Se implementa la emisión de certificados de créditos electrónicos El pasado 1º de noviembre entró en vigencia la Resolución Nº 3906/014 de DGI, en la que se implementa el nuevo sistema de emisión de Certificados de Créditos Electrónicos. Esta primera etapa alcanza a los certificados de crédito emitidos en pesos uruguayos, no trasmisibles (Tipo A) o trasmisibles con destinatario (tipo B), utilizados para cancelar obligaciones ante la Dirección General Impositiva, los que se pondrán a disposición e imputarán, exclusivamente en forma electrónica. Una vez realizada la correspondiente solicitud y autorizada por la administración, el certificado de crédito quedara disponible electrónicamente para su imputación por parte del titular o cesionario. Es importante destacar, que dentro de los cambios que trae aparejado este nuevo régimen de emisión de certificados, se establece la no aplicabilidad de los montos mínimos establecidos actualmente para este tipo de certificados. Si bien esta primera etapa abarca la emisión electrónica de los certificados mencionados anteriormente, en próximas etapas, se incorporaran a este proceso aquellos certificados emitidos en dólares americanos y certificados tipo D y E. Se realizan cambios al régimen de exoneración por inversiones Con fecha 26 de setiembre finalmente fue aprobado el proyecto de ley que limita la utilización del beneficio de exoneración por inversiones. El beneficio de exoneración por inversiones, establece que para las inversiones realizadas en determinados bienes de activo fijo y construcciones, se pueda deducir el 40% y 20% del monto de la inversión de la renta neta fiscal gravada para IRAE respectivamente, no pudiendo superar el 40% de las rentas netas del ejercicio, una vez deducidas las exoneradas por otras disposiciones. Debiendo además, constituir una reserva por el monto exonerado cuyo único destino puede ser la capitalización. La nueva Ley agrega como limitación, que esta exoneración aplicará exclusivamente a contribuyentes cuyos ingresos en el ejercicio inmediato anterior al que se ejecuta la inversión, no superen el equivalente a 10:000.000 de UI (diez millones de unidades indexadas), con excepción de las empresas de transporte profesional de carga, registradas como tales ante el Ministerio de Transporte y Obras Públicas, que podrán continuar aplicando el beneficio aun cuando superen este importe. Cabe destacar, que lo dispuesto precedentemente, regirá para ejercicios iniciados a partir de la promulgación de la ley. (Setiembre de 2014).
Las sociedades con acciones al portador que no identifiquen a sus titulares serán disueltas de pleno derecho El 1º de noviembre entró en vigencia la ley Nº 19.288, que establece que las sociedades con participaciones patrimoniales al portador que no identifiquen a sus titulares, serán disueltas de pleno derecho. Las entidades alcanzadas, son las sociedades anónimas y las en comandita por acciones, con acciones al portador a que refiere al artículo 1º de la ley Nº 18.930 del año 2012 que no cumplan en un plazo de 90 días corridos a partir de la vigencia de esta ley, con la obligación de informar sobre los titulares que representen al menos el 50% de las participaciones patrimoniales totales frente al Banco Central del Uruguay. Los titulares de participaciones patrimoniales al portador que no cumplan con la obligación de presentar la declaración jurada a la sociedad emisora, en los términos y plazos dispuestos por la ley, perderán de pleno derecho la calidad de titulares respecto del capital integrado correspondiente, salvo que la sociedad haya resultado disuelta de pleno derecho de acuerdo a lo mencionado anteriormente.
