el FC Barcelona és un dels màxims representants de Barcelona al món, gràcies als èxits esportius aconseguits i als valors que des de sempre han caracteritzat el Club. La important despesa vinculada al desenvolupament de la seva activitat i a la de la seva Fundació, unida a la seva capacitat d atracció d aficionats a la ciutat, són les dues principals vies de tracció econòmica, però no les úniques. L estudi realitzat ha considerat una pluralitat d agents vinculats a l activitat del Club que realitzen una despesa a la ciutat de Barcelona amb motiu de la seva participació en activitats programades pel Club (visites al Museu Camp Nou Experience, competicions de futbol, bàsquet, handbol, hoquei, futbol sala i la resta de disciplines esportives del Club, cobertura per part dels mitjans de comunicació, activitats de les penyes, organització d esdeveniments, etc.). La implicació del FC Barcelona a la ciutat serà encara més gran, projecte transformador, dissenyat per ser un complex esportiu de referència a nivell mundial, completament integrat al centre de la ciutat. Objecte de l'estudi L estudi realitzat per Deloitte contempla l anàlisi de l impacte del FC Barcelona en el moment actual, durant el procés de construcció i, finalment, com a conseqüència de disposar d un nou espai a la ciutat de Barcelona: Fases de l estudi 2013/2014 2017/2021 > 2021 Impacte de l activitat FC Barcelona Construcció Espai Barça Funcionament Espai Barça Els resultats no deixen lloc a dubtes: el FC Barcelona constitueix un dels principals actius econòmics de la ciutat, tant per la generació d ingressos i llocs de treball directes, indirectes i induïts, com per la seva capacitat de mobilitzar agents que realitzen una despesa que reverteix en riquesa addicional per a la ciutat. L estudi de l impacte econòmic del FC Barcelona a la ciutat, realitzat per Deloitte, permet avaluar la importància del Club com a agent generador de riquesa i dinamitzador de l economia de la ciutat L'impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona 5

Impacte de l activitat del FC Barcelona 2013/14 El FC Barcelona ha generat un impacte a la ciutat de 759 milions d euros de PIB i ha contribuït al manteniment de 15.265 llocs de treball a la ciutat de Barcelona Impacte de l'activitat del FC Barcelona a la ciutat de Barcelona Despesa total: 953 M L estudi d impacte econòmic realitzat per Deloitte parteix de l avaluació de la despesa directa i el seu destí sectorial, realitzat a la ciutat de Barcelona pels agents involucrats en les activitats del Club, durant la temporada 2013/2014. En el següent gràfic figura la despesa total realitzada a la ciutat per cadascun dels agents considerats a l estudi. Destaquen com a principals agents de despesa el mateix Club i la seva Fundació (que agrupen conjuntament el 48% de la despesa a Barcelona), així com els aficionats, la despesa dels quals a la ciutat s ha estimat a partir del perfil de despesa econòmica obtingut en 7 processos d enquestes presencials. Els resultats de l anàlisi posen de manifest el pes específic del Club com a motor econòmic de Barcelona: a la temporada 2013/14 la seva activitat ha permès generar a la ciutat 759 M de PIB i ha contribuït al manteniment anual de 15.265 llocs de treball directes, indirectes i induïts a la ciutat. 62% de la despesa dels agents es va realitzar a Barcelona Despesa a Barcelona 2013/2014 Impacte a l'economia Agents Sector d activitat 591 M (despesa a Barcelona) FC Barcelona 281,0 M Fundació 2,2 M Aficionats 193,1 M Botigues oficials 40,6 M Periodistes 5,9 M Àrbitres 0,1 M Equips visitants 1,0 M Jugadors base 1,0 M Visitants museu 65,2 M Penyistes 1,3 M Serveis d allotjament Serveis de menjars i begudes Serveis financers, excepte assegurances i fons de pensions Comerç minorista, excepte de vehicles de motor i motocicletes Activitats de biblioteques, arxius, museus i altres activitats culturals Activitats esportives, recreatives i d entreteniment Construcció d edificis Etc. Efecte Multiplicador 759 milions de contribució al PIB Contribució al manteniment de 15.265 llocs de treball anuals 219 milions de retorns fiscals recaptats per les AAPP 6

