Política Anticorrupción y Antisoborno

Documentos relacionados
CARTA ESTATUTARIA ANTISOBORNO Y ANTICORRUPCIÓN DE FIDI

GENOMMA LAB POLÍTICA DE ANTI CORRUPCIÓN

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ZACATECAS

PROGRAMA PARA LA PREVENCIÓN DE DELITOS EN LA EMPRESA

Código de Ética y Conducta de Proveedores

LOS PRINCIPIOS BÁSICOS POR LOS QUE DEBE REGIRSE EL COMPORTAMIENTO DE TODO EL PERSONAL DE LA OEI

Política de Responsabilidad Social Corporativa

CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL

CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ POLÍTICA DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional. Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Noviembre de 2014

MCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION

POLÍTICA PARA EL AUTOCONTROL Y LA GESTIÓN DEL RIESGO DE LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO

SALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE Planear

Definir los lineamientos corporativos para el Grupo Nutresa relacionados con la prevención,

BOLSA DE CORREDORES BOLSA DE VALORES

MANUAL DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES COMFACHOCO- EPS-S

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS EN LAS RELACIONES DE LAS EMPRESAS FINANCIERAS CON EL USUARIO

Administración del riesgo en las AFP

POLITICA ANTI SOBORNO. Para las empresas subsidiarias de SABMiller en el Perú POLÍTICA ANTI SOBORNO 1

TIPO DE PROCESO Estratégico Misional De Apoyo X Seguimiento y Medición RESPONSABLE

.f. CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL

GRUPO DE TECNOLOGÍA CIBERNÉTICA, S.A. DE C.V. CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA EN NEGOCIOS

CÓDIGO ANTIFRAUDE Octubre de 2011

Sistema Cameral de Control Interno (SCCI) Reporte Consolidado

Política de. Divulgación y Transparencia

POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN DE LAUREATE

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

Modelo Estándar Control Interno Paraguay

NOVIEMBRE 12 DE 2015 (LEY 1474 DE 2011)

IMPLANTACIÓN PLAN DE PREVENCIÓN DE DELITOS PLAN DE ACTUACIÓN

ESTRATEGIA DE RIESGOS

Normativa Canal de Denuncias SENER.

A todos los empleados

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE AUDITORIA DE BANCO COOPERATIVO ESPAÑOL, S.A.

LOS INFORMES DE AUDITORIA

Director Comercial Regional. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

POLÍTICA GENERAL DE LIBRE COMPETENCIA

REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ DE COMPENSACIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA DE EEB S.A. E.S.P.

1.3 DENOMINACION: Asesor. Cargo de libre nombramiento y remoción

CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA DE PROVEEDORES DE INTERBANK

SISTEMA INTEGRAL DE RIESGOS

HSBC BANK (CHILE) MANUAL DE MANEJO DE INFORMACION DE INTERES PARA EL MERCADO

Código de Conducta para Receptores de Recursos del Fondo Mundial

INFORME ANUAL SOBRE LA EVALUACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

LINEAMIENTOS PARA LA SELECCIÓN, ADQUISICIÓN Y CONTRATACIÓN DE BIENES, SERVICIOS, CONSULTORÍAS Y OBRAS

REFORMA TRIBUTARIA LEY 1607 DE 2012 MÓDULO : ABUSO TRIBUTARIO. J. Fernando Álvarez

CÓDIGO DE ÉTICA. Proceso de inversiones AFORE PROFUTUROCÓDIGO DE ÉTICA AFORE PROFUTURO

Oficina Control Interno

CUMPLIMIENTO DEL ARTICULO 76 DE LA LEY 1474 DE JULIO 12 DE 2012, ESTATUTO ANTICORRUPCIÓN OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTIÓN

Política de Desarrollo Sostenible Versión: 1.2

FUNCIONES ESPECIFICAS POR DEPENDENCIA SECRETARIA DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE CONTROL DEL SECTOR SERVICIOS FUNDACIÓN TELEVISORA DE LA ASAMBLEA NACIONAL (ANTV)

NORMATIVA PENITENCIARIA INTERNACIONAL EL RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS

Descripción de puestos

CÓDIGO ÉTICO DEL PROVEEDOR FIATC MUTUA DE SEGUROS Y REASEGUROS A PRIMA FIJA. Regulación ética de los Servicios contratados

POLÍTICA DE CUMPLIMIENTO ANTI-CORRUPCIÓN

CÓDIGO DE ÉTICA PCR-PACIFIC CREDIT RATING NICARAGUA

GOBIERNO CORPORATIVO La visión del Supervisor

Coordinación Interinstitucional y Lucha Contra la Corrupción en Perú. Comisión de Alto Nivel Anticorrupción Perú

MANUAL INTEGRADO DE RIESGO

Primer Principio. Prohibición a la corrupción. 5. Segundo Principio. Transparencia. 5. Tercer Principio. Integridad en las inversiones.

