Innovación Tecnológica y el futuro del Sector Eléctrico Argentino
Eléctrico. Texto y contexto. Objetivo: Emigrar de un modelo de producción eléctrica hidrotérmico a renovable, a los efectos de modificar la matriz energética. Supone trabajar en: Eficiencia Energética Generación Distribuída Smart Grid o Rol activo de la distribución Por qué? Entre otras razones, porque en la globalización, los precios de la producción nacional compiten internalizando precios de la energía local. La lógica del desarrollo productivo.
Eléctrico. Texto y contexto. El proceso de transformación de la actual red eléctrica es fundamental para alcanzar el cambio. Para superar el condicionamiento de la actual infraestructura, existen factores que favorecen la decisión: Tecnológicos (obsolescencia y tecnologías maduras) Voluntades políticas (diversos fundamentos) Factores económicos Factores medioambientales (directos e indirectos)
Eléctrico. Smart Grid Según el Smart Grids European Technology Platform: Un network eléctrico capaz de integrar de manera inteligente las acciones de todos los usuarios conectados a él generadores, consumidores, prosumerscon la finalidad de distribuir eficientemente un suministro eléctrico que sea sustentable, económicamente competitivo y seguro
La multiplicidad de factores involucrados define la transición a SG, en función del diagnóstico de cada sistema eléctrico y los objetivos de políticas públicas explicitados. La multifuncionalidad favorecida por las TICs- hace de SG una categoría universal de trabajo Existen más incentivos en LAC: economías expansivas con altas tasas de crecimiento, obsolescencia tecnológica de la infraestructura existente, pérdidas técnicas y no técnicas.
Sobre las TICs: Telegestore primer network (2000)de tamaño relevante, 27 millones de medidores inteligentes conectados vía red eléctrica, capacitados para intercambiar información con el sistema central. Broadband over Power Line (BPL)- aplica tecnología inalámbrica en el Wide Areas Measurement System en China.
Red Tradicional Control Centralizado Gran Generación Interconexiones fronterizas limitadas Visión tecnológica obsoleta Diferencias en los marcos comerciales
Red del Futuro: Operación, mantenim & expansión: flexibles, óptimos y estratégicos. GD capilar cerca de la demanda Calidad y Seguridad específicas Coordinación gran G Marcos comerciales armonizados (int. reg.)
Algunos reminders: La infraestructura existente es condicionante El proceso de cambio deberá planificarse (quién?) Identificar las funciones que la red debe ejecutar para migrar tecnológicamente: 4 aspectos involucrados.
Aspectos involucrados cont. 1. Tecnológico 2. Regulatorio 3. Económico 4. Ambiental
1.- Aspectos Tecnológicos: -De la infraestructura eléctrica analógica a digital La moderna red de distribución, opera autónomamente y efectúa una autoevaluación permanente. Da respuestas correctivas inmediatas: medidores digitales, sensores, feeders (DG), dispositivos de almacenamiento, etc Mayor resistencia y fiabilidad ante eventos naturales o ataques: Diseño y operabilidad (id de vulnerabilidades, planificación acorde, protecciones físicas)
2.- Aspectos Regulatorios o rethinking regulation Se deberá abordar: El nuevo rol de los consumidores, nuevos sujetos activos (DSM y autogeneradores) Los nuevos usos de la electricidad (vgr transporte) El nuevo rol de la Distribución, de actores pasivos a gestores activos La generación distribuída y los otros recursos de la red La nueva tarificación: tarifas dinámicas y decoupling El nuevo sector eléctrico: Gran Generación, Transporte AT/MT, Despacho y Administración Es un escenario de ganancia de valor para las empresas distribuidoras y de mejores precios para los usuarios
2.- Aspectos Regulatorios o rethinking regulation Reflexiones (i): La transformación de la generación centralizada a la distribuida es una decisión de política pública El sistema actual es una barrera para la incorporación de generación distribuida y cambio de la matriz energética Las instalaciones existentes son consecuencia de inversiones del pasado y sugerir que se remunera la dotación de capital fijo existente, cristaliza la innovación. El Regulador debe fijar una posición al respecto.
2.- Aspectos Regulatorios o rethinking regulation Reflexiones (ii): Un elemento clave es separar la sustentabilidad económica de la empresa prestadora del servicio de redes, del business de sus accionistas. Para el tenedor de las acciones de una empresa concesionaria del servicio de redes, su negocio está en el valor de mercado de las acciones. Una concesionaria con un mercado en crecimiento (como el caso Argentino), y una regulación que identifique y garantice el financiamiento de la migración tecnológica, tiene en sus manos un buen negocio y puede estar asociado a un escenario de tarifas no crecientes para los usuarios.
2.- Aspectos Regulatorios o rethinking regulation Reflexiones (iii): Las mayores dificultades en la revisión tarifaria, están asociadas a la discusión respecto de la base de capital que se desea remunerar. Si es el VNR es un valor más alto que el VR que significa el valor del activo neto de amortizaciones acumuladas. En realidad, la tarifa pasada del usuario, ya remuneró las amortización financieramente hablando y la amortización contable ya afectó los resultados anuales y hay nuevas inversiones para reponer instalaciones (discusión circular)
2.- Aspectos Regulatorios o rethinking regulation Reflexiones (iv): El verdadero indicador que impacta en la tarifa es la tasa i de diseño tarifario. Un VNR de 1000 a una tasa i=5% en 25 años, tiene un valor semejante a la retribución de un VR=500, para el mismo n=25 e i=13% Si al VNR se le acuerdan los atributos tecnológicos de la nueva red inteligente que se quiere alcanzar, entonces será necesario ver por qué la tasa de diseño tiene que ser más baja y así facilitar la migración tecnológica con tarifas razonables y como un mejor negocio para el Distribuidor.
