Trabajo Práctico Final

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Guía del Trabajo Práctico Final Nombre: Plan de Negocios para el lanzamiento de un emprendimiento. Consignas Guías: Desarrollar/describir una idea emprendedora creativa donde los servicios ocupen un lugar preponderante. Nota: Deberá incluir y explicar el proyecto sobre el que han trabajado, en qué consiste, modelo de servicio. Analizar los mercados entender sus principales variables competitivas. Nota: Puede utilizar las distintas herramientas desarrolladas en clases para analizar el mercado y cuáles serían sus variables competitivas. Conceptualizar y desarrollar un proyecto que pueda competir efectivamente en un mercado emergente. Nota: Si han desarrollado un servicio que tiene un mercado no desarrollado; o un servicio innovador para un mercado existente. Detallar cómo incorporarse en el mercado. Desarrollar el programa de acciones de marketing para alcanzar los objetivos comerciales y de branding. Desarrollar un Plan de Negocio (Grandes números) de acuerdo a los conceptos desarrollados en clase. Analizar la viabilidad y rentabilidad del proyecto Esquema sugerido de la Presentación: 1. Definición del Negocio: Misión, visión, valores Estrategia Competitiva Estrategia de ingreso Posicionamiento Pricing 2. Mercado: Información Consumidores: comportamiento del target, tamaño del mercado, canales de comercialización más adecuados, timing del negocio. 7 P Estrategias de Marketing

3. Competencia: Análisis competencia. Posibles barreras de ingreso. Posibles alianzas. 4. Management y Operaciones Armado de la empresa para el logro de ventajas competitivas: funciones, responsabilidades, tareas, servucción, procesos para el lanzamiento y para el desarrollo, control de la gestión, gestión de flujos, etc. 5. Resultados y Finanzas Capacidad del negocio para generar rentabilidad y un flujo de fondos positivos. Recuerde: * Todos los temas requieren: análisis bibliográfico y conclusiones reflexivas y analíticas. * El trabajo final debe estar orientado a proponer un emprendimiento que sea innovador, sin descuidar su rentabilidad y eficiencia, para lograr de esta manera un proyecto competitivo y viable. Objetivos primarios: Formular la presentación de un emprendimiento de servicios innovador. Aplicar los contenidos teóricos vistos en clase utilizando técnicas de investigación y relevamiento en organizaciones Perfeccionar la aptitud de observación y búsqueda de información Desarrollar la capacidad de reflexionar y analizar una situación real o simulada. Aprender a fundamentar sus opiniones y elecciones entrenándose en el manejo y correcto uso de la información disponible, seleccionando la información adecuada y trascendente. Elaborar informes. Objetivos secundarios: Aprender a desarrollar una propuesta de emprendimiento para ser implementada en distintos tipos de mercados. Fecha de entrega: Una semana antes del Examen Final. Materialización En folio, no anillado: (tamaño A4) Carátula. (según modelo estandarizado) Desarrollar e incluir información adicional utilizada para analizar y relevar tanto la información real de la organización, como la bibliografía consultada. Otra información que considere relevante y valiosa para su análisis. Síntesis con observaciones, aportes y conclusiones. Bibliografía de consulta (incluir las páginas web que se consulten). Versión digital enviar por mail (peso inferior a 2mb) a delste@palermo.edu. Copia del trabajo en CD, archivo pdf. Anexo a la carpeta: Carátula. (según modelo estandarizado ver recuadro en esta Guía) Otra información obtenida relevante (en tamaño A 4) Normas de presentación

