EVALUACION DE PROYECTOS El siguiente material de lecturas de trabajo se produce con fines estrictamente académicos y es para uso exclusivo de los estudiantes de INGENIERIA DE SISTEMAS de la CORPORACION UNIVERSITARIA RAFAEL NUÑEZ, de acuerdo con el artículo 32 de la Ley 23 de 1982 sobre derechos de autor, cuyo texto es el siguiente: A r t í c u l o 32. Es permitido utilizar obras literarias o artísticas o parte de ellas, a título de ilustración en obras destinadas a la enseñanza, por medio de publicaciones, emisiones de radiodifusión o grabaciones sonoras o visuales, dentro de los límites justificados por el fin propuesto, o comunicar con propósitos de enseñanza la obra radiodifundida para fines escolares, educativos, universitarios y de formación profesional sin fines de lucro, con la obligación de mencionar el nombre del autor y el título de las obras así utilizadas.
Evaluación de Proyectos Página 3 CORPORACION UNIVERSITARIA RAFAEL NUÑEZ FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS ASIGNATURA : EVALUACION DE PROYECTOS CODIGO : 7.3.05 SEMESTRE : VII DIURNO Y NOCTURNO INTENSIDAD HORARIA : HS: 3 HORAS SEMESTRALES: 48 PROFESOR PRERREQUISITO CORREQUISITO : IVAN JAVIER MONTERROSA CASTRO : NINGUNO : NINGUNO JUSTIFICACION El Ingeniero de Sistemas de la Corporación Universitaria Rafael Nuñez, deberá tener conocimientos sólidos en la identificación, preparación y evaluación de proyectos de todo tipo; relacionados con la producción de bienes y servicios, teniendo muy presente la vida del proyecto o duración y obtener unos resultados concretos en un tiempo determinado. El Ingeniero de Sistemas debe tener muy claro en la evaluación de proyectos lo correspondiente al análisis y administración del riesgo, evaluación Económica y métodos de escalación en el estudio técnico, como también la evaluación de Centros de Cómputos, donde se plantea la metodología necesaria para justificar la instalación de redes de área local en una empresa muy relacionado con la parte técnica del proyecto, que le permitirá comprender lo que hay detrás del aspecto técnico para la instalación de un Equipo de Computo, y que es posible justificar necesidades futuras, así como disminuir costo que es la esencia lógica de toda actividad Empresarial para obtener los resultados más apropiados para la Institución que representa. OBJETIVO GENERAL Sentar las bases en el Ingeniero de Sistemas, para que sepa que es un proyecto e identifique sus partes y objetivos, en lo que hace relación a la producción de Bienes y Servicios durante un tiempo determinado, obteniendo unos resultados que satisfagan las necesidades a la población objeto.
Evaluación de Proyectos Página 4 UNIDAD No. I. FORMULACION DE PROYECTO OBJETIVOS ESPECIFICOS Definir con propiedad que es un proyecto; e importancia. Diferenciar las diferentes etapas de un proyecto. Formulación de Proyectos Etapas de un Proyecto de Investigación y Desarrollo Definición de Proyecto, Duración, Resultados La Formulación de la Propuesta Ejecución del proyecto, alcance y difusión de resultados Criterios para la formulación de proyectos de Investigación y desarrollo: en función a la organización, el grupo del proyecto, de una política Criterios internos Criterios externos Combinación de los dos anteriores Factores de éxito en la formulación del proyecto Medios para la realización del proyecto Grupo del proyecto y la asignación de roles Indicadores de pertinencia Tipología de proyectos Investigación de aplicación mediata Desarrollo tecnológico precompetitivo Innovación tecnológica Servicios científicos y tecnológicos Infraestructura científica y tecnológica Criterios de formulación en la empresa Estrategias de la empresa frente al desarrollo del sector Criterios tecnológicos Criterios económicos y financieros Criterios para la formulación de proyectos de desarrollo tecnológico con énfasis en el producto. Porque se invierte y porque son necesarios los proyectos Decisión sobre un proyecto, evaluación, proceso de preparación y evaluación de proyectos Partes generales de la evaluación de proyectos Evaluación de proyectos como un proceso y sus alcances Introducción y marco de desarrollo Estudio del mercado
