-Orientación, acompañamiento y formación para el empleo o autoempleo.

Documentos relacionados
CIUDADANOS TRES CANTOS, NUESTRA GESTIÓN: CERCANIA, TRANSPARENCIA, GASTO REPONSABLE Y REGENERACIÓN DEMOCRÁTICA.

Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado

LÍNEAS GENERALES DE POLÍTICA DE INDUSTRIA Y PYME. Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa

PROPUESTAS DE LOS VECINOS DE TEMPRANALES ELECCIONES 24 DE MAYO DE 2015

LISTADO DE OBJETIVOS, MEDIDAS Y ACCIONES. PLAN INTEGRAL DE JUVENTUD

El jueves 30 de julio se celebró en la Oficina de Turismo de Molina de Aragón el Taller Sectorial con SERVICIOS SOCIALES.

IDENTIFICACIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA. Nombre TERAPIA OCUPACIONAL DOMICILIARIA: PLAN de ATENCION INTEGRAL DOMICILIARIA (PAID)

Estrategia Integrada de Desarrollo Urbano Sostenible y un Plan de Acción Local concreción del modelo de desarrollo

ECONOMIA. Valorizar y mejorar los recursos patrimoniales y equipamientos para su aprovechamiento turístico. 8,

DIRECCIÓN GENERAL DEL TRABAJO AUTÓNOMO, DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS DEL MINISTERIO DE EMPLEO Y SEGURIDAD

Plan Estratégico CIUDAD CONECTADA Y HABITABLE. Ciudad Real - Smart City Deloitte Strategy Consulting - All rights reserved

Plan de Legislatura Bollullos de la Mitación

PERSONAS MAYORES EN LOS PROGRAMAS DE LOS PARTIDOS POLITICOS EN LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE SANSEBASTIÁN DE LOS REYES

PLAN DE CHOQUE MEDIDAS URGENTES Y PRIORITARIAS DE SOMOS ALCALÁ Y PSM PSOE ALCALÁ COMO COMPROMISO DE GOBIERNO

La adaptación de la organización municipal a los nuevos tiempos haciéndola más operativa, sencilla, flexible y próxima.

Programación 2003: POLÍTICAS DE JUVENTUD DEL DEPARTAMENTO DE CULTURA

Jornadas Sindicales sobre los contenidos y el desarrollo del VI Acuerdo de Concertación Social en Andalucía

Young EmployMED Estudio de Experiencias sobre Empleo Juvenil financiadas por la UE. Francisco García Vena, E-team Project Consultores

Utebo Emplea Joven 2017

PLAN DE EMPLEO JOVEN. DE MOTRIL y ANEJOS

PLAN ESTRATÉGICO Resumen Ejecutivo

PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE ( )

Fondo Social Europeo

PLAN DE REVITALIZACION DEL CENTRO URBANO DE ALCOBENDAS (PROYECTO URBAN)

DECLARACIÓN DE INTERÉS PARA LA CONSTITUCIÓN DEL PACTO LOCAL POR EL EMPLEO DE CÁCERES

CARTA CIUDADANA POR LA ORDENACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL OCIO EN LA CIUDAD DE MADRID

III Plan Integral contra la Violencia de Género (Aprobado por Consejo de Gobierno )

PROGRAMA OPERATIVO FSE ANDALUCÍA

CARTA CIUDADANA POR LA ORDENACIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL OCIO EN LA CIUDAD DE MADRID

El papel de las Instituciones en los Seminarios Internacionales de CEDERUL 29 y 30 de Octubre 2015 Escuela Politécnica Superior de Huesca

Servicio activo preparado para adelantarse a las nuevas demandas que. plantean los jóvenes almerienses, al servicio de los municipios de la

1- Introducción. Contexto

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE EMPLEABILIDAD

INTRODUCCIÓN. Los Servicios Sociales especializados que ofrece este Ayuntamiento son:

