Encuesta tejido empresarial canario Manual cumplimentación Junio-Julio, 2011
Introducción. Naturaleza, Características y finalidad del estudio. El objetivo principal de esta encuesta es mejorar la eficacia en la ejecución de la Estrategia del Desarrollo Industrial de Canarias (EDIC), además de ampliar el conjunto de medidas destinadas a perfeccionar las opciones de futuro del sistema industrial canario. Con la finalidad de disponer información sobre la evolución de las empresas industriales radicados en Canarias, esta encuesta, en términos generales, es parecida a la desarrollada en enero de 2008 y pretende evaluar los cambios experimentados en el tejido industrial y logístico. Legislación: Serán objeto de protección y serán amparados por el secreto estadístico todos los datos personales que obtengan los servicios estadísticos tanto directamente de los informantes como a través de fuentes administrativas. 1. Unidad de información y persona a entrevistar La unidad de información que se solicita en esta encuesta se refiere a la empresa industrial canaria. Desde un punto de vista práctico, el concepto de empresa se corresponde con el de unidad jurídica o legal, es decir, con toda persona física o jurídica (sociedades, cooperativas ) cuya actividad está reconocida por la Ley, y que viene identificada por su correspondiente Número de Identificación Fiscal (NIF). Persona a entrevistar: El cuestionario solo será válido si la persona entrevistada es el empresario /autónomo, el gerente, directivo o el administrador. Se pretende obtener la información y valoración de los máximos gestores de las empresas. 2. Cómo cumplimentar el cuestionario Tal y como se ha indicado anteriormente, el objetivo es realizar un estudio empresarial sobre el sector, por lo que se tratan diferentes dimensiones de análisis divididas, a su vez, en bloques del cuestionario. Para algunas preguntas se han realizado los denominados filtros cuyo objetivo es seleccionar empresas que cumplan algún requisito. A continuación se detallan algunas de las preguntas que pueden tener mayor grado de dificultad. a. Características estructurales y de actividad P6. Número de empleados: Anotar en números en cada una de las celdas que corresponda. Los campos vacíos se interpretan como 0. La suma de los totales de los campos total asalariados fijos + total asalariados temporales + Total asalariados en prácticas + total alta dirección + total otro tipo de contrato + Total empresario /cta propia debe coincidir con la celda total trabajadores. P8, P9 y P10: Se puede elegir más de una respuesta. P12. Volumen de ventas por ámbito de mercado: Indicar el porcentaje aproximado que representa el volumen de ingresos o facturación en cada uno de los mercados que se detallan en la pregunta. Los campos vacíos se interpretarán como la no comercialización en esos ámbitos. 2
P14. Estructura de costes de la empresa: Anotar el coste aproximado para cada una de las categorías que proceda. El periodo de referencia es el último año, 2010. b. Asociacionismo P16. Listado de asociaciones empresariales: Pregunta filtro. Esta pregunta solo la deben contestar aquellas personas que hayan contestado Si en la pregunta anterior (P15). Indicar un máximo de tres entidades. c. Equipamiento e Innovación P18. Medios y sistemas de seguridad: En el campo descripción solo deben escribir quienes hayan apuntado SI en la pregunta anterior. Por ejemplo, si la empresa indica que si tienen equipos de seguridad ambiental debe describirlo en la siguiente celda. P19. Tipos de innovaciones: Detallar los tipos de innovaciones que consideran que han implantado en la empresa por cada grupo: organizativas, tecnológicas, comerciales y logísticas, en su caso y hasta un máximo de tres. P21. Ámbito de la marca, utilidad o prototipo: Sólo deben marcar la casilla correspondiente aquellas empresas que indiquen tener una marca registrada. d. La formación profesional P22. Detallar tipo de contenidos formativos que necesitaría la empresa para afrontar las innovaciones proyectadas: Describir el tipo de formación que necesitaría la empresa para afrontar las innovaciones previstas en los próximos años (por ejemplo, en el caso de innovación en procesos, cursos de diseño industrial). e. Proyección externa P25. 26 Frecuencia de comercialización según ámbitos territoriales e intenciones de futuro: Para el mismo cuadro hay dos preguntas. Por un lado, la frecuencia de comercialización (P.25); por otro lado, sombreado en gris la intención de comercialización (P.26), en esta última puede marcar más de una respuesta. Frecuencia de comercialización según ámbito territorial Intenciones futuras (P.25) (P.26) AMBITOS Nunca Ocasionalmente Habitualmente Ns/Nc Intenciones futura Municipal... 1 2 3 9 1 Comarcal... 1 2 3 9 2 Insular... 1 2 3 9 3 Regional... 1 2 3 9 4 Península y Baleares... 1 2 3 9 5 Macaronesia (Azores, Cabo Verde y Madeira)... 1 2 3 9 6 Otros Países de UE. 1 2 3 9 7 Países europeos no de la UE 1 2 3 9 8 3