L activitat del Club ha contribuït a la recaptació per les Hisendes Públiques de més de 219 M via retorns fiscals (IS, IRPF i IVA i impostos municipals), dels quals el 80% van ser abonats directament pel Club. Durant la temporada 2013/14, el FC Barcelona va desemborsar més de 173 M en concepte d impostos estatals i 2,3 M pel pagament d impostos, taxes i tributs municipals. Aquests últims representen el 0,10% del total del pressupost de l Ajuntament de Barcelona. A més, la despesa realitzada per la resta d agents va generar uns retorns fiscals de 44 M per la Hisenda Pública. Retorns fiscals generats pel FC Barcelona Retorns fiscals totals generats pel FC Barcelona 219 M FC Barcelona 80% Resta d agents 20% 175 M 44 M de retorns fiscals 173 M abonats pel Club en impostos estatals (IRPF, IS, IVA). Generats per la despesa de la resta d agents via IRPF, IS i IVA 2,3 M abonats pel Club en impostos municipals (IBI, IAE i altres). La xifra de retorns fiscals generats per l activitat del FC Barcelona i dels agents relacionats supera els 219 milions d euros per a la temporada 2013/14 L'impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona 7

Construcció Espai Barça L efecte de dinamització econòmica atribuïble al FC Barcelona es veurà notablement augmentat gràcies al projecte Espai Barça, que preveu la construcció i posada en funcionament d un complex poliesportiu de referència a nivell mundial al centre de Barcelona. La construcció de l Espai Barça generarà 633 milions d euros durant el període de construcció (4 anys). Això suposa un impacte mitjà anual de 158 milions d euros de PIB El projecte, aprovat per més del 72% dels socis en un referèndum celebrat el 5 d abril de 2014, preveu la remodelació del Camp Nou, la construcció d un Nou Palau i la urbanització dels espais adjacents perquè es trobin integrats en el barri de Les Corts, en un entorn ampli i obert, sense barreres i sense vehicles a la superfície, per al qual es destinarà un pressupost de 600 M. El període de les obres està planificat entre 2017 i 2021. Atenent al projecte de construcció, s estima que l impacte per a la ciutat pot arribar a generar 158 M de PIB anuals i mantindrà 3.257 llocs de treball durant cada un dels 4 anys del període de construcció, estimant que el 100% de la despesa es concentra en proveïdors locals. Això suposa que durant els 4 anys del període de construcció de l Espai Barça, l impacte total generat a la ciutat (tenint en compte l activitat del Club més la construcció) podrà arribar als 917 M de PIB anual i mantindrà més de 18.500 llocs de treball directes, indirectes i induïts. En termes de retorn fiscal, s estima una recaptació de 81 M entre els anys 2017 i 2021. Impacte econòmic de la construcció de l Espai Barça Despesa a Barcelona 2013/2014 Impacte a l'economia Activitat / Fase Sector d activitat Obres d'adequació Miniestadi Construcció d edificis Activitats de construcció especialitzada Comerç a l engròs i intermediaris del comerç, excepte de vehicles de motor i motocicletes 633 milions de contribució agregada al PIB entre 2017 i 2021 600 M Nou Estadi Nou Palau Subministraments d energia elèctrica, gas, vapor i aire condicionat Activitats de les seus centrals i activitats de consultoria de gestió empresarial Activitats immobiliàries Comerç minorista, excepte de vehicles de motor i motocicletes Efecte Multiplicador Contribució al manteniment de 3.257llocs de treball anuals durant el període de construcció Espai Barça Gestió global Transport terrestre i per canonada Serveis de menjars i begudes Activitats de creació, artístiques i espectacles Etc. 81 milions de retorns fiscals recaptats a Catalunya entre 2017 i 2021 8