EVALUACIÓN PLANES DE BARRIO (2009)

1- Introducción. Contexto

ESCUELA DE SEGUNDA OPORTUNIDAD (E20) DEL AYUNTAMIENTO DE GIJÓN

SIERRA MORENA SEVILLANA Conclusiones Taller de Participación Ciudadana Constantina - San Nicolás del Puerto

INSERCIÓN LABORAL. Acciones y/o Programas:

El Club de Roma y los retos de la sostenibilidad. La Obra Social la Caixa y la cohesión social

Eliminando barreras, incluyendo personas

Te presento el Modelo de Ciudad de Majadahonda.

Para la presentación de la Estrategia Integrada se han seguido las indicaciones establecidas en el documento de ORIENTACIONES PARA LA DEFINICIÓN DE

REUNION DE FAMILIAS 2015 REUNION ANUAL DE USUARIOS Y FAMILIAS 2015

Ejes del II Plan de Juventud:

Mapa Plan de Legislatura

Jóvenes andorranos, escenarios de futuro, empleo y autoempleo

Plan Estratégico

AYUNTAMIENTO DE BILBAO Y GOBIERNO VASCO IMPULSAN LA CREACIÓN DE 557 PUESTOS DE TRABAJO EN LA CIUDAD CON EL PLAN DE EMPLEO BILBAO 2017

DOCE PROPUESTAS POR LA INCLUSIÓN SOCIAL DE LA CIUDAD DE ALICANTE

AMBAS FORMACIONES, CON CARÁCTER GENERAL Y PRIORITARIO SE COMPROMETEN: A.- Trabajar con total transparencia y honradez, como mejor política.

Marco Estratégico ALOKABIDE

PROPUESTAS DE ACTUACIÓN COORDINADORA DISTRITO NORTE EJE: CIUDAD

VII JORNADAS CIUDADES ANTE LAS DROGAS. Sevilla, 2 de diciembre de Sevilla, 14 diciembre 2011

Para la elaboración de la Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Alcantarilla INTEGRA+

Plan Local de Inmigración de Buñol. Ayuntamiento de Buñol. Índice:

Impulso a las TIC desde la Generalitat Valenciana Madrid, 2 de junio de 2016

II Encuentro Necesidades Especiales y Educación Ambiental en Aragón. Sesión 25/10/2012 La Calle Indiscreta

El transporte público

A21 LOCAL DE TORRELLA PLAN DE ACCIÓN SOCIO-AMBIENTAL 1. INTRODUCCIÓN

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN EL EMPLEO Y EN LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO ECONÓMICO

Instrumentos de Planificación utilizados para la elaboración de la Estrategia Lorca 2020 Definición de estrategias para el desarrollo económico y empl

Plan de Actuación: Estrategia emprendimiento y empleo joven

Recuperando Arrecife. #Arrecifetienefuturo

PROGRAMA 232A PROMOCIÓN Y SERVICIOS A LA JUVENTUD

CONVENIOS TIPOLOGÍA OBJETO PLAZO DE DURACIÓN DESDE

BORRADOR del Programa de Acción por la Participación Ciudadana en La Almunia

1.4 Informar sobre los cauces a seguir para que las mujeres en situación irregular formalicen su situación laboral, especialmente las inmigrantes.

Más de alicantinos adquirirán herramientas para integrar valores constructivos y hábitos saludables en su entorno social y familiar

ACUERDO PROGRAMÁTICO DE GOBIERNO DEL AYUNTAMIENTO DE PARACUELLOS DE JARAMA

BILBAO KIROLAK. Plan Estratégico DOCUMENTO VERSION NO EDITABLE

ESTRATEGIA VASCA DE SEGURIDAD Y SALUD LABORALES Departamento de Empleo y Asuntos Sociales FEBRERO 2011

Estrategias, capacidades y orientación a Europa en el sector salud. Ámbito empresarial y RIS3 en Salud Valencia, 29 de Octubre de 2013

