Valor Estratégico de las Patentes MC Herminia S. Cerda y Meneses CENTRO DE INVESTIGACION
Contenido CENTRO DE INVESTIGACION I. La creciente importancia de la PI II. III. IV. El uso de las patentes Motivos para patentar El valor de las patentes en la Innovación V. El valor e impacto de las patentes desde varias perspectivas VI. Patentes en centros de investigación y universidades
Los activos intelectuales juegan un papel importante y creciente en el desarrollo económico sostenible La globalización y la PI PI generadora de innovación Impacto de la innovación en los países y en las compañías La PI como estrategia para ser competitivos. la creciente importancia de los activos intelectuales
Un cambiante entorno de I+D+i Complejidad tecnológica Vida de productos y servicios mas corta Competitividad global Crecimiento de las TIC s PATENTES el valor de las patentes en la innovación
1. Uso interno 2. Licenciamiento 3. Licencias cruzadas 4. Licenciamiento y uso 5. Bloqueo de la competencia 6. Patentes de buró El uso de las patentes
Los motivos para patentar 1. Explotación comercial de la innovación. 2. Licenciamiento. 3. Licenciamiento cruzado. 4. Prevención de imitación 5. Bloqueo de rivales 6. Reputación De estos motivos, la explotación comercial y la prevención de imitación son las razones mas importantes para patentar. CENTRO DE INVESTIGACION
Inversión sin precedentes en la creación de activos intangibles. La innovación no solo es importante para los países con altos ingresos. La invención de nuevos productos involucra trabajo colaborativo así como la innovación abierta. el valor de las patentes en la innovación Los mercados del conocimiento son centrales dentro de un proceso de innovación en donde los gobiernos buscan que el conocimiento sea transferido
el valor económico de las patentes El principal beneficio de patentar es la de estimular la inversión en innovación y promover la difusión del conocimiento tecnológico. A través de restricciones para el uso de las invenciones patentadas. Los derechos de propiedad intelectual y en especial las patentes permiten generar un mercado de tecnologías que permiten hacer más fácil el intercambio del conocimiento y un uso más eficiente de este conocimiento. Las patentes y los mercados de tecnología
el impacto de patentar como estrategia de las empresas Solo muy pocas patentes generan un beneficio económico sin embargo estás pueden ser utilizadas bien sea para licenciarse o como patentes de bloqueo. Los portafolios de patentes como estrategia competitiva de las empresas. Como en algunos casos las patentes pueden desacelerar los procesos de innovación acumulativa. Las patentes creadoras de nuevas empresas y empleo Las patentes como generadoras de crecimiento económico y generadoras de empleo a través de la generación de nuevas empresas o bien con alianzas entre socios estratégicos que permiten a las pequeñas empresas especializadas que permiten la comercialización del nuevo conocimiento.
el impacto de las patentes en el conocimiento y la productividad Solo muy pocas patentes generan un beneficio económico sin embargo estás pueden ser utilizadas bien sea para licenciarse o como patentes de bloqueo. Las patentes permiten a las empresas a especializarse, ser más innovadoras y eficientes. Controlar flexiblemente que conocimiento por estrategia deseen guardar y el que pueden compartir. Las patentes publicadas son una fuente de conocimiento importante para las empresas que realizan I + D. Representan una valiosa fuente de conocimiento que generan nuevas oportunidades, sobre todo para las economías menos desarrolladas. CENTRO DE INVESTIGACION
La importancia de patentar para CI y universidades es el de ofrecer una certidumbre legal a las empresas y que estas estén dispuestas a invertir en I+D. La transferencia de tecnología basada en IP tiene la intención utilizar de una manera más eficiente los resultados de la investigación, propiciar diferentes formas de emprendedurismo en el medio académico y por lo tanto generar desarrollo económico y social. Patentes en centros de investigación y universidades La interacción con el sector privado puede conducir a la mejora de rendimiento científico. A nivel Latino América, son pocas las universidades que transfieren su tecnología, sin embargo corresponden más a know how, secretos industriales y diseños pero no precisamente a patentes.
Patentes en centros de investigación y universidades Beneficios para las empresas Incrementar sus activos en PI Promover y facilitar el emprendedurismo Especialización vertical Enriquecimiento entre academia e industria. Elevar el número de graduados colocados en la industria. Facilitar el conocimiento de las invenciones útiles desarrolladas en las universidades. Llevar al mercado las invenciones desarrolladas con fondos públicos. Estimular la comercialización de nuevos productos que generen un impacto en la economía. Beneficios para las universidades
El laboratorio de I&DT como un sistema y su relación con la cadena de valor 1. INSUMOS Gente Ideas Equipo Facilidades Fondos Información Requerimientos de los clientes Prioridades de los clientes 2. SISTEMA DE PROCESAMIENTO (CREACIÓN DE VALOR) Centro o laboratorio de I&DT Actividades: Investigación Desarrollo de tecnologías Pruebas Reportes 6 3. SALIDAS Conocimientos Hechos Publicaciones Patentes FRH Productos Procesos 4. SISTEMA RECEPTOR (PRODUCCIÓN DE VALOR) Planeación del negocio Manufactura Ingeniería Operaciones 5. ENTREGA DE VALOR Mercadotecnia Venta Servicios 6. RESULTADOS Reducción de 6. MEDICIÓN Y RETROALIMENTACIÓN Costos 7. MEDICIÓN DE RESULTADOS DE Incremento en I&DT Y RETROALIMENTACIÓN Ventas 7 Mejoras de Productos Ahorros de capital 8. EVALUACIÓN DE RESULTADOS FINALES Y RETROALIMENTACIÓN 8 CENTRO DE INVESTIGACION Modelo adaptado del Dr. Enrique A. Medellín Cabrera
CIQA y los CPI Universidades (Solicitudes de Patente) CENTRO DE INVESTIGACION 2007 Lugar Centro de Investigación Num. de Sol 1 CIMAV 12 2 IMP 11 3 CIQA 8 4 CIATEJ 5 5 CINVESTAV 4 2008 Lugar Centro de Investigación Num. de Sol 1 IMP 13 2 CIMAV 11 3 CINVESTAV 7 4 CIATEQ 5 5 CIQA Y CIATEJ 4 2009 Lugar Centro de Investigación Num. de Sol 1 CINVESTAV 14 2 IMP 12 3 CIMAV 10 4 CIQA 7 5 IIE 6 2010 Lugar Centro de Investigación Num. de Sol 1 CINVESTAV 13 2 CIQA Y IMP 11 3 CIMAV 7 4 IEE 6 5 CIATEJ Y CIATEC 4 Solicitudes de patente ingresadas 8 4 7 11 13 16 2007 2008 2009 2010 2011 2012
MC. Herminia S. Cerda y Meneses hcerda@ciqa.mx Gracias!