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Desarrollo de Competencias para la Efectividad Global. Con el acelerado paso de la globalización las empresas comienzan cada vez más a considerar la necesidad de buscar nuevos mercados, socios o fuentes alternativas de recursos dirigidos a la producción tales como, proveedores, materia prima y mano de obra a menores costos. Esta estrategia de internacionalización de las empresas es cada vez más necesaria para mejorar la competitividad. El Diplomado en Desarrollo de Competencias para la Efectividad Global tiene como finalidad presentar a los participantes, de una forma clara, práctica y sencilla, las principales características, recursos, y herramientas dle mundo de los negocios en el contexto de la globalización. Módulo 1. Perfil del Ejecutivo Global Sesión 1. La mentalidad global aplicada a la empresa Sesión 2. Conciencia de la diversidad cultural Sesión 3. Comunicación intercultural Sesión 4. Negociación intercultural Módulo 2. Herramientas para la Gestión Global de las Empresas Sesión 5. Administración global de proyectos y recursos humanos Sesión 6. Finanzas globales Sesión 7. Contratos internacionales Sesión 8. Tecnologías de la información aplicadas a la internacionalización Módulo 3. Planeación Estratégica Internacional Sesión 9. Estrategias de penetración en mercados extranjeros Sesión 10. Análisis del entorno internacional de los negocios Sesión 11. Estrategias de mercadotecnia, publicidad y ventas internacionales Sesión 12. Elaboración de un plan internacional de negocios Módulo 4. Relaciones Públicas en el Contexto Internacional Sesión 13. Protocolo empresarial internacional Sesión 14. Trabajando y negociando con empresarios Estadounidenses Sesión 15. Inglés para negocios Sesión 16. Trabajando y negociando con empresarios Chinos Sesión 17. Fundamentos de Chino Mandarín Sesión 18. Trabajando y negociando con empresarios de la India Módulo 5. Preparación para la Experiencia Internacional Sesión 19. Planeación y realización de viajes de negocios. Sesión 20. Asignaciones internacionales

Desarrollo de Competencias para la Efectividad Global. Con el acelerado paso de la globalización las empresas comienzan cada vez más a considerar la necesidad de buscar nuevos mercados, socios o fuentes alternativas de recursos dirigidos a la producción tales como, proveedores, materia prima y mano de obra a menores costos. Esta estrategia de internacionalización de las empresas es cada vez más necesaria para mejorar la competitividad. El Diplomado en Desarrollo de Competencias para la Efectividad Global tiene como finalidad presentar a los participantes, de una forma clara, práctica y sencilla, las principales características, recursos, y herramientas dle mundo de los negocios en el contexto de la globalización. Módulo 1. Perfil del Ejecutivo Global Sesión 1. La mentalidad global aplicada a la empresa Sesión 2. Conciencia de la diversidad cultural Sesión 3. Comunicación intercultural Sesión 4. Negociación intercultural Módulo 2. Herramientas para la Gestión Global de las Empresas Sesión 5. Administración global de proyectos y recursos humanos Sesión 6. Finanzas globales Sesión 7. Contratos internacionales Sesión 8. Tecnologías de la información aplicadas a la internacionalización Módulo 3. Planeación Estratégica Internacional Sesión 9. Estrategias de penetración en mercados extranjeros Sesión 10. Análisis del entorno internacional de los negocios Sesión 11. Estrategias de mercadotecnia, publicidad y ventas internacionales Sesión 12. Elaboración de un plan internacional de negocios Módulo 4. Relaciones Públicas en el Contexto Internacional Sesión 13. Protocolo empresarial internacional Sesión 14. Trabajando y negociando con empresarios Estadounidenses Sesión 15. Inglés para negocios Sesión 16. Trabajando y negociando con empresarios Chinos Sesión 17. Fundamentos de Chino Mandarín Sesión 18. Trabajando y negociando con empresarios de la India Módulo 5. Preparación para la Experiencia Internacional Sesión 19. Planeación y realización de viajes de negocios. Sesión 20. Asignaciones internacionales

Cómo entrevistar y seleccionar el personal? Con este curso usted podrá seleccionar con efectividad a los mejores candidatos para integrarlos a su Organización. El modelo que proponemos está basado en experiencias validadas y tiene aplicación práctica para los responsables del área de Recursos Humanos, para los Jefes o Supervisores de línea, o bien para los equipos de trabajo que están facultados para realizar esta función. Al término del evento, los participantes serán capaces de aplicar las técnicas y los principios para entrevistar y seleccionar personal, usando un modelo muy práctico y confiable, con la finalidad de lograr reducir costos, seleccionar al personal idóneo con un margen de certeza de por lo menos un 80%. 1. Introducción 2. Estratégias para un plan de recursos humanos. 3. Selección de personal. 4. Entrevistas 5. Investigación de referencias. 6. Pruebas sicológicas 7. Caso real