Plan para la Mejora del Empleo en Aragón

DINAMIZACIÓN COMUNITARIA Certificado de Profesionalidad

AGENDA LOCAL 21 DE DURANGALDEA

SEXTO PLAN DE JUVENTUD En lectura fácil

11.39 SERVICIO ANDALUZ DE EMPLEO

Ayuda social. Ayudando a quien más lo necesita. Dirección servicios asistenciales - Coordinación trabajo social Diciembre 2016

Objetivos del Departamento de Empleo y Políticas Sociales para la X legislatura. Vitoria Gasteiz 2013/02/06

LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES CON ENFOQUE DE GÉNERO DESDE LA ADMINISTRACIÓN VASCA

Prevención como objetivo. Jóvenes y menores como destinatarios prioritarios

ÍNDICE. La justicia y la igualdad, condenadas a vivir separadas. Yo las quiero juntas. Eduardo Galeano

Proceso participativo para la elaboración del

Ayuntamiento de Alcorcón Grupo Municipal Socialista

Promoviendo una sociedad más consciente y cohesionada

PLAN DE GOBIERNO BOECILLO TOMA LA PALABRA

EQUIPO DIRECTIVO. SANTI ROCA - Secretario BEGOÑA CANO - Jefa de estudios NATXO PONT - Vicedirector PILAR MILLÁN - Directora

CONVENIOS SUSCRITOS 2015

[ FONDO SOCIAL EUROPEO Comité de Seguimiento POEFE ] Madrid, 17 de marzo 2016

AYUNTAMIENTO DE FUENGIROLA EDUSI Fuengirola +Ciudad: Resultados Primer Cuestionario

III Plan Municipal de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres Ayuntamiento de León

PROGRAMA ELECTORAL PARTIDO POPULAR ELDA 2015

Plan de Acción Comité Provincial CRE Toledo

TRANSICIÓN HACIA LA SOBERANíA ENERGÉTICA

desde la igualdad de oportunidades hasta la atención sanitaria, la educación y el empleo.

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN ANTE EL MALTRATO DOMÉSTICO Y AGRESIONES SEXUALES APLICACIÓN DEL III PAPME. Ayuntamientos

SECCIÓN DE GÉNERO DEL OBSERVATORIO DE LA COMUNIDAD DE CASTILLA Y LEÓN. Valladolid, 23 de Noviembre de 2016

DATOS DE IDENTIFICACIÓN. Dirección Postal: C/ Lomo la Plana nº 28, 35019, Las Palmas de Gran Canaria.

Transcripción:

Empleo y Reactivación Económica - Centro de Desarrollo local de Empleo que incluye: -Orientación, acompañamiento y formación para el empleo o autoempleo. - Creación de Equipos de Mentoring para el empleo por parte de profesionales jubilados -Facilitar y potenciar la implantación de empresas en nuestro municipio, al objeto de fomentar el empleo de calidad y convenientemente retribuido para nuestros ciudadanos. -Establecer Sinergias con empresas y comercios de la ciudad para facilitar empleo a nuestros vecinos. -Continuar apoyando a las Asociaciones dedicadas al desarrollo económico, -Agilizar todos los trámites administrativos para iniciar o renovar las instalaciones para comerciantes y empresarios. -Apoyo al emprendimiento y autoempleo, con asistencia jurídica y beneficios fiscales, facilitando el alquiler de oficinas con precios reducidos para autónomos, Pymes y emprendedores. - En colaboración con nuestras Universidades, apoyar el desarrollo de programas de I+D+I orientados a la consecución de más empleo y de mayor calidad. - Mediación con los responsables del CC La Rotonda para dinamizar este Centro Comercial, y conseguir un mayor nivel de actividad y ocupación. Juventud, Cultura y Deporte -Facilitar el uso de locales municipales para una Casa de la Juventud más accesible y con más medios para nuestros jóvenes. - Implantar una nueva Casa de la Juventud en la 2ª fase -Fomento del empleo a nuestros jóvenes a través de diferentes formas jurídicas de autoempleo, que aporten alternativas de ocio, culturales, intercambios, étc, ya sean musicales, teatrales o deportes dirigido a los niños y jóvenes de nuestra ciudad. -Desarrollar programas de animación y fomento de la lectura a los niños en colaboración con el Centro de Mayores para favorecer la interrelación entre niños y mayores de nuestra ciudad. 1