Evaluación de Proyectos Página 5 Estudio técnico Estudio económico Evolución económica Análisis y administración del riesgo Criterios generales, resumen, preguntas y problemas. UNIDAD No. II. ESTUDIO DEL MERCADO OBJETIVOS ESPECIFICOS Saber diferenciar los criterios para la formulación de proyectos de Investigación y desarrollo. Conocer los factores de éxito en la formulación del proyecto y los medios para su realización. Estudio del Mercado Objetivos y generalidades del estudio del Mercado Definición Estructura de análisis Pasos que deben seguirse en la investigación Definición del producto Naturaleza y usos del producto Análisis de la demanda Definición Como se analiza la demanda Recopilación de información de fuentes secundarias Métodos de proyección, regresión y correlación lineal con dos y tres variables Métodos de mínimos cuadrados Procedimiento de muestreo y determinación del tamaño de la muestra Medición e interpretación Procedimientos no probalisticos de muestreo Análisis de la oferta Proyección de la oferta Determinación de la demanda potencial insatisfecha Calculo, análisis de los precios Proyección del precio del producto Comercialización del producto Canales de distribución y su naturaleza Como seleccionar el canal más adecuado para la distribución del producto. Conclusiones del estudio del Mercado
Evaluación de Proyectos Página 6 Presentación practica del estudio de Mercado. Ejercicios y Problemas. UNIDAD No. III. ESTUDIO TECNICO OBJETIVOS ESPECIFICOS Entender y saber la importancia que tiene el grupo del proyecto y la asignación de roles. Saber diferenciar en que consisten los estudios técnicos, económicos y objetivos de la evaluación económica Estudio Técnico Objetivos y generalidades del estudio técnico y partes que lo conforman Determinación optimo de la planta Definición Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta Tamaño del proyecto y la demanda Tamaño del proyecto y los suministros e insumos Tamaño del proyecto La tecnología y los equipos Tamaño del proyecto y el funcionamiento Tamaño del proyecto y la organización Método de lange, Método de escalación, Consideraciones sobre el tamaño cuando se realiza un estudio de remplazo de equipo Localización optima del proyecto. Método cualitativo por puntos Ventajas y desventajas Ingeniería del Proyecto Objetivos generales Proceso de producción Diagrama de bloques Diagrama de flujos Distribución de la planta Objetivos y principios básicos de la distribución de la planta Tipos de procesos y sus características Método de distribución. Bases de calculo
Evaluación de Proyectos Página 7 Organización del recurso humano y organigrama general de la empresa Factores relevantes Resumen Ejecución. UNIDAD No. IV. ESTUDIO ECONOMICO OBJETIVO ESPECIFICO Aplicar una metodología apropiada para realizar un estudio de mercado enfocado a la evaluación del proyecto. Estudio económico. Objetivos generales y estructuración del estudio económico Determinación de los costos Costos de producción Costos de administración Costos de venta Costos financieros Inversión total inicial: fija y diferida Cronograma de inversiones Depreciaciones y amortizaciones Capital de trabajo Punto de equilibrio Estado de resultados Proforma Costos de capital o tasa mínima aceptable de rendimiento. Financiamiento. Tabla de pago de la deuda. Resumen- Ejercicios prácticos. UNIDAD No. V. EVALUACION ECONOMICA OBJETIVO ESPECIFICO Lograr que al Ingeniero de Sistemas se le facilite la evaluación e implantación de una unidad productora, dentro del marco general de la economía del país, de manera que contribuya a aclarar las condiciones que afectan la factibilidad y la rentabilidad del proyecto.