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Inflación interanual alcanzó en octubre su nivel más bajo desde mayo de 2013 Inflación interanual se encuentra en su nivel más bajo en más de un año. El dato de inflación de octubre marcó un aumento de precios de 0,59%, resultado que se encuentra levemente por debajo de nuestra predicción puntual (0,72%). Este crecimiento de precios implicó que la inflación interanual se ubique en 8,11%. La evolución descendente de la inflación interanual alcanza ya los ocho meses consecutivos y el registro alcanzado en octubre es el más bajo desde mayo de 2013. Inflación tendencial continúa moderándose. La inflación tendencial (componente que recoge la evolución de los precios más estables excluyendo aquellos de carnes, frutas y verduras, servicios públicos administrados y bienes energéticos) registró en octubre un incremento de 0,71%, estrechamente alineado con nuestra proyección (0,74%). En tanto, destacamos que en la comparación con el mismo mes del año anterior la inflación tendencial se ubicó por debajo de 9% (8,91%) por primera vez en doce meses. Este componente de la inflación constituye un buen termómetro de las presiones inflacionarias estructurales de la economía, por lo que el registro por debajo del umbral de 9% representa noticias alentadoras en el mediano plazo. De todos modos, aún queda un largo camino que recorrer en materia de control de la inflación, en la medida en que ésta permanece más de 1 punto porcentual (p.p.) por encima del rango meta (3% - 7%) Se mantienen las proyecciones 2014. Teniendo en cuenta que nuestras estimaciones se encontraron en línea con el dato de inflación de octubre, no esperamos cambios sustanciales en nuestras proyecciones para el cierre del año, en torno a 8,7-8,8%. Debemos destacar que esta proyección supone que la bonificación de la tarifa de energía eléctrica en diciembre (UTE premia) tiene la misma magnitud que la implementada en 2013, y que no prevé otras correcciones a la baja en dichas tarifas ni en los precios de los combustibles. Por tanto, si bien el cambio en el régimen de encajes podría aliviar las presiones sobre el tipo de cambio en el corto plazo debido a que los inversores no residentes obtendrán mayor retorno neto por sus colocaciones en moneda nacional, en la medida en que se mantenga la tendencia alcista del dólar en el mercado internacional, el tipo de cambio seguirá aumentando en Uruguay
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Uruguay y la cooperación internacional contra la evasión fiscal En agosto de 2013, en un evento denominado Uruguay y su régimen tributario en contexto internacional expresábamos que en un entorno de globalización, de creciente necesidad de recaudación e incremento de la presión pública, la agenda de la OCDE y los encargos al G-20 nos hacían pensar que los principios impositivos basados en experiencias nacionales individuales podían haber quedado desactualizados. En ese contexto, la cumbre de Moscú del G-20 del 19 y 20 de julio 2013, aprobaba las propuestas de la OCDE, que referían a: A. Plan de acción con 15 medidas vinculadas con la erosión de la base tributaria y la transferencia de beneficios, el llamado Proyecto BEPS, por la sigla en inglés de Action Plan on Base Erosion and Profit Shifting. B. Aumentar la cooperación fiscal internacional y la transparencia a través del Intercambio Automático de Información entre jurisdicciones. La propuesta de Intercambio Automático de Información, contenía importantes definiciones y objetivos, entre ellos destacamos: Definición de la información financiera que se intercambiará automáticamente: intereses, dividendos, ingresos por ventas de activos financieros, y otros ingresos. Desarrollar una plataforma operativa que incluya un marco jurídico y normativo adecuado, asegurando confidencialidad y evitando el mal uso de los datos, y la tecnología compatible entre las jurisdicciones y el software necesario para ello. Desarrollar una plataforma legal multilateral y apoyar acuerdos de normalización para que lo adopten en el Convenio Multilateral de Asistencia Administrativa Mutua en materia Fiscal. Recientemente, el 28 y 29 de octubre de 2014 en Berlín, durante el Foro Global sobre Transparencia e Intercambio de Información para fines Fiscales, un importante número de países de la OCDE, del G-20 y otras jurisdicciones y centros financieros entre ellos Uruguay - se comprometieron a adoptar el Estándar para el Intercambio Automático de Información Financiera en materia Fiscal y lanzar sus primeros intercambios en setiembre de 2017 con sujeción a la finalización de sus procedimientos jurídicos internos; en este grupo se encuentran países de la región cómo ser Argentina, Chile y Uruguay. Otro grupo se comprometió para el año 2018, y entre ellos encontramos a Brasil. Se comprometieron en esta instancia un total de 91 jurisdicciones. La mayoría de los países se han comprometido a implementar el estándar sobre una base recíproca con todas las jurisdicciones interesadas. Este estándar establece el intercambio de toda la información financiera con carácter anual y de manera automática. A partir de esta instancia de Berlín que dispara las noticias de prensa en Uruguay - el Foro Global establecerá un proceso para revisión entre pares y así asegurar la implementación del sistema de intercambio automático; adicionalmente los países deberán comenzar un proceso para armonizar su legislación interna con los compromisos asumidos en la materia.
