Curso Planificación estratégica Título del curso ONLINE MATRÍCULA ABIERTA Información general Titulación: Modalidad: Dedicación: Horas: Duración: Evaluación: CERpIE - Universitat Politècnica de Catalunya Online 2 créditos ECTS 50 horas 3 meses Matrícula: 380 Examen online Capacita para la adopción de una visión estratégica introduciendo técnicas como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de PRESENTACIÓN Una empresa o una organización cualquiera, como un hospital, una organización no lucrativa (ONL) o la Administración Pública necesita articular de manera coherente aquellas decisiones importantes para alcanzar el éxito: esta articulación es la estrategia de la organización. El éxito puede medirse en términos económicos rentabilidad o valor añadido o de otro tipo. La necesidad de tener una estrategia será mayor cuando la organización se enfrente a un entorno competitivo: puede ser el caso de una empresa que compita con otras para vender sus productos, o el de una ONL que necesite de recursos para mantener su actividad. 1
En este marco, si existe una habilidad a desarrollar por un directivo, esta es su capacidad para adoptar una visión estratégica. Este curso explica las principales técnicas de planificación estratégica, tales como el análisis sectorial, el planteamiento y desarrollo de escenarios, y el diseño de estrategias competitivas. OBJETIVOS Conocer las diferentes técnicas de planificación estratégica Establecer una metodología de diseño de estrategias DESTINATARIOS Técnicos que participan o pueden participar en los desarrollos estratégicos de sus organizaciones Empresarios y propietarios PROGRAMA 1. Estrategia y planificación estratégica Concepto de estrategia Dinámica temporal de la estrategia Niveles de estrategia 2. Decisiones estratégicas Estrategia corporativa: las fronteras de la organización Estrategias de crecimiento Estrategias de negocio Estrategias funcionales 3. Recursos, competencias y capacidades dinámicas Recursos y recursos estratégicos Competencias centrales Capacidades dinámicas Aprendizaje organizativo 4. La planificación estratégica Planificación estratégica y proceso estratégico Etapas de la planificación estratégica Establecimiento de objetivos Evaluación externa: el modelo de las cinco fuerzas competitivas 2
Evaluación interna: la cadena de valor Planificación y aprendizaje: elaboración de escenarios Programas estratégicos Asignación de recursos: presupuesto y plan de empresa 5. Referencias METODOLOGÍA DE ESTUDIO La metodología de aprendizaje se fundamenta en la lectura y comprensión de los contenidos publicados en el campus y en la valoración de los conocimientos adquiridos mediante la realización de actividades y ejercicios de autoevaluación. Este aprendizaje autónomo se complementa con la interacción con profesores de la Universitat Politècnica de Catalunya, expertos en los temas tratados y con estrategias de aprendizaje colaborativo a través de foros de debate, cuando se considera oportuno. Orientación metodológica Coordinación 1 Contenidos 2 Actividades 3 Autoevaluación 4 Examen final Aprendizaje autónomo Orientación conceptual Tutoría Principales elementos del proceso de enseñanza-aprendizaje El coordinador del curso tiene como misión orientar metodológicamente al alumno, velar por su buen aprovechamiento de la experiencia de formación y realizar el seguimiento de su progreso. El alumno podrá dirigirse a él/ella siempre que lo necesite. El coordinador atenderá también las dudas conceptuales y facilitará la comprensión de la materia con el soporte del equipo de tutores expertos en el área de conocimiento tratada. 3
EVALUACIÓN Para superar el curso es necesario aprobar el examen online final compuesto por una prueba tipo test. Dispondrá de tres convocatorias/oportunidades para superarlo. Una vez aprobado, no se puede recurrir a las convocatorias restantes para mejorar la calificación. PROFESORADO Josep Mª Sallán Leyes Doctor Ingeniero Industrial por la UPC Ingeniero Industrial especialidad electricidad por la ETSEIB Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas UPC INSCRIPCIONES Y ACCESO AL CURSO Para inscribirse al campus es necesario completar el formulario de inscripción que aparece en el catálogo de cursos de www.upcplus.com. La matrícula se puede pagar mediante tarjeta de crédito o por transferencia bancaria. Cuando el pago se realiza mediante tarjeta de crédito, una vez formalizado el pago se puede acceder al campus e iniciar el curso. Si el pago se realiza mediante transferencia bancaria, el acceso al curso se validará cuando la secretaria técnica del campus reciba su comprobante de pago. El acceso al curso se realiza desde el campus UPCplus (www.upcplus.com) mediante los datos de acceso suministrados en el momento de inscribirse al curso. Para más información, contacte con la Secretaría Técnica del Campus por e-mail (info@upcplus.com) o por teléfono (+34 93 405 44 70). 4
Ventajas UPC Titulación Oficial UPC - Universitat Politècnica de Catalunya - en el marco de los ECTS (European Credit Transfer System) Claustro académico de prestigio y de profesionales reconocidos en activo. Tutorías ilimitadas con los profesores Avance a su ritmo: Metodología flexible de estudio. Networking - Los alumnos de máster pueden asistir gratuitamente a los congresos ORP y todos los alumnos gozan de descuentos notables en nuestras actividades presenciales. Asesoramiento Laboral Presencia Internacional con sede permanente en Chile, España, Colombia y México + 200,000 alumnos formados. Nuestros clientes Web: www.upcplus.com - Email: info@upcplus.com - Tel: +34 93 405 44 70 5