EXPERIENCIA MÉXICO. TÍTULO DE LA EXPERIENCIA: Asociaciones Público-Privadas para el desarrollo carretero en México

Documentos relacionados
Modelos de Asociaciones Público Privadas para el desarrollo carretero en México

INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE. I. An t e c e d e n t e s

Estado de México. Norma para la difusión a la Ciudadanía de la Ley de Ingresos y del Presupuesto de Egresos 2015

METAS Y OBJETIVOS DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS.

AUTOPISTAS DEL PACÍFICO

Asociaciones Público-Privadas para el desarrollo carretero en México DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CARRETERO

PROYECTOS DE PRESTACIÓN

PROGRAMA DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES (PRORESOL) Abril de 2013

CORPORATIVO DE CONSULTORÍA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MCPEC 2014

PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2005 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

ACUERDO MINISTERIAL No Guatemala, 18 de marzo de EL MINISTRO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL CONSIDERANDO: CONSIDERANDO:

Programa F1 % de incremento en los ingresos de la población atendida por el programa

Banobras en el Financiamiento para el Desarrollo Regional

PROGRAMA DE ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS PARA EL DESARROLLO CARRETERO

Desarrollo de Infraestructura Carretera en México. 11 Foro Latinoamericano de Liderazgo en Infraestructura

Concepto del Contrato de Concesión en la Ley 80 de Concepto de APP en la Ley 1508 de 2.012

PRESUPUESTO CIUDADANO Un presupuesto para el Desarrollo Social y Económico de Sonora

AVANCES Y PROSPECTIVA DEL SUBSECTOR CARRETERO. Subsecretaría de Infraestructura

Los proyectos ejecutivos y los estudios de impacto ambiental de las obras son entregados por la SCT a todos los licitantes.

SISTEMA DE TESORERIA

Diplomado Desarrolladores Inmobiliarios

XIII. Las demás que determinen otras disposiciones jurídicas aplicables o le delegue el Secretario.

Plan Operativo Anual 2012

CONTENIDO. Municipal?

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2004 ESTRATEGIA PROGRAMÁTICA

Sección I Definiciones

Gobierno del Estado de Puebla. Presupuesto Ciudadano

Dependencia: Secretaría de Desarrollo Económico (SEDECO). Planes y Programas.

Sección Novena Capítulo 7000 Inversiones Financieras y Otras Provisiones

Panel: Proyectos de Prestación de Servicios (PPS).

11 Foro de Eficiencia Energética en el Transporte: Transporte Urbano de Pasajeros

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2015

Municipio de Magdalena, Sonora. Dirección de Infraestructura, Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Ecología MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

CONSEJO DE LA JUDICATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR PROCESOS DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

AUTORIDAD PORTUARIA DE MÁLAGA

TALLER VALIDACIÓN DE LINEAMIENTOS PARA LA SUSTENTABILIDAD HIDRICA EN LA CUENCA DE PETORCA

Febrero 2013 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE

II.- MARCO JURÍDICO. Constitución Política de Los Estados Unidos Mexicanos. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL. Santiago de Cali, 2012

La Financiación de Proyectos de Integración Aérea: El caso del Aeropuerto

Registro en Cartera de Programas y Proyectos de Inversión

Diplomado Administración Óptima de Nóminas

Evaluación Integral Sostenible

Ley de Asociaciones Público-Privadas para el Estado de Tabasco

PROCEDIMIENTO GESTION DE PROYECTOS FEDERALES

Dependencia: Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (SETYDE). Planes y Programas.

Financiamiento en el subsector de agua potable, drenaje y saneamiento

INSTITUTO DOMINICANO DE LAS TELECOMUNICACIONES (INDOTEL)

Jueves 7 de febrero de 2008 DIARIO OFICIAL (Primera Sección) 1

Recomendaciones Compromiso en 2008 Avance en Cumplimiento El CONEVAL cumplió con los compromisos antes descritos, como se menciona a continuación:

SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES PÚBLICAS. Argentina

Ingresos. Egresos. El presupuesto ciudadano considera una explicación sustentado en las siguientes preguntas:

FACULTADES DE LA TESORERIA MUNICIPAL I.- Administrar la hacienda pública municipal de conformidad con las disposiciones legales aplicables y

Plan de Financiamiento 4G

NORMA PARA LA DIFUSIÓN A LA CIUDADANÍA DE LA LEY DE INGRESOS Y DEL PRESUPUESTO DE EGRESOS 2016

Agenda para el Desarrollo Estatal (ADE)

Observatorio de la Capacitación. Dirección General de Capacitación

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN A USUARIOS

PRESUPUESTO CIUDADANO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE NAYARIT 2015

Programa de Financiamiento para la Asistencia e integración Social (PROFAIS) en el Distrito Federal 2010

PORTAFOLIO DE PROYECTOS. Marzo 2016

Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.

LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS COSTO Y BENEFICIO DE LOS PROYECTOS PARA PRESTACIÓN DE SERVICIOS A CARGO DE LAS DEPENDENCIAS Y ENTIDADES

PROMOCIÓN DE ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS EN LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES. Denisse Miralles Directora de Inversiones Descentralizadas

SECRETARÍA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO CARRETERO

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA DIRECTOR DE PLANEACION RECTORIA RECTOR BOGOTA D.C.

PPP: Financiamiento de infraestructura en Uruguay

REPORTE AVANCE PAÍS X CONFERENCIA ANUAL DE LA RICG Octubre 28 al 30 de Asunción, Paraguay

Entidad: Coordinación del Sistema Estatal de Promoción del Empleo y Desarrollo Comunitario del Gobierno del Estado. Planes y Programas 2012

PLAN ESTRATÉGICO IESS DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN

Ministerio de Cultura Instituto Colombiano del Deporte COLDEPORTES República de Colombia

Exposición de motivos.

2014: año clave para la infraestructura carretera

DESCRIPCIÓN DE PUESTO. Vacante Gerencia de alianzas con instituciones públicas

SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

COMPROMISO 7 Transparencia y Gobierno Abierto en el Legislativo Abrir la actividad legislativa de la LIII Legislatura al ejercicio de Gobierno

El Paquete Económico 2016 protege la economía de las familias. mexicanas

EJE ESTRATÉGICO 2. Estrategias y líneas de acción FORMACIÓN A LO LARGO DE TODA LA VIDA PRODUCTIVA

Herramientas informáticas para mejorar la administración

XII.1 Desarrollo, Evaluación y Capacitación en Sistemas de Cómputo.

PROGRAMA DE BECAS. REGLAMENTO DE BECAS ESTUDIOS DE POSGRADO

INFORME DEAUDITORÍA DE LAS CUENTASANUALES (Gestión del Patrimonio de la Seguridad Social)

APP para el desarrollo de infraestructura - el caso coreano -

Fondo Nacional de Infraestructura

Información Contable

ESTADOS FINANCIEROS PODER EJECUTIVO ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO (CIFRAS EN MILES DE PESOS)

CASO EL SALVADOR FONDO SALVADOREÑO DE GARANTÍAS

Misión. Visión. Organización. Antecedentes. Funciones

Manual de Organización. de la Coordinación General de la. Comisión de Planeación para el. Desarrollo del Municipio

ANTECEDENTES. política:

LA FORMACIÓN N DE PROFESIONALES. CASO TELECOMUNICACIONES

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL ÁREA DE FOTOCOPIADO

24 de junio de

PARQUES INDUSTRIALES

METODOLOGÍA INTEGRAL PARA EVALUAR LA CONVENIENCIA DE PROYECTOS EN ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA

ACS/2013/TRANS.22/INF.005 Idioma original: inglés Última actualización: 24 de octubre 2013 ASOCIACIÓN DE ESTADOS DEL CARIBE

Vinculación de las políticas macro fiscales con la gestión de las Tesorerías

REGLAMENTO ESPECIFICO DEL SISTEMA DE TESORERIA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA DE ACCESO A LA INFORMACION

Transcripción:

EXPERIENCIA MÉXICO TÍTULO DE LA EXPERIENCIA: Asociaciones Público-Privadas para el desarrollo carretero en México País: México Institución: Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) - México Tipo de institución: Pública Personas clave en el diseño, implementación y evaluación: Lic. Adolfo Xavier Zagal Olivares Dir. Gral. de Desarrollo Carretero azagal@sct.gob.mx, Ing. Agustín Melo Jiménez Dir. Gral. Adjunto de Formulación de Proyectos amelo@sct.gob.mx Página Web: www.sct.gob.mx Principio relacionado: 2 - instituciones efectivas responsables de promover la competitividad Contexto El sistema surge de la necesidad de cerrar la brecha entre el capital requerido para el desarrollo de infraestructura carretera mexicana y las necesidades de capital para lograrlo, ante lo cual se han impulsado las asociaciones públicas privadas que permitan la participación de capitales privados en la inversión en carreteras. Los primeros antecedentes de este tipo de esquemas de cooperación iniciaron en los años noventa, a través de la estructuración e implementación de diversos proyectos apoyados directa o indirectamente por el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos mediante apoyos financieros a contratos de prestación de servicios de largo plazo, cuyo objeto fue la prestación de servicios que implicaban la construcción de activos, los cuales, a la conclusión del plazo, eran transferidos a los organismos contratantes. Posteriormente se han realizado proyectos de infraestructura a través de contratos conocidos como "proyectos de prestación de servicios", que han permitido desarrollar proyectos de infraestructura hidráulica, autopistas y puentes, etc. Se han desarrollado además otros esquemas: Concesiones y Aprovechamiento de Activos.