2.- Aspectos Regulatorios o rethinking regulation Reflexiones (v): Evaluar riesgos y apalancamiento. El check and balance entre migración tecnológica-tasa i de diseñodisminución del riesgo en el nuevo negocio eléctrico es la nueva tarea regulatoria. Las tarifas tienen, además, un nuevo diseño que incentiva la interacción de la demanda (dynamic tariffs) y la disociación con el principio de mayores ventas kwh=mayores ganancias (decoupling).
3.- Aspectos Económicos 3.1.-La optimización de la operabilidad y los recursos de SG aportan en dos líneas: 1. Reducción de las pérdidas técnicas del sistema, que permite el incremento del factor de carga 2. Disminución de los costos de operación y mantenimiento Según cómo sea el diseño regulatorio, aportará beneficios adicionales.
3.- Aspectos Económicos 3.2.- La mejora de la calidad de la energía permitirá definir una gama amplia de suministros, desde standard a premium, y variados servicios adicionales. La nueva red dispondrá, entre otros, de diferentes dispositivos de almacenamiento para mejorar la calidad y la estabilidad, así como nuevos aparatos útiles a la generación distribuída (microturbinas y pilas de combustibles) El caso de Silicon Valley: paradigma de clusters que demandan mejor calidad al sistema eléctrico
3.- Aspectos Económicos 3.3.- La habilitación de nuevos mercados y usos de la energía Generación Distribuída, especialmente de ERNC Aliento a la microgeneración (prosumers) Demanda de automóviles eléctricos
4.- Aspectos Medioambientales La modernización del sistema aportará, esencialmente, a la reducción de las emisiones GEI, en principio como consecuencia de: La creciente participación de renovables en la matriz energética La futura difusión de vehículos eléctricos El caso US Midwest: Construcción de un nuevo sistema de transmisión entre la costa Oriental, donde la generación solar se está expandiendo rápidamente, con los Estados de montaña con hidroelectricidad.
La AGENDA para la transformación de una red de distribución actual en una Smart Grid 1. Diagnóstico de la infraestructura situación actual. 2. Definición de las funciones de la migración. 3. Consensos sectoriales. El proyecto de investigación Open Meter, intersectorial para electricidad, gas, agua y calefacción se esperan altas tasas de transferencia de datos. 4. Evaluación de la integración de un porcentaje limitado de GD, mediante aportes a la red de Distribución: capacidad de alojamiento. Rol protagónico del actual OR para su cálculo. 5. Evaluación de el uso de sistemas avanzados de información y comunicación. Estándares y normalizaciones para seguridad y confiabilidad.
La AGENDA para la transformación de una red de distribución actual en una Smart Grid (cont) 6. Tecnologías avanzadas de la información y las telecomunicaciones aplicadas a los sistemas de distribución (operación red + participación dd) 7. Decisiones!! Red de comunicación especializada y compartida con otros servicios para acotar los costos. Pero el nivel de confiabilidad debe ser mayor que el otros usuarios. 8. El desarrollo de las TICs en la región se consideran clave para la evolución de la red eléctrica. Según estudio reciente el costo por punto de medición de la infraestructura de medición avanzada, oscila entre los E80/150, dependiendo de la red específica.
La AGENDA para la transformación de una red de distribución actual en una Smart Grid (cont) 9. Diagnóstico sobre el perfil del mercado para decidir las áreas prioritarias del sistema, pej: usuarios de mayor consumo con desviación standard más alta que el promedio). Identificación de la relación cualitativa entre funcionalidad e inversiones. 10. Diseño de los programas para impulsar la flexibilidad de la carga: impulsados por sistemas o por el mercado 11. Evaluación para las redes de distribución activas integración de un alto % de GD en la red. (para comparar el costo de la energía suministrada por GD se debería considerar el costo en las terminales del usuario y no la de las plantas centralizadas del sistema)
La AGENDA para la transformación de una red de distribución actual en una Smart Grid (cont) 12. Diagnosticar los obstáculos técnicos, especialmente los dispositivos de protección de la red. (La NT italiana CEI 0-16 adoptó el criterio de protecciones flexibles integrados a las TICs avanzadas) 13. Diagnóstico sobre los efectos de la GD en las pérdidas de las redes de distribución (efecto Joule) 14. Evaluación de las fuentes de almacenamiento y recarga de los vehículos eléctricos, como herramienta estratégica usada para manejar la variabilidad de las fuentes renovables integradas y aumentar la capacidad de alojamiento 15. Concluído el informe objetivo, se debe efectuar el análisis y las simulaciones.
REMARKS: Sin una gestión activa del sistema de distribución, la GD carece de las condiciones para brindarle asistencia y seguridad al Sistema. Si la distribución adopta un sistema activo, disminuye la necesidad de un monitoreo centralizado. Este cambio de paradigma necesitará de tecnologías de la información y comunicación para facilitar la interacción de los distintos actores Este nuevo sistema más complejo debería facilitar el funcionamiento de nuevos sistemas confiables, rentables y sostenibles
Muchas Gracias!!! Ester Fandiño fandinoester@gmail.com cacier@cacier.com.ar