Gonzalo Jiménez Seminario 1. Estudios Realizando doctorado DBA en Liverpool University, Inglaterra Economista (1995) Master en Finanzas (1987) Universidad de Chile Beca Universidad de Chile; MBA Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (1990-91), Paris, Francia; International Exchange Program en London Business School MBA program; Estudios Post-MBA en Harvard University: Estrategia Corporativa (HBS, 1994), International Teacher s Program : CPCL (HBS, 2000). Uno de los dos primeros Luksic Scholars en el David Rockefeller Center for Latin American Studies (DRCLAS) de Harvard University, realizando estudios de estrategia, tecnología y entrepreurship como alumno regular de cursos de los programas MBA (HBS) y MPP (KSG), y seminarios doctorales del programa DBA de Harvard University. Research: Corporate Strategies in the Digital Economy. (Estrategia Corporativa en la Economía Digital). Harvard Business School, Making Corporate Boards More Effective, ( 2007) Harvard Business School, Compensation Committees: New Challenges, New Solutions. (2008) 2. Experiencia Académica Profesor de la Cátedra del Centro de Empresas Familiares Albert von Appen Profesor del curso electivo del programa MBA, Gestión Estratégica de Empresas Familiares. Profesor Titular de Estrategia Corporativa de la Universidad Adolfo Ibáñez de los programas Executive MBA y International MBA (1993 hasta hoy). Premiado en 9 oportunidades como Mejor Profesor. Reconocido como uno de los profesores super star de la UAI por la Revista Capital (Agosto, 2004) Profesor Part-Time de Marketing Global en la Escuela de Administración de Negocios de la Universidad de Chile (1993). Diseño del Programa de Empresas Familiares Seminario Internacional CEPA (2002 2010). Diseño del Programa de Tópicos Societarios, Legales y Tributarios de Empresas Familiares VID (2003). Diseño del Programa de La Nueva Generación de Empresarios Familiares, SAVIA (2003).
Diseño del Programa de Directores y Accionistas de Empresas Cerradas, LEAD GOVERN (2005 2010). Diseño de programa CEO-EXECUTION en conjunto con el Centro de Liderazgo Estratégico, UAI (2007-2010). Curso Estrategias y Dinámicas Competitivas, programa E-Class, UAI - La Tercera (2005 2010). Curso Estrategia Corporativa, programa E-Class, UAI - La Tercera (2008 2010). Premio Pedro Ibáñez de la Excelencia Académica 2003 y 2005. Premio Mejor Profesor Escuela de Negocios 2003. 3. Areas de Expertise Empresas Familiares, Gobierno Corporativo, Estrategia Corporativa, Estrategia de Negocios, Innovación tecnología y emprendimiento en mercados emergentes. 4. Experiencia Profesional Socio Fundador, Presidente y Director de PROTEUS Management Consulting, consultores de estrategia, organización, gobierno corporativo y gobierno familiar, asesorando en Chile y Sudamérica a grandes corporaciones desde 1995. Con 10 años de experiencia previa a Proteus incluyendo cargo de asesor del presidente de CTC, Gerente de Finanzas de la corporación Bond (Chile), gerente de finanzas con Telefónica Internacional (Chile), Socio Fundador de Euro- Czech Consultores trabajando en el proceso de privatización de Czech en representación de Lazard Frères e Inversionistas privados (Paris, 1991), Consultor asociado a The Yankee Group (London, 1992), Gerente de Proyectos y Estudios El Mercurio (Chile, 1993-94), Miembro del Directorio de Compañía de Televisión por Cable Intercom S.A.(1993-94, Santiago). Actualmente miembro de diversos directorios de Empresas Familiares. Director del Centro de Empresas Familiares Albert von Appen de la Universidad Adolfo Ibáñez. Director Fundador del capítulo chileno de The Family Business Network, la mayor red de Familias Empresarias del mundo. Research Fellow de Babson College y Director del STEP Project, consorcio de investigación en Familias Empresarias en Europa, Asia Pacífico, Latinoamérica y Estados Unidos.
