COOPERACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR



Documentos relacionados
Nuevas Formas de Cooperación entre Universidades y Empresas

COOPERACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR

Resultados de la encuesta aplicada a las spin-off de las cuatro CCAA que participan en el proyecto

PROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS

GADGET ENCUESTA. -Preguntas sobre las necesidades de formación de su empresa.

POLÍTICA DE EVALUACIÓN Y MONITOREO DEL DESEMPEÑO

II. Estudio de satisfacción de los titulados y empleadores respecto al desempeño laboral de los profesionales de la UBB Introducción

DISPOSICIONES GENERALES. En primer lugar se determina que la UNED contará para realizar sus funciones y competencias con:

DIRECCION DE INVESTIGACIÓN (DI/11/12) INFORMACIÓN PARA LA APLICACIÓN

CAPÍTULO I. Con el presente estudio de investigación se pretendió obtener información relevante

Dirección Estratégica de Tecnologías de la Información

Plataformas virtuales

La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica

GESTIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL EN PROYECTOS TRANSNACIONALES DEI+D. h t t p : / / w w w. p i l a - n e t w o r k. o r g

Secretaría de Investigación, Posgrado y Vinculación

OTROS VEINTE AÑOS A ÉXITO DEL PROGRAMA ERASMUS

II SEMINARIO DE CENTROS DE REFERENCIA EN EDUCACIÓN AMBIENTAL

Horizonte 2020 Una oportunidad para las PYMES. Ildefonso Martinez Jimenez Jefe Coordinador Regional Fondos Europeos

Factores de calidad de la educación inclusiva en Europa: una exploración Cuestionario para centros educativos

FONDO SECTORIAL DE INNOVACIÓN SECRETARÍA DE ECONOMÍA CONACYT


Programa 30 Prácticas en empresa en el extranjero para el Grado

Good Organisational Practices Exchange Survey - WP6. Spanish

5.2.1 PROGRAMA INSTITUCIONAL DE MOVILIDAD ESTUDIANTIL

Análisis de la encuesta: Necesidades formativas para la programación de cursos. Escuela Cántabra de Salud.

METODOLOGÍA. Ciencias Experimentales y Ciencias de la Salud. Enseñanzas Técnicas. Ciencias Sociales y Jurídicas y Artes y Humanidades.

GUÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LOS TÍTULOS OFICIALES DE MÁSTER

NEWSLETTER. Descripción del Proyecto. Principales resultados del Proyecto. creación de empresas. Plataforma e-learning. Glosario. Newsletter.

Vinculación entre la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración y la Empresa

BASES Enseñanza de las Ciencias Naturales y la Matemática INTRODUCCIÓN:

E-learning: E-learning:

COMPETENCIAS DE LOS PSICOPEDAGOGOS

Cumpliendo con las Necesidades de la Salud Sexual y Reproductiva de Jóvenes Vulnerables: Una Caja de Herramientas para Monitoreo y Evaluación

6.2. e-learning como sustituto o como complemento a la educación presencial Plataformas e-learning en Primaria.

Programa 39 Prácticas en el extranjero

INFORME SOBRE LA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN (Informe Final)

EVALUACIÓN PARA LA RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN INFORME FINAL 2013/2014 MÁSTER UNIVERSITARIO EN ECOLOGÍA. Facultad de Ciencias UAM

Procedimiento para la para la coordinación de actividades empresariales en instalaciones de la universidad

ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA AGRONÓMICA PRIMERA FASE

SYSMAN SOFTWARE. Soluciones efectivas

EXPERIENCIAS INTERNACIONALES. La organización de la investigación sobre envejecimiento en Canadá y en Quebec HÉLÈNE PAYETTE

PROGRAMAS DE COOPERACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR HACIENDO USO DEL VALOR DE LAS REDES. José Manuel Restrepo Mayo de 2008 Costa Rica

LA INSERCIÓN LABORAL DE LOS TITULADOS DE LA UNIVERSITAT JAUME I PROMOCIONES DE 1998, 1999 Y 2000

GUÍA RÁPIDA ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS ACCIÓN CLAVE 2 (KA2) - ERASMUS+ GUÍA RÁPIDA PARA ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS ACCIÓN CLAVE KA2 - ERAMUS+