Ley o normas que regulan las competencias y recursos asignados a la institución.

ESTRATEGIA DE LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

EXPERIENCIA EN LA PROMULGACIÓN DE LAS NORMAS SOBRE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO

Elaborar y documentar el Plan de trabajo anual que la Unidad de Auditoría Interna desarrollará durante un período fiscal.

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo DECRETO 1072 DEL 26 DE MAYO DE 2015 Libro 2, Parte 2, Titulo 4, Capitulo 6

MANUAL PARA EL MANEJO DE COMUNICACIONES EN SITUACIONES DE CRISIS

CODIGO DE ETICA PARA LOS EMPLEADOS DE LA SECRETARIA DE FINANZAS. PRESENTACION

MANUAL PARA LA PREVENCIÓN DEL LAVADO DE ACTIVOS Y FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO

PLAN ANTICORRUPCION Y DE ATENCION AL CIUDADANO 2013 PRESENTATO POR:

GOBIERNO CORPORATIVO ISA COMO EMPRESA ESTATAL

La Seguridad y Salud Laboral en Red Eléctrica

CÓDIGO DE ÉTICA PERSONAL PENITENCIARIO DE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ

La Ley 3 de 3 y la ética empresarial Su impacto en las empresas privadas

Hábitos saludables y seguridad en el trabajo

CONTROL INTERNO - EL INFORME COSO

CONGREGACION DE RELIGIOSOS TERCIARIOS CAPUCHINOS PROVINCIA SAN JOSE

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

10 PRINCIPIOS DEL ICMM PARA LA MINERÍA. Alianza Valor Minero Minería Virtuosa, Incluyente y Sostenible: Del Crecimiento al Desarrollo.

Taller. Implementación de medidas anticorrupción en el sector privado. Iquique Enero 2013

SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2015

La visión de la RSE en el. personas mayores

INTRODUCCION VALORES

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO DE GRUPO NUTRESA S.A. ARTÍCULO 10 COMITÉS DE APOYO DE LA JUNTA DIRECTIVA

Comité paritario de seguridad y salud en el trabajo VIGIA OCUPACIONAL

PROCEDIMIENTO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

Campaña Prevención del. Lavado de Activos. dfdfdfdfdfdfdfdfd. El Programa Negocios Responsables y Seguros NRS Una alianza público privada

6. La asistencia en materia de cobro de derechos, impuestos o multas no está cubierta por el presente Capítulo.

DIAGNÓSTICO Y PROPUESTAS SOBRE LA NUEVA LEY DE TRANSPARENCIA

POLITICA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DE LA EMPRESA PORTUARIA AUSTRAL

PERSONERIA MUNICIPAL DE VILLAVICENCIO INFORME ANUAL CONTROL INTERNO CONTABLE FORTALEZAS

CIRCULAR

E.S.E. HOSPITAL ISABEL CELIS YAÑEZ Nit:

EVALUACION DE INFORMACION POR DEPENDENCIA JEFE DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2.015

Gobernabilidad en las Cooperativas

Código de Conducta. Exige el cumplimiento de las leyes, normas y reglamentos aplicables;

Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

Código de Buenas Prácticas en Seguros de Transporte

Transcripción:

Declaración de la postura estratégica respecto a prácticas anticorrupción y anti soborno Política Anticorrupción y Antisoborno Enero, 2015

Contenido Justificación 3 1. Propósito 4 2. Alcance 4 3. Glosario 4 4. Principios Rectores 5 4.1. Consistencia 6 4.2. Compromiso 7 4.3. Responsabilidad 7 4.4. Deber de Denunciar 8 4.5. Trasparencia y Legalidad 9 5. Gobierno y Responsabilidades 9 5.1. Junta Directiva 9 5.2. Comité de Auditoría. 10 5.3. Comité de Ética 10 5.4. Gerencia General o Presidencia 11 5.5. Vicepresidencia de Auditoría 11 5.6. Colaboradores 11 6. Vigencia 12

Justificación La filosofía empresarial del Grupo Millicom, y su estrategia de crecimiento en los diferentes mercados alrededor del mundo, les exigen disponer de esquemas de gestión y gobierno corporativo de los más altos estándares internacionales además de un cumplimiento irrestricto del marco normativo tanto local como internacional. Por estas razones, han adoptado dentro de sus principios y prácticas de negocio, políticas tendientes a estructurar sus operaciónes en un marco de ética y trasparencia que garanticen la continuidad y sostenibilidad de los negocios buscando además con esto, salvaguardar el capital reputacional de las Organizaciónes, contribuyendo e impactando positivamente a las comunidades donde operan así como a los demás grupos de interés. Entendemos que la forma de hacer los negocios es tan o más importante que los negocios mismos y es por esto que anteponemos los principios y valores institucionales al logro de los objetivos corporativos rechazando y sancionando los logros para la organización obtenidos a través de trasgredir los valores o la ley.