Funcionament Espai Barça Un cop finalitzada la fase de construcció, la posada en funcionament de les instal lacions de l Espai Barça també tindrà un impacte en la riquesa de Barcelona. Està previst que els nous serveis oferts al complex Espai Barça (accessos VIP, restauració, reunions i esdeveniments, aparcament, etc.) i l increment de capacitat tant del Nou Palau com del Nou Estadi generi una despesa addicional a Barcelona de més de 61 M. Aquesta despesa generarà un impacte al PIB de 67 M a l any i contribuirà al manteniment de més de 1.360 llocs de treball directes, indirectes i induïts. L efecte total, un cop l Espai Barça hagi entrat en funcionament, podrà arribar a generar 826 M de PIB anual a la ciutat i a mantenir 16.628 llocs de treball directes, indirectes i induïts, com a conseqüència de l activitat pròpia del Club i de la nova activitat generada a l Espai Barça. El funcionament de l Espai Barça generarà 67 milions d euros de PIB anual a partir de 2021, un 9% addicional a l impacte generat pel Club la temporada 2013/14 En termes d ingressos fiscals, s estima que s ingressaran 8M a partir del 2021, amb la posada en marxa del nou espai. Impacte econòmic del funcionament de l Espai Barça Despesa anual Funcionament Impacte a l'economia Activitat / Fase Sector d activitat Nou Estadi 35 M Nou Palau 5 M Despesa addicional a la ciutat 21 M Activitats esportives, recreatives i d'entreteniment Serveis de menjars i begudes Activitats immobiliàries Emmagatzematge i activitats annexes al transport Comerç minorista, excepte de vehicles de motor i motocicletes Efecto Multiplicador 67 milions de contribució al PIB a l'any a Barcelona Manteniment de 1.363llocs de treball anuals a Barcelona 8 milions de retorns fiscals a l'any per les AAPP de Catalunya L'impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona 9

Impacte agregat a Barcelona Projecció de l impacte del FCB a la ciutat de Barcelona Impacte de l activitat FC Barcelona Construcció Espai Barça Funcionament Espai Barça 2013/14 2016/17 > 2021 Impacte per fases 759 M PIB a Barcelona 67 M PIB en Barcelona 15.265 llocs de treball mantinguts anualment a Barcelona 158 M PIB addicional generat a Barcelona cada any del període de construcció 3.257 llocs de treball mantinguts anualment a la ciutat durant el període de construcció 1.363 llocs de treball mantinguts anualment a Barcelona Impacte agregat Impacte FCB 2013/14 759 M PIB 917 M PIB 826 M PIB 15.265 llocs de treball mantinguts a l any +21% +9% Impacte FCB + construcció EB 18.523 llocs de treball mantinguts a l any Impacte FCB + Funcionament EB 16.628 llocs de treball mantinguts a l any * Suposat manteniment de les condicions de despesa i context econòmic del model d'impacte FCB 2013/14 10

Ratis d'interès Ratis de l'impacte de l'activitat del FCB a la ciutat de Barcelona Impacte FCB 2013/14 759 M de contribució al PIB 2,7 de PIB generats pel FCB a la ciutat per cada 1 de despesa directa del Club i la seva Fundació a Barcelona 1,2% del PIB de la ciutat 6% dels turistes de Barcelona té el FCB com a motiu principal de la seva visita a la ciutat 283 M de despesa directa FCB + Fundació FCB i la resta d'agents vinculats a la seva activitat concentren el 62% de la despesa a Barcelona FCB genera 1,3 millons de pernoctacions a la ciutat, la qual cosa equival al 15.265 llocs de treball mantinguts a la ciutat anualment Equivalent al 15% de l atur registrat a la ciutat el 2014 54% de les que genera el segment de turisme de congressos, reunions i esdeveniments 219 M de retorns fiscals 0,8 de retorns fiscals per a l'administració Pública per cada 1 de despesa directa del Club i de la seva Fundació a Barcelona. L'impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona 11