PLAN DE MEJORAS. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Enseñanza evaluada: DIPLOMATURA EN NUTRICIÓN HUMANA Y DIETÉTICA

Anexo F. Comparativo de las respuestas a los cuestionarios de dirigentes institucionales, profesores y estudiantes 1

UN NUEVO MODELO DE PROFESIONALIDAD DOCENTE ( MIR EDUCATIVO ) SINTESIS

Contenidos. INFORME ENCUESTA TELEFÓNICA. Curso

PROTOCOLO DE EVALUACIÓN PARA LA VERIFICACIÓN DE TÍTULOS OFICIALES (GRADO Y MÁSTER)

fundación ctic uned asturias fundación prodintec

BUENAS PRACTICAS DE RSO (responsabilidad social organizacional) EN EMPLEO

Guía de los cursos. Equipo docente:

coie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

GUÍA PARA LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE TRAZABILIDAD EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA

FACULTAD DE DERECHO DEPARTAMENTO DE DERECHO CONSTITUCIONAL CURSO DE EXPERTO UNIVERSITARIO EN PROTECCIÓN DE DATOS CURSO

María Berenguer Pont Subdirección general de Orientación y Formación Profesional Ministerio de Educación Cultura y Deporte

Entrevista a: ESTHER LIÑÁN. Coordinadora TIC del IES Griñón y Sección de Torrejón de la Calzada.

INTRODUCCION. Consultora de Marketing y Comunicación Formación Información - Televisión legal. I ENCUESTA DE FORMACIÓN LAWYERPRESS - Pág.

Fundación Accenture. Guía de buenas prácticas en formación para el empleo

PARTICIPACIÓN DE LOS PADRES/TUTORES 91300

Introducción. 2 Estudio de Seguridad Patrimonial Deloitte Advisory, S.L.

REGLAMENTOS DE LA JUNTA ESCOLAR DEL CONDADO DE PALM BEACH, FLORIDA Título 6Gx50 Capítulo 8. Plan de Estudios y Enseñanza Sección 8.

NORMATIVA CREDITOS DE LIBRE CONFIGURACION

Estudio de Egresados de los títulos oficiales de posgrado de la Facultad de CCEE y EE

Guía para carga del proyecto

ANÁLISIS DE LAS ACTUACIONES A FAVOR DE LA MOVILIDAD SOSTENIBLE EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS. Panorama actual y perspectivas de futuro.

Estudio de especialistas egresados en Farmacia Industrial y Galénica de la Universidad de Alcalá

Anexo III. La información que proporcionen las Partes Contratantes no se utilizará para comparar los resultados entre las Partes.

SOLICITUD DE PREINSCRIPCIÓN EN MÁSTERES UNIVERSITARIOS UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS CURSO ACADÉMICO

REGLAMENTO DEL SISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN, TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA

revista transparencia transparencia y UNIVERSIDADES

para convertirte en un profesional de las industrias culturales?

Las prácticas de excelencia

Oportunidades en la acción clave 2 (KA2)

Informe final de evaluación del seguimiento de la implantación de títulos oficiales GRADO EN CRIMINOLOGÍA Y SEGURIDAD. Facultad de Ciencias

FORMULARIO PARA EMPRESAS CONSTITUIDAS EN EL MOMENTO DE LA PRESENTACIÓN DE LA PROPUESTA

REGLAMENTO DE LOS COORDINADORES DE TITULACIÓN

Programa 32 Internacionalización de la oferta de Grado

ENSEÑANZAS DE GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Valorar las empresas en España Las políticas y programas de Diversidad y de conciliación trabajo / familia

FICHA CONVOCATORIA CENTROS DE FORMACIÓN DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA LA ANTIGUA GUATEMALA

Los programas de monitoreo y mejora de Electronics Watch

MANUAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Consejo de Ministros El Gobierno aprueba los Reales Decretos que regulan la PGB y el acceso a la Universidad

Encuesta de Hogares sobre Equipamiento y Uso de Tecnologías de Información y Comunicación. TIC-H

Como mejorar la eficacia en la elaboración y gestión de proyectos en las fundaciones

CUALIFICACIÓN PROFESIONAL DE INSTRUCCIÓN EN YOGA.

- Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado.

El Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation

1.- Concepto de franquicia La franquicia es un sistema de colaboración entre dos empresas diferentes, ligadas por un contrato en virtud del cual una

CURSO DE ADAPTACIÓN DE DIPLOMADO EN FISIOTERAPIA A GRADUADO EN FISIOTERAPIA

Autoeficacia docente del profesorado universitario

Síntesis histórica. Se inician las experiencias de coordinación/cooperación del Centro de Documentación Ambiental y Biblioteca General del MIMAM.

INFORME Inserción Laboral de los alumnos de máster oficial de las promociones y 08-09

CONFEDERACIÓN INTERNACIONAL DE MATRONAS Herramienta para evaluar la capacidad de una asociación miembro (MACAT) (por sus siglas en inglés)

RETOS-COLABORACIÓN Preguntas Frecuentes

Qué es?

PLAN DE ORDENACION DOCENTE Curso académico (Aprobado por el Consejo de Gobierno de XX de Diciembre de 2013)

Consulta pública sobre la preparación de una nueva Estrategia de la UE en materia de Discapacidad

Manual para el profesor

Transcripción:

COOPERACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR El proyecto europeo EMCOSU, Nuevas Modalidades de Cooperación entre las Organizaciones del Sector Privado y las Universidades, (Emerging Modes of Cooperation between Private Sector Organisations and Universities, en inglés) se ejecuta bajo la coordinación de la Universidad de Ljubljana. Se trata de estudios realizados en varios países de la UE y refuerza el vínculo entre las actividades educativas, las necesidades de empleo de los titulados superiores y la promoción de la cooperación entre empresas e instituciones de educación superior. Para más información, consulte http://www.emcosu.eu/ Si no está seguro/a de la respuesta exacta para algunas de las preguntas, por favor realice una estimación utilizando su mejor conocimiento. Confidencialidad de los datos La información recopilada a través del cuestionario, ya sea en su versión en papel o en su versión on-line, será tratada de forma confidencial, y sólo será usada para fines científicos. Las respuestas proporcionadas no estarán vinculadas a nombres o direcciones individu ales. Cada país participante está sometido a su legislación nacional en materia de tratamiento y uso de datos personales. La legislación nacional es una trasposición de la Directiva 95/46/EC, relativa a la protección de las personas con respecto al tratamiento de datos personales y a la libre circulación de esos datos ver también http://europa.eu/legislation_summaries/information_society/data_protection/l14012_en.htm Toda información que pudiera servir para identificar a las personas que respondan al cuestionario o a la organización a la que representa (por ejemplo, lugar de residencia, nombre de la organización, etc.) será eliminada del fichero de datos antes de su utilización. Las publicaciones basadas en los datos del proyecto EMCOSU nunca contendrán información que pudiera identificar a los encuestados individuales u organizaciones. Acceso a la información generada en el marco del proyecto EMCOSU Todos los participantes en la encuesta tendrán acceso preferente a los resultados del estudio. Se distribuirá a todos los colaboradores un enlace con las primeras conclusiones del estudio. El cuestionario ha sido elaborado por el consorcio que desarrolla el proyecto EMCOSU y, a efectos de comparación, algunas de sus partes se han diseñado en base a otros estudios: a) Study on the cooperation between Higher Education Institutions and public and private organisations in Europe (2011) realizado por la Universidad de Münster y financiado por la Comisión Europea; b) proyecto HEGESCO (abreviatura de Higher Education as a Generator of Strategic Competencies) coordinado por la Universidad de Ljubljana y financiado por el Programa de Aprendizaje Permanente (Lifelong Learning Programme) de la Comisión Europea; y c) el trabajo conceptual de la profesora Alice Lam (Royal Holloway, Universidad de Londres). Emerging Modes of Cooperation between Private Sector Organisations and Universities (EMCOSU) "With the support of the Lifelong Learning Programme of the European Union"