El Trabajo se presentará en una carpeta, no anillada, se realizará en hojas de papel blanco de tamaño A4, utilizando Microsoft Word, letra Arial, cuerpo 11, interlineado1 y ½. La documentación obtenida que se considere útil incluir, será presentada en un anexo dentro de la misma carpeta, con todas las referencias pertinentes. Todas las hojas presentarán el rótulo correspondientes a la UP. El informe tendrá un máximo de 50 hojas (A4) y deberá ser presentado una semana antes de la fecha del examen final Propuestas generales de organización de los cuerpos A y B Cuerpo A (puede ser publicado) - Carátula - Guía del trabajo práctico final - Título del Proyecto - Síntesis o descripción del trabajo (mínimo 1 hoja tamaño A4, interlineado 1,5) - Currículum vitae (máximo una página) por alumno - Declaración jurada de autoría (utilizar la ficha institucional) Cuerpo B - Carátula - Índice - Idea emprendedora - Conceptos generales - Análisis de FODA - Justificación del proceso creativo - Análisis del mercado emergente (nicho de mercado, oportunidades, competitividad, innovación) - Factibilidades estratégicas: técnicas, económicas y financieras (optativa según el nivel alcanzado) - Acciones de comunicación - Proyección de ventas y de costos - Acciones de comunicación - Plan de marketing - Plan de negocios - Conclusiones personales - Bibliografía (ver normativa para citar) Cuerpo C (si corresponde) - Carátula - Materiales complementarios y de apoyo - Trabajos de campo relevado (la interpretación va en los capítulos del cuerpo B) Criterios para la Evaluación del Trabajo Presentación en tiempo y forma. Dedicación y preparación de acuerdo a las consignas. Calidad tanto del trabajo : - Creatividad de la idea emprendedora - Originalidad del proyecto - Ventajas competitivas: - Análisis de estrategias: necesidad, concepto, tecnología

- Análisis del mercado emergente (oportunidad de nuevos clientes, posibilidad de pocos competidores, búsqueda de la innovación) - Viabilidad económica Actitud y argumentación en la defensa del trabajo. Rótulos, Etiquetas y Portadas Estandarización de las presentaciones de los estudiantes de Diseño y Comunicación (ver en: http://www.palermo.edu/dyc/rotulos/)

Síntesis: Manizer, solo para ellas, nace como respuesta a una necesidad específica dentro del mercado. La organización de eventos es un rubro que paulatinamente ha adquirido valor, creciendo exponencialmente dentro de la industria del entretenimiento. La idea emprendedora desarrollada dentro del margen del plan de marketing para servicios creativos en mercados emergentes, tiene como iniciativa la organización de eventos para mujeres. Orientada a las preferencias y gustos de la mujer, la empresa unifica la elaboración de eventos con el poder del sexo que predomina en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El proyecto involucra variables competitivas, acciones de comercialización, branding, plan de negocios y herramientas que permitan alcanzar los objetivos trazados durante el desarrollo de la empresa. Para el lanzamiento del emprendimiento es necesario destacar como principio fundamental el foco del proyecto, siendo este último el rol del género femenino en la actualidad, reforzando este fundamento en el slogan de Manizer, solo para ellas. Partiendo de esa base, se llevó a cabo toda la investigación de mercado, desarrollando pautas que se diferencien y se destaquen dentro de un mercado competitivo.

Declaración jurada de autoría A: Facultad de Diseño y Comunicación. Universidad de Palermo. Por la presente dejamos constancia de ser las autoras del Trabajo Práctico Final titulado Manizer: Plan de Negocios para el lanzamiento de un emprendimiento. que presento para la asignatura Comercialización II dictada por el profesor Daniela Elstein Dejamos constancia que el uso de marcos, inclusión de opiniones, citas e imágenes es de nuestra absoluta responsabilidad, quedando la UP exenta de toda obligación al respecto. Autorizamos, en forma gratuita, a la UP a utilizar este material para concursos, publicaciones y aplicaciones didácticas dado que constituyen ejercicios académicos de uso interno sin fines comerciales. 16/ 06 /2014 Alexia Hasbún Guandique Fecha Firma y aclaración 16/ 06 /2014 Valeria Salas Hoyos Fecha Firma y aclaración