-Promover la ampliación de horarios de Colegios públicos e Institutos para la realización de paquetes integrales de actividades deportivas y extraescolares, incluido estudio. -Apoyo a la labor de la Universidad Popular Carmen de Michelena de Tres Cantos. -Desarrollo de semanas culturales de artistas de la ciudad, con exposiciones, conciertos y muestras de su arte, apoyando desde el ayuntamiento con instalaciones y medios gratuitos para que se den a conocer. - Conjuntamente con nuestro Club de Campo Tres Cantos Golf, estudiar la viabilidad de construir una cancha de prácticas. - Estudio de la necesidades para un centro deportivo multiuso de actividades al aire libre, tiro con arco, hípica, etc - Apoyo y ayudas institucionales a los clubes deportivos para la implantación de un nuevo modelo de gestión, definidas a través de un proceso participativo en el que se escuchen las ideas y propuestas de todos los implicados de forma que se determinen conjuntamente las normas, criterios y prioridades que permitan establecer un sistema de ayudas acorde a sus necesidades y objetivos. - Recuperar, atendiendo a criterios de eficiencia y gasto responsable, la gestión integral de determinadas instalaciones por parte de los clubes o asociaciones -Recuperar la filosofía de las ligas locales gestionadas por nuestras asociaciones, priorizando herramientas como la Fundación Tres Cantos por el Deporte, y de los clubes y Asociaciones Tricantinas. -Las Escuelas deportivas deben de ser gestionadas por los propios clubes - Optimizar el espacio del Recinto Ferial con el uso temporal deportivo, para utilizarlo como un centro de Actividades Deportivas de calle -Apoyo institucional al deporte en nuestra ciudad, con mejora de las instalaciones y buen acceso a las mismas. - Facilitar asesoramiento y apoyo a los clubes para el cumplimiento de la Ley de Emprendimiento con asesoramiento legal para nuevos empleos. -Creación de una bolsa de empleo para jóvenes, autoempleo o emprendedores en actividades deportivas (entrenadores, árbitros, gestores deportivos, étc) 2

Seguridad Ciudadana -Creación del Centro Integral de Coordinación y Emergencias, para optimizar la coordinación de los medios disponibles, mejorando la formación y los recursos necesarios para la realización de sus funciones en el servicio al ciudadano. - Conseguir una Policía más cercana y próxima a los ciudadanos y sus problemas. - Incremento de la vigilancia policial y apoyo especial en las zonas nuevas de la ciudad. - Creación de la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil - Mejora continua del Plan Integral de Seguridad Vial para la ciudad. - Colaboración con la Comunidad de Madrid para la eliminación del punto negro de la carretera M-607, Pk 20+200. Esta justo a la primera de Tres Cantos Medio Ambiente y Urbanismo - Agilizaremos los trámites administrativos, con la creación de un sistema de acceso a los ciudadanos vía internet, para conocer en la situación exacta y en todo momento en la que se encuentran las solicitudes de licencias o peticiones que han gestionado en el Ayuntamiento. - Establecer un Plan cuatrienal de mejoras en todas las infraestructuras municipales, adaptándolas progresivamente a las nuevas tecnologías y normativas de medio ambiente, con el objeto de conseguir un entorno sostenible en nuestra ciudad. - Incorporar a Tres Cantos en el Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, para impulsar la industria tecnológica y los procesos de transformación en su tejido asociativo industrial y municipal. ( Smart Cities) - Apoyo de medidas para reducir el ruido y la contaminación acústica, haciendo respetar especialmente los horarios de descanso. -Creación de brigadas de mantenimiento por zonas en los diferentes sectores de la ciudad, realizados por empleados de la Empresa Municipal de Servicios 3