SECCIÓN A: Perfil de la empresa y métodos de reclutamiento A1 Número de empleados en su organización y, si procede, número de empleados en su establecimiento (marque la opción elegida con una x delante del cuadrado. P. e. x 50 99 ) Organización Establecimiento 1 9 1 9 10 49 10 49 50 99 50 99 100 249 100 249 250 999 250 999 1.000 ó más 1.000 ó más No procede, Sólo hay una localización en la empresa A2a Cuál es el porcentaje de graduados superiores respecto al total de trabajadores de su organización? A2b Cuántos empleados trabajan como investigadores en su empresa/ organización? A3 Cuál es el sector o sectores de actividad de su empresa? (p.e. fabricación de coches, servicios financieros, salud,...) Cuáles son los principales productos y/o servicios que fabrica o proporciona su empresa? (p.e. componentes electrónicos, coches, consultoría,...): A4 A cuál de los siguientes tipos de organización pertenece su emrpesa? (marque la opción elegida con una x delante del cuadrado. P. e. x privada ) pública privada sin ánimo de lucro privada otra (por favor, detallar): A5 Durante los últimos cinco años, con qué frecuencia ha utilizado su empresa los siguientes mecanismos de reclutamiento para contratar graduados de instituciones de educación superior? Valore desde 1- Nunca, hasta 7- Frecuentemente. a. Ofertas de trabajo en periódicos y revistas b. Utilizando oficinas públicas de empleo c. Utilizando agencias privadas de colocación d. A través de Internet e. Ofertando prácticas profesionales... f. Utilizando contactos privados... g. Con ayuda de instituciones de educación superior h. Otros mecanismos (valore y especifique): 2

A6 De acuerdo a su experiencia, en qué medida los nuevos graduados poseen las siguientes habilidades? Valore desde 1- Nunca, hasta 7- Muy elevada. a. Dominio de su campo o disciplina.. b. Capacidad para adquirir nuevos conocimientos.. c. Capacidad para desempeñar su trabajo adecuadamente bajo situaciones de presión. d. Capacidad para utilizar el tiempo de manera eficiente e. Capacidad para trabajar en equipo.. f. Capacidad para proponer nuevas ideas y soluciones. g. Capacidad para trabajar en una lengua extranjera. SECCIÓN B: Cooperación entre instituciones de educación superior y empresas. Impulsores y barreras B1 En qué medida coopera su organización con las instituciones de educación superior en relación a las siguientes actividades? Valore desde 1- Ninguna cooperación, hasta 7- Alto grado de cooperación: a. Investigación y desarrollo (I+D), p.e. proyectos nacionales o internacionales, contratos de investigación, b. Movilidad de profesores, realizando actividades de formación o investigación en su organización c. Movilidad de estudiantes, p.e. contrataciones, periodos de prácticas d. Desarrollo curricular, incluyendo conferencias en instituciones de educación superior e. Educación para adultos, prácticas y cursos de corta duración y otras actividades de aprendizaje permanente f. Otras (valore y especifique): B2 De la pregunta anterior elija un máximo de tres actividades y ordénelas de acuerdo al grado de importancia que podrían tener para una futura cooperación entre su organización e instituciones de educación superior (por ejemplo, 1:e 2:a 3:c, donde la actividad que aparece 1º es la más importante). 1: 2: 3: 3

B3 Por favor, indique cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la orientación de su empresa (marque la opción elegida con una x en la casilla correspondiente). Creemos que el mundo académico y la empresa deberían permanecer separados. Creemos que la cooperación con las instituciones de educación superior debería limitarse a la investigación académica básica. Creemos que la cooperación entre las instituciones de educación superior y la empresa es fundamental para la I+D. Creemos que la cooperación entre las instituciones de educación superior y la empresa debería ser potenciada para su explotación comercial. B4 Desde su punto de vista, en el futuro, en qué medida deberían cambiar las instituciones de educación superior? Valore desde 1- Nada, hasta 7- En gran medida. a. Incremento de la orientación práctica de la docencia b. Mejora de las prácticas y pasantías c. Mejora de su sistema de financiación d. Debería centrarse en el desarrollo de habilidades de corto plazo e. Debería centrarse en el desarrollo de habilidades de largo plazo f. Apoyo de la orientación internacional g. Debería centrarse en la I+D h. Debería facilitar la puesta en valor de la investigación aplicada i. Cooperación estratégica con empresas 4