Para la OCDE y el G-20 este es el camino para que las Administraciones Tributarias tengan acceso a la información financiera de contribuyentes globales, y así poner fin al secreto bancario con fines tributarios a partir de 2017. El Secretario General de la OCDE, Ángel Gurría, el 29 de octubre en Berlín destacó: "El hecho que tantas jurisdicciones hayan estado de acuerdo hoy a intercambiar su información financiera de manera automática muestra el importante cambio que puede ocurrir cuando la comunidad internacional trabaja en conjunto, de manera enfocada y ambiciosa. El mundo se está volviendo un lugar cada vez más pequeño para trucos fiscales, y estamos decididos a garantizar que los países en desarrollo también participen de los beneficios de una mayor transparencia en el sector financiero. Por todo lo expuesto y por la velocidad de los cambios propuestos por la OCDE y el G-20, para un país cómo Uruguay los principales cambios y desafíos en materia tributaria de los próximos años llegarán de la mano de la fiscalidad internacional, y por eso es tan importante analizar el impacto de la materia tributaria en la estrategia de inserción internacional. Artículo publicado por El Observador, 10.11.2014 Gustavo Viñales
El mexicano Luigi Valdés Buratti, el escritor de habla hispana más leído en el ámbito de los negocios, explicó los aspectos a tener en cuenta en el momento de innovar. Referente del mundo empresarial disertó en ciclo organizado por CPA FERRERE y CPA Innovation. CPA FERRERE y CPA Innovation celebraron una nueva edición de Inspire the Next, una serie de meetups orientadas a fomentar las cinco habilidades principales de los innovadores: asociación, cuestionamiento, observación, networking y experimentación. En esta oportunidad, guiado por el concepto experimentación, el escritor de habla hispana más leído en el ámbito de los negocios, Luigi Valdés Buratti, presentó la conferencia Innovar: el arte de experimentar para crear, en la que definió la innovación como un ciclo en constante renovación que requiere de la proactividad de los actores involucrados. La misma estrategia de la empresa tiene que marcar la diferenciación con la competencia, y ese camino ahora viene por la innovación, explicó el experto, que ha impartido seminarios y conferencias en 22 países de América Latina, Asia y Europa. Para innovar toda empresa necesita tres jugadores: el técnico, que te dice si algo es viable y se puede hacer; el empresario, que debe saber que innovar es posible; y el que los une, el ajustador, esa persona que sabe de tecnología y de tendencias y que también sabe lo que se puede hacer, sostuvo ante un amplio auditorio de empresarios y emprendedores locales. La innovación no es tirar para todos lados, sino que todos tienen que ir en una dirección determinada, agregó. En ese sentido, destacó la importancia de definir una esencia estratégica, un enunciado que sea conocido por todos los colaboradores de la empresa y que confirme la ruta a seguir para ser competitivos y lograr un diferencial propio. A través de ejemplos extraídos de diversos ámbitos, como el fast fashion, la hotelería, la tecnología, la alimentación y el retail, Valdés señaló que a la hora de encontrar un elemento radicalmente innovador, es necesario analizar los aspectos más interesantes del producto que se ofrece, proyectar nuevos mercados y nuevos clientes, y agregarle otro servicio o valor que marquen la diferencia. El innovador no debe ser soberbio, ni considerar que él marca las tendencias y le indica al cliente qué tiene que comprar, señaló. En cambio, debe tener la humildad de admitir que el mundo está cambiando, que se están haciendo las cosas de manera diferente, y que hay 3.000 millones de clientes nuevos, los millennials, o nativos digitales, para los que hay que crear productos, concluyó. Luigi Valdes Buratti, Bruno Gili, Ricardo Zengin
Definir portada Innovación y tecnología
Porqué es importante la innovación en tu empresa? #1- Porque innovar ya no es una opción! Vivimos en un mundo en constante cambio y el ámbito empresarial no escapa a ésta realidad. Las tecnologías de la información generan cambios acelerados en los procesos económicos y empresariales. La gran clave para afrontar con éxito estos tiempos está en incorporar y desarrollar la innovación en las empresas, entendiendo por innovación la capacidad para transformar los procesos y productos, para crear organizaciones más competitivas, ágiles y eficaces, adaptadas a esta realidad dinámica, y poder ser percibidas por los clientes como diferentes y mejores. Las posibilidades de permanecer vigente y prosperar en el nuevo entorno de negocio al que se dirige nuestra sociedad exigen nuevos planteamientos y nuevas actitudes. Por ésto, la innovación ya no puede ser un diferencial, sino que debe formar parte del ADN de la empresa para sobrevivir en este nuevo mundo globalizado. #2- Porque la creatividad se entrena y la innovación se desarrolla. Las habilidades necesarias para ser creativo pueden desarrollarse a través de ejercicios. Todos tenemos las capacidades para desarrollar nuestra creatividad y generar innovación, sólo se necesita tener motivación, voluntad y disciplina para hacerlo. Existen metodologías de trabajo que apuntan a generar cambios en nuestros patrones de pensamiento y que pueden ayudarnos a pensar y comportarnos diferente, generando una nueva cultura innovadora en la empresa. Toda innovación se genera a partir de procesos específicos, con diferentes etapas, que deben ser promovidos desde la empresa. Según el BID, en los últimos diez años, América Latina se benefició enormemente de los vientos favorables de la economía global, permitiéndole reducir la pobreza y hacer crecer su economía. Sin embargo, a medida que estos vientos favorables se diluyen, el crecimiento tendrá que surgir de adentro, y la innovación y el dinamismo de las empresas serán la clave para que la región pueda aprovechar los avances de los últimos años. -Son ya varios los casos de reconocidos emprendedores y empresarios locales y de la región que lograron escalar gracias a innovaciones en productos, servicios y procesos.