Estos diferentes esquemas son gestionados por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Recientemente fue aprobada la Ley de Asociaciones Público Privadas, misma que permitirá brindar mayor certidumbre a los esquemas en su funcionamiento y profundizar en su implementación. Objetivos Desarrollar infraestructura Incrementar montos de inversión Elevar la calidad de los servicios Aumentar la eficiencia y productividad de servicios Abrir espacios de participación para iniciativa privada Adecuar la distribución y administración de riesgos Optimizar la operación y mantenimiento de carreteras concesionadas Relevancia El sistema carretero mexicano tiene una longitud de más de 366 mil km, la red requiere modernización y expansión, para atender esas necesidades se requieren 60 mil mdp anuales, por lo que existe una brecha entre el capital requerido y el invertido por el gobierno federal, a fin de cerrar dicha brecha se diseñaron los modelos de participación público-privada para atraer capitales privados a la inversión en carreteras. Los 3 esquemas de asociaciones (Concesiones, Proyectos para la Prestación de Servicios y Aprovechamiento de Activos) han mostrado su viabilidad. Inversionistas y banca comercial están participando en el sector. Como ejemplo del desarrollo de la infraestructura carretera en México, puede mencionarse que el indicador sobre calidad de la infraestructura carretera que forma parte del Índice Global de Competitividad del Foro Económico Mundial ha registrado un incremento constante en los últimos años, de una calificación de 3.8 en 2006 (en una escala de 1 a 7), registra 4.5 puntos en 2012, la calificación más alta que ha obtenido el país, colocando a México en el percentil 35 de las 144 naciones evaluadas. Implementación SCT se ha encargado de la implementación de la atracción de inversión privada mediante los modelos de Asociaciones Público Privadas en 3 modalidades: Concesiones Proyectos de prestación de servicios (PPS) Aprovechamiento de Activos La SCT contribuye en la generación de talleres de tipo económico-financiero, mediante el apoyo de BANOBRAS, con el propósito de otorgar financiamientos a la iniciativa privada, aplicables a los modelos de concesiones y aprovechamiento de activos. De igual manera, se realizan talleres para aclarar la asignación de tránsito en los diferentes tramos susceptibles a los esquemas de Asociación Público Privada. Por otro lado, también se realizan talleres de aclaraciones del requisitado de los formatos técnicos y económicos-financieros.

Reparto de Tareas En función del tipo de proyecto SCT está a cargo de las siguientes funciones: En el caso de concesiones carreteras: Las concesiones son otorgadas mediante licitación pública SCT entrega a los concursantes el proyecto ejecutivo y el derecho de vía liberado SCT entrega a los licitantes un estudio de aforo pero no asume responsabilidad alguna por las variaciones resultantes SCT fija las tarifas medias máximas y la regla para su actualización El plazo de concesión es hasta el máximo permitido por la ley (treinta años) El gobierno efectúa una aportación inicial con recursos públicos, a través del Fondo Nacional de Infraestructura (FNI) La concesión se otorga al licitante que solicite el menor apoyo económico del gobierno, medido como la suma de la aportación inicial y del valor presente neto del compromiso de aportación subordinada El gobierno puede efectuar una subvención con recursos públicos, a través del Fondo Nacional de Infraestructura (FNI), o bien, recibir por parte del concesionario una contraprestación inicial por única vez Cuando los proyectos no requieran recursos públicos, la concesión se otorgará al licitante que cumpla con los requisitos legales, técnicos y financieros de la licitación y ofrezca la mayor contraprestación a la SCT Distribución de riesgos en los temas de caso fortuito y fuerza mayor a través de seguros y de un fondo contingente establecido en el FNI Posibilidad de resarcir al concesionario el capital invertido en caso de terminación anticipada de la concesión por causas imputables al propio concesionario Para los proyectos de prestación de servicios: Concesión otorgada mediante licitación pública que asegura al concesionario el derecho de que se le adjudique el contrato de prestación de servicios El plazo de contratación del servicio es fijo, de 15 a 30 años El contrato establece una asociación entre la Secretaría y una empresa privada para diseñar, financiar, construir, mantener y operar una carretera La prestación del servicio es realizada por la empresa privada a cambio de pagos periódicos trimestrales El pago periódico se basa en un mecanismo que considera la disponibilidad de la vía y su nivel de uso Cada licitante calcula un pago periódico en función de: costo de construcción, conservación y operación; rendimiento sobre el capital aportado (incluyendo costos financieros); tránsito anual estimado en una banda específica, y período de contratación El Valor Presente Neto del flujo de pagos periódicos es la variable de decisión para el otorgamiento de la concesión, previa validación del cumplimiento de requisitos técnicos, legales y financieros Una vez terminada la construcción, la carretera modernizada sigue operando como vía libre de peaje Cuando el modelo se aplica a autopistas de cuota, el pago periódico se realiza mediante una combinación de tarifas y recursos presupuestales En el caso de aprovechamiento de activos SCT y SHCP acuerdan desincorporar activos carreteros del FNI a cambio del pago de una indemnización