B5 Con qué frecuencia participa su organización en las siguientes actividades relacionadas con las instituciones de educación superior? Valore desde 1- Nunca, hasta 7- Frecuentemente. a. Participación de académicos en consejos de administración b. Participación de directivos en consejos universitarios c. Participación en actividades organizadas por la red de alumnos d. Cooperación con las oficinas de orientación profesional que existen dentro de las instituciones de educación superior e. Colaboración con organismos dedicados a promover la cooperación entre instituciones de educación superior y las empresas f. Cooperación con incubadoras para el desarrollo de nuevos negocios g. Participación del staff de la empresa en estudios, docencia y actividades de investigación h. Otros (especificar): B6 En qué medida los siguientes aspectos facilitan la cooperación entre su organización y las instituciones de educación superior? Valore desde 1- Nada, hasta 7- En alto grado. a. Existencia de objetivos compartidos b. Existencia de recursos financieros destinados a trabajar con instituciones de educación superior c. Flexibilidad de las instituciones de educación superior d. Interés de las instituciones de educación superior en acceder al conocimiento práctico e. Acceso a las instalaciones de I+D pertenecientes a las instituciones de educación superior f. Cercanía geográfica a las instituciones de educación superior g. Existencia de confianza y compromiso mutuos h. Relación previa con las instituciones de educación superior i. Otros (especificar): 5

B7 Qué relevancia tienen las siguientes barreras para la cooperación entre instituciones de educación superior y las empresas? Valore de 1- Nada, hasta 7- Muy relevante. a. Existen diferencias entre las instituciones de educación superior y la empresa en cuanto al lenguaje utilizado y la forma de comunicar b. El horizonte temporal de la empresa es diferente al de las instituciones de educación superior c. Existen diferencias entre las instituciones de educación superior y la empresa en cuanto a motivaciones y valores d. Dificultad para encontrar perfiles adecuados dentro del mundo académico e. Burocracia tanto dentro como fuera de las instituciones de educación superior f. Las instituciones de educación superior difunden resultados confidenciales g. Capacidad limitada para la transferencia de conocimiento h. La actual crisis financiera i. Otras (especificar): B8 Por favor, describa brevemente los resultados de la cooperación entre instituciones de educación superior y su empresa en los últimos 5 años y especifique el número de forma aproximada (en su caso): a) Proyectos más importantes financiados por las distintas administraciones (nacionales o europeas) b) Los resultados más importantes fruto de la cooperación entre instituciones de educación superior y su empresa c) Características de las prácticas que oferta su empresa d) Número de empleados aproximado que cooperan con el mundo académico (a tiempo completo o parcial) e) Start-ups más importantes Número aproximado Número aproximado Número aproximado Número aproximado 6

B9 Por favor, indique en qué medida está de acuerdo con las siguientes afirmaciones (valore desde 1- Nada de acuerdo, hasta 7- Muy de acuerdo): La cooperación entre instituciones de educación superior y las empresas mejora de forma importante.... el funcionamiento de los negocios... las habilidades de los estudiantes que son relevantes para el mercado de trabajo... el conocimiento de los académicos... las habilidades prácticas de los profesionales de las empresas... la capacidad de innovación de la empresa... el desarrollo regional y la cohesión social... otros (especificar): SECCIÓN C: Descripción de un caso C1 Podría describir el modo de cooperación de mayor éxito entre su empresa e instituciones de educación superior en los últimos cinco años? (breve descripción, resultados, relevancia futura): D1 SECTION D: Información básica del colaborador y datos para el envío de los resultados del estudio Cargo de la persona que ha respondido (e.j. Director de RRHH): Por favor, si procede, suministre información sobre las personas que han colaborado en completar el cuestionario: 7

Envío de resultados: Los resultados de este estudio estarán disponibles a través de la página web del proyecto (www.emcosu.eu). Por favor, indique si quiere recibir un resumen de los resultados vía e-mail (detalle la cuenta de correo electrónico a la que enviar los resultados): Sí No e-mail 8