isalut Historia Clínica Compartida de Catalunya

Índex 1 Resultats de publicació informació per RRSS 2 Nou model Tic i nou model de governança 3 Objectius Territorials lligats al contracte programa 4 Referents territorials

Publicacions per Regió Sanitària Documents publicats 2012 = 16 8 M Previsió 2013 = 21 3 M Tipus de documents 2% 5% 16% Any 2013 (fins 15 abril) 1% 1% RS Alt Pirineu i Aran RS Barcelona RS Girona Any 2013 fins el 15 d'abril 2013) 0% 4% 2% 2% 5% Altres informes Informe anatomia patològica Informe At. Espec. Ambul. 7% 7% 61% RS Camp de Tarragona RS Catalunya Central RS Lleida RS Terres de l'ebre SEM 39% 20% Informe d'alta Informe d'urgències Informe imatge mèdica 28% Informe laboratori Seguiment de l'embaràs

Publicacions: Informació qualitativa 1 % Informes d'alta / Altes fetes CATALUNYA RS Terres de l'ebre RS Lleida RS Girona RS Catalunya Central RS Camp de Tarragona RS Barcelona RS Alt Pirineu i Aran 0% 30% 60% 90% 120% 150% 180% Any 2012 Any 2011 CATALUNYA RS Terres de l'ebre RS Lleida RS Girona % Inf. Urg. / Urgencies fetes RS Catalunya Central RS Camp de Tarragona RS Barcelona RS Alt Pirineu i Aran 0% 30% 60% 90% 120% Any 2012 Any 2011

Publicacions: Informació qualitativa 2 RS Terres de l'ebre RS Lleida RS Girona RS Catalunya Central RS Camp de Tarragona RS Barcelona Núm. informes laboratori RS Alt Pirineu i Aran Núm. informes Anatomia patològica 2012 2011 RS Terres de l'ebre RS Lleida RS Girona RS Catalunya Central RS Camp de Tarragona RS Barcelona RS Alt Pirineu i Aran 0 50.000 100.000 150.000 200.000 2012 2011

Demores de publicació en Informes d alta i urgències per RRSS dels centres Hospitalaris Publicació ALTA URGÈNCIES Abans de 24 hores Catalunya Central De 24 a 48 hores Alt Pirineu i Aran Lleida Girona Catalunya Central Alt Pirineu i Aran Lleida Girona Barcelona- ciutat De 3 a 5 DIES hores Camp de Tarragona Terres del Ebre Barcelona corona Barcelona- ciutat Camp de Tarragona Terres del Ebre Barcelona corona Publicació ALTA- S analitzen 70 centres MES DE 5 dies 11centres 5 centres URGÈNCIES S analitzen 53centres Gener 2013

Connecta la pràctica clínica amb tots els agents Canvi del comportament Increment de la qualitat Compartim coneixement Serveis de Continuïtat Assistencial Aporta valor als professionals. Facilita la continuïtat assistencial Intercanvi informació Visio 360º de la informació Compartir Documents

isalut.cat D HC3 a isalut Una xarxa de serveis d informació de salut que permet l accés online i de forma segura amb la participació de ciutadans, professionals i proveïdors per a la millora de la salut dels ciutadans. So Re- Co-responsab Model com i S a l u nteroperable tenible profitable e Pro- ac t iu

P2 P5 P7 Model Actual HC3 P1 P4 P6 P8 P3 P9 Model de comunicació comù M1 M2 M3 M4 Control de la demanda Suport decisió clínica Procès Missatgeria On-line isalut P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P1 Model Proposat

Model Actual ecap A B C D E F Transformació Tecnològica Model Consensuat Multi-proveïdor Col.laboratiu Evolució funcional Farmàcia Salut Mental Sociosanitari Benestar AP.Cat Telemedicina Ag Salut pública Plataforma dades compartides Observatori E-learning Recerca Planificació Model Proposat

Visió 360 del ciutadà M1 M2 M3 M4 On-line isalut AP.Cat P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P1

isalut dins de l organigrama CatSalut Director Sub-Director Gerència SSII Àrea Atenció Sanitaria Gerència Serveis Assistencials Pla isalut isalut

Governança isalut Estratègia i priorització Comitè Direcció Coordinació- Definició Alineament amb el Sector Coordinació isalut Francesc García Cuyàs Carlos Gallego Coordinació i alineament amb el CD Definició i provisió de solucions de forma compartida.definició d un model comú per compartir la informació i serveis. Govern de la interoperabilitat Homologació Comitè de Qualitat Comitè de planificació i priorització Oficina d estàndards i interoperabilitat Gestió de la demanda amb model de xarxa Responsabilitat Àrea Tecnològica Àrea Funcional Representació territorial (Referents Territorials) Coordinació amb tots els agents operativa CATSALUT :Gerència Sistemes: Xus Labordena Elisenda Carrau AIAQS:Centre de Serveis: Ramón Roman Comissió Permanent

Índex 1 Resultats de publicació informació per RRSS 2 Nou model Tic i nou model de governança 3 Objectius Territorials lligats al contracte programa 2013 ( proposta) 4 Referents territorials