SCT integra paquetes conformados por autopistas de la red FNI y por nuevas autopistas de cuota SCT concesiona esos paquetes al sector privado mediante licitaciones públicas y obtiene una contraprestación con la que paga al FNI El concesionario se hace responsable de operar, conservar y explotar los activos en cuestión, así como de construir y posteriormente explotar las nuevas autopistas que formen parte del paquete La SHCP se encarga de coordinar y publicar un registro con información relativa a los proyectos de asociación público-privada, realizar estimaciones de inversión gubernamental y particular, además de evaluar el impacto de los proyectos en las finanzas públicas durante su ciclo de vida. Logros y resultados 20 obras puestas en operación, que suman una longitud de 1,096.2 Km y una inversión de 28,973.3 millones de pesos (mdp). 32 obras en proceso de construcción o adjudicadas por iniciar mediante esquemas de asociación público-privada, que suman 1,961.1 kilómetros y una inversión de 110,720.5 mdp. Una obra en proceso de licitación bajo el esquema de concesión, con una longitud de 86.5 kilómetros y una inversión estimada de 3,200 mdp. En total, en la presente administración se han atendido 53 proyectos mediante esquemas de asociaciones público-privadas, que suma más de 3,000 kilómetros y una inversión superior a los 140 mil mdp. Experiencia y Resultados Sostenibles Las asociaciones han permitido atraer inversión y fortalecer la infraestructura, en este marco de experiencia exitosa, recientemente se publicó la ley de asociaciones público privadas, que tiene por objeto impulsar el desarrollo de proyectos de infraestructura e incentivar la inversión, permitiendo a empresas nacionales y extranjeras construir y operar servicios en la administración pública federal. La asociación público-privada es un concepto que engloba una diversidad de esquemas de inversión donde participan los sectores público y privado, desde las concesiones que se otorgan a particulares hasta los proyectos de infraestructura productiva de largo plazo. Capacidad de réplica y potencial para el intercambio Hasta el año 2006 se tenían en operación 114 obras integradas en 36 concesiones administradas por el Fondo Nacional de Infraestructura, Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.C. (BANOBRAS), Caminos y Puentes Federales (CAPUFE), Gobiernos Estatales y particulares, que en total suman más de 7 mil kilómetros, conforme a lo siguiente:

Capacidades humanas, operaciones e institucionales La SCT cuenta con la capacidad humana, operacional e institucional a través de la Subsecretaría de Infraestructura, CAPUFE; así como BANOBRAS, que apoya a empresas del sector privado que desarrollan proyectos relacionados con servicios públicos e infraestructura, con base a instrumentos jurídicos suscritos por las empresas con agentes privados o instituciones públicas y que les permiten obtener una contraprestación por la ejecución y operación de los proyectos. Modalidades para replicar el intercambio Compartir información: En la aplicación de los modelos de Asociación Público Privada para el desarrollo de la infraestructura carretera en México, en el contexto del programa de concesiones existentes; así como los riesgos de cada uno de estos modelos y recomendaciones para mejorar los esquemas o elaborar una nueva estructura del programa de concesiones. Buenas prácticas y aprendizajes concretos La nueva legislación que regula el tema establece un marco jurídico especial, más amplio, adecuado y flexible para la planeación, construcción, operación y mantenimiento de obras de infraestructura de largo plazo y la prestación de servicios relacionados con ésta. Además, incluye aspectos, como la posibilidad de que los particulares presenten las llamadas ofertas no solicitadas al sector público, lo que permitirá ampliar el inventario de estudios y proyectos. Autor/a de esta historia Nombre y apellido: Agustín Melo / Ana Lilia Martínez Cargo e institución: Dir. Gral. Adjunto Formulación de Proyectos (SCT) / Asesora del Secretariado Técnico de Competitividad (Secretaría de Economía) País: México Correo electrónico: amelo@sct.gob.mx / ana.martinezv@economia.gob.mx