Perfil de despesa Indicadors del perfil de la despesa Un total de 1.928 enquestes realitzades a través de 8 processos d'enquesta 7 processos d'enquesta presencials Perfil Aficionats 301 M de despesa, dels quals un 98,2% és realitzat pels aficionats al futbol 193 M de despesa realitzada pels aficionats del Club a la ciutat de Barcelona 1 procés d'enquesta telemàtica 1.077 enquestes entre els aficionats al futbol 471 enquestes entre els assistents a partits de bàsquet 331 enquestes als visitants del Museu CNE Distribució de la despesa realitzada a Barcelona per l'aficionat al futbol local (partits jugats a casa) El 45% de la despesa es realitza en hostaleria 49 enquestes a penyes Futbol Bàsquet Aficionat local Aficionat turista Perfil Periodistes 570 periodistes (premsa, ràdio, TV i fotògrafs) acreditats en cada partit de Champions League Despesa mitjana per persona % BCN 64 65% 460 63% 23 69% 660 de despesa mitjana realitzada pels periodistes nacionals en els partits a casa Perfil Visitants Museu CNE Museu més visitat de Catalunya Perfil Penyistes 1.267 penyes oficials repartides per tot el món que agrupen al voltant de 200.000 seguidors del Club 1.501.896 visitants Motivació principal a l'hora d'acudir a Barcelona per a 126.243 persones Més de 65 M de despesa a Barcelona Més de 8.000 de despesa mitjana per penya i temporada + 77% Estada mitjana visitants CNE 3,7 nits enfront de les 2,1 del turista general 12

Principals conclusions Efecte en recaptació fiscal 219 M de retorns fiscals anuals per les arques públiques, el 80% dels quals, abonats directament pel Club. Per cada 1 de despesa directa del club i la seva fundació a Barcelona, es generen 0,8 de retorns fiscals per l Admin. Pública. Efecte tractor l ocupació Més de 15.200 llocs de treball mantinguts gràcies a la seva activitat, el que és equivalent al 15% de l atur registrat a Barcelona. L impacte en ocupació augmentarà en un 21% durant el període de construcció, arribant a superar els 18.500 llocs de treball anuals mantinguts per l activitat del Club. 4 3 2 1 Efecte tractor en el turisme El 6% dels turistes de Barcelona té el FCB com a motiu principal de la seva visita a la ciutat. FCB genera 1,3 milions de pernoctacions a la ciutat, el que equival al 54% de les que genera el segment del turisme de congressos, reunions i events. 2,2 M d aficionats mobilitzats i 1,5 M de visites al Museu Camp Nou Experience. Efecte tractor en l economia 759 M d impacte en el PIB generat pel club, el que representa l 1,2% del PIB de Barcelona (tot el sector turístic genera el 15% del PIB de la ciutat). La posada en marxa de l Espai Barça augmentarà l impacte en el PIB i en l ocupació de la ciutat en un 9% respecte la situació actual, arribant a aconseguir 826 M de PIB i 16.628 llocs de treball mantinguts anualment. Durant el període de construcció de l espai barça, l impacte en la ciutat s incrementarà en un 21%, arribant a generar, conjuntament amb l activitat del club, 917 M de PIB i 18.523 llocs de treball mantinguts anualment. Per cada 1 directament gastat a la ciutat en el marc de l activitat del FCB, es generen 2,7 de PIB. L'impacte econòmic del FCB a la ciutat de Barcelona 13