5. Orador en las siguientes Conferencias. Pricing Models for Broadband The Yankee Group Conferencia, Paris (1992). Estrategias de Outsourcing ", The Yankee Group Conferencia, Madrid (1993). Seminario de Valoración de Empresas Banco A. Edwards, Santiago (1995). Estrategia Competitiva en el área Eléctrica CIER (Comité Eléctrico Interamericano), Arequipa (1995). PCS en Latinoamérica CINTEL (Centro de Investigación de las Telecomunicaciones), Bogotá (1997). Nuevas Estrategias Competitivas en la Industria de Energía Eléctrica CIER (Comité Inter.-Americano de industrias Eléctricas), Santiago (1998). Desafíos Claves de Grupos Empresariales Chilenos Universidad Adolfo Ibáñez Conferencia (1999). Estrategia de Grupos de negocios de Latinoamérica orador en Latin American Business MBA de INSEAD. (Fontainebleau, 2000). E-tailing v/s. Re-tailing Universidad Adolfo Ibáñez, Santiago (2000). El Futuro y Desafíos de los Grupos Empresariales Latinoamericanos, Orador en el David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University (2001). Ethos and Estrategia Corporativa de Grupos Empresariales Chilenos, Orador para la comunidad Chilena en Boston en Centro para el Desarrollo Internacional, Harvard University (2001). ADN familiar y Ethos corporativo de Grupos Empresariales Latinoamericanos Seminario de Grupo de Hijos de Empresarios Latinoamericanos, Pucón Enero 2004. Autor de casos sobre las Familias Callejas, Koster y Chadwick,, presentadas en FBN Family Business Network World Summit en Cannes (2006), Berlín (2007) y Delhi (2008), respectivamente. Y autor del caso de la Familia Saval presentado en FBN-América, en la Universidad de Loyola (2009). Ethos Model and Business Families Corporate Strategies and Governance, Presentación del paper postulado en el EIASM en el 4th Workshop on Family Firm Management Research, en Nápoles, (2008) y en BALAS 2008 Annual Conference, en Bogotá. Estrategia en tiempos de Crisis, orador en Seminario organizado por Avance Empresarial, Lima, Perú (2009) EVA, Seminario dictado a socios y publico, Asexma, Santiago, Chile, 2009 Gobierno Corporativo y Family Business, orador en Conferencias Aniversario 20 años de Bolsa Boliviana de Valores, La Paz y Santa Cruz, Bolivia (2009) The Family Business Network World Summit, Amsterdam, orador (2009) Gobierno Corporativo en Empresas Familiares y Empresas Cerradas ICARE, Santiago, Chile (2010)
6. Publications Libros Young D., Goold M., Blanc, G., Buhner R.,.Collis D., Eppink J., Kagono T., Jiménez G. (Great Britain, 2000) Corporate Headquarters. An International Analysis of their Roles and Staffing. Prenctice Hall /Financial Times. Libro elogiado por The Economist. (ver extracto adjunto). Jiménez (2005, forthcoming, Pearson) Grupos Empresariales Latinoamericanos: Ethos y Estrategias Corporativas Co-autor del libro (en prensa) Estrategia 2.0 del área de Estrategia de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (2009) Co-editor del libro Family Entrepreneurship Latina America (2010). (En prensa) Foreign Reviews and/or International Bulletins (with The Yankee Group) Videoconference in Europe (1992) Level 8 Review, The Yankee Group Europe Reestructurando la Industria de Telecomunicaciones de Italia (1992) Level 8 Review, The Yankee Group Europe Bypassing Europe s PTTs (1993) The Yankee Group Europe Research Report Papers de trabajo Universidad Adolfo Ibáñez Jiménez G. and Sahli V. (April, 2000), Centros Corporativos en Chile: Radiografía de los Headquarters Chilenos. Universidad Adolfo Ibáñez, paper de trabajo 17. Jiménez G. y Cuadra P. (August, 2000), "Benchmarking de Centros Corporativos: Guía para el Diseño de los Headquarters Chilenos". Universidad Adolfo Ibáñez, Paper de trabajo 21. Jiménez G. (October, 2000), Ethos and Corporate Strategies of Business Groups in Emerging Markets: The Case of Chile. Universidad Adolfo Ibanez, Working Paper 23. Jiménez G. (2004): Caso Orion, documento de trabajo Universidad Adolfo Ibáñez Jiménez G. (2004): Caso Mi Factory: Una Empresa Familiar en la Nueva Economía, Documento de Trabajo Universidad Adolfo Ibáñez Jiménez G. (2006): The Callejas Family Case, Documento de Trabajo Universidad Adolfo Ibáñez.
Otras Publicaciones Difusion Papers: "To Diversify or not to Diversify", (Septiembre, 1998) Revista Escenario (today re-named Trend Management Review). Enertel: Un Emergente Modelo Competitivo, Universidad Adolfo Ibáñez s review: Revista Contacto Postgraduados N 6, (August 1999). Co-author: Philip Foster. Tesis de Grado: Restructuring of the Czech Brewing Industry - MBA Thesis, Ecole Nationale des Ponts et Chaussées, París (1992). Valoración de estrategias de hedge de monedas, en países en vías de desarrollo mediante teorías de opciones: El Caso de los SWAP de moneda extranjera en Chile, M.Sc. Thesis, Universidad de Chile (September 1990). Casos de Estudio: Quiñenco a Chilean Conglomerate at a Cross-Roads, 2000. Fusión en la Industria de TV Cable Chilena, 1995. Reestructuración de la Industria Cervecera Checa, 1993.