Evaluación de Proyectos Página 8 Evaluación Económica. Métodos de evaluación que toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo Valor presente (VPN) definición. Ventajas y desventajas Tasa interna de rendimiento (TIR) Definición Ventajas y desventajas valor de salvamento Calculo de la TIR con financiamiento Evaluación Económica en caso de remplazo de equipo y maquinaria. Métodos de evaluación que se toman en cuenta El valor del dinero a través tiempo Flujos anual uniforme equivalente y razón beneficio /costos Usos Resumen Ejercicios. UNIDAD No. VI. ANALISIS Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGO OBJETIVO ESPECIFICO Saber tomar decisión sobre la viabilidad o no de un proyecto de acuerdo a los factores predominantes en el mercado. Análisis y Administración del riesgo. Objetivos y generalidades del análisis y administración del riesgo. Critica de la teoría actual del riesgo. Medidas de Evaluación Económica que eliminan el factor inflacionario. Nivel mínimo de ventas en el que el proyecto aún es rentable. Enfoque propuesto para abordar el problema, discusión sobre el enfoque propuesto Otros enfoques para el análisis del riesgo Preguntas y problemas. UNIDAD No. VII. EVALUACION DE PROYECTOS OBJETIVO ESPECIFICO Que el Ingeniero de sistemas este en capacidad de diseñar un centro de computo con las redes de enlaces local y tridimensional que le permita aplicar los conocimientos adquiridos. Evaluación de proyectos en Centros de Cómputo.
Evaluación de Proyectos Página 9 Metodología Estudio de necesidades del servicio de procesamiento de datos Cualificación de la Demanda del Servicio Cualificación de la Oferta Balance Demanda-Oferta Análisis de costos actuales o precio del servicio Mecanismos de adopción del nuevo sistema de Lan. Conclusiones. TEMAS DE INVESTIGACION - Revisar y analizar el anexo 1 (pag. 63-70 EV. P., Gabriel Baca Urbina), sobre formato de cuestionario - Anexo 2. Tendencias Históricas de la demanda - Investigar: Tendencia historica de la oferta mediante el análisis de regresión múltiple de acuerdo con producto interno bruto. - Lectura: El super Mercadito (Evaluación de Proyectos de Nassir Sapag Chain) - Lectura: Caso Profrit, S.A (Evaluación de Proyectos de Nassir Sapag Chain) - Lectura de caso: Maderesa Austral S.A (Evaluación de Proyectos de Nassir Sapag Chain) METODOLOGIA GENERAL Exposición y asesoría del profesor en la relación Enseñanza, Aprendizaje, trabajos individuales y en grupos, exposiciones sobre temas específicos de Proyectos de Investigación, Mesas redondas, Lecturas de carácter obligatorio sobre proyectos de interés Local, Regional y Nacional e Internacional. EVALUACION GENERAL Tipo de evaluación y porcentajes de calificación - Parcial Escrito 60% - Quiz o trabajos 20% - Asistencia 10% - Participación 10% Dentro de las actividades a desarrollar en el semestre se concertara con los alumnos las variaciones a que haya lugar en los factores y ponderaciones de calificaciones preestablecidas, con el objeto que estos no se constituyan en camisas de fuerzas para el alumno, todo se hará en forma democrática y por decisión de la mayoría absoluta del curso.
Evaluación de Proyectos Página 10 BIBLIOGRAFIA BASICA BIBLIOGRAFIA BACA URBINA, Gabriel. Evaluación de Proyectos, Mc Graw Hill. 3 Edición, 1998. SAPAG CHAIN, Nassir SAPAG CHAIN, Reynaldo. Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos. Mc Graw Hill. 3 Edición, 1999. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA INFANTE VILLARREAL, Arturo. Inversiones. Editorial Norma. Evaluación Financiera del proyecto de Ahuja. Walsh. Omega. Ingeniería de Costos y Administración de Proyectos Edit. Alfa Nassir Sapag Chain. Criterios de evaluación de proyectos. MG. Graw Hill- 1998. Randol P.H. Gerencia de Proyectos. Edit Mc. Graw Hill 1998. Alberto García Mendoza. Evaluación de Proyectos de Inversiones MG. Graw Hill 1999. LECTURAS ASIGNADAS AMAT SALAS, Oriol. EVA. Valor Económico Agregado. Grupo Editorial Norma. Colombia, 1999. LLANOS, Luis Fernando. Aproximación a Wall Street. Grupo Editorial Norma. Colombia, 2000.