Nuestra propuesta: Transformar ideas creativas en rentables CPA Innovation te propone generar un cambio en tu empresa. Por medio de nuestros procesos, basados en metodologías dinámicas y flexibles, generamos cambios en las personas, y dejamos capacidades instaladas, para que cada problema o desafío de la empresa se convierta en una oportunidad de creación de valor, generando ideas y soluciones innovadoras. Nuestra propuesta, de innovación orgánica, implica trabajar en conjunto sobre las distintas etapas que debe transitar la empresa para desarrollar la innovación. Requiere de compromiso por parte de la empresa, para que el proceso no culmine sólo en la generación de ideas, sino que conjuntamente se conviertan en oportunidades de negocio viables. No sólo hablamos de innovación, la trabajamos contigo! 90 minutos de Innovación 90 minutos de Innovación te propone conocer la innovación en la empresa desde una visión orgánica y con una metodología diferente, no tradicional. 90 minutos de Innovación es una propuesta para empresas que quieren comenzar a trabajar los temas de innovación pero no saben cómo comenzar, de qué manera, en qué áreas o con qué personas. También para aquellas que buscan propuestas diferentes para generar motivación en sus colaboradores, sensibilizar, generar movimiento en la empresa. El método: Una #No-Charla La propuesta consiste en 90 minutos en los que los asistentes participan activamente, de forma no tradicional, interactuando con el equipo de CPA Innovation. La invitación es a salir del formato convencional de charlas, en las que hay un expositor y un auditorio, sino que la misma disposición del salón genere un cambio de percepción del asistente.
Definir portada E y Capital Humano
El área de Estrategia y Capital Humano estuvo presente en el evento Genexus: GX24 Recipes for Successful Development. El evento se llevó a cabo desde el 29 de setiembre al 1 de octubre, en el Radisson Montevideo. Gonzalo Icasuriaga e Inés Martinez fueron parte de los más de 100 oradores que expusieron en el evento. La Gestión de la Motivación del Equipo en los Proyectos de Cambio Tecnológico fue el título de la conferencia que brindó Gonzalo Icasuriaga, socio responsable del área de Consultoría en Estrategia y Capital Humano. En la misma planteó que para mantener a un equipo de proyecto motivado es necesario trabajar sobre dos dimensiones: el compromiso individual y el funcionamiento del equipo como tal. Para lograr esta motivación, Icasuriaga manifestó que es fundamental la importancia que el Gerente de Proyecto le asigna a la gestión de las personas y al equipo de Gestión de Cambio del proyecto. Haciendo hincapié en que este último no solo debe ocuparse de gestionar los cambios que puedan generarse en la organización, debido al cambio tecnológico que se está llevando a cabo, sino que también, debe ser un actor clave para asegurar la realización de acciones que potencien la motivación del equipo del proyecto durante toda su extensión. El orador destacó la necesidad de improvisar menos y de priorizar más la motivación. Para ello hizo énfasis en: trabajar en equipo (con lógica de equipo) y realizar actividades de integración que aporten a mejorar el clima, trabajando siempre con foco definido y planificación. Proteger los ámbitos de dirección y coordinación, así como brindar, continuamente feedback (positivo y constructivo). Señaló además la importancia de dar reconocimiento frecuente por logros y avances, a los individuos así como al equipo en general. Gestión del Cambio: ingredientes para gestionar el lado humano de la tecnología fue el título de la conferencia que brindó Inés Martinez (especialista en Gestión de Cambio de CPA Ferrere) junto con Marcela Corbo (Genexus Consulting). Las profesionales expusieron la metodología que utilizan para facilitar el cambio en proyectos de implementación tecnológica, así como también hablaron de sus propias experiencias de trabajo conjunto. Para ellas el foco está en la valoración que hace el usuario del software, y en cuán fácil y útil es percibido este. Las expositoras destacaron sus experiencias de colaboración, haciendo énfasis en las herramientas de comunicación y capacitación que utilizan, brindando a los usuarios múltiples experiencias de acercamiento progresivo a la herramienta, para lograr un proceso de transición adaptado a las necesidades de las personas. A través de su metodología, que permite entender y guiar el proceso de formación de actitudes en las personas, el área de Estrategia y Capital Humano, se ha vuelto un partner estratégico en los proyectos de implementación de tecnología. Gonzalo Icasuriaga