Metodologia El Model d Impacte Econòmic desenvolupat per Deloitte permet determinar la riquesa generada en un país o regió, mesurada en termes de PIB i ocupació per a qualsevol activitat. La metodologia parteix de l anàlisi de la despesa directa que realitzen els agents involucrats en el desenvolupament de l activitat citada, eliminant possibles duplicitats. Per traduir aquesta despesa en termes d impacte en PIB, ocupació i retorns fiscals, s utilitzen els multiplicadors específics de les Taules Input-Output de l economia*. L aplicació del Model d Impacte Econòmic de Deloitte permet desglossar l impacte total en l economia en tres tipus d efectes: efecte directe o inicial, efecte indirecte o intersectorial i efecte induït. Model d Impacte Econòmic Despesa directa a Barcelona Impacte Directe + Indirecte + Induït ** Agents Font Sector d activitat FC Barcelona Fundació Aficionats Botigues Oficials Periodistes Àrbitres Equips Visitants Jugadors Base Visitants Museu Penyistes Comptes de P&G i inversió Enquestes Entrevistes Dades internes Anàlisi de la despesa realitzada en proveïdors de Barcelona Distribució sectorial Efecte Multiplicador Taules Input - Output Catalunya* Generació de PIB a Barcelona Manteniment d ocupació a Barcelona * Base del model Input Output pel càlcul de multiplicadors sectorials, formulat per Wassily W. Leontief Impacte fiscal FC Barcelona Impostos tributats pel Club: IRPF, IS, IVA IBI, IAE i altres impostos municipals Resta d agents Estimació d impostos generats per la resta d agents a través de l aplicació de multiplicadors. IRPF, IS, IVA Efecte directe o inicial Efecte indirecte o intersectorial Efecte induït ** Agrupa la despesa directa realitzada pels agents econòmics relacionats directament o indirecta amb l activitat objecte d estudi. Considera el muntant econòmic dels consums intermedis que es produeixen com a conseqüència de la realització d aquesta despesa directa, utilitzant + + per al seu càlcul els multiplicadors que es deriven de les Taules Input-Output aplicables. És el que es coneix com a efecte multiplicador de l economia. Quantifica econòmicament l efecte generat a les economies domèstiques a llarg termini, com a conseqüència de l augment que es produeix a les seves rendes de treball i capital. L increment d aquestes rendes és conseqüència tant de la despesa directa realitzada pels agents identificats en el model com dels consums intermedis derivats. 14

Si desitgeu informació addicional, si us plau, visiteu www.deloitte.es Deloitte es refereix, individual i conjuntament, a Deloitte Touche Tohmatsu Limited ( DTTL ), societat del Regne Unit no cotitzada limitada per garantia, i a la seva xarxa de firmes membre i les seves entitats associades. DTTL i cadascuna de les seves firmes membre són entitats amb personalitat jurídica pròpia i independent. DTTL (també anomenada "Deloitte Global") no presta serveis a clients. Vegeu la pàgina www. deloitte.com/about per obtenir una descripció detallada de DTTL i les seves firmes membre. Deloitte presta serveis d'auditoria, consultoria, assessorament fiscal i legal i assessorament en transaccions i reestructuracions a organitzacions nacionals i multinacionals dels principals sectors del teixit empresarial. Amb més de 200.000 professionals i presència en 150 països d'arreu del món, Deloitte orienta la prestació dels seus serveis cap a l'excel lència empresarial, la formació, la promoció i l'impuls del capital humà, mantenint així el reconeixement com la firma líder de serveis professionals que dóna el millor servei als seus clients. Aquesta publicació conté exclusivament informació de caràcter general, i ni Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ni les seves firmes membre o entitats associades (conjuntament, la "Xarxa Deloitte"), pretenen, per mitjà d'aquesta publicació, prestar un servei o assessorament professional. Cap entitat de la Xarxa Deloitte es fa responsable de les pèrdues sofertes per qualsevol persona que actuï basant-se en aquesta publicació. 2015 Per a més informació, poseu-vos en contacte amb Deloitte Consulting, S.L.U. Dissenyat i produït per CIBS, Dep. Comunicació, Imatge Corporativa i Business Support.