Integració de la història clínica dels proveïdors amb l HC3 perquè puguin ser interactives i utilitzar els estàndards de missatgeria WIFIS les derivacions de consultes i sol licitud de prestacions entre proveïdors de salut, han de aplicar la missatgeria del marc d interoperabilitat Wifis als processos de cites i derivacions s ha establert en un 90% Publicació a l HC3 dels informes de laboratori Informes publicats amb informació estructurada en LOINC on line per els urgents o en un termini màxim de 48 hores des de la finalització de l atenció al pacient s ha establert el 80% Publicació a l HC3 dels informes de Anatomia Patològica Informes de Anatomia Patològica publicats de forma estructurada en SNOMED s ha establert en el 90% Publicació a l HC3 dels informes d Espirometria Informes d Espirometries publicats de forma estructurada Es preveu un 90% S'han adequat els sistemes d informació per a la utilització dels catàlegs de l'hc3 per part dels professionals Aplicació dels subconjunts definits per el diccionari clínic, per la publicació d informació estructurada a HC3

Publicació a l HC3 dels informes d alta de l Atenció Especialitzada Ambulatòria i/o Consultes Externes s ha establert en el 50%. Publicació a l HC3 dels informes de seguiment de l Atenció Especialitzada Ambulatòria i/o Consultes Externes s ha establert en el 50%. Publicació a l HC3 dels informes mèdics d urgències Publicats de forma on-line o en un termini màxim de 24 hores des de la finalització de l atenció al pacient s ha establert en el 100% de les urgències Publicació a l HC3 dels informes mèdics d alta hospitalària Publicats de forma on-line o en un termini màxim de 24 hores des de la finalització de l atenció al pacient s ha establert el 100% de les altes hospitalàries Publicació a l HC3 dels informes radiodiagnòstics Publicats on line si es una exploració urgent o en un termini màxim de 5 dies des de la finalització de l atenció al pacient S ha establert en el 50% Publicació a l HC3 dels informes de l embaràs Carnets d embarassada publicats on line o en un termini màxim de 48 hores des de la finalització de l atenció a la gestant s ha establer en t el 100% de carnets de l embarassada

Publicació a l HC3 dels informes d alta de Salut Mental Informes d alta de Salut Mental publicats on-line o en un termini màxim de 4 dies des de la finalització de l atenció al pacient S ha establert en el 80% Publicació a l HC3 dels informes d alta sociosanitària Informes d alta sociosanitàries t publicades on line o en menys de 4 dies des de la finalització de l atenció al pacient S ha establert en el 80% Publicació a l HC3 dels informes assistencials d Atenció continuada domiciliaria Informes assistencials de Atenció continuada domiciliaria publicats de forma on line S ha establert en el 90% Publicació a l HC3 dels informes assistencials del SEM Informes assistencials del SEM publicats de forma on line o en un termini màxim de 48 hores des de la finalització de l atenció al pacient S estableix en un 100% Percentatge d'imatges definits a l'hc3 Nombre d imatges radiològiques, publicades on line d atenció urgent o abans de les 24 h en programada un cop finalitzada l atenció del pacient S ha establert en el 90%.

Objectiu Gestionar la demanda del sector Apropar els desenvolupaments i les decisions del Comitè de Direcció al territori

Referent Territorial Peça Clau del isalut Són els responsables de l organització i de la gestió del canvi Responsabilitat Implicació Compromís Dedicació Han de gestionar la capil laritat de la informació cap als usuaris finals i la recollida dels feed backs que aquesta pugui generar en cadascú dels seus àmbits

Funcions dels referents territorials - Recollir i validar els requeriments proposats des dels seus territoris. - Contribuir a la difusió de la comunicació en els territoris, recollir les inquietuds i el feed back generat. - Proposar a la comissió permanent les necessitats de millora més importants. - Participar en la priorització dels requeriments presentats als Comitès de Planificació i Priorització que es convocaran. - Previsió de l impacte dels requeriments al territori. Preveure les necessitats de re enginyeria de procés derivades dels requeriments inclosos a cada servei del isalut i presentar-les a les diferents direccions territorials. - Proposar professionals per a participar en els grups de treball que s hagin d establir. - Gestió d equips per a la realització de les proves de validació que s hagin d establir en els territoris.

Organització Coordinació Territorial Responsabilitat de canalitzar les necessitats del territori Responsabilitat de dinamitzar i dur a terme el desplegament del isalut Responsabilitat de la gestió del canvi Reunions presencial als territoris Reunió mensual plenaria (al territori) Grups de treball Identificant els projectes que es treballa al isalut es creen grups de treball amb experts del domini i referents territorials Reunions periòdiques en funció del abast i calendari del projecte

Organització Comissió Permanent Aprova els requeriments formalitzats Aprova els desenvolupaments Manté la cartera de requeriments Dona resposta a la coordinació del isalut Defineix les estratègies de gestió del canvi Representació territorial amb interlocució amb els proveïdors Components Responsable àrea funcional (Elisenda Carrau ) Miquel Gonzalez Gerència Sistemas Informació Catsalut (Xus Labordena) Gestors de projectes (HC3, CPS) Gestor funcional del projecte per la empresa contractada Referents territorials Coordinació isalut (Carlos Gallego) + interlocutors del sistema