Propósito La política Anticorrupción tiene como propósito declarar públicamente su compromiso con un actuar ético y trasparente ante sus grupos de interés y el conducir sus negocios de una manera socialmente responsable actuando con una filosofía de cero tolerancia a actos que contraríen sus principios organizacionales. Alcance Esta política le es aplicable a todos los empleados en todas las regiones en las cuales opera, así como a todas las partes relacionadas y grupos de interés, entendidos estos como clientes, proveedores, accionistas, inversionistas, cooperantes, contratistas, subcontratistas y en general a todos aquellos con quienes directa o indirectamente se establezca alguna relación comercial, contractual o de cooperación. Glosario Se entiende por corrupción todo hecho, su tentativa u omisión deliberada para obtener un beneficio para sí o para terceros en detrimento de los principios organizacionales, independiente de los efectos financieros sobre las empresas.

El Soborno consiste en ofrecer, prometer, dar, aceptar o solicitar una contraprestación, económica o no, con el fin de obtener ventaja de índole comercial, contractual, reglamentaria o personal. El soborno y la corrupción son delitos penales que afectan tanto a quienes participan en forma activa como pasiva en la comisión de estos hechos, afectando reputacionalmente a las empresas que estos representen con multas cuantiosas, su exclusión de la licitación de los contratos públicos y su inclusión en listas restrictivas internacionales que afectan la estrategia de internacionalización de las mismas (Vg. Listas ONU, OFAC). Los pagos de facilitación son una forma de soborno hecha con el propósito de agilizar o facilitar la actuación de un funcionario público para una acción gubernamental de rutina. Estos pagos de facilitación tienden a ser exigidos por funcionarios de bajo nivel para ofrecer un nivel de servicio excepcional y en este sentido puede llegar a ser considerado un acto de corrupción. Por principio general, Las empresas que confiorman el grupo Tigo Une no aceptan, promueven, cohonestan o encubren este tipo de operaciones y declaran su firme compromiso con llevar a cabo sus negocios en forma trasparente sin recurrir a este tipo de prácticas. Principios Rectores

El eje central de esta política son sus principios rectores que corresponden a las declaraciones que, acompañadas de los principios del código de ética, el código de conducta de proveedores, los valores Institucionales y las prácticas de buen gobierno corporativo, expresan los lineamientos a aplicar en todas las empresas y regiones donde tengan operaciones directa o indirectamente. La aplicación de estos principios no será discrecional en ninguna de las regiones donde opera por parte de sus colaboradores o administradores así como tampoco admitirá interpretaciones que den o pretendan dar apariencia de legalidad a actos o situaciones sobre los que claramente existan dudas razonables sobre su pertinencia y legalidad. En la eventualidad de dudas sobre su aplicación, deberá consultarse las instancias de gobierno de la política que se exponen más adelante en este documento. Estos principios rectores son los siguientes: Consistencia Todos los colaboradores, independientemente del rango o posición jerárquica en la Organización, somos referentes de un actuar conforme a los principios y prácticas institucionales y daremos ejemplo con nuestro comportamiento.

Ningún colaborador podrá, directa o indirectamente, participar, ocultar, patrocinar actos de corrupción o soborno bien sea a entidades públicas o privadas tanto locales como extranjeras. Compromiso con la Prevención Implica un modelo dinámico de supervisión y seguimiento de los riesgos de corrupción y soborno, para lo cual consistentemente se estarán evaluando los mapas de riesgos de los procesos para asegurar que las medidas de administración estén blindando razonablemente las empresas de prácticas corruptas. La gestión ha de desarrollarse bajo principios de gestión de riegos con énfasis en medidas y mecanismos preventivos más que en esquemas detectivos o correctivos. Responsabilidad Todo hecho reportado o detectado que tenga algún tipo de relación con prácticas corruptas o soborno, bien sea con entes públicos o privados, será investigado, documentado y analizado cuidadosamente por los órganos competentes. Aquellas situaciones que correspondan efectivamente a actos de corrupción o soborno, serán sancionados independientemente de la cuantía, características o

