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Transcripción:

Curso INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING In company

POR QUÉ ESTE CURSO? Según Toyota, despilfarro es Todo aquello que no sea la cantidad mínima de equipo, piezas, materiales, espacio y tiempo del operario que resultan totalmente esenciales para añadir valor al producto. Si aprendemos a educar la vista en la localización de despilfarro llegaremos a la conclusión de que está por todas partes. Esto es, en parte, una buena noticia porque significa que hay mucho para mejorar. Para fabricar un mismo producto, rediseñando el proceso podrá tener las siguientes mejoras: - 80 % de reducción del nivel de inventario. - 30 % de productividad en la mano de obra. - 50 % de mejora en los plazos de entrega. - Reducción de defectos. Con este curso aprenderemos a identificar el despilfarro, a clasificarlo y conoceremos herramientas para su eliminación: Herramientas Lean. DIRIGIDO A Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Preparadores de trabajo, Jefes de Organización, Encargados y Mandos Intermedios, y en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua y Responsables Lean. OBJETIVOS El objetivo del curso es que los alumnos conozcan los conceptos y herramientas básicas necesarias para poder mejorar, según la metodología LEAN, cualquier fabricación o proceso. Identificar el Valor y el Despilfarro Realizar mapas de flujo de Valor y poder mejorarlos Hacer fluir el Valor Cambiar el PUSH por el PULL

Mejorar todo lo anterior El catálogo de herramientas Lean que harán posible todo lo anterior. Se muestran casos reales de aplicación y mejora. El curso tratará de formar en todos los conceptos anteriores. Además se realizarán ejemplos de implantación en la fábrica objeto del curso de formación. GARANTÍA DEL IPI:. 1. Contenido de calidad. 2. En los cursos predomina el componente práctico. 3. Experiencia y metodología pedagógica. 4. Satisfacción de los alumnos formados. 5. Difusión de la cultura de la productividad dentro de su empresa. VENTAJAS: Las ventajas de la formación en la empresa son las siguientes: - Las prácticas están orientadas a problemas concretos del cliente. - Durante el desarrollo de la parte práctica se aportarán mejoras que los alumnos podrán poner en marcha.

Esto hace que: 1. Los alumnos aprendan y asimilen mucho mejor los conceptos. 2. Se consigan mejoras para la fábrica, que por sí solas, rentabilizan el curso. Puede ver testimoniales de alumnos y de empresas en: http://www.zadecon.es/testimoniales.php TÉCNICOS FORMADORES: Ingenieros industriales con experiencia en proyectos de mejora de la productividad, llevados a cabo en Zadecon. (Ver www.zadecon.es) DURACIÓN La duración del curso es de 25 horas presenciales en la empresa del cliente. FECHAS A convenir, se intentará adaptar a los horarios y dedicaciones de los alumnos.

CONTENIDO DEL CURSO 1. QUÉ ES LEAN? 1.1.- Dónde comenzó el Lean? 1.2.- Los siete despilfarros 2. POR QUÉ SE DEBE IMPLEMENTAR LEAN? 3. COMPRENDIENDO EL CONCEPTO DE LEAN Catorce herramientas Lean esenciales: 5s Reducción del tiempo de montaje VSM-MCP (Mapeo de la Cadena de Producción) Kaizen Manufactura Pull Kanban Flujo continuo Manufactura en células Tiempo Takt (Tiempo del cliente) Nivelación de la producción Estandarización del trabajo Visualización de la planta Prueba de errores Mantenimiento productivo total (TPM) 4. COMUNICANDO LEAN 4.1.- Énfasis de la comunicación 4.2.- Comunicando la implementación 5. MIDIENDO EL PROGRESO DE LEAN 5.1.- Herramienta de medición

PRÁCTICA - Casos reales de trabajos realizados - Instrucciones detalladas para implementar una simulación Lean - Herramientas de aprendizaje Cuestionario Lean Caso práctico Práctica de vasos Para asimilar correctamente el curso, se llevará a cabo el estudio y resolución de casos prácticos del cliente. MATERIAL A cada alumno se le entregará: Guía del participante. Formatos tipo. TITULO Una vez realizado el curso y pasado un examen, a cada alumno se le entregará un título de Zadecon y del Instituto de la Productividad Industrial Zadecon es una ingeniería de organización industrial reconocida por la industria. El IPI ha sido promovido por Zadecon para la impartición de formación en el ámbito de la mejora de la productividad. Para ver referencias entrar en http://www.zadecon.es/referencias-clientes.html

PRECIO Nº alumnos Precio/alumno 3 870 4 700 5 590 6 510 7 460 8 o más 420 NOTA: A estos precios se sumará un complemento por dietas y desplazamientos en función de la ubicación en la que se imparta la formación. Puede solicitar su presupuesto sin compromiso contactado en: e-mail: info@institutoindustrial.es Tfno: 902 01 07 61 CURSO BONIFICABLE POR LA FUNDACIÓN TRIPARTITA