África... 1 2 3 9 9 América Latina... 1 2 3 9 10 Resto del Mundo... 1 2 3 9 11 P.27. Preferencia de países o regiones-continentes a exportar: Esta pregunta sólo la deben contestar aquellas empresas que indicaron tener intención de exportar sus productos fuera de la UE en P26. Detallar hasta un máximo de tres países. P29 y P30: Insumos y materias primas: Pregunta filtro, que sólo la deben cumplimentar aquellas empresas que hayan contestado que Si importan insumos o materias primas en P28. Los que cumplan este requisito deben detallar la procedencia y posteriormente elegir el modo de importación. Procedencia Modo de importación Procedencia (P29) Modo de importación (P.30) Directamente Mayoristas Ns/Nc Insumos. 1 2 9 Materias Primas. 1 2 9 P34 y P35: Mercado donde ha realizado la acción de promoción exterior: Pregunta filtro. Detallar sólo para los que han contestado Si en P33, hasta un máximo de tres. Una vez indicado el mercado, como en el caso anterior (P29 y P30), se debe indicar el resultado. f. Suelo industrial / Coberturas públicas para el desarrollo industrial. P37, P39, P44. Motivos de la valoración negativa: Pregunta filtro, sólo la deben contestar aquellas empresa que hayan optado por la opción negativa en la anterior. Por ejemplo, si ha valorado de manera negativa las medidas relativas al suelo industrial reflejadas en la EDIC (P36), puede describir hasta un máximo de tres los motivos de esa valoración negativa en P37. P41. Estimación de precios adecuados para alquilar o comprar: Indicar el precio por metro cuadrado que consideran adecuado para la radicación de una industria. Se diferencia entre compra y alquiler y a su vez, el precio medio, mínimo y máximo. Precios por m 2 Medio Mínimo Máximo suelo Alquilar nave suelo Comprar nave P42. Principales razones para mejorar el funcionamiento de la zona: Indicar hasta un máximo de cinco razones prioritarias para mejorar el funcionamiento del polígono o zona industrial donde está la empresa. P45. Prioridades de actuación del Observatorio Industrial de Canarias: Indicar las cinco actuaciones que considere prioritarias a impulsar desde el Observatorio Industrial de Canarias. 4
g. Valoración de la ZEC/REF. P47. Medidas que debe realizar la ZEC: Indicar hasta tres las medidas que debe realizar la ZEC para mejorar el servicio a la industria en las islas. P49, P51, P53 y P56. Motivos de la valoración negativa: Pregunta filtro, sólo la deben contestar aquellas empresa que hayan optado por la opción negativa en la anterior. Por ejemplo, si ha valorado de manera negativa las medidas fiscales, económicas y de incentivos del REF para el sector industrial (P48), puede describir en P49, hasta un máximo de cinco motivos de esa valoración negativa. h. Industria e infraestructuras. P58. Motivos de la valoración negativa: Pregunta filtro, sólo la deben contestar aquellas empresa que hayan contestado no en la anterior, P57. P59. Valoración de las infraestructuras, equipamientos y dotaciones para la industria: Valorar en cada una de las filas. La escala de valoración es de 1 a 5, siendo 1 nada importante y 5 muy importante. P60. Prioridades en relación a las infraestructuras, equipamientos y servicios logísticos: Detallar hasta un máximo de cinco prioridades para la actividad de la empresa en relación a las infraestructuras, equipamiento y servicios logísticos. P61 y P62. Isla donde distribuyen o prestan servicios industriales: Anotar, en primer lugar, la/s isla/s donde distribuye o presta servicios industriales. En la siguiente columna (P62), sólo para las islas donde distribuye, indicar el porcentaje aproximado que representa sobre el total. P65. Motivos por los que no realiza comercio electrónico: Anotar los motivos por los que no realiza comercio electrónico. P66. Sobrecostes de la empresa: Como en preguntas anteriores, solo se debe anotar el porcentaje de sobrecoste en aquellas filas donde haya indicado que tiene sobrecoste. Puede marcar más de un sobrecoste. P68. Indicar los principales problemas de la comercialización insular: Indicar hasta un máximo de cinco, los principales problemas en la comercialización de los mercados insulares. Nota: Puede enviar el cuestionario por la misma vía o por fax al número: 922 278 298. Para aclarar cualquier duda puede contactar con nosotros en la dirección: estudios1@invescan.es, o por teléfono en el 922 278 809-922 292 298. (Preguntar por Nuria Hdez o María Isabel Almandoz). 5