posición jerárquica de los responsables, siempre guardando la proporcionalidad con los hechos y garantizando el debido proceso. La respuesta de la administración a este tipo de situaciones implicará tanto sanciones administrativas, como comerciales, civiles y penales si ello llegare a requerirse, acciones que implicarán no solo poner en conocimiento de las autoridades respectivas los hechos de corrupción, sino el acompañamiento a los respectivos procesos por parte de los responsables jurídicos de las empresas. Deber de Denunciar Todos los colaboradores de las empresas así como las terceras partes relacionadas, especialmente aquellas con las que se tengan establecidas relaciones comerciales o contractuales, están en la obligación de poner en conocimiento de la Administración los hechos o circunstancias que puedan ser considerados como actos de corrupción o soborno. Para ello se podrán utilizar los diferentes canales institucionales de las empresas como es el supervisor inmediato, el Vicepresidente o Director del área respectiva, el encargado del área de auditoría, el Comité de Ética, el Comité de Auditoría, la Gerencia General de la empresa y especialmente la línea ética. Igualmente se garantizará que nadie sufra ningún tratamiento perjudicial o retaliación o cuestionamiento como resultado de negarse a participar en el soborno o corrupción, o debido a la presentación de informes en los que de buena

fe exponga sus sospechas de que un soborno real o potencial u otro delito de corrupción ha tenido lugar, o pueden tener lugar en el futuro. Tales denuncias pueden ser puestas en conocimiento de la empresa amparadas en los principios de confidencialidad y/o anonimato. Trasparencia y Legalidad Todos los hechos o circunstancias que sean detectados y comprobados serán informados conforme los protocolos de información establecidos con los diferentes grupos de interés y siempre respetando los voceros oficiales de las empresas para estos asuntos, garantizando la trasparencia, la legalidad y el equilibrio informativo. Gobierno y Responsabilidades Junta Directiva La Junta Directiva, como máximo órgano de Gobierno y Control Corporativo, definirá la política anticorrupción de la compañía y la mantendrá actualizada conforme a las revisiones periódicas que se adelanten producto de las recomendaciones de la administración, la Auditoría o el Comité de Auditoría.

Comité de Auditoría. Será el responsable de supervisar la implementación y adopción en la empresa de los principios y prácticas de anticorrupción y anti soborno a través de las evaluaciones que realice por intermedio del encargado del área de Auditoría. Los planes de mejoramiento producto de las desviaciones identificadas en las evaluaciones adelantadas por la Auditoría Interna o Externa, serán supervisadas cuidadosamente por este Comité, para asegurar que tales medidas sean efectivas y contribuyan a la prevención del riesgo tanto desde la probabilidad de ocurrencia como del impacto para las Compañía. Comité de Ética Será responsable de atender las denuncias que sobre hechos de corrupción o soborno sean puestas en su conocimiento y ordenar las investigaciones que sean procedentes con el fin de identificar las fuentes que permitieron la materialización de los riesgos y retroalimentar a los respectivos dueños de procesos sobre esas vulnerabilidades. De su gestión informará periódicamente al Comité de Auditoría mediante el encargado del área Auditoría o el secretario técnico de dicho comité.

Gerencia General o Presidencia La Presidencia de la empresa o Gerencia General según sea su designación, será la responsable de la implementación de la política en la empresa, procurando, motivando y facilitando su incorporación en los modelos de gestión de la empresa. Para ello además adelantará los programas de trasformación cultural necesarios para que esta política, más que un requisito normativo interno, se consolide como parte de la filosofía y cultura institucional. Responsable del área de Auditoría Será la responsable de adelantar las evaluaciones sobre el cumplimiento de la política, su adecuada implementación así como identificar aspectos que puedan estar inhibiendo el cumplimiento de la misma y proponer las medidas o actualizaciones que considere procedentes ante el Comité de Auditoría y que conduzcan a un fortalecimiento de la política. Colaboradores Serán los responsables de la aplicación irrestricta de la política anticorrupción y anti soborno, quienes además actuarán conforme a los principios rectores de esta política descritos anteriormente, velando además porque cada uno de los órganos de Gobierno actúe en correspondencia con sus responsabilidades.

Vigencia La presente política es vigente a partir de su publicación. Sus principios y lineamientos deben ser aplicados conforme han sido establecidos estando todos los colaboradores y terceras partes relacionadas, en la obligación de su observancia y cualquier incumplimiento deliberado o intencional de la misma será considerado falta grave. A partir de la fecha se incorporará en el proceso de inducción de las empresas, tanto para empleados como para terceros, un módulo específico de entrenamiento y comunicación respecto de los alcances y cumplimiento de esta política.