Infraestructuras, Transporte y Vivienda - Nuestro compromiso prioritario para mediar en la solución del conflicto creado en las 1.000 viviendas para jóvenes, planteando una solución justa, comprometida con ellos. Ser los interlocutores con la Comunidad de Madrid para recuperar y respetar el precio fijado antes de la subida del módulo. - Reorganización del transporte en Tres Cantos. Establecer un nuevo horario de los autobuses nocturnos, para que accedan a la zona nueva, y mejorar el servicio de autobuses los fines de semana. - Colaboración con la Comunidad de Madrid para la eliminación del punto negro de la carretera M-607, PK. 20,2, y minimizar el riesgo de accidentes en condiciones climáticas adversas. Políticas Sociales y Sanidad - Impulsar el estudio sobre la necesidad de un nuevo Centro de Salud debido al aumento de población. - Incorporar nuevas especialidades en los Centros de Salud actuales al objeto de conseguir un servicio sanitario público de calidad. -Impulsar una Residencia de Mayores para uso y disfrute Municipal. -Vamos a exigir la dotación permanente de recursos adecuados a las necesidades para que se dé cumplimiento a la Ley de Dependencia. - Desarrollar Programas dirigidos a las personas con discapacidad, potenciando la autonomía funcional y su integración relacional. - Desarrollo de políticas de integración laboral efectivas para personas con discapacidad, con el empleo normalizado como objetivo prioritario, con la adaptación del puesto de trabajo, la formación y la integración laboral de este colectivo. - Fomento de campañas de concienciación: educación, control y asistencia social, con medidas para prevenir el maltrato y violencia, de género, a niños, mayores u otras personas vulnerables o en situación de precariedad manifiesta. - Impulso de programas específicos de protección e inserción socio-laboral a familias afectadas por el desempleo en nuestro municipio. - Fomento de Comedores Escolares, Campamentos de verano, y Colonias urbanas bilingües en períodos vacacionales: Semana Santa, Verano y Navidad. - Incrementar el horario y los usuarios del servicio de ayuda a domicilio 4

Trabajar en los objetivos de la Carta Europea para la Igualdad de Mujeres y Hombres como derecho fundamental. Perspectiva imprescindible en todas las políticas, sobre todo en las educativas Participación Ciudadana - Dotar de recursos, favorecer e incentivar la participación municipal de los vecinos a través de Comunidades de Vecinos, Ampas, Asociaciones y Clubes - Compromiso de diálogo permanente con los ciudadanos, asociaciones, y formaciones políticas para encontrar una visión común y diseñar un Tres Cantos a corto y medio plazo (4 y 10 años) según deseo de los Tricantinos - Mantener y mejorar los Consejos de Participación, incrementándolos con Consejos Intergeneracionales y Sectores - Implantar Puntos de información al Ciudadano en diferentes zonas estratégicas de la ciudad para que los vecinos puedan hacer llegar al Ayuntamiento sus necesidades, reclamaciones, así como realizar gestiones y consultas in situ sobre cualquier cuestión al Concejal Delegado sin tener que desplazarse necesariamente al Ayuntamiento. Administración Municipal -Prioridad de los valores de: Cercanía, Transparencia, Participación Ciudadana, Gasto Responsable y Regeneración Democrática. -Prioridad a la formación y motivación de los empleados públicos. -Cercanía institucional a los vecinos, reubicando a los Responsables políticos en la planta baja del Ayuntamiento. - Trabajo en equipo del gobierno por objetivos o proyectos, y no por áreas funcionales - Mantener la misma cuota del IBI durante la próxima legislatura - Eliminación